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文旅類特色小鎮(zhèn)同質化問題與差異化策略研究
——以四川安仁古鎮(zhèn)和洛帶古鎮(zhèn)為例

2019-04-11 07:11:54蔣柯可熊正賢
長江師范學院學報 2019年2期
關鍵詞:安仁古鎮(zhèn)小鎮(zhèn)

蔣柯可 ,熊正賢

(1.長江師范學院 武陵山區(qū)特色資源開發(fā)與利用研究中心,重慶 408100;2.長江師范學院 財經(jīng)學院,重慶408100;3.長江師范學院 武陵山片區(qū)綠色發(fā)展協(xié)同創(chuàng)新中心,重慶 408100)

一、引言

特色小鎮(zhèn)是在3km2左右的土地上(不限于行政區(qū)域劃分)集特色化、產(chǎn)業(yè)化、生活化于一體的區(qū)域經(jīng)濟生態(tài)系統(tǒng)。特色小鎮(zhèn)“特”的本質就是差異化。具體來說,差異化是指事物的外在表現(xiàn)方式、內在性質以及具體功能擁有不同之處,能夠明顯地將事物區(qū)別開來。十九大以來,特色小鎮(zhèn)建設成為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要戰(zhàn)略支點。習近平同志在十九大報告中提出“要堅持農業(yè)農村優(yōu)先發(fā)展,按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕的總要求,建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機制和政策體系,加快推進農業(yè)農村現(xiàn)代化”[1]。在國家新的經(jīng)濟發(fā)展格局中,特色小鎮(zhèn)是帶動農村和縣域經(jīng)濟發(fā)展的新動力,也是國家實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化進程與鄉(xiāng)村振興的重要舉措之一。

與差異化相反,同質化是指事物在外在形式、表現(xiàn)內容以及功能作用上的相似度太高,導致難以區(qū)別互相之間的差異[2]。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟時代的到來,經(jīng)濟與生活的節(jié)奏加快,建設者和開發(fā)商逐漸失去了對特色小鎮(zhèn)精心培育和打磨的耐心。同時,一些特色小鎮(zhèn)在自身發(fā)展中缺少突出自我特色的創(chuàng)新點和穩(wěn)固的立足點,忽視了差異化的總體發(fā)展思路和規(guī)劃,在經(jīng)濟利益驅動下盲目跟風復制、模仿,從而導致特色小鎮(zhèn)同質化較為嚴重。與科技、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)等技術性小鎮(zhèn)相比,文旅類小鎮(zhèn)起步條件相對寬松,數(shù)量也較多,這極易造成文旅類特色小鎮(zhèn)同質化現(xiàn)象普遍、問題突出。

國內研究小城鎮(zhèn)問題的專家喬潤令認為,讓特色小鎮(zhèn)擁有競爭力特色才是小鎮(zhèn)發(fā)展過程中所要追求的[3]。競爭力的最終檢驗者是市場。產(chǎn)品或產(chǎn)業(yè)在市場中擁有了競爭力,才能使多方獲益。打造一個擁有真正競爭力的特色小鎮(zhèn)需要長期(五年以上)的整體規(guī)劃與建設,否則不可能成功[3]。目前,國內特色小鎮(zhèn)的發(fā)展仍處于初級階段,要走的路還很長。發(fā)展特色小鎮(zhèn)主要從三方面入手:一是創(chuàng)新布局形式;二是產(chǎn)業(yè)集聚;三是生產(chǎn)生活的高度結合[4]。因此,如何立足于本地特色發(fā)展并在市場中脫穎而出成為文旅類特色小鎮(zhèn)的新挑戰(zhàn)。

二、文旅類特色小鎮(zhèn)同質化表現(xiàn)

文旅類特色小鎮(zhèn)走的是將歷史文化與旅游功能相結合的發(fā)展道路,與其他類型小鎮(zhèn)相比,在產(chǎn)業(yè)、文化、生活等方面的覆蓋范圍比較全面。但是,文旅類小鎮(zhèn)的起步門檻較低、條件較寬松,獲得投資回報反而相對較快。因此,文旅類特色小鎮(zhèn)成了許多投資者和地方政府的“心頭好”。如圖1所示,可以看出文旅類特色小鎮(zhèn)的建設熱度。

圖1 第一、二批國家特色小鎮(zhèn)類型結構

在第一批127個全國特色小鎮(zhèn)中,以旅游發(fā)展為主要方向的特色小鎮(zhèn)有64個,占50%;以歷史文化為主要方向的特色小鎮(zhèn)位居第二,有23個,占18%左右。可見,文化旅游這一大類型特色小鎮(zhèn)合計占比超過一半以上[5]。在全國第二批276個特色小鎮(zhèn)中,旅游發(fā)展型和歷史文化型特色小鎮(zhèn)分別為66個和47個①《全國第二批276個特色小鎮(zhèn)研究報告》,http://www.sohu.com/a/205647559_114835,2017-11-21。,仍占總數(shù)的40%。相較于第一批中的占比下降了10%以上。因此,從占比情況來看,與第一批相比,第二批國家特色小鎮(zhèn)在類型分布上呈現(xiàn)出比較均勻發(fā)展的趨勢特點。

在當今快節(jié)奏的經(jīng)濟與生活的大環(huán)境下,“大躍進式”的發(fā)展心態(tài)使原本需要長期發(fā)展建設的特色小鎮(zhèn),漸漸淪為千篇一律的發(fā)展模式。從現(xiàn)階段我國特色小鎮(zhèn)的發(fā)展情況來看,無論是區(qū)域特色小鎮(zhèn)的開發(fā),還是國家級特色小鎮(zhèn)的創(chuàng)建,其中文旅類小鎮(zhèn)的占比都是比較高的[6]。以下幾個方面是文旅類特色小鎮(zhèn)同質化的具體表現(xiàn):

一是開發(fā)理念同質化。一些地方政府與投資企業(yè)往往忽視小鎮(zhèn)自身的內外部環(huán)境及其變化,對當?shù)氐淖匀毁Y源、歷史文化、傳統(tǒng)技藝等情況認知也不足,不能對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行相應的保護和開發(fā)[7];并且,對長期發(fā)展規(guī)劃必要性的認識不到位,缺少長期的整體的發(fā)展規(guī)劃與實踐方案,以至于小鎮(zhèn)在具體的發(fā)展過程中沒有總體方向、缺少指導依據(jù)和行事標準,甚至連自身的特色定位都是空白,只能盲目地跟風和追隨潮流熱點。在古鎮(zhèn)旅游的開發(fā)中,優(yōu)先發(fā)展旅游的古鎮(zhèn)最先占領市場,獲得了旅游業(yè)帶來的高額經(jīng)濟回報。因此,部分政府與企業(yè)片面追求經(jīng)濟利益,忽視自身基礎條件,不注重開發(fā)質量,往往照抄照搬其他特色小鎮(zhèn)的文化理念、建筑風格、發(fā)展規(guī)劃等(比如意大利風情街、歐洲風情街等),模仿別人的運作、營銷、管理模式,導致的結果是特色小鎮(zhèn)開發(fā)理念相同,沒有自己的發(fā)展重點和創(chuàng)新特色,最終無法形成核心競爭力而被市場所淘汰[6]。

二是發(fā)展路徑同質化。一些文旅類特色小鎮(zhèn)沒有清楚地區(qū)分其與房地產(chǎn)之間的正確關系,導致小鎮(zhèn)的發(fā)展模式大多是“酒店+住宅+部分旅游”[8],仍舊是傳統(tǒng)房地產(chǎn)的開發(fā)模式。由于地方政府受制于開發(fā)專業(yè)性、規(guī)劃合理性、資源有限性、財政限制性等方面的影響,PPP模式成為政府跟企業(yè)合作的橋梁,但PPP模式不是萬能的[3]。很多開發(fā)商依然有慣性思維,忽視了特色在發(fā)展中的重要性,認為建設特色小鎮(zhèn)就等同于搞房地產(chǎn),從而形成了發(fā)展路徑的同質化[9]。從中國社會科學院《中國住房發(fā)展報告》發(fā)布的研究結果可以看出:我國現(xiàn)階段的特色小鎮(zhèn),在很大程度上被房地產(chǎn)所“綁架”,偏向依靠文旅產(chǎn)業(yè)這棵“大樹”,以發(fā)展特色小鎮(zhèn)為借口來騰挪土地,實質上大搞房地產(chǎn)開發(fā)。此外,部分地方政府缺少相關的專業(yè)人員,所調動的資源有限,小鎮(zhèn)的建設幾乎完全依靠開發(fā)商,致使地方政府失去了主導性,無法主動控制小鎮(zhèn)發(fā)展模式的特色化。這些徒有其表、浪得虛名的所謂特色小鎮(zhèn)往往無法吸引優(yōu)質產(chǎn)業(yè)。綜之,特色小鎮(zhèn)建設絕不等同于房地產(chǎn)開發(fā),但特色小鎮(zhèn)又需要房地產(chǎn),因為在建設和運營過程中需要房地產(chǎn)助力。因此,選擇發(fā)展特色小鎮(zhèn)路徑要清楚地認識特色小鎮(zhèn)建設與房地產(chǎn)開發(fā)的正確關系,避免使建設特色小鎮(zhèn)變成房地產(chǎn)開發(fā)模式[10]。

三是旅游產(chǎn)品同質化。旅游產(chǎn)品是伴隨著旅游業(yè)發(fā)展而逐漸衍生出來的,對于古鎮(zhèn)旅游業(yè)的發(fā)展具有積極作用。但是,外觀類似、功能相同、大量模仿的產(chǎn)品無益于旅游業(yè)的長期發(fā)展。旅游產(chǎn)品同質化是指,在滿足游客需求過程中,旅游產(chǎn)品提供給游客的體驗感在性能、外觀、營銷手段及品質等方面無太大差別[11]。部分小鎮(zhèn)的過度商業(yè)化開發(fā),也給旅游產(chǎn)品同質化提供了條件。此外,電商產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大,“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟發(fā)展模式的推廣,以及全國范圍的招商引資,間接地推動了旅游產(chǎn)品的同質化。許多外來經(jīng)營者對當?shù)匚幕私獠蛔?、認識不清晰,對市場沒有進行細分和定位,沒有考慮顧客的需求,存在嚴重的企業(yè)本位主義。在某些古鎮(zhèn),為了吸引游客,經(jīng)營者甚至一味地拉低產(chǎn)品價格,而不是致力于特色產(chǎn)品的發(fā)掘,最終形成了惡性競爭,使旅游產(chǎn)品在市場上逐漸失去了競爭力。

綜上所述,文旅類特色小鎮(zhèn)現(xiàn)階段的同質化現(xiàn)象主要體現(xiàn)在開發(fā)理念、發(fā)展路徑以及旅游產(chǎn)品等方面。因此,應該特別重視由文旅類特色小鎮(zhèn)開發(fā)建設的同質化所帶來的負面影響。為保住文旅類特色小鎮(zhèn)的“特色”,特色化、差異化是文旅類小鎮(zhèn)發(fā)展中不可或缺的一環(huán)。

三、文旅類特色小鎮(zhèn)同質化原因分析

通過對文旅類特色小鎮(zhèn)同質化現(xiàn)象及其存在問題的分析,同質化的主要原因有以下四點:

(一)自身定位不清晰

因為群體效應,盲目的跟從行為大多受到了利益的驅使。例如,通過拼數(shù)量、拼價格把中國最好的藥材——人參最終賣成了蘿卜價[3]。而這緣于跟風的特色小鎮(zhèn)。隨著城市環(huán)境惡化、交通壓力增加,越來越多的都市人向往悠閑、清新的鄉(xiāng)村田園生活,而文旅類特色小鎮(zhèn)恰好迎合了他們的短暫需求。但是,特色小鎮(zhèn)是時空雙向作用下的產(chǎn)物。有一些特色小鎮(zhèn)不考慮歷史文化背景和地域差異,不考慮自身造血能力不足、歷史積淀不深厚等現(xiàn)實,反而刻意仿效其他具有厚重歷史文化的古鎮(zhèn)來建造;還有一些小鎮(zhèn)雖具有在特定環(huán)境長期作用下形成的獨特的自然風光,可按主觀意識進行改造,但因不從實際出發(fā)和缺少對自然與歷史的敬畏而無法有效地利用自身資源、明確市場定位??傊簧傥穆妙愄厣℃?zhèn)盲目跟風,隨意堆砌大量潮流元素,使用同類符號,甚至用復制抄襲的手段炮制近似的文化景觀。凡此種種皆是出于對自我沒有充分深刻的認識,對自身沒有清晰準確的定位。

(二)文化挖掘不充分

文化是小鎮(zhèn)發(fā)展特色的“核心”和“靈魂”。特色小鎮(zhèn)在承載歷史的同時,又面向未來,是傳統(tǒng)文化的傳承、發(fā)展及創(chuàng)新平臺[5]。一般地,同一區(qū)域或鄰近區(qū)域的文化相似度較高。如果對當?shù)匚幕J識不足、挖掘不深,易停留在文化的表層,小鎮(zhèn)發(fā)展呈現(xiàn)出的文化表現(xiàn)方式、建筑風格、人文景觀、飲食特色等方面會趨向于同質化,導致小鎮(zhèn)在市場競爭中缺乏較強的核心競爭力。另外,全國所有小鎮(zhèn)的基數(shù)大,不同區(qū)域也可能出現(xiàn)以相同或相近的的文化為核心發(fā)展的小鎮(zhèn),這些小鎮(zhèn)更要注重深挖本土文化的內涵。通過實地調查洛帶古鎮(zhèn)發(fā)現(xiàn),其因歷史的特殊性形成了獨一無二的客家“遷徙”文化。但是,目前該古鎮(zhèn)的發(fā)展仍停留在傳統(tǒng)客家文化的開發(fā)上,無法跟其他以客家文化為特色的小鎮(zhèn)區(qū)別開來。此外,與作為客家文化發(fā)源地的福建、廣西相比,它的區(qū)位發(fā)展優(yōu)勢又相對較弱。因此,在發(fā)展特色小鎮(zhèn)的過程中,要以充分挖掘自身文化特色為本,扎根于本地文化和產(chǎn)業(yè),做到“人無我有,人有我優(yōu)”的差異化定位,形成獨一無二的競爭優(yōu)勢。

(三)不重視區(qū)域統(tǒng)籌

在當今注重游客體驗、區(qū)域旅游及特色旅游的時代背景下,無論是項目的決策還是產(chǎn)業(yè)的布局,需要走個性與整體相結合的發(fā)展道路。隨著人們對美好生活日益增長的需要,在構建小鎮(zhèn)的空間上,要注重與區(qū)域發(fā)展相結合,使小鎮(zhèn)能夠滿足游客的旅游需要(吃、住、行、游、購、娛等),真正做到讓游客流連忘返。盡管一個小鎮(zhèn)有優(yōu)美的風景,有特色文化,卻缺少便捷的區(qū)域交通、安全的區(qū)域環(huán)境,那么也會讓很多游客望而卻步。有鑒于此,特色小鎮(zhèn)“孤軍奮戰(zhàn)”往往是行不通的,需要站在區(qū)域統(tǒng)籌的基礎上去創(chuàng)建。在實際發(fā)展過程中,許多相同或鄰近區(qū)域小鎮(zhèn)的發(fā)展往往會出現(xiàn)競爭以及利益沖突等問題。大多數(shù)小鎮(zhèn)缺乏對區(qū)域大環(huán)境、發(fā)展大背景的深入分析,導致同一區(qū)域出現(xiàn)較多又類似的特色小鎮(zhèn)。如此一來,市場供需關系被改變,呈現(xiàn)為買方市場,小鎮(zhèn)在市場競爭中處于被動地位,只能被動地接受市場、環(huán)境、消費者的選擇,這不利于小鎮(zhèn)的長期發(fā)展。然而,盡管如此,許多小鎮(zhèn)仍沒有選擇走特色化、差異化發(fā)展道路,或者通過差異化定位、產(chǎn)業(yè)領域細分、區(qū)域錯位化發(fā)展等方式,形成獨樹一幟的發(fā)展方向。在發(fā)展初期,缺乏對區(qū)域整體發(fā)展的把控,自身發(fā)展定位不明確、不準確,沒能差異化發(fā)展,致使其在區(qū)域競爭中最終失去了優(yōu)勢。

(四)創(chuàng)新意識不突出

部分相關的政府部門和企業(yè)沒有深入分析小鎮(zhèn)的內外部發(fā)展條件(交通、政策、環(huán)境等)和當?shù)匚幕Y源,缺乏長遠和全局的發(fā)展規(guī)劃。對自身資源和文化的利用停留在大眾層面,沒有深入挖掘,從根本上缺少創(chuàng)新意識,無法形成一個比較合理且有特色的發(fā)展理念,只能一味地模仿其他小鎮(zhèn),且無法構建支撐小鎮(zhèn)可持續(xù)發(fā)展的科學合理的運營管理模式,讓小鎮(zhèn)的發(fā)展處于被動狀態(tài),失去了發(fā)展的主動權。因此,特色小鎮(zhèn)在做頂層設計和規(guī)劃時,既要突出核心產(chǎn)業(yè),也要有模式創(chuàng)新。如果不能創(chuàng)新和突破,與之類似的旅游小鎮(zhèn)就會扎堆,陷入同一種模式的瓶頸中。這種缺乏創(chuàng)新的小鎮(zhèn),在定位上不精確,大而全,無法形成差異化;在功能上,散而弱,沒法留住企業(yè),更無法留住過夜游客。

四、文旅類特色小鎮(zhèn)差異化發(fā)展案例剖析:以安仁古鎮(zhèn)和洛帶古鎮(zhèn)為例

位于成都大邑縣的安仁古鎮(zhèn)是首批國家級特色小鎮(zhèn),面積57.29km2,距成都市中心39km、雙流國際機場36km、大邑縣城8.5km,交通便利,轄28個行政村(社區(qū))。其中,鎮(zhèn)域規(guī)劃區(qū)面積10.64km2,控制性詳細規(guī)劃面積8.76km2。全鎮(zhèn)總人口7.66萬人,城鎮(zhèn)人口4.85萬人,城鎮(zhèn)化率達63.8%。

在距離安仁古鎮(zhèn)約80km之外的成都龍泉驛區(qū),有一個第二批國家級特色小鎮(zhèn)——洛帶古鎮(zhèn)。它距成都市中心15km、雙流國際機場35km、正在建設的天府國際機場30km;有成渝高速等4條高速、五環(huán)路等4條大道、規(guī)劃中的3條軌道交通。鎮(zhèn)域面積43km2,城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)12.36km2,建成區(qū)3km2;常住人口5萬人,戶籍人口2.9萬人、90%為客家人。其先后被評為國家“4A”級景區(qū),被授予“全國重點鎮(zhèn)”等國家級稱號8個。

雖然兩者都是國家級特色小鎮(zhèn),都鄰近成都這一重要的中心城市,但是通過比較它們的歷史文化、發(fā)展定位、產(chǎn)業(yè)形態(tài)等方面可以看出,兩者在特色小鎮(zhèn)的發(fā)展過程中有著明顯的不同。

(一)歷史文化的差異比較

本土文化是文旅特色小鎮(zhèn)規(guī)劃開發(fā)的原始資本,深度挖掘當?shù)匚幕瘍群?,才是小?zhèn)旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心主線[6]。盡管安仁古鎮(zhèn)與洛帶古鎮(zhèn)都位于成都平原,都受到川蜀文化的熏陶,但是通過對本土文化的深入挖掘,兩者之間仍存有不同之處。

1.安仁古鎮(zhèn):川西建筑文化

安仁古鎮(zhèn)歷史悠久,被譽為川西平原上的一顆燦爛明珠。在安仁鎮(zhèn)的歷史街區(qū)、古建筑中保存了約300 000m2且相對完整的莊園建筑,這些建筑主要由三部分構成:一是古民居27座,例如劉氏莊園、劉湘公館等;二是三條古街道——紅星街、樹人街、裕民街;三是古建筑,例如“公益協(xié)進社”舊址洋樓、私立“文彩中學”的建筑群和鐘樓等。依托于面積廣闊且保存較完整的古建筑群,打造了獨特的建筑風貌。通過對當?shù)亟ㄖY源及其深層文化的充分挖掘,形成了獨特的“建筑文化”。再充分結合“川西”文化大環(huán)境,建樹了獨特的“川西建筑文化”。

2.洛帶古鎮(zhèn):客家文化

洛帶文化底蘊深厚,東漢時成街、三國時興市,因蜀國太子劉禪玉帶落井的傳說而得名。1686年,康熙頒布“湖廣填四川”詔書,歷經(jīng)百年,大量廣東、福建、江西等客家人遷徙定居成都東部地區(qū),逐步形成了以洛帶為中心的成都東山客家文化。鎮(zhèn)內有明清時期客家建筑群近500 000m2,客家會館群近20 000m2,客家祠堂近50個,客家文化博物館12個,客家文物10 000余件,客家民俗活動16項,客家非物質文化遺產(chǎn)11項,客家古村落2個。本地居民始終遵循“寧賣祖宗田,不丟祖宗言”的家訓,至今保持客家鄉(xiāng)音,形成了獨特的客家方言島。洛帶古鎮(zhèn)明確清楚地認識到自身“人無我有”的文化資源,在川蜀文化的大背景下將“客家文化”的唯一性充分發(fā)揮,形成了獨有的核心文化。

(二)發(fā)展定位的差異比較

安仁古鎮(zhèn)和洛帶古鎮(zhèn)都是立足于自身優(yōu)勢及特色文化資源發(fā)展而成的文化旅游類型的特色小鎮(zhèn)。雖位于同一發(fā)展區(qū)域,同屬一個類別,但基于擁有的特色資源、歷史文化、區(qū)位因素等不同,兩者的發(fā)展定位有著較大的區(qū)別。

1.安仁古鎮(zhèn):世界博物館小鎮(zhèn)

安仁古鎮(zhèn)依托于現(xiàn)有的博物館建筑群,形成了獨特的民間博物館藝術文化。該建筑群包括:全國聞名的重點文物保護單位、國家“4A”級旅游景區(qū)——劉氏莊園;中國最大的民間博物館聚落、國家“4A”級旅游景區(qū)——建川博物館聚落;?。ㄊ校┘壩奈锉Wo單位劉湘公館和劉文輝公館。周邊路網(wǎng)密集,公共交通體系健全,分別有建成通車的“成溫邛”快速路,“成溫邛”高速路連接線,大邑大道延伸線、安沙路、大新路,以及正在規(guī)劃建設的大邑至天府新區(qū)快速路等對外交通,軌道交通已被納入“十三五規(guī)劃”,大邑至安仁空軌線路即將開工建設,安仁已全面融入成都“半小時經(jīng)濟圈”。在此基礎之上,圍繞成都建設國家中心城市的目標定位和“西控”戰(zhàn)略,依托安仁歷史人文、文博文創(chuàng)、林盤資源,主動分擔成都文創(chuàng)中心、對外交往中心的核心功能。因此,把安仁建成集成都國際天府文化交流中心、西部文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范平臺為一體的世界博物館小鎮(zhèn),是安仁古鎮(zhèn)的發(fā)展定位。

2.洛帶古鎮(zhèn):西部客家文化之都、當代藝術文創(chuàng)重鎮(zhèn)

洛帶古鎮(zhèn)是中國歷史文化名鎮(zhèn),“一街七巷子”格局千年未變,擁有宋真宗賜名的千年燃燈古寺——“瑞應禪院”等古建筑。在1686年,因康熙頒詔,客家人因“湖廣填四川”遷徙洛帶,逐步形成了以洛帶為中心的成都東山客家文化。此外,洛帶古鎮(zhèn)是中法(成都)生態(tài)園、中德產(chǎn)業(yè)園的國際文化交流板塊,大力推動客家文化創(chuàng)意發(fā)展,積極開發(fā)客家文化藝術衍生品,創(chuàng)建了中國藝庫、博客小鎮(zhèn)等項目。洛帶鎮(zhèn)是距離成都市中心最近的古鎮(zhèn),距成都約為15km,距雙流國際機場35km、正在建設的天府國際機場30km;有“成渝”等4條高速公路,有五環(huán)路等4條大道穿境而過,有規(guī)劃中的3條直達軌道交通。洛帶古鎮(zhèn)的文化軌跡貫穿古今中外,在如此深厚、獨特的歷史文化背景基礎上,依托于中國藝庫等文創(chuàng)聚集區(qū),把握區(qū)位優(yōu)勢,將自己打造成為集客家文化旅游、創(chuàng)意和古村落觀光體驗于一身的文旅小鎮(zhèn)以及藝術文創(chuàng)小鎮(zhèn),是其必然的選擇。

(三)產(chǎn)業(yè)形態(tài)的差異比較

小鎮(zhèn)之所以稱為特色小鎮(zhèn),不只在于小鎮(zhèn)發(fā)展目標和戰(zhàn)略規(guī)劃的新穎,還在于它們在策劃初始就擁有清晰明確的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃重點,這才是更為重要的[4]?;诎l(fā)展目標、自身文化等方面的差異,小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)形態(tài)差異化。安仁古鎮(zhèn)著重培育以“文博”為中心的產(chǎn)業(yè)鏈,洛帶古鎮(zhèn)則緊緊圍繞“西部客家小鎮(zhèn)”來培育特色產(chǎn)業(yè)。

1.安仁古鎮(zhèn):以文博產(chǎn)業(yè)鏈為中心,構建產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈

安仁鎮(zhèn)立足于獨具特色的博物館,積極構建文博文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,延伸文博產(chǎn)業(yè)鏈條。一是發(fā)展基礎博物館、公館老街、影視教育等文博文創(chuàng)產(chǎn)業(yè),推動相關文創(chuàng)旅游公司的創(chuàng)立與發(fā)展,并且啟動相關文博文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)項目,例如中法酒店管理學院、華僑城·萬里茶道博物館、華僑城·安仁音樂小鎮(zhèn)等,積極推動“集聚區(qū)大產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈”建設。二是通過向上中下游延伸積極構建“優(yōu)勢互補、融合發(fā)展”的全產(chǎn)業(yè)鏈,在產(chǎn)業(yè)鏈上游深化對文化資源的規(guī)劃與發(fā)展,在中游加強以博物館為核心的文化載體的建設和業(yè)態(tài)提升,在下游創(chuàng)新“文創(chuàng)文博+農業(yè)+旅游+電商”的運營模式,構建農業(yè)、文博、文創(chuàng)、旅游、影視、音樂等多功能、多方向融合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系,形成可持續(xù)的閉環(huán)發(fā)展結構、開放式的產(chǎn)業(yè)延伸結構。三是通過文創(chuàng)文旅產(chǎn)業(yè)融合方式不斷聚集文博文創(chuàng)文旅資源,突出公館文化、博物館文化、川西林盤文化特色,實現(xiàn)古鎮(zhèn)旅游資源的全域開發(fā)。

2.洛帶古鎮(zhèn):以“西部客家小鎮(zhèn)”為主題,培育特色產(chǎn)業(yè)

一是培育客家文化旅游產(chǎn)業(yè),重點是以“一街七巷子”古街為代表的觀光游、以博客小鎮(zhèn)客家建筑大觀園為代表的博覽游、以中國藝庫藝術文創(chuàng)為代表的度假游、以寶勝等客家古村落農耕文化為代表的體驗游。近5年來旅游空間從0.6km2拓展到2km2。

二是發(fā)展文化藝術創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),先后引進社會資金45億元,吸引了500余家文創(chuàng)企業(yè)、文創(chuàng)品商店、民宿客棧等集聚于此,吸引了趙樹桐、張修竹等20余名文藝名家名人工作室在此落戶,初步形成了文化產(chǎn)品研發(fā)、制造、體驗、消費產(chǎn)業(yè)鏈。

盡管安仁古鎮(zhèn)與洛帶古鎮(zhèn)位于同一發(fā)展區(qū)域,但它們通過產(chǎn)業(yè)文化共生共融形成了差異化發(fā)展的新格局。差異化發(fā)展是安仁古鎮(zhèn)與洛帶古鎮(zhèn)在眾多小鎮(zhèn)中脫穎而出的重要原因。

五、文旅類特色小鎮(zhèn)差異化發(fā)展的啟示

(一)規(guī)劃創(chuàng)新,明確發(fā)展定位

規(guī)劃是指制定比較全面長遠的發(fā)展計劃,是對未來整體性、長期性、基本性問題的思考和考量,是對未來所做的整套行動方案設計。做好特色小鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃,是開展特色小鎮(zhèn)建設的行動指南和依據(jù)。特色小鎮(zhèn)的建設有別于一個新城市的建立,不能用傳統(tǒng)的創(chuàng)建城市的思路和發(fā)展模式來規(guī)劃建設特色小鎮(zhèn)。因此,要發(fā)展特色小鎮(zhèn),就應清醒地認識到小鎮(zhèn)發(fā)展的基礎及發(fā)展方向,高屋建瓴,從上層規(guī)劃到下層實施都要有明確的定位。概而言之,政府應負責頂層設計和總體框架的搭建,市場應負責內部空間的填充。在合理規(guī)劃的基礎上,堅持規(guī)劃創(chuàng)新必不可少。

與傳統(tǒng)城鎮(zhèn)規(guī)劃建設相比,特色小鎮(zhèn)規(guī)劃應著重于把握產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的核心定位;與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃相比,特色小鎮(zhèn)的規(guī)劃應更關注文化、環(huán)境、資源的相互融合、協(xié)調發(fā)展,尋求居民生活環(huán)境與旅游環(huán)境的協(xié)調統(tǒng)一性,實現(xiàn)“產(chǎn)”“城”“人”“文”的融合。特色小鎮(zhèn)的創(chuàng)新之處主要表現(xiàn)在以下四個方面:一是強調產(chǎn)業(yè)的重要性,特別是產(chǎn)業(yè)在激發(fā)空間活力方面的拉動作用。在規(guī)劃初始,以產(chǎn)業(yè)和項目為核心來劃分空間區(qū)域,合理安排產(chǎn)業(yè)和項目的分布,避免出現(xiàn)“虛有其表”。二是強調小鎮(zhèn)的復合性功能,將傳統(tǒng)的房地產(chǎn)“酒店+住宅+部分旅游”發(fā)展模式轉換成“產(chǎn)業(yè)+社區(qū)+旅游”的復合型模式,打造宜居宜業(yè)宜游的復合功能空間。三是注重人與自然和諧統(tǒng)一,強調對生態(tài)環(huán)境的保護、對傳統(tǒng)文化的創(chuàng)新、對小鎮(zhèn)發(fā)展空間尺度的把握,營造人與自然和諧發(fā)展、真正人性化的空間。四是彈性發(fā)展。小鎮(zhèn)規(guī)劃以市場和企業(yè)為中心,由于市場及市場環(huán)境變化所帶來的不確定性,小鎮(zhèn)規(guī)劃要留有彈性,以應對未來發(fā)展中的不確定性。

洛帶古鎮(zhèn)專設規(guī)劃建設辦公室,立足構建“一鎮(zhèn)一區(qū)兩園”(洛帶古鎮(zhèn)、文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)、中法生態(tài)園、中德產(chǎn)業(yè)園)空間架構,堅持多規(guī)合一;安仁古鎮(zhèn)堅持“跳出安仁規(guī)劃安仁,放眼未來定位安仁”的規(guī)劃方針。兩者都是將小鎮(zhèn)的發(fā)展定位和空間布局融入到全縣、全市乃至全省、全國發(fā)展的大格局中去謀劃,邀請或聘請專業(yè)設計團隊編制城鎮(zhèn)總體規(guī)劃、鎮(zhèn)區(qū)控制性詳細規(guī)劃,確定發(fā)展布局,統(tǒng)籌土地優(yōu)化利用、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎設施等資源配置,提升規(guī)劃的針對性和實效性[12]。兩者結合獨有的歷史文化資源,編制了以文旅產(chǎn)業(yè)為核心的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,樹立了綠色創(chuàng)新的特色發(fā)展思路。

(二)文旅融合,促進歷史傳承

文化是旅游的靈魂,旅游是文化的載體[13]。推動文化與旅游的融合發(fā)展,有利于促進業(yè)態(tài)的轉型升級,為傳統(tǒng)文化的傳承與創(chuàng)新發(fā)展提供平臺。推進文旅融合,有助于深刻認識和充分發(fā)揮本土特色文化資源價值,用特色文化去提升旅游產(chǎn)品的文化內涵,探索新的文化旅游發(fā)展模式。通過積極開拓文化市場空間,將文化與消費、傳播相結合,變資源優(yōu)勢為競爭優(yōu)勢,可以促進文化與旅游深度融合,形成互促互進、互融共贏的發(fā)展新態(tài)勢。

文旅類特色小鎮(zhèn)和傳統(tǒng)景區(qū)的相似之處在于,它們都以旅游功能為主導,以深厚的歷史人文景觀和優(yōu)美的自然風光為支撐。從開發(fā)模式看,均成就于文旅融合。但是,文旅類特色小鎮(zhèn)又跟傳統(tǒng)景區(qū)有許多不同之處。從目標群體定位看,文旅類特色小鎮(zhèn)大多鄰近大城市,其目標群體大多是鄰近大城市的高收入人群;從旅游活動看,小鎮(zhèn)更關心游客的旅游體驗,因高收入人群的需求更挑剔、更難以滿足,要想吸引住游客,需要更加關注他們的旅游體驗,提升服務質量;從旅游功能看,更強調環(huán)境與文化的融合、游客與產(chǎn)業(yè)的互動。文旅融合本身也是一種文化創(chuàng)新,這種創(chuàng)新將傳統(tǒng)文化與年輕一代所喜歡的旅游相結合,用一種新的形式傳遞文化、宣揚文化。不同于城市里的快節(jié)奏生活方式,文旅融合提供了更多深刻感受傳統(tǒng)文化的方式,為傳承傳統(tǒng)文化提供了條件。特色小鎮(zhèn)既讓歷史文化活起來,促進了文化傳承的創(chuàng)新性轉化,又讓特色小鎮(zhèn)的建設擁有了文化內涵和文化底蘊,推動了小鎮(zhèn)文化的創(chuàng)新性發(fā)展。

洛帶古鎮(zhèn)積極促進文旅融合、文創(chuàng)融合,著力打破傳統(tǒng)發(fā)展模式,探索新的發(fā)展模式;洛帶古鎮(zhèn)的發(fā)展探索,被國家行政學院列為新型城鎮(zhèn)化下歷史文化旅游發(fā)展的典型案例。安仁古鎮(zhèn)濃縮了川西近代史的百年風云,歷史文化底蘊深厚,在促進和發(fā)展特色小鎮(zhèn)的建設中堅持把歷史文化的保護和傳承放在首位,保留了“望得見山、看得見水、記得住鄉(xiāng)愁”的歷史文脈和安仁記憶。兩者將文化創(chuàng)新、文化保護置于首要位置,在促進本土特色文化與旅游產(chǎn)業(yè)融合的過程中推動了歷史文化的傳承與創(chuàng)新。

(三)區(qū)域統(tǒng)籌,實現(xiàn)產(chǎn)鎮(zhèn)融合

特色小鎮(zhèn)的發(fā)展離不開區(qū)域經(jīng)濟大環(huán)境及鄉(xiāng)村支持。鄉(xiāng)村是小鎮(zhèn)發(fā)展之本,小鎮(zhèn)是在融合鄉(xiāng)村的本地特征的基礎上添加新型元素而形成的。文旅類特色小鎮(zhèn)投資大、建設周期長、回報周期長,發(fā)展核心在于形成“產(chǎn)業(yè)、研發(fā)、資金、運營”一體化平臺,需要集聚大量資本、技術、人才等各類高端要素,特色小鎮(zhèn)的招商引資、人才引進、技術創(chuàng)新需有一個更高、更好的平臺。特色小鎮(zhèn)通過“三產(chǎn)促二產(chǎn)帶一產(chǎn)”的模式強化產(chǎn)業(yè)整合,推動區(qū)域產(chǎn)鎮(zhèn)融合和產(chǎn)業(yè)結構調整升級。

洛帶古鎮(zhèn)依托土地增減掛鉤政策,實施生態(tài)移民工程,幫助4 000余名山區(qū)群眾下山進城安居興業(yè),從根本上改變了人們的生產(chǎn)生活方式,為進一步推動區(qū)域城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的配套改革與模式升級打開了新思路,提供了新示范。安仁古鎮(zhèn)充分發(fā)揮安仁“鏈接城市、輻射農村”的獨特地位和作用,堅持把城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、協(xié)調發(fā)展的理念貫穿于特色小鎮(zhèn)建設的始終,做到全域規(guī)劃、鎮(zhèn)村統(tǒng)籌、產(chǎn)鎮(zhèn)相融、農旅結合,初步實現(xiàn)了城鎮(zhèn)建設、鎮(zhèn)域發(fā)展的全域全程規(guī)劃;使產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎設施、公共服務配套到村,著力將安仁鎮(zhèn)建設成為生活宜居地、就業(yè)理想地、投資目的地、旅游休閑地,實現(xiàn)了安仁從傳統(tǒng)農業(yè)鎮(zhèn)向現(xiàn)代文化旅游小鎮(zhèn)的轉變。特色小鎮(zhèn)是城鎮(zhèn)轉型、產(chǎn)鎮(zhèn)融合的新模式,安仁鎮(zhèn)和洛帶鎮(zhèn)都依托于區(qū)域統(tǒng)籌更好地推進了新型城鎮(zhèn)化轉型與產(chǎn)鎮(zhèn)融合。

(四)理念創(chuàng)新,推進城鎮(zhèn)升級

在新型城鎮(zhèn)化總的思想引導下,以及國家經(jīng)濟發(fā)展的新格局中,特色小鎮(zhèn)成為了城鄉(xiāng)融合發(fā)展與城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的重要基石。在發(fā)展過程中,注重理念創(chuàng)新,將創(chuàng)新運用到發(fā)展的方方面面。作為文旅類型的特色小鎮(zhèn),文旅融合本身是一種文化創(chuàng)新。因此,更需要注重文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的雙輪驅動,突出文化與旅游的深度融合與創(chuàng)新發(fā)展,促進城鄉(xiāng)文化與經(jīng)濟的均等發(fā)展,實現(xiàn)地方經(jīng)濟發(fā)展的轉型升級,有效拉動經(jīng)濟、社會等各項事業(yè)的進步,最終實現(xiàn)以文化旅游為龍頭帶動新型城鎮(zhèn)化,并同步實現(xiàn)生態(tài)與經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

近幾年,洛帶古鎮(zhèn)財政每年專項撥付4 000萬元用于文化旅游、文創(chuàng)發(fā)展,實行了稅收超額全部返還政策、高層次人才引進傾斜政策、干部人才重點培訓培養(yǎng)政策;每年投入近2億元用于基礎配套建設,進一步推進了特色小鎮(zhèn)的轉型升級。安仁古鎮(zhèn)在推動特色鎮(zhèn)發(fā)展的路徑上,始終堅持“文態(tài)個性化、形態(tài)特色化、業(yè)態(tài)多樣化、生態(tài)優(yōu)美化”的多元融合理念,在保留自己獨有特征,彰顯地域文化魅力的同時,堅持以特色產(chǎn)業(yè)為引領,一張藍圖畫到底,突出文化資源與小鎮(zhèn)建設、商業(yè)業(yè)態(tài)與生態(tài)環(huán)境的有機結合,在政策、產(chǎn)業(yè)、理念等方面不斷創(chuàng)新,從而推動了其轉型升級。

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