胡敏
摘 要 2018年,教育部部署啟動(dòng)部省合建工作,對(duì)口支援工作上升為對(duì)口合作建設(shè),以此來(lái)縮小中西部高校和東部高校之間的差距,進(jìn)一步解決我國(guó)高等教育發(fā)展不平衡不充分的問(wèn)題。本文主要闡述在部省合建新形勢(shì)下,對(duì)口合作高校如何在提升中西部高校人才培養(yǎng)質(zhì)量、師資隊(duì)伍水平、科研服務(wù)能力和管理水平等方面開(kāi)展具有針對(duì)性和實(shí)效性的支援工作。
關(guān)鍵詞 部省合建 對(duì)口支援 西部高校
中圖分類號(hào):F031.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
部省合建,作為教育部2018年首個(gè)“奮進(jìn)之筆”,為加快中西部高等教育,促進(jìn)教育公平、促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展書(shū)寫(xiě)了新的篇章,這也是繼建設(shè)“雙一流”高校以來(lái)教育部發(fā)布的又一重大舉措,以期使部省合建高校能夠快速成長(zhǎng)為中西部高等教育的“排頭兵”,向“國(guó)家隊(duì)”水平邁進(jìn)。目前,我國(guó)高等教育正處于爬坡過(guò)坎邁向世界領(lǐng)先的發(fā)展階段,在國(guó)家“雙一流”建設(shè)戰(zhàn)略的背景下,各對(duì)口合作高校應(yīng)加強(qiáng)宏觀規(guī)劃和戰(zhàn)略部署,突出重點(diǎn),精準(zhǔn)發(fā)力,幫短板、幫特色,把握機(jī)遇,創(chuàng)新工作方法,推進(jìn)相關(guān)機(jī)制建設(shè),實(shí)現(xiàn)在建設(shè)“雙一流”高校過(guò)程中的共贏發(fā)展目標(biāo)。
1全方位合作,創(chuàng)新工作機(jī)制,扎實(shí)推動(dòng)精準(zhǔn)幫扶
1.1高度重視,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
各對(duì)口支援高校應(yīng)以黨的十九大為指引,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于東西部扶貧協(xié)作和對(duì)口支援的重要講話精神,不斷提高思想認(rèn)識(shí)和工作站位,激發(fā)責(zé)任感和主體意識(shí)。成立對(duì)口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步完善對(duì)口支援工作機(jī)制,堅(jiān)持高校領(lǐng)導(dǎo)之間的定期互訪,做好對(duì)口支援頂層設(shè)計(jì),為對(duì)口支援工作的深入對(duì)接與落實(shí)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。以高水平、高質(zhì)量、高服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展支援工作,開(kāi)創(chuàng)對(duì)口支援工作新局面。
1.2完善制度,創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)支援
各對(duì)口支援院系成立相應(yīng)的對(duì)口支援工作小組,執(zhí)行學(xué)校對(duì)口支援領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署,完善相關(guān)制度,定期召開(kāi)雙方對(duì)口支援工作例會(huì),研討、推進(jìn)對(duì)口支援工作,確保對(duì)口支援工作事項(xiàng)的落實(shí)。組織學(xué)科優(yōu)質(zhì)資源,針對(duì)受援高校發(fā)展中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,制定切實(shí)可行的措施和辦法;組建專家教授團(tuán),采用團(tuán)隊(duì)化支持的精準(zhǔn)幫扶機(jī)制,將人才資源共享擺在第一位。
2選派優(yōu)秀師資,拓寬培養(yǎng)渠道,提高人才培養(yǎng)水平
2.1組織一流教授團(tuán)支援建設(shè)
在新的建設(shè)階段,人才培養(yǎng)作為高等學(xué)校的立根之本,其重要意義不言而喻。各對(duì)口支援高校應(yīng)優(yōu)先選派講政治、有信念的一流人才赴受援高校授課,在學(xué)科專業(yè)建設(shè)、學(xué)位點(diǎn)建設(shè)、人才培養(yǎng)計(jì)劃、實(shí)驗(yàn)室規(guī)劃等工作給予受援高校幫助;同時(shí),以項(xiàng)目為載體,協(xié)助受援高校積極申報(bào)教育部特色專業(yè)建設(shè),更新受援高校教育教學(xué)理念,建立智慧教室,兩校師生同上一堂課,共享優(yōu)秀師資,實(shí)幫助提高受援教師的教育教學(xué)水平和學(xué)生的人才培養(yǎng)質(zhì)量。系統(tǒng)推進(jìn)聯(lián)合培養(yǎng)本科生、研究生工作,對(duì)受援高校學(xué)生與本校學(xué)生實(shí)行統(tǒng)一的教學(xué)管理,聯(lián)合開(kāi)展學(xué)術(shù)交流與互訪、生社會(huì)實(shí)踐等活動(dòng),同時(shí)鼓勵(lì)和引導(dǎo)本校畢業(yè)生前往西部地區(qū)工作,服務(wù)西部發(fā)展。
2.2提升受援教師學(xué)歷結(jié)構(gòu)層次
“人才即未來(lái)”,將提升受援高師資隊(duì)伍水平作為對(duì)口支援工作的第一要?jiǎng)?wù),支援和培養(yǎng)相結(jié)合,優(yōu)化受援高校教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。對(duì)口支援高校要進(jìn)一步健全對(duì)口支援定向培養(yǎng)研究生的工作制度和保障措施、入學(xué)選拔適度傾斜等舉措,千方百計(jì)為受援高校教師提升學(xué)歷創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)。在培養(yǎng)過(guò)程中,針對(duì)對(duì)口援建定向培養(yǎng)研究生制定更加明晰的工作目標(biāo),量體裁衣制訂培養(yǎng)計(jì)劃,在課程學(xué)習(xí)上采取既統(tǒng)一又靈活、既保證質(zhì)量又照顧個(gè)體差異的辦法,并有針對(duì)性地進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)。不論是定向培養(yǎng)研究生、還是進(jìn)修教師,應(yīng)根據(jù)進(jìn)修教師實(shí)際需求,實(shí)行導(dǎo)師指導(dǎo)重點(diǎn)跟蹤制,從研究方法、學(xué)術(shù)視野與學(xué)術(shù)前沿上提高受援高校師資的科研水平。
3共享學(xué)術(shù)平臺(tái),拓展學(xué)術(shù)視野,促進(jìn)科學(xué)研究創(chuàng)新
被納入部省合建的高校,國(guó)家在政策傾斜、資金支持、項(xiàng)目申報(bào)上加大了支持力度,如何用好用足這些政策,在很大程度上主要依靠廣大支援高校的力量。因此,聚焦學(xué)科專業(yè)發(fā)展,建立雙方互惠共贏的合作交流機(jī)制是非常有必要的。可以通過(guò)聯(lián)合組建科研團(tuán)隊(duì),開(kāi)展深度合作,共同申報(bào)國(guó)家、自治區(qū)重大研究項(xiàng)目。支援高校借助受援高校的地域特色資源開(kāi)展特色研究、受援高校借助支援高校的智力支持,提升自身的科研整體實(shí)力,由單向支援轉(zhuǎn)為雙向合作;搭建校企聯(lián)合平臺(tái),通過(guò)科研創(chuàng)新,增強(qiáng)受援高??蒲腥藛T創(chuàng)新理念和服務(wù)意識(shí),協(xié)助推進(jìn)科研成果的轉(zhuǎn)化,使受援高校更好的服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展;拓寬學(xué)術(shù)交流與合作的廣度和深度,搭建高層次、高頻次開(kāi)放共享學(xué)術(shù)交流平臺(tái),將有力地拓展受援高校師生的學(xué)術(shù)視野,促進(jìn)科研思維的培養(yǎng)。此外,建立校際共享平臺(tái),推進(jìn)大數(shù)據(jù)時(shí)代信息資源共享,向受援高校提供自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的特色數(shù)據(jù)庫(kù)、網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)航等數(shù)字資源的遠(yuǎn)程訪問(wèn)服務(wù),開(kāi)展數(shù)字信息資源的共建共享,將有利于受援高校師生接觸最前沿的學(xué)科信息。
4互派掛職干部,提升管理水平,推進(jìn)學(xué)校整體發(fā)展
作為對(duì)口支援工作的“橋梁”和“紐帶”,掛職干部對(duì)加強(qiáng)兩校之間的溝通,協(xié)調(diào)以及針對(duì)性開(kāi)展對(duì)口支援工作具有重要意義。嚴(yán)把掛職干部選用關(guān),選拔敬業(yè)奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)、業(yè)務(wù)精湛的干部赴受援高校,融入到當(dāng)?shù)馗刹俊⑷罕姷纳町?dāng)中,既促進(jìn)了掛職單位的工作,也鍛煉了自身能力,培養(yǎng)了吃苦耐勞、勇于奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏的精神。同時(shí),支援高校接收受援高校管理干部到相關(guān)部門(mén)掛職鍛煉,通過(guò)共事交流,提升受援高校管理隊(duì)伍素質(zhì),增加管理工作經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)受援高校管理水平的提升。
5結(jié)語(yǔ)
對(duì)口支援工作,是黨中央、國(guó)務(wù)院從黨和國(guó)家工作全局高度作出的重大戰(zhàn)略決策。各對(duì)口支援高校要根據(jù)中央和教育部的工作部署,牢牢把握國(guó)家“十三五”“雙一流”建設(shè)發(fā)展機(jī)遇,集中優(yōu)質(zhì)資源,在人才培養(yǎng)、師資隊(duì)伍建設(shè)、科學(xué)研究、管理水平等關(guān)鍵環(huán)節(jié)給予多渠道、全方位的支持,努力為受援高校的繁榮發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)
[1] 周葉中,夏義堃.對(duì)口援建定向培養(yǎng)研究生的實(shí)踐與探索-武漢大學(xué)對(duì)口支援新疆大學(xué)、西藏大學(xué)定向培養(yǎng)研究生的做法[J].學(xué)位與研究生教育,2014(05).