李春梅 李璐曦

【摘 要】 近年來(lái)，有聲讀物的發(fā)展勢(shì)如破竹，迅速占領(lǐng)數(shù)字出版市場(chǎng)。目前，有聲讀物發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，用戶群體不斷擴(kuò)大，盈利模式日益清晰，但仍需重視內(nèi)容建設(shè)，堅(jiān)持內(nèi)容為王，打造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，精準(zhǔn)推送內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)盈利模式多元化，進(jìn)而促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

【關(guān) 鍵 詞】數(shù)字出版;有聲讀物;全民閱讀;移動(dòng)聽書

【作者簡(jiǎn)介】李春梅，陜西科技大學(xué)馬克思主義學(xué)院;李璐曦，陜西科技大學(xué)馬克思主義學(xué)院。

【中圖分類號(hào)】G124 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【DOI】10.16491/j.cnki.cn45-1216/g2.2019.06.013

21世紀(jì)， 快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)催生了“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，數(shù)字化購(gòu)物、數(shù)字化休閑、數(shù)字化學(xué)習(xí)等成為人們的新型生活方式，我國(guó)全面邁入數(shù)字型社會(huì)。傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)與數(shù)字技術(shù)結(jié)合，以全新形式顛覆了傳統(tǒng)的閱讀方式，電子閱讀器變成聽書APP，電子書的文字變成音頻，用眼睛看書變成多感官參與聽書。聽書由此成為當(dāng)下快節(jié)奏生活中人們獲取知識(shí)的重要渠道。隨著喜馬拉雅FM、荔枝FM、蜻蜓FM、考拉FM、酷我聽書、路上讀書、懶人聽書等有聲讀物APP的相繼出現(xiàn)，越來(lái)越多的用戶加入聽書行列。人們的閱讀空間從圖書館、書店、閱覽室、書房拓展到地鐵、公交車等公共空間，聽書一躍成為當(dāng)下最流行的閱讀方式之一。有聲讀物可以讓人們利用碎片時(shí)間安排閱讀行程、提高閱讀效率，這種新興的閱讀方式以不可阻擋之勢(shì)引領(lǐng)新的閱讀風(fēng)尚。

近年來(lái)，在數(shù)字技術(shù)的推動(dòng)下，有聲讀物的發(fā)展勢(shì)如破竹，迅速占領(lǐng)數(shù)字出版市場(chǎng)，因使用方便、成本較低，越來(lái)越多的人采取這種方式閱讀。它的伴隨性特征使人們可以利用碎片時(shí)間感受聽讀的魅力，有利于營(yíng)造全民閱讀的良好氛圍。目前，有聲讀物發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，用戶群體不斷擴(kuò)大，盈利模式日益清晰，但其仍需重視內(nèi)容建設(shè)，堅(jiān)持內(nèi)容為王，打造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，精準(zhǔn)推送內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)盈利模式多元化，進(jìn)而促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、數(shù)字化視域下有聲讀物的價(jià)值

當(dāng)今時(shí)代，自媒體的廣泛應(yīng)用使得網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)成為人們獲取消息的主要渠道，手機(jī)等移動(dòng)設(shè)備成為人們最常用的閱讀工具。在這樣的時(shí)代背景下，聽書的閱讀方式逐漸流行起來(lái)。有聲讀物讓用戶可以在任何時(shí)間、空間內(nèi)選擇自己感興趣的內(nèi)容閱讀，解放了用戶的眼睛和雙手。用戶開始通過(guò)多感官接觸閱讀內(nèi)容，閱讀體驗(yàn)發(fā)生改變。

1.合理利用碎片時(shí)間

有聲讀物的一大優(yōu)勢(shì)是使人與書真正融為一體，用戶放下厚重的紙質(zhì)圖書，走出圖書館、閱覽室、書房等固定閱讀場(chǎng)所，利用移動(dòng)設(shè)備，在自己想閱讀的任意時(shí)間與空間打開APP瀏覽或聽讀，改變之前因時(shí)間間斷、空間變換造成的閱讀中斷現(xiàn)象，真正實(shí)現(xiàn)閱讀的無(wú)縫銜接。有聲讀物使用戶的閱讀體驗(yàn)得以延伸，保證了用戶的閱讀效果，豐富了用戶的閱讀體驗(yàn)。

有聲讀物的另一個(gè)優(yōu)勢(shì)是方便用戶充分利用碎片時(shí)間，在當(dāng)下快節(jié)奏生活中搶占先機(jī)，獲取所需的內(nèi)容。隨著城市化進(jìn)程不斷加快，人們想充分把握時(shí)間，在有限的時(shí)間里提高閱讀效率，有聲讀物的出現(xiàn)滿足了人們的這種需求。有聲讀物讓用戶只需要用雙耳來(lái)聽，在收聽的同時(shí)，眼睛和雙手不受影響，可以繼續(xù)做其他事情，使“一心二用”成為可能，因此有聲讀物適合在等公交和地鐵、做家務(wù)以及運(yùn)動(dòng)鍛煉的時(shí)候聽讀。總的來(lái)說(shuō)，一方面，人們碎片時(shí)間的利用為有聲讀物的發(fā)展提供了契機(jī)，另一方面，有聲讀物讓人們的生活變得豐富多彩。

2.助力出版產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

有聲讀物作為新生事物在短時(shí)間內(nèi)能迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，得益于其諸多優(yōu)勢(shì)，比如全民可接觸、使用成本低、產(chǎn)品內(nèi)容豐富等?，F(xiàn)在越來(lái)越多的傳統(tǒng)出版企業(yè)開始接觸有聲讀物領(lǐng)域，積極利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)拓展線上資源，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)出版內(nèi)容的轉(zhuǎn)型升級(jí)，促使出版產(chǎn)業(yè)向前發(fā)展。比如北京湛廬文化傳播有限公司，作為眾多傳統(tǒng)出版企業(yè)中的一員，該公司率先進(jìn)軍有聲讀物領(lǐng)域，以自身的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源為基礎(chǔ)，以過(guò)硬的設(shè)備與技術(shù)人才為支撐，實(shí)現(xiàn)“文字+聲音”的融合。該公司推出湛廬閱讀APP，把線下文字內(nèi)容轉(zhuǎn)移到了線上，讓更多的用戶能夠方便地閱讀其推送的內(nèi)容，認(rèn)同湛廬文化這個(gè)品牌，幫助公司樹立良好的口碑。又如中文在線，該公司作為一家數(shù)字出版公司，敏銳地掌握有聲讀物的發(fā)展趨勢(shì)，設(shè)立子公司鴻達(dá)以太文化有限公司，專門從事有聲讀物資源運(yùn)營(yíng)，向廣大讀者提供了18萬(wàn)部5.8萬(wàn)小時(shí)的有聲讀物資源?？偟膩?lái)說(shuō)，有聲讀物的發(fā)展勢(shì)不可擋，它成為傳統(tǒng)出版企業(yè)向數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)進(jìn)階的創(chuàng)新方式，使傳統(tǒng)出版企業(yè)的各個(gè)子部門優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、相互融合，擴(kuò)大了傳統(tǒng)出版企業(yè)的市場(chǎng)版圖，促進(jìn)傳統(tǒng)出版企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

3.積極推動(dòng)全民閱讀

2017年，“全民閱讀”第四次被寫入政府工作報(bào)告，其具體表述由此前的“倡導(dǎo)全民閱讀”變成“大力推動(dòng)全民閱讀”，目的在于讓讀書成為一種生活方式，引導(dǎo)全民自覺樹立閱讀意識(shí)，認(rèn)識(shí)閱讀的真正意義，養(yǎng)成閱讀習(xí)慣，使越來(lái)越多的人置身于“無(wú)處不閱讀”的人文環(huán)境中。在這樣的背景下，有聲讀物的出現(xiàn)可謂順應(yīng)時(shí)代潮流。

一方面，數(shù)字技術(shù)的進(jìn)步，生活節(jié)奏的加快，使人們安靜捧書閱讀的時(shí)間越來(lái)越少，缺乏文字的陶冶，迷茫、頹廢等負(fù)面情緒無(wú)形中侵蝕著現(xiàn)代人的心靈。另一方面，移動(dòng)閱讀設(shè)備的快速發(fā)展為人們開拓了新的獲取知識(shí)的方式和渠道，“手機(jī)在手，閱讀不愁”的說(shuō)法成為現(xiàn)實(shí)。傳統(tǒng)出版企業(yè)為了順應(yīng)形勢(shì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，積極探索有聲讀物的開發(fā)，比如在書籍扉頁(yè)印制二維碼，用戶只需掃描二維碼就可進(jìn)入聽書平臺(tái)，聽讀整本書的內(nèi)容;用戶還可下載各種有聲讀物APP，這些APP支持在線聽讀、在線下載、線下保存等功能，讓用戶可以隨時(shí)隨地聽書?？偟膩?lái)說(shuō)，數(shù)字閱讀是大勢(shì)所趨，有聲讀物的發(fā)展不可小覷，盡管現(xiàn)階段有聲讀物的發(fā)展還不完善，但筆者相信，隨著數(shù)字技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，有聲讀物將成為文化產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展的一大助力。

二、數(shù)字化視域下我國(guó)有聲讀物的發(fā)展現(xiàn)狀

當(dāng)下有聲讀物發(fā)展勢(shì)頭迅猛，傳播速度極快。攜帶方便、閱讀省力的優(yōu)勢(shì)使其在短時(shí)間內(nèi)迅速擁有了一批忠實(shí)用戶，有聲讀物開始朝“有聲讀物+”的方向發(fā)展，比如央視推出的大型文化情感節(jié)目《朗讀者》就是電視節(jié)目與有聲讀物結(jié)合的典范?！独首x者》的熱播，反映了在追求娛樂的大趨勢(shì)下，民眾對(duì)高品位、高品質(zhì)“悅讀與悅聽”有聲讀物的內(nèi)在需求 [1]。總的來(lái)說(shuō)，有聲讀物的發(fā)展前景可觀，市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大。

1.產(chǎn)品內(nèi)容多樣化

我國(guó)有聲讀物的業(yè)務(wù)范圍主要集中在三個(gè)方面：兒童有聲讀物、外語(yǔ)教材教輔類有聲讀物和評(píng)書，內(nèi)容范圍較為狹窄，用戶比較單一，難以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足發(fā)展。近幾年，在互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字技術(shù)的推動(dòng)下，有聲讀物的傳播形式和內(nèi)容發(fā)生了質(zhì)的變化。依托于移動(dòng)終端，越來(lái)越多的移動(dòng)有聲讀物、網(wǎng)絡(luò)有聲讀物出現(xiàn)，其內(nèi)容也向詩(shī)歌散文、新聞事件、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、報(bào)紙雜志等領(lǐng)域拓展，形式與內(nèi)容的結(jié)合推動(dòng)有聲讀物進(jìn)一步升級(jí)，展現(xiàn)巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

當(dāng)前用戶使用頻率最高的有聲讀物媒介當(dāng)屬聽書APP，這些APP擁有海量的內(nèi)容資源，內(nèi)容豐富且分類合理，滿足了廣大用戶的聽讀需求。以喜馬拉雅FM為例，其始終致力于打造大眾平臺(tái)，以“聽聲音”為產(chǎn)品內(nèi)容核心，讓讀者可以聽小說(shuō)、聽相聲、聽評(píng)書、聽音樂、聽廣播、聽兒童故事、聽英語(yǔ)、聽影視劇、聽綜藝等，內(nèi)容涉及人文、科技、資訊、情感、娛樂等領(lǐng)域，音頻總量超過(guò)1500萬(wàn)條，總用戶規(guī)模突破4.7億，成為國(guó)內(nèi)發(fā)展最快、規(guī)模最大的在線移動(dòng)音頻分享平臺(tái)。

2.用戶群體逐漸擴(kuò)大

早期的有聲讀物內(nèi)容多集中在兒童讀物、英語(yǔ)教輔類資料領(lǐng)域，對(duì)應(yīng)的用戶多為兒童和學(xué)生群體，還有一些缺乏閱讀能力或者缺少閱讀條件的人。可以說(shuō)，早期有聲讀物用戶比較單一，難以形成規(guī)模。近年來(lái)，有聲讀物在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字技術(shù)的推動(dòng)下，不斷完善內(nèi)容和形式，吸引越來(lái)越多的人加入聽讀行列，比如開車族在路上行駛時(shí)可以通過(guò)車載終端收聽新聞?shì)W事，上班族可以在等待公交和地鐵的時(shí)候通過(guò)APP收聽文娛報(bào)道，老年人可以在鍛煉的時(shí)間里通過(guò)APP收聽評(píng)書和相聲，兒童可以在臨睡之前通過(guò)APP收聽睡前故事?？偟膩?lái)說(shuō)，有聲讀物的普及降低了閱讀的門檻，收聽人群可以是受過(guò)高等教育的知識(shí)分子，也可以是學(xué)歷較低、收入較低的普通老百姓，不分階層、地位，只要擁有移動(dòng)設(shè)備和互聯(lián)網(wǎng)，就可以通過(guò)APP收聽或閱讀自己喜歡的內(nèi)容。

3.移動(dòng)聽書迅速崛起

有聲讀物近幾年呈井噴式增長(zhǎng)，這主要得益于其播放載體的發(fā)展。當(dāng)下手機(jī)、平板等便攜式移動(dòng)終端已經(jīng)普及，喜馬拉雅FM、蜻蜓FM、懶人聽書、荔枝FM等聽書APP的使用頻率不斷提高。有聲讀物終端的移動(dòng)化和音頻的伴隨性特征，使人們的碎片時(shí)間被充分利用起來(lái)，這極大地豐富了人們的精神世界?？梢哉f(shuō)，移動(dòng)聽書的風(fēng)靡為全民閱讀構(gòu)建了良好的生態(tài)環(huán)境。

喜馬拉雅FM作為國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的音頻分享平臺(tái)，一經(jīng)推出，便在短時(shí)間內(nèi)迅速擁有1.4億用戶。為了給用戶提供更多個(gè)性化的內(nèi)容，喜馬拉雅設(shè)置了以下主要功能：“收聽”功能提供超過(guò)100萬(wàn)條的優(yōu)質(zhì)音頻產(chǎn)品，郭德綱相聲、聲優(yōu)節(jié)目、經(jīng)典老歌等應(yīng)有盡有;“定制”功能利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，根據(jù)用戶的關(guān)注名單，自動(dòng)且及時(shí)地推送節(jié)目相關(guān)內(nèi)容與更新提醒;“離線”功能幫助用戶降低收聽成本，讓用戶的手機(jī)在Wi-Fi環(huán)境下能自動(dòng)下載更新內(nèi)容，下載完成后，在沒有流量的時(shí)候也可以免費(fèi)聽讀;“主動(dòng)”功能提高了用戶的參與度，用戶可以私信支持喜歡的音頻產(chǎn)品、及時(shí)發(fā)表聽讀感受;“分享”功能方便用戶創(chuàng)建個(gè)人電臺(tái)，錄制音頻作品與他人分享。這些功能大大增加了喜馬拉雅APP的用戶黏度。

三、數(shù)字化視域下我國(guó)有聲讀物的發(fā)展趨勢(shì)

1.打造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，做好定位細(xì)分

數(shù)字技術(shù)的廣泛應(yīng)用是一把雙刃劍。第一，有聲讀物在數(shù)字技術(shù)的推動(dòng)下集結(jié)海量音頻資源，為用戶提供了聽覺的饕餮盛宴。第二，因技術(shù)通用導(dǎo)致內(nèi)容資源同質(zhì)化現(xiàn)象頻繁發(fā)生，用戶難免審美疲勞。第三，隨著有聲讀物出版市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，很多企業(yè)都想分一杯羹，出于盈利目的，部分企業(yè)將涉及賭博、黃色、暴力的不健康信息投放到推送內(nèi)容中以提高關(guān)注度，導(dǎo)致有聲讀物幫助用戶汲取知識(shí)的本意被曲解，阻礙了有聲讀物產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，有聲讀物資源非常豐富，用戶選擇面較廣。如果一個(gè)有聲讀物平臺(tái)長(zhǎng)期處于同質(zhì)化、低俗化的狀態(tài)，將很快被用戶拋棄，因此，打造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容才是有聲讀物平臺(tái)的生存之道?，F(xiàn)在人們的生活日益豐富，閱讀需求也越來(lái)越多元化，因而有聲讀物平臺(tái)的發(fā)展趨勢(shì)之一是定位細(xì)分。例如，喜馬拉雅FM的定位是打造一個(gè)大眾聽書平臺(tái)，讓喜歡不同風(fēng)格閱讀內(nèi)容的人都可以在這個(gè)平臺(tái)上找到自己感興趣的音頻內(nèi)容。懶人聽書APP的用戶定位劃分得非常細(xì)，如果用戶無(wú)暇靜心閱讀，僅僅為了以?shī)蕵沸蓍e的方式消磨時(shí)光，那么懶人聽書會(huì)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。荔枝FM的用戶定位是為文藝青年提供有聲閱讀服務(wù)，因此平臺(tái)內(nèi)容較為清新脫俗。總的來(lái)說(shuō)，有聲讀物只有堅(jiān)持打造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，做好定位細(xì)分，滿足不同類型用戶的需求，方能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

2.精準(zhǔn)推送內(nèi)容，提供內(nèi)容定制服務(wù)

如今的互聯(lián)網(wǎng)以用戶為中心，有聲讀物若無(wú)視用戶需求和體驗(yàn)，必然會(huì)被時(shí)代淘汰。有聲讀物的出版者應(yīng)充分利用大數(shù)據(jù)思維和技術(shù)，實(shí)時(shí)跟蹤用戶的瀏覽與聽讀足跡，搜集并分析用戶需求和閱讀喜好，做到精準(zhǔn)推送內(nèi)容并提供內(nèi)容定制服務(wù)，才能減少投資風(fēng)險(xiǎn)。

喜馬拉雅FM之所以能在短時(shí)間內(nèi)迅速占領(lǐng)聽書市場(chǎng)，很大原因在于其推出了內(nèi)容定制服務(wù)，用戶在平臺(tái)曾經(jīng)查找或收聽的內(nèi)容會(huì)自動(dòng)進(jìn)入后臺(tái)記憶數(shù)據(jù)庫(kù)，如果這類內(nèi)容更新，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)提醒用戶，同時(shí)，用戶收聽內(nèi)容的進(jìn)度也會(huì)被保存下來(lái)，這大大節(jié)省了用戶的時(shí)間，更方便用戶聽讀。目前就有聲讀物的用戶群體來(lái)看，大多為上班族、學(xué)生、開車族、老人、家庭主婦和健身愛好者等，平臺(tái)應(yīng)做好用戶細(xì)分，為其提供精準(zhǔn)服務(wù)，比如向上班族推送職場(chǎng)生存法則的資訊和內(nèi)容，向?qū)W生推送學(xué)習(xí)方法與技巧的內(nèi)容，向開車族推送相聲小品內(nèi)容等。筆者相信，只有做到精準(zhǔn)推送內(nèi)容和提供內(nèi)容定制服務(wù)，才能牢牢把握市場(chǎng)，贏得用戶。

3.實(shí)現(xiàn)盈利模式多元化，拓展多元空間

隨著時(shí)代的發(fā)展，有聲讀物的盈利模式呈現(xiàn)多元化特征，逐步擺脫盈利少甚至無(wú)盈利的狀態(tài)，進(jìn)一步拓展利潤(rùn)空間。當(dāng)下，有聲讀物的盈利渠道有三個(gè)。第一，廣告投放，包括開屏廣告、彈窗廣告、音頻植入廣告等。隨著有聲讀物用戶群體的不斷擴(kuò)大和內(nèi)容的不斷完善，廣告將成為未來(lái)有聲讀物獲利最直接的方式。第二，內(nèi)容付費(fèi)。當(dāng)下絕大部分音頻產(chǎn)品仍然是免費(fèi)收聽的，但也出現(xiàn)一部分需要付費(fèi)的有聲讀物。比如懶人聽書作為行業(yè)內(nèi)第一家盈利的平臺(tái)，其月付費(fèi)金額始終保持上漲態(tài)勢(shì)，每月大概有50萬(wàn)的用戶付費(fèi)，每人充值金額接近30元。未來(lái)，隨著人們版權(quán)意識(shí)的提高，內(nèi)容付費(fèi)將成為有聲讀物盈利的主要模式。第三，有聲讀物平臺(tái)拓展線下衍生品，線上音頻和線下產(chǎn)品結(jié)合盈利。以喜馬拉雅FM為例，在衍生產(chǎn)品方面，其與科大訊飛合作，開發(fā)了多種智能終端產(chǎn)品，如兒童故事機(jī)、智能臺(tái)燈、馬桶等，同時(shí)開發(fā)了車載聲音盒子‘隨車聽[2]，獲得了較好的收益。這些成功案例可以為未來(lái)有聲讀物的盈利提供借鑒。

有聲讀物解放了人們的眼睛和雙手，讓人們釋放想象，在碎片時(shí)間填補(bǔ)情感空白，自發(fā)愛上閱讀，在無(wú)形中汲取知識(shí)，享受聽讀帶來(lái)的別樣感受。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，有聲讀物表現(xiàn)出強(qiáng)勁的生命力，但若要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，相關(guān)企業(yè)仍需不斷提高服務(wù)意識(shí)，提高音頻的內(nèi)容質(zhì)量，積極拓展盈利渠道。筆者相信，未來(lái)有聲讀物產(chǎn)業(yè)將掀起新一輪的出版熱潮，為大眾提供更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和更便捷的服務(wù)。<！--[if gte vml 1]> <！[endif]-->

|參考文獻(xiàn)|

[1]孫緒芹. 我國(guó)數(shù)字有聲出版現(xiàn)狀及啟示：以《朗讀者》為例[J]. 編輯之友，2017（7）.

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