作文君：這次演講，羅振宇把演講主題轉(zhuǎn)到個(gè)人的行動(dòng)策略上。全場(chǎng)演講四個(gè)小時(shí)，共分七個(gè)主題，其中不少觀(guān)點(diǎn)是頭一次亮相，大家一起來(lái)看看。

主題一：做事的人

跨年演講為誰(shuí)服務(wù)？為做事的人！何為做事的人？做事的人只關(guān)心如何把事做好；做事的人面對(duì)的就是一張時(shí)間表一張有具體時(shí)間安排的表而已。做事的人與評(píng)論的人，是兩個(gè)世界的人。

主題二：小趨勢(shì)

互聯(lián)網(wǎng)興起時(shí)，站在風(fēng)口，豬都會(huì)飛。但在2018年，這種風(fēng)口已不復(fù)存在。大趨勢(shì)不在，小趨勢(shì)卻在。餐館開(kāi)始上市了，為何？因?yàn)橛匈Y本投資。為什么資本愿投餐飲業(yè)？因?yàn)椴惋嫎I(yè)可以做外賣(mài)，開(kāi)分店，提高盈利能力。為什么資本敢投餐飲業(yè)？因?yàn)椴惋嫎I(yè)現(xiàn)在賬目清晰。為什么賬目清晰？因?yàn)橐苿?dòng)支付，更因?yàn)橐苿?dòng)支付產(chǎn)生了數(shù)據(jù)，餐館可以借用數(shù)據(jù)持續(xù)優(yōu)化自身。你看，小趨勢(shì)很小難察覺(jué)；但就發(fā)生在身邊。借小趨勢(shì)的人，時(shí)刻準(zhǔn)備著，用感知等待捕捉小趨勢(shì)信號(hào)。

主題三：還原能力

假如你問(wèn)自己：我相貌如何？你的回答：中等偏上？這是事實(shí)嗎？我們經(jīng)常對(duì)真相一無(wú)所知。還原能力越強(qiáng)，越逼近事情真相，越能把握小趨勢(shì)。

主題四：理性樂(lè)觀(guān)主義

當(dāng)一些大事發(fā)生時(shí)，短期的波動(dòng)會(huì)有，但是翻了身就接著往上走。做一個(gè)理性樂(lè)觀(guān)派，不樂(lè)觀(guān)，這年

頭沒(méi)法做事。做事的人，總要以某種方式確認(rèn)自己在這個(gè)世界的存在。

主題五：非共識(shí)

非共識(shí)不是抬杠，而是什么是創(chuàng)新的解釋。創(chuàng)新的想法，被社會(huì)接受了，它是創(chuàng)新，沒(méi)被接受，它就是怪物。非共識(shí)從來(lái)不反對(duì)什么，只是把被忽略的東西呈現(xiàn)出來(lái)而已。成功者的路上，是一個(gè)非共識(shí)連著一個(gè)非共識(shí)；外人看，是一個(gè)錯(cuò)誤接著一個(gè)錯(cuò)誤；自己看，是一個(gè)壓力連著一個(gè)壓力。

主題六：信用飛輪

一個(gè)“人推動(dòng)人”的世界，我稱(chēng)它為“信用飛輪”。舉個(gè)例子：順豐，為員工撐腰，員工工作有尊嚴(yán)、安全，當(dāng)員工送快遞時(shí)，員工把尊嚴(yán)、安全，送到用戶(hù)面前，用戶(hù)也感受到尊嚴(yán)和安全感，信用飛輪讓順豐有了力量，也讓每個(gè)人有了力量。

主題七：長(zhǎng)期堅(jiān)守

我們做選擇的標(biāo)準(zhǔn)，要疊加進(jìn)一個(gè)時(shí)間的因素，所有能穿越時(shí)間的東西，就該堅(jiān)守；所有會(huì)被時(shí)間過(guò)濾的，該翻篇就翻篇。普通人的努力，在長(zhǎng)期主義的復(fù)利下，也會(huì)積累成奇跡。

（摘自百家號(hào)“學(xué)兮”，有刪減）

【適用話(huà)題】堅(jiān)持；傳遞力量；創(chuàng)新；樂(lè)觀(guān)；細(xì)節(jié)