黃惠良

企業(yè)文化是企業(yè)的價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的多元素文化組合體，是企業(yè)的靈魂和推動企業(yè)發(fā)展的動力。企業(yè)文化包含著非常豐富的內(nèi)容，其核心是企業(yè)的精神和價值觀。因此企業(yè)文化對內(nèi)，是一種凝聚力、執(zhí)行力，企業(yè)用她凝聚團隊，打造狼性團隊：對外，是其產(chǎn)品、服務價值的傳遞，從而也是一種戰(zhàn)斗力。易威德（北京）信息技術有限公司在開展企業(yè)文化建設中提出了“多一點”企業(yè)文化理念，在企業(yè)發(fā)展中，顯示了獨特的文化魅力，凝聚了團隊，同時也通過長頸樂智慧平臺及產(chǎn)品傳遞了企業(yè)服務社會、造福人民的價值觀。

“多一點”企業(yè)文化內(nèi)容

“永遠比別人多想一點，永遠比別人多做一點”，這是易威德企業(yè)文化的核心理念。

經(jīng)常出差住旅館的朋友可能有體會，有些酒店除整潔干凈外，可能會在床頭留一張紙條，注明本地天氣，或者放兩顆糖果，甚至會提醒給家人打電話報個平安……這些服務細節(jié)看上去只是多了一點很小的內(nèi)容，但給了客人非常溫暖的感受，您就會對這個酒店高看一眼。

這種永遠比別人多想一點，多做一點的習慣，也體現(xiàn)在易威德團隊的行動上。

2014 - 2015年，易威德創(chuàng)始團隊成員在參加國家十三五信息化調(diào)研過程中，許多地方政府、企業(yè)都提出了打造當?shù)仉娚唐脚_的想法和需求，但當時電商的做法都是在電腦和手機上實現(xiàn)。易威德創(chuàng)始團隊了解到這個需求后，通過大量調(diào)研，提出了研發(fā)智能終端投放在社區(qū)、機關、酒店、餐飲、車站等人流集中區(qū)，通過智能終端實現(xiàn)電商展示和銷售的技術方案?？紤]到電商前期投入大，地方企業(yè)缺乏人才、資金等實際情況，我們又提出了將廣告做成電商的概念，通過廣告模式的轉(zhuǎn)化，突破電商需要大量燒錢的困境，為地方實體商超解除了風險和后顧之憂。在研發(fā)中發(fā)現(xiàn)隨著手機移動終端應用的普及，傳統(tǒng)媒體越來越被邊緣化的現(xiàn)象，我們還在平臺上增加了黨務政務功能，將智能終端做成了宣傳黨和政府聲音的工具，從而形成了集云硬件+物聯(lián)網(wǎng)+新零售+優(yōu)服務的創(chuàng)新發(fā)展模式。

“多一點”文化需要有執(zhí)行力

企業(yè)文化建設就是統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動、統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一標識，需要企業(yè)的領導人和員工配合，需要有較強的執(zhí)行力。再好的企業(yè)文化，如果只是停留在口頭上，或者宣傳手冊上，這樣的企業(yè)文化不會有生命力，對企業(yè)也不會有幫助作用。企業(yè)文化的目標之一是培養(yǎng)全體員工共同的價值觀念、精神信念和良好風氣，這是提高執(zhí)行力的思想基礎，而執(zhí)行力的前期基礎是領導人對企業(yè)文化的理解和認可，并通過領導人的言傳身教，逐步將文化融入團隊、員工的血脈中。

易威德“多一點”文化源于我本人的生活和成長閱歷。

受家庭教育的影響，上學期間我就經(jīng)常會考慮得比別人周到一些，做得比別人更多一些。無論是助人為樂還是出黑板報，或者同學間的活動，我的方法、點子比別人會多一點，而且能落地，因此很快成了學生頭，后來成了班長、團支書和校學生團委書記。參加工作以后，我又是用“多一點”的理念，工作不分份內(nèi)份外，講究效率、質(zhì)量，前后兩年時間，就被提拔為所在央企的一個基層團委書記，并在安全、質(zhì)量、培訓等工作上，用“多一點”的理念，解決了最困擾企業(yè)的安全問題，受到了當時多家媒體的關注和報道。

我自己創(chuàng)業(yè)后，也是通過“多一點“的理念，把某軍工科研所的產(chǎn)品打向海外市場;創(chuàng)建的物流信息平臺是國內(nèi)首個集成政府管理、園區(qū)管理、企業(yè)管理和司機服務為一體的綜合平臺;其中手機短信配貨以方便、簡單、實用得到了廣大用戶的認可，平臺在汶川抗震救災中發(fā)揮了積極作用并依此編寫了四項應急物流國家標準。在研發(fā)物流智能終端的時候，針對司機整體文化程度較低的問題，專門在智能終端上增加了U盤接口，可以方便司機拷文件，接鍵盤（鼠標），并可為手機充電，甚至還增加了專用的微型打印機接口。

長頸樂項目研發(fā)以來，我不斷把“多一點”文化灌輸給管理團隊和全體員工，要求大家在市場調(diào)研中腳踏實地，不僅要調(diào)研三四線城市的電商發(fā)展情況，更要調(diào)研三四線城市廣告市場和前景，還要善于舉一反三。僅201 5年，團隊成員調(diào)研各類城市達50多個，其中作為研發(fā)基地的濱州市，全市幾十個社區(qū)共有多少個不銹鋼廣告牌以及尺寸大小、全市公交車站（臺）的廣告牌、張貼的廣告內(nèi)容、價格都了然于胸;同時對三四線城市百姓生活習慣和消費能力也有了較為全面的了解。

在技術應用方面，我們也考慮到手機端與智能機的對接。2016年初，在沒有H5調(diào)用手機攝像頭先例的情況下，由我?guī)ш牭募夹g團隊獨立研發(fā)了H5攝像頭調(diào)用功能;在移動端只有APP應用時，考慮到原生APP研發(fā)、推廣成本比較高，我們的技術團隊研發(fā)了輕APP，雖然自己沒利潤了，但節(jié)約了用戶投資，降低了用戶風險;在服務方面，易威德為代理和用戶推出了保姆式服務機制，可以為規(guī)模較小的夫妻店提供全面的平臺應用、設計及推廣服務。

為幫助合作伙伴打開市場局面，易威德針對不同城市不同區(qū)域及合作伙伴的不同情況，定期安排技術、客服、市場、運營、招商人員到蓬萊、衡水、張家口、唐山、連云港、廣州、延安、北海等城市，陪同代理商共同開拓市場，參與政府、社區(qū)或相關重要客戶的座談溝通，主動為代理商和合作伙伴提供方案等材料，解決代理商、合作伙伴業(yè)務發(fā)展問題，幫助代理商和合作伙伴共同成長。

“不積跬步無以至千里，不積小流無以成江河”。永遠比別人多想一點，永遠比別人多做一點，這句話深深印入了我的腦海里、伴隨我經(jīng)過每個奮斗階段，也正在逐步印入易威德每一位員工的心中。

“多一點”文化在產(chǎn)品（服務）中傳遞的價值

優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅能夠營造良好的企業(yè)環(huán)境，提高員工的文化素養(yǎng)和道德水準，對內(nèi)能形成凝聚力、向心力和約束力，同時也一定會通過產(chǎn)品、服務等形式向社會和客戶傳遞，讓客戶感受到企業(yè)文化，從而提升企業(yè)的品牌影響力和競爭力。文章前面提到這家酒店的企業(yè)文化就是這樣。

2018年10月延安洛川蘋果節(jié)期間，易威德應邀參加了會議。由于設備運輸?shù)仍?，晚?0點多才進場布展。設備安裝調(diào)試好后，易威德工作人員發(fā)現(xiàn)相鄰展臺是一家做特色農(nóng)產(chǎn)品的企業(yè)，但該企業(yè)留的二維碼無法掃描識別，易威德節(jié)目設計制作部門的同事連夜做了一套該企業(yè)的產(chǎn)品介紹，并與他們的商城實現(xiàn)了對接。

第二天開場，該公司董事長等領導在現(xiàn)場看到長頸樂智能設備上竟然在播放他們的產(chǎn)品，非常驚訝和興奮，馬上安排下屬西安民辦學校負責人對接，將長頸樂設備引入校園……這是易威德“多一點”企業(yè)文化為客戶服務的又—個小故事。

其實，易威德智能大屏的研發(fā)、應用，黨務政務商務服務的集成，應用場景的反復提煉篩選，社區(qū)分類垃圾袋的研發(fā)應用，都是易威德永遠比別人多想一點，永遠比別人多做一點的體現(xiàn)。

大家知道，長頸鹿在中國人心目中是吉祥神獸“麒麟”，代表國泰民安;同時長頸鹿腳踏實地，又能高瞻遠矚，是勤奮、努力而有遠見的象征。易威德將產(chǎn)品品牌命名為“長頸樂”，就是表明易威德人工作中腳踏實地，同時又能掌握時代發(fā)展的脈搏，通過場景營銷與場景服務，通過領先的技術、產(chǎn)品和服務，為各行業(yè)提供良好的解決方案，促進企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)國泰民安，幸?？鞓?。這也是“多一點”文化在易威德品牌傳播中的應用與價值，更是我本人一直以來的心愿。