文_陳昌喜

沒(méi)有什么是永恒的，但是，能隨機(jī)應(yīng)變的人們能夠以他們的樂(lè)觀或者幽默，經(jīng)受住事業(yè)的挫折。沒(méi)有被挫折壓倒，他們就能卷土重來(lái)。

47歲的科恩·雅各布森是一個(gè)大公司的經(jīng)理，在總部任職，周?chē)娜硕紝?duì)他羨慕不已。但正當(dāng)他意氣風(fēng)發(fā)的時(shí)候，上帝卻跟他開(kāi)了個(gè)玩笑。一次，公司安排他到國(guó)外出差。這一去就是一個(gè)月，歸來(lái)的第二天，他回到辦公室，卻發(fā)現(xiàn)他的位置已經(jīng)有人坐了——一位陌生人接手了他的工作。原來(lái)，在科恩出差期間，公司的高層發(fā)生了變動(dòng)，科恩原來(lái)的上司，也就是公司的副總裁被調(diào)往了其它部門(mén)，新來(lái)的副總裁帶來(lái)了自己的原班人馬。

無(wú)奈之下，科恩去了一個(gè)公司的小部門(mén)做了副經(jīng)理。新職位的薪水較之前低很多，而且3年內(nèi)不會(huì)有增長(zhǎng)。

這是一個(gè)很常見(jiàn)的職場(chǎng)故事。面對(duì)這種不公平的待遇，有的人從此一蹶不振，有的人卻能臥薪嘗膽，再度崛起。對(duì)于我們每一個(gè)人來(lái)說(shuō)，要想走向成功，就必須學(xué)會(huì)如何應(yīng)對(duì)事業(yè)的低潮期。事實(shí)上，每一個(gè)成功人士都經(jīng)歷過(guò)事業(yè)的重大挫折。親愛(ài)的朋友，如果你想卷土重來(lái)，請(qǐng)記住這些方法：

全身心投入新工作

科恩·雅各布森被降職后，并沒(méi)有過(guò)度地怨天尤人，相反，他把這次降職看做獲得了一次新生的機(jī)會(huì)。到了新部門(mén)后，他立刻全身心地投入到了新工作中。“是金子就會(huì)發(fā)光”這句話(huà)在科恩身上得到了應(yīng)驗(yàn)，18個(gè)月后，他再度得到提升?！霸诠究偛咳温毠倘蛔屓擞幸环N榮譽(yù)感和滿(mǎn)足感，但如今能在這樣一個(gè)小型高效的部門(mén)當(dāng)經(jīng)理也很有成就感。”科恩說(shuō)，“在這里壓力沒(méi)那么大，對(duì)公司的貢獻(xiàn)也不小。”

不要過(guò)度同情自己

一個(gè)開(kāi)朗樂(lè)觀的人不會(huì)長(zhǎng)時(shí)間地同情自己，更不會(huì)自怨自艾。過(guò)度沉湎于自憐或痛苦中的人花費(fèi)了太多的時(shí)間來(lái)自省，卻沒(méi)有足夠的時(shí)間來(lái)投入東山再起的行動(dòng)。

切爾西是一家小鎮(zhèn)藥店的藥劑師，在答應(yīng)到這家藥店做藥劑師前，她就和藥店老板簽了一份協(xié)議：老板退休后把他的藥店產(chǎn)權(quán)賣(mài)給她。但在切爾西為這家藥店盡心工作了10年，藥店老板即將退休時(shí)，事情卻發(fā)生了變化：一家藥業(yè)連鎖總店看中了這家藥店，開(kāi)出了兩倍于他們協(xié)議的價(jià)格，藥店老板經(jīng)受不住誘惑，違背了他和切爾西的協(xié)議，將藥店產(chǎn)權(quán)賣(mài)給了那家藥業(yè)連鎖總店。

切爾西深受打擊。但她不是那種只在一棵樹(shù)上吊死的人，在離開(kāi)那家藥店后，她用這些年的積蓄在附近購(gòu)物廣場(chǎng)里開(kāi)了一家完全屬于自己的藥店。今天，切爾西的藥店已經(jīng)成為了當(dāng)?shù)刈畲蟮乃幍辏陀袃擅麑?zhuān)職藥劑師、一名藥店經(jīng)理以及30多名兼職員工。

隨機(jī)應(yīng)變

商場(chǎng)多變，令人難以捉摸，勝利者往往是那些能隨機(jī)應(yīng)變的人。他們總能受到他人尤其是上司的贊賞。

41歲的哈里森是一家服裝公司的銷(xiāo)售經(jīng)理，負(fù)責(zé)一條服裝流水線(xiàn)，為公司賣(mài)出了很多服裝但公司的經(jīng)營(yíng)模式跟不上時(shí)代的發(fā)展。意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題的嚴(yán)重性后，公司更換了新的管理層。新的管理層一上任，就發(fā)布了新的嚴(yán)格規(guī)定。面對(duì)新管理層雷厲風(fēng)行的改革，有幾位經(jīng)理抱怨說(shuō)他們的創(chuàng)造力遭到了扼殺。

哈里森非常贊賞新管理層的新舉措。他和他的團(tuán)隊(duì)消減了計(jì)劃編制，重新設(shè)定銷(xiāo)售目標(biāo)，在銷(xiāo)售中獲取詳細(xì)信息，并以此為依據(jù)研究時(shí)尚動(dòng)向。

哈里森的積極改變贏得了新管理層的贊許。而那三個(gè)守舊的經(jīng)理，一個(gè)被勒令提前退休，一個(gè)被降職，還有一個(gè)被炒了魷魚(yú)。

用樂(lè)觀改變對(duì)自己的看法

往往，我們的工作支撐著我們的生活，是人生追求的方向所在，所以，一旦事業(yè)遭受挫折，我們就可能會(huì)迷失方向。置業(yè)顧問(wèn)兼作家湯姆·杰克遜鼓勵(lì)下崗工人改變對(duì)自己的看法。

例如，一家鋼鐵廠(chǎng)被迫關(guān)閉了，在這家廠(chǎng)里干了一輩子的工人也許每天早上都會(huì)對(duì)著鏡子里的自己說(shuō)：“我是個(gè)失業(yè)的鋼鐵工人?！边@樣的話(huà)，他等于是在告訴自己，他是個(gè)失敗者。杰克遜建議，我們可以讓他對(duì)著鏡子說(shuō)：“雖然我現(xiàn)在還是個(gè)失業(yè)的鋼鐵工人，但我的未來(lái)還有許多選擇與被選擇的機(jī)會(huì)?！比绱?，他的身心就因?yàn)樽孕哦唤夥懦鰜?lái)了。

在今天這個(gè)社會(huì)，唯一不變的東西就是變化。沒(méi)有什么是永恒的，但是，能隨機(jī)應(yīng)變的人們能夠以他們的樂(lè)觀或者幽默，經(jīng)受住事業(yè)的挫折。沒(méi)有被挫折壓倒，他們就能卷土重來(lái)。