袁鵬程

摘要：煤炭屬于我國較為主要的資源，近年來，在日常生產(chǎn)與生活中，煤炭已經(jīng)被廣泛應用在各種產(chǎn)品的生產(chǎn)加工中，除了可以提升人們的生活質(zhì)量之外，還能獲取更多的經(jīng)濟效益。然而，在煤礦采掘的過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)工作面頂板事故問題，嚴重影響工作安全性。因此，在煤礦采掘過程中，應全面了解工作面頂板事故的發(fā)生原因，采用科學的方式防控安全事故問題，營造良好的生產(chǎn)環(huán)境。

關(guān)鍵詞：煤礦采掘工作面；頂板事故原因；防控措施

煤礦采掘工作面頂板的安全事故原因主要含括地質(zhì)方面、技術(shù)方面、管理方面與人為方面，因此在管理工作中應制定針對性的處理方案，加大頂板的管理力度，做好固定工作，并利用合理的方式對其進行協(xié)調(diào)控制，以此提升各方面工作安全性。

一、煤礦采掘工作面頂板事故的發(fā)生原因

（一）地質(zhì)方面的原因

我國的國土面積很大，不同區(qū)域的地質(zhì)結(jié)構(gòu)存在差異，且同一區(qū)域的地質(zhì)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出復雜多變的特點。對于煤礦而言，主要分布在地下區(qū)域中，需要從地上到地下進行基礎設施的建設才能確保采掘工作的順利實施。在地下基礎設施建設過程中，壓力很大，如若遇到地殼運動，土壤的受力特點就會出現(xiàn)改變，頂板的受力大小以及方向都會出現(xiàn)改變，在一定程度上會使得頂板結(jié)構(gòu)的受力不均勻，出現(xiàn)破碎亦或是冒落問題。與此同時，對于煤層內(nèi)部而言，穩(wěn)定性較差，在施工過程中如若壓力超出負荷限制，將會導致煤層崩塌，誘發(fā)嚴重的頂板安全事故。

（二）技術(shù)方面的原因

在采掘工作中，需要不斷針對工作面的兩端結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，根據(jù)煤層分布特點向前推進，此時，支護結(jié)構(gòu)的位置也需要隨之移動，以此形成支撐力。然而，在井下區(qū)域工作過程中，針對支護結(jié)構(gòu)的方向進行調(diào)整較為困難，甚至無法移動支護結(jié)構(gòu)，很容易導致工作面的受力缺乏穩(wěn)定性，頂板結(jié)構(gòu)由于沒有支撐出現(xiàn)冒頂現(xiàn)象。一些煤礦的臨近區(qū)域壓力很高，支護的承載能力不足，難以更好的發(fā)揮支撐作用，很容易在爆破期間損壞，誘發(fā)冒落事故。另外，在采掘工作中，如若進程的速度很快，就會導致石塊游離數(shù)量增加，使得煤層結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性受到影響，埋下安全隱患。

（三）管理方面的原因

對于煤礦采掘而言，管理工作較為重要，然而，目前很多企業(yè)尚未意識到管理的重要性，未能合理的開展管控活動。一方面，在采掘環(huán)節(jié)中未能針對支護的強度進行嚴格控制，沒有針對操作程序進行嚴格的管理，很容易誘發(fā)安全風險問題。另一方面，在采掘之前未能開展技術(shù)方面與安全方面的培訓工作，工作人員未能掌握具體的技術(shù)知識與安全管理技巧，不能更好的保證采掘安全性。一些工作人員未能做好采掘的協(xié)調(diào)工作，導致出現(xiàn)不同部門交叉作業(yè)的現(xiàn)象，采掘工作連續(xù)性受到破壞，頂板事故因素增加。

（四）人為方面的原因

煤礦采掘工作面頂板事故問題多數(shù)都是人為因素所誘發(fā)，首先，相關(guān)人員未能全面的分析與調(diào)查井下區(qū)域?qū)嶋H狀況，加之巷道當中的光線不足，不能更好的針對頂板結(jié)構(gòu)受力狀況進行控制，如若出現(xiàn)受力均勻性問題，將會誘發(fā)采掘塌陷事故。其次，相關(guān)工作者的專業(yè)素養(yǎng)較差，不能按照具體的工作規(guī)范與管理要求實施工作，甚至會違反相關(guān)的規(guī)章制度進行操作，導致操作安全性受到影響，甚至誘發(fā)嚴重的安全事故。

二、煤礦采掘工作面頂板事故問題的解決建議

在實際工作中應總結(jié)豐富經(jīng)驗，遵循科學化的工作原則，將安全隱患問題消滅在萌芽中，營造安全性的采掘環(huán)境。具體建議為：

（一）完善頂板制度管理力度

為了更好的預防頂板事故問題，應合理進行管理與協(xié)調(diào)，預防安全隱患。1、應當改革優(yōu)化管理制度內(nèi)容，明確采掘工作的任務與職責，保證每位人員都能根據(jù)自身的工作責任開展工作，遵循規(guī)章制度。在此期間可以創(chuàng)建責任制度，明確各個項目工作的安全管理責任，一旦發(fā)現(xiàn)責任區(qū)域之內(nèi)出現(xiàn)安全隱患問題，需要針對負責人進行懲罰，以此提升其安全管理積極性；2、在頂板管理的過程中，應定期開展檢查工作與加固工作，全面提升整體穩(wěn)定性以及強度，要求工作人員定期進行排查，及時發(fā)現(xiàn)其中存在的安全問題，采用合理的加固措施解決問題，預防安全事故。

（二）局部支護加固處理

對于煤礦采掘而言，在實際工作中應重視局部支護結(jié)構(gòu)的設置狀況，通常情況下，在采掘深度增加的情況下，每層的壓力也會有所提升，很容易出現(xiàn)煤層與巖層的分離現(xiàn)象，對頂板的抵抗力也會產(chǎn)生直接影響，誘發(fā)安全問題。所以，在實際工作中需要正確進行局部支護加固處理，規(guī)避冒頂事故問題，例如：通過回采支護結(jié)構(gòu)的設置，創(chuàng)建出構(gòu)造帶兩側(cè)支護設施，保證強度、穩(wěn)定性與操作的簡易性，能夠利用局部填充的形式替代已經(jīng)垮落的煤層，保證穩(wěn)定性符合要求，充分發(fā)揮局部支護加固方式的積極作用[1]。

（三）利用好掘進期間臨時支護

結(jié)合實際工作情況，應加強臨時支護的使用，特別是掘進工作面臨時支護的使用?，F(xiàn)在各個礦井均引用機載臨時支護代替以前老舊臨時支護，主要優(yōu)點為：1、更安全，機載臨時支護采用掘進機泵站作為動力，全液壓控制，不需要人員操作，且支護面積大，初撐力很大。2、效率高，機載臨時支護可在高低巷道快速打開和回收，以此減少臨時支護時間，降低職工勞動強度，對錨護的工作也起到安全有效的保障。因此各礦井應做好井下掘進期間臨時支護的使用管理工作[2]。

（四）綜合性的管理

為了更好的預防煤礦采掘期間的工作面頂板安全事故問題，應將綜合性管理方式應用其中，創(chuàng)建科學化的工作模式。1、在采掘過程中如若出現(xiàn)支護結(jié)構(gòu)問題、地質(zhì)限制問題，很容易導致工作安全受到影響，所以在實際工作中應根據(jù)采掘工作特點與規(guī)律，引導管理人員、工作人員與技術(shù)人員相互協(xié)商，共同制定較為完善的安全管理方案，及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，采用合理的措施解決問題，以此提升整體采掘工作的安全性[3]。與此同時，還需做好操作知識、安全知識、思政知識的教育工作，提升工作人員的專業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)道德素質(zhì)。2、企業(yè)應改革完善生產(chǎn)體系與機制，根據(jù)煤礦采掘工作要求，創(chuàng)建系統(tǒng)化的工作模式，促使各方面工作的合理落實。

結(jié)語：

在煤礦采掘的過程中，受到人為、環(huán)境、設備等相關(guān)因素的影響，很容易出現(xiàn)工作面頂板的安全事故問題，嚴重影響工作人員人身財產(chǎn)安全，所以，在實際工作期間需要做好管理工作，合理的預防安全事故問題，遵循與時俱進與科學化的發(fā)展原則，保證全面提升各方面工作效果與水平。

參考文獻

[1]孫建忠.淺談煤礦采掘工作面頂板事故原因及對策[J].智能城市，2017，3（9）：140-155.

[2]蘇新彥.采掘工作面過陷落柱管控措施淺析[J].能源與節(jié)能，2018，12（12）：120-122.

[3]郭彥軍.井下采掘工作面頂板支護管理研究[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟，2017，25（8）：93-94.

（作者單位：山西華晉吉寧煤業(yè)有限責任公司）