夏瑞陽
摘 要:《陰符經(jīng)》作為中華傳統(tǒng)文化經(jīng)典,對修身養(yǎng)德、為人處世、治國理政有著積極指導(dǎo)意義。當(dāng)前,我國高校行政管理工作存在諸多問題,涉及領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)、體制、工作過程、管理行為等。為了解決這些問題,文章根據(jù)《陰符經(jīng)》思想,淺談其對我國高校行政管理工作的啟示。
關(guān)鍵詞:《陰符經(jīng)》;行政管理;專注性
中圖分類號:B958
文章編號:2095-624X(2019)01-0101-01
一、《陰符經(jīng)》簡介
《陰符經(jīng)》是道教經(jīng)典著作,與《道德經(jīng)》《南華經(jīng)》《清靜經(jīng)》《黃庭經(jīng)》齊名。相傳唐朝道士李筌得于嵩山石室,全文三百多字,言簡意賅、思想深刻,分為神仙抱一守道、富國安民演法、強(qiáng)兵戰(zhàn)勝演術(shù)三章。
二、《陰符經(jīng)》的思想和啟示
1.管理視角的全息性
《陰符經(jīng)》思想體現(xiàn)了全息宇宙的認(rèn)識。回歸到我國高校行政管理工作,也應(yīng)站在全息的高度看問題,啟示包括:
(1)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)發(fā)展要全面。學(xué)校發(fā)展不全面可能是領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)不全面的一個反映,但更重要的是,領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)全面發(fā)展也可以促進(jìn)學(xué)校的全面發(fā)展。
(2)計劃制訂要把握大局。由于部分會包含整體信息,并會對整體產(chǎn)生影響,部門在制訂工作計劃或者安排年度任務(wù)時,必須考慮大局,考慮學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃。
2.要素之間的制約性
《陰符經(jīng)》思想體現(xiàn)了要素之間相互制約的認(rèn)識,回歸到我國高校行政管理工作,我們也要理順各種要素關(guān)系,這些關(guān)系要制約得當(dāng),工作才能得以良性開展,啟示包括:
(1)管理者要具備良好的時間管理能力。高校行政管理任務(wù)是有流程和步驟的,同時也是有時間要求的,管理者要理順每個任務(wù)之間的關(guān)系,妥善安排好每個步驟的時間。
(2)人事關(guān)系要協(xié)調(diào)得當(dāng)。高校行政管理機(jī)構(gòu)可以被視為人事協(xié)調(diào)的平臺,處理學(xué)生、教師、家長、社會、管理者之間的關(guān)系,減少人事矛盾。
(3)健全監(jiān)督機(jī)制。當(dāng)權(quán)力關(guān)系失調(diào),權(quán)力不受約束,則可能出現(xiàn)腐敗問題。增設(shè)監(jiān)督機(jī)構(gòu),擴(kuò)大監(jiān)督參與主體,方可達(dá)到權(quán)力關(guān)系平衡。
3.工作開展的條件性
《陰符經(jīng)》思想體現(xiàn)了工作開展需要條件的認(rèn)識?!笆称鋾r,百骸理;動其機(jī),萬化安?!焙笪摹叭赵掠袛?shù),大小有定。”《陰符經(jīng)》通過這兩句話暗示著開展工作之時要符合客觀規(guī)律,當(dāng)機(jī)遇與條件滿足的時候,工作才能開展順利,這對高校教育行政管理工作有兩點啟示:
(1)決策過程必須充分調(diào)研。決策過程中的調(diào)研有助于把握解決問題或者實現(xiàn)目標(biāo)的機(jī)遇和條件。
(2)業(yè)務(wù)執(zhí)行權(quán)變化。開展工作過程中,發(fā)現(xiàn)機(jī)遇和條件不成熟時,應(yīng)有相應(yīng)的權(quán)變化機(jī)制,做好業(yè)務(wù)調(diào)整。
4.管理主體的專注性
《陰符經(jīng)》思想體現(xiàn)了管理主體需要專注的認(rèn)識。在高校行政管理改革中,精細(xì)化管理也是管理改革的一個重要方向,這對高校行政管理主體的專注度提出了更高的要求,啟示包括:
(1)提高操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)有助于把漫無目的的工作行為規(guī)范化,使員工能夠按照既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)專注于改善自己的操作行為。
(2)提高分工專業(yè)程度。分工專業(yè)化程度越高,工作內(nèi)容與方法越是單一,員工可以全神貫注地開展業(yè)務(wù)。
傳統(tǒng)文化對現(xiàn)代管理有著積極意義,傳統(tǒng)文化經(jīng)典《陰符經(jīng)》的思想給我高校行政管理的啟示有四點,包括管理視角的全息性、要素之間的制約性、工作開展的條件性和管理主體的專注性,這為高校行政管理實踐提供了良好的文化理據(jù)。
參考文獻(xiàn):
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