伍一鋮

（重慶廣播電視集團(tuán)（總臺(tái)），重慶401147）

隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的來(lái)臨，各個(gè)電視臺(tái)需要將節(jié)目版權(quán)資源變成本臺(tái)市場(chǎng)開發(fā)的核心增長(zhǎng)點(diǎn)，使其發(fā)揮節(jié)目版權(quán)最大優(yōu)勢(shì)，牢牢把握發(fā)展主動(dòng)權(quán)。在開發(fā)及保護(hù)版權(quán)的同時(shí)電視臺(tái)還應(yīng)提高自身節(jié)目的制作能力以及原創(chuàng)節(jié)目的研發(fā)，確保節(jié)目質(zhì)量，從而為電視臺(tái)帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益。

一、電視臺(tái)節(jié)目版權(quán)開發(fā)的現(xiàn)實(shí)困難

1.缺少創(chuàng)新，儲(chǔ)備不足，制約多樣化。電視臺(tái)節(jié)目版權(quán)的必備資源就是原創(chuàng)的優(yōu)質(zhì)節(jié)目。然而，當(dāng)前電視臺(tái)在節(jié)目開發(fā)上大多都是引進(jìn)模仿國(guó)外節(jié)目，也就是借用別人的節(jié)目創(chuàng)意，對(duì)電視臺(tái)所播出的節(jié)目進(jìn)行創(chuàng)新與改良的力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，甚至缺少內(nèi)容優(yōu)質(zhì)的全版權(quán)節(jié)目，導(dǎo)致該節(jié)目版權(quán)的利用范圍過于局限。主創(chuàng)人才的流失以及各個(gè)電視臺(tái)節(jié)目的相似化對(duì)電視臺(tái)當(dāng)前的生存環(huán)境無(wú)疑是雪上加霜。為此，電視臺(tái)節(jié)目缺乏創(chuàng)新動(dòng)力與能力，沒有足夠的版權(quán)儲(chǔ)備，嚴(yán)重影響制約了電視臺(tái)節(jié)目多樣性開發(fā)，使得電視臺(tái)節(jié)目?jī)?chǔ)備趨于空心化。

2.水平有限，缺少經(jīng)驗(yàn)，不利于版權(quán)價(jià)值。由于國(guó)內(nèi)節(jié)目版權(quán)起步開發(fā)比較晚，沒有建立健全節(jié)目版權(quán)的規(guī)范化體系，導(dǎo)致各個(gè)電視臺(tái)所建立的相關(guān)制度也出現(xiàn)良莠不齊的現(xiàn)象。當(dāng)前電視臺(tái)節(jié)目版權(quán)開發(fā)大多屬于多方授權(quán)，而且電視臺(tái)業(yè)務(wù)范圍也比較雜亂，很難協(xié)調(diào)其中的諸多問題。除此之外，電視臺(tái)節(jié)目版權(quán)資源開發(fā)機(jī)制存在一定的制約性，不能采取靈活多變的方式，使其常常在交易過程中受到渠道阻礙，缺乏豐富的開展經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致電視臺(tái)節(jié)目版權(quán)開發(fā)能力無(wú)法提升，以至于電視臺(tái)所擁有的節(jié)目版權(quán)不能得到合理的開發(fā)與利用。

3.意識(shí)不強(qiáng)，保護(hù)不力，壓縮節(jié)目開發(fā)空間。電視臺(tái)雖然重視管理工作，但是卻缺少具有版權(quán)素養(yǎng)的專業(yè)隊(duì)伍。當(dāng)前，許多電視臺(tái)使用的電視節(jié)目資源很多都沒有獲得其原著作權(quán)人的相關(guān)版權(quán)授權(quán)，這樣的節(jié)目在播出時(shí)會(huì)存在一定的版權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，本地電視臺(tái)根本無(wú)權(quán)進(jìn)行版權(quán)開發(fā)。另外，我國(guó)電視臺(tái)版權(quán)管理工作由于起步時(shí)間比較短，許多電視臺(tái)甚至都沒有建立相關(guān)的版權(quán)管理部門，沒有建立健全管理制度以及工作流程。還有一些電視臺(tái)考慮節(jié)目版權(quán)維權(quán)所支出的成本過高，經(jīng)常對(duì)節(jié)目被互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站侵權(quán)播出采取睜一只眼閉一只眼的態(tài)度，導(dǎo)致電視臺(tái)的版權(quán)問題遭受侵害，從而縮小了節(jié)目?jī)?nèi)容的有效開發(fā)①。

二、電視臺(tái)節(jié)目版權(quán)開發(fā)的路徑選擇

1.多元化創(chuàng)造，積累優(yōu)質(zhì)節(jié)目，提升競(jìng)爭(zhēng)力。電視臺(tái)要對(duì)原有的庫(kù)存節(jié)目版權(quán)進(jìn)行整理，并對(duì)原有節(jié)目版權(quán)制定符合市場(chǎng)潮流的開發(fā)方案。制作出精良，深受觀眾喜愛的創(chuàng)意性節(jié)目，是提高版權(quán)價(jià)值以及多樣性開發(fā)的保障。因此，電視臺(tái)應(yīng)提高自身的節(jié)目制作能力以及原創(chuàng)節(jié)目的研發(fā)力度，確保節(jié)目質(zhì)量適應(yīng)與市場(chǎng)需求。通過聯(lián)合制作的方式，或者委托制作公司對(duì)該臺(tái)的電視節(jié)目進(jìn)行制作，并在合同中明確表示該節(jié)目版權(quán)歸電視臺(tái)所有，即便不能將節(jié)目版權(quán)歸電視臺(tái)，電視臺(tái)也要在合同中標(biāo)明所占份額，以便后期利益金額的分配。最后，電視臺(tái)要積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)節(jié)目版權(quán)，以此提升在同行中的競(jìng)爭(zhēng)力。

2.整理載體信息，實(shí)現(xiàn)信息科學(xué)管理。電視臺(tái)要將版權(quán)管理系統(tǒng)與媒資管理系統(tǒng)信息相互結(jié)合，二者結(jié)合之后不但方便管理，還能對(duì)之前開發(fā)的媒體資源內(nèi)容進(jìn)行第二次開發(fā)利用。當(dāng)前，有些電視臺(tái)已經(jīng)建立版權(quán)與媒體資源系統(tǒng)，這些電視臺(tái)通過二者融合優(yōu)化管理，不僅使節(jié)目制作與播出環(huán)節(jié)越來(lái)越規(guī)范化，還能在一定程度上將版權(quán)風(fēng)險(xiǎn)降到最低，并對(duì)節(jié)目版權(quán)開展起到相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警作用。除此之外還有利于電視臺(tái)對(duì)版權(quán)節(jié)目是否具有開發(fā)投資價(jià)值給予一定的評(píng)估，并對(duì)該節(jié)目所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)評(píng)判，這樣可以為電視臺(tái)在版權(quán)制定價(jià)格方面提供諸多參考數(shù)據(jù)，當(dāng)這些分析數(shù)據(jù)通過不斷的疊加所產(chǎn)生的商業(yè)價(jià)是無(wú)法用金錢估量的②。

3.歸口版權(quán)管理，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一開發(fā)路徑。電視臺(tái)核心戰(zhàn)略中的節(jié)目版權(quán)歸口管理，以及統(tǒng)一開發(fā)經(jīng)營(yíng)是當(dāng)前諸多電視臺(tái)的重大抉擇。通過成立版權(quán)管理機(jī)構(gòu)或部門做到版權(quán)統(tǒng)籌歸口管理，將對(duì)電視臺(tái)所要播出的電視節(jié)目進(jìn)行詳細(xì)劃分，并依照不同的受眾群體進(jìn)行系統(tǒng)管理，逐步建立完善的節(jié)目銷售渠道，積極拓展銷售市場(chǎng)。另外，電視臺(tái)還要轉(zhuǎn)變開發(fā)思維，改變當(dāng)前節(jié)目的銷售策略，引進(jìn)國(guó)外節(jié)目版權(quán)開發(fā)的新穎模式。利用各種成熟的版權(quán)交易平臺(tái)，對(duì)節(jié)目版權(quán)進(jìn)行推廣，及時(shí)發(fā)現(xiàn)當(dāng)前受眾群體喜歡的節(jié)目類型，找準(zhǔn)所要服務(wù)的市場(chǎng)受眾群體，結(jié)合本臺(tái)自身特點(diǎn)，構(gòu)建起專屬的交易平臺(tái)。

三、結(jié)語(yǔ)

由于節(jié)目版權(quán)開發(fā)所遇到的現(xiàn)實(shí)問題在一定程度上阻礙了電視臺(tái)發(fā)展，為此，電視臺(tái)應(yīng)統(tǒng)一臺(tái)內(nèi)節(jié)目的版權(quán)歸屬管理，打造符合市場(chǎng)潮流的開發(fā)方案。一是要制作出品質(zhì)精良，深受觀眾喜愛的創(chuàng)意性節(jié)目，提升版權(quán)價(jià)值形成具備多樣性開發(fā)的有力保障；二是建立節(jié)目版權(quán)與媒體資源系統(tǒng)，結(jié)合本臺(tái)自身特點(diǎn)，構(gòu)建起專屬版權(quán)交易平臺(tái)。

注釋：

①劉振宇.淺析廣播節(jié)目版權(quán)開發(fā)面臨的困局與對(duì)策[J].中國(guó)廣播,2017(05)：59-61.

②楊夢(mèng).中國(guó)電視節(jié)目版權(quán)經(jīng)營(yíng)策略研究[D].長(zhǎng)沙：湖南大學(xué),2011.