王冠軍

中圖分類號：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2019）12-003-02

摘 要 思想文化和黨建工作落實(shí)，是企業(yè)發(fā)展動力提升的主要方式。為此，本文通過目標(biāo)導(dǎo)向、創(chuàng)新探索等方面，探究宣傳思想文化和黨建工作在企業(yè)發(fā)展中的作用，并對應(yīng)提出了優(yōu)化探索的有效方式，以達(dá)到明晰工作落實(shí)渠道，促進(jìn)電力企業(yè)轉(zhuǎn)型的目的。

關(guān)鍵詞 宣傳思想文化 黨建工作 企業(yè)發(fā)展

文化宣傳和基層黨建，是企業(yè)長效發(fā)展的精神動力來源，它具有時代性、感召性、以及促進(jìn)性等特征。當(dāng)代企業(yè)想要在激烈的競爭中獲得長效性發(fā)展動力，除了要做好企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作內(nèi)容的統(tǒng)籌性安排，還要不斷加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳和基層黨建工作建設(shè)，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供明確的趨向引導(dǎo)。

一、企業(yè)思想文化宣傳和黨建工作助推力的分析

思想文化宣傳和黨建工作作為社會進(jìn)步的主要動力，在增加企業(yè)內(nèi)部發(fā)展動力中起到了不可忽視的的作用[1]。結(jié)合當(dāng)代企業(yè)發(fā)展的基本狀況，筆者將企業(yè)思想文化宣傳和黨建工作助推力的作用歸納如下：

（一）思想文化宣傳是企業(yè)目標(biāo)導(dǎo)向的體現(xiàn)

企業(yè)思想文化宣傳工作的有序開展，在于結(jié)合企業(yè)發(fā)展的基本情況，做好經(jīng)營目標(biāo)的確定和實(shí)踐性引導(dǎo)。其一，思想文化宣傳，時刻堅持將企業(yè)未來長遠(yuǎn)性經(jīng)營的目標(biāo)作為第一向?qū)?，確保積極、長遠(yuǎn)化發(fā)展目標(biāo)逐步得到落實(shí)。比如，企業(yè)未來3年、5年的發(fā)展計劃，市場未來經(jīng)營收益指標(biāo)等，都是思想文化宣傳目標(biāo)中的一部分；其二，企業(yè)思想文化宣傳的過程，也是新時期黨建工作全面性探索的主要構(gòu)成條件，從而更進(jìn)一步體現(xiàn)了黨建在企業(yè)發(fā)展中的趨向引導(dǎo)性價值。比如，企業(yè)結(jié)合基層企業(yè)的基本情況，學(xué)習(xí)我黨新時期提出的黨員自我教育和能力提升的理論等，這些都是基層黨建工作綜合把握與深入性探索的主要方面。這種思想文化宣傳在企業(yè)發(fā)展中價值的展示形式，均體現(xiàn)了企業(yè)思想文化宣傳的作用。

（二）黨建工作落實(shí)是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的渠道

黨建是企業(yè)工作實(shí)踐的重要組成部分，它是以黨中央提出的目標(biāo)為導(dǎo)向，指導(dǎo)企業(yè)在長效性經(jīng)營期間獲得更為可靠的實(shí)踐保障。一方面，企業(yè)黨建工作的開展，不僅僅是喊喊口號，還體現(xiàn)在結(jié)合企業(yè)日常經(jīng)營的基本需要，實(shí)行有序的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營條件的規(guī)制與安排。比如，國有企業(yè)在新時期轉(zhuǎn)型階段，通過黨建工作的引導(dǎo)，開展黨員節(jié)日慰問、黨員日常工作指導(dǎo)、黨員思想教育等活動；另一方面，企業(yè)黨建工作的落實(shí)，在于結(jié)合企業(yè)未來工作實(shí)踐的導(dǎo)向，實(shí)行有序的工作思路統(tǒng)籌規(guī)劃，創(chuàng)建與企業(yè)整體運(yùn)行更加吻合的工作實(shí)踐體系。比如，國有企業(yè)在社會產(chǎn)業(yè)模式革新過程中，逐步從企業(yè)整體發(fā)展層面的黨建工作落實(shí)，到具體部門的工作落實(shí)實(shí)踐的把握，這些都是企業(yè)基層黨建工作探索的主導(dǎo)形態(tài)[2]。

（三）思想文化宣傳是增加凝聚力的窗口

思想文化，是伴隨著企業(yè)長期發(fā)展而來的文化底蘊(yùn)積累，它在激發(fā)企業(yè)人員工作積極性，企業(yè)內(nèi)部發(fā)展動力提升等方面，均發(fā)揮著牽引性作用。從另一層面而言，做好企業(yè)思想文化宣傳，實(shí)質(zhì)上也是企業(yè)內(nèi)部凝聚力增強(qiáng)的表現(xiàn)。為此，若企業(yè)能夠在思想文化宣傳時，將積極的工作理念宣傳下去，打造更豐富、符合基層員工利益的發(fā)展思路，合理進(jìn)行結(jié)構(gòu)條件的統(tǒng)籌性規(guī)制，企業(yè)未來發(fā)展的動力將堅實(shí)可靠；反之，企業(yè)內(nèi)部就會出現(xiàn)員工動力不足，實(shí)際工作效率下降等問題，為此，合理進(jìn)行思想文化宣傳工作的定位與剖析，對于國有企業(yè)的未來長效性發(fā)展提供了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

（四）黨建工作推進(jìn)是把握企業(yè)創(chuàng)新開發(fā)動力源泉

黨建工作在企業(yè)整體發(fā)展過程中實(shí)踐，其工作的安排上更彰顯出企業(yè)進(jìn)步的動力和實(shí)踐導(dǎo)向。其一，基層黨建工作的落實(shí)過程，在于結(jié)合黨建工作實(shí)施的基本情況，不斷的從基層黨員開始，實(shí)行具體工作任務(wù)安排的調(diào)節(jié)。比如，生產(chǎn)技術(shù)革新、市場開發(fā)深入性加強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)營銷方式調(diào)整等，都是基層黨建工作具體探索的展示形式。其二，基層黨建工作具體安排期間，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展需要，不斷的進(jìn)行實(shí)踐條件等更新、尋求人員、生產(chǎn)、資源等方面的創(chuàng)新運(yùn)行方式。比如，在基層黨建工作安排時，黨建群體可以結(jié)合行業(yè)經(jīng)營的基本情況，不斷的進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)人員、產(chǎn)業(yè)開發(fā)資源、社會條件之間的協(xié)調(diào)式規(guī)制，這些實(shí)踐方式均體現(xiàn)了黨建工作推進(jìn)是把握企業(yè)創(chuàng)新開發(fā)動力的源泉。

二、充分發(fā)揮宣傳思想文化和黨建工作在企業(yè)發(fā)展中作用的渠道

企業(yè)文化思想宣傳和黨建工作實(shí)踐作用得以體現(xiàn)出來，應(yīng)從把握其實(shí)踐渠道開始，筆者以國網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司奈曼旗供電公司為例，對其工作落實(shí)的主要方式歸納為：

（一）注重思想文化和黨建工作目標(biāo)的定位

企業(yè)思想文化和黨建工作的具體落實(shí)，需要企業(yè)管理者將思想文化與黨建工作有機(jī)結(jié)合起來，做好基層黨建工作開展的目標(biāo)定位，這是思想文化與黨建工作企業(yè)未來發(fā)展中長效性融合的直接體現(xiàn)[3]。

國內(nèi)電力企業(yè)在進(jìn)行思想文化宣傳和黨建工作具體落實(shí)過程中，工作實(shí)踐管理者就主要是從實(shí)踐目標(biāo)的定位層面進(jìn)行探索，本次工作具體實(shí)施的要點(diǎn)可歸納為：（1）結(jié)合電力企業(yè)近3年來的具體工作情況，對企業(yè)內(nèi)部當(dāng)前的思想文化引導(dǎo)和黨建工作落實(shí)情況進(jìn)行了統(tǒng)籌性分析，盡量確保電力企業(yè)的內(nèi)部工作調(diào)整與社會實(shí)踐之間相互吻合；（2）在基層黨員文化內(nèi)容學(xué)習(xí)過程中，管理者將我黨提出的新時期發(fā)展目標(biāo)與國有企業(yè)變革的基本情況結(jié)合起來，幫助在職員工尋求到清晰的未來探索思路；（3）做好企業(yè)目標(biāo)經(jīng)營的條件規(guī)制，協(xié)調(diào)開展時代化、多元化、以及長遠(yuǎn)性的發(fā)展計劃。這樣方可將企業(yè)內(nèi)部文化建設(shè)與產(chǎn)業(yè)模式有機(jī)結(jié)合在一起，做好基層黨建工作具體落實(shí)環(huán)節(jié)的因素整合。

從電力企業(yè)思想文化宣傳和黨建認(rèn)知導(dǎo)向引導(dǎo)的視角出發(fā)，進(jìn)行社會資源和探索條件的把握。同時，進(jìn)一步明確電力企業(yè)未來發(fā)展的結(jié)構(gòu)，這是確保其作用得以體現(xiàn)出來的前提。

（二）豐富思想文化和黨建工作實(shí)踐渠道

企業(yè)文化思想宣傳和基層黨建工作具體安排的主要目的，是為了帶來更豐富的經(jīng)濟(jì)收益，獲取更加廣闊的產(chǎn)業(yè)發(fā)展市場。為此，將其作用展示出來的方法中，尋求到豐富的思想文化和黨建工作實(shí)踐渠道，也就成為具體工作落實(shí)期間最為重要的步驟之一[4]。

比如，國有電力企業(yè)在進(jìn)行思想文化和黨建工作統(tǒng)籌性安排期間，也主要是通過系列性生產(chǎn)實(shí)踐的基本環(huán)節(jié)進(jìn)行工作實(shí)施，本次企業(yè)所采取的系列性措施中包含：（1）在企業(yè)思想文化內(nèi)容傳播過程中，將企業(yè)文化中的包容、創(chuàng)新、合作、以及協(xié)調(diào)等，都融合在電力供應(yīng)、電力轉(zhuǎn)換站開發(fā)、電力傳輸線路調(diào)節(jié)等具體的工作實(shí)踐環(huán)節(jié)之中；（2）國有電力企業(yè)還充分發(fā)揮基層黨員的帶頭性作用，通過電力生產(chǎn)帶頭創(chuàng)新、電力產(chǎn)業(yè)運(yùn)維管理、電力安全數(shù)字化檢驗等環(huán)節(jié)探索解階段，開展了企業(yè)日常生產(chǎn)期間的創(chuàng)新帶頭性工作具體落實(shí)；（3）結(jié)合當(dāng)代企業(yè)實(shí)踐工作安排的具體情況，從基層員工的生活需求、個人價值實(shí)現(xiàn)、工作創(chuàng)新能力把握等方面上，將企業(yè)思想文化認(rèn)知引導(dǎo)，作為助推企業(yè)長效性進(jìn)步的方式。

從企業(yè)長效性經(jīng)營的視角出發(fā)，逐步將思想文化引導(dǎo)、基層黨建工作安排落實(shí)到電力企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)工作中來，并做好基層黨建工作的系列性安排，這些都是企業(yè)在長遠(yuǎn)的產(chǎn)業(yè)開發(fā)過程中，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)開發(fā)條件系統(tǒng)規(guī)制的主要表現(xiàn)形式，它為國有電力企業(yè)的未來發(fā)展和改革推進(jìn)提供了依據(jù)。

（三）創(chuàng)建與企業(yè)整體發(fā)展相協(xié)調(diào)機(jī)制條件

國有企業(yè)加強(qiáng)文化宣傳和黨建工作的具體實(shí)踐，在于結(jié)合企業(yè)當(dāng)前發(fā)展的市場行情，創(chuàng)建與企業(yè)整體發(fā)展相互協(xié)調(diào)的規(guī)制條件，做好具體工作的協(xié)調(diào)性把握和規(guī)制調(diào)節(jié)。比如，具體進(jìn)行社會工作系統(tǒng)性探索過程中，從人員安排、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)控等方面，對電力企業(yè)內(nèi)部工作狀況進(jìn)行規(guī)范性整合。即，從企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營的基本需求入手，不斷的引導(dǎo)其向著標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的方向轉(zhuǎn)變，也是文化宣傳和黨建工作得以科學(xué)性調(diào)整的有效形式。

比如，國家電力企業(yè)進(jìn)行企業(yè)思想文化傳播和黨建工作安排期間，企業(yè)管理人員就主要是從內(nèi)部管理機(jī)制調(diào)節(jié)視角上尋求問題剖析的渠道，企業(yè)本次工作實(shí)踐的具體要點(diǎn)可歸納為：其一，在國有電力企業(yè)的市場需求狀況分析的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了電力供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、電力線路規(guī)劃建設(shè)要求、基層電力傳輸服務(wù)方式、以及基層工作群體工作安排；其二，在國家電力企業(yè)整合期間，為基層黨員提供充足的個人價值實(shí)踐參考依據(jù)，比如電力操作技術(shù)要求、技術(shù)管理要求、黨員帶頭作用的體現(xiàn)、基層黨員服務(wù)滿意度反饋等等，這些都是企業(yè)思想文化宣傳工作得以深入性推進(jìn)的展示方式。

創(chuàng)建與企業(yè)整體發(fā)展相互協(xié)調(diào)的機(jī)制調(diào)節(jié)條件，為企業(yè)的思想文化開發(fā)和具體工作的落實(shí)提供了可提升的參考依據(jù)，它是當(dāng)代電力供應(yīng)企業(yè)的未來探索方向明確的體現(xiàn)。

（四）不斷增強(qiáng)企業(yè)文化宣傳和黨建實(shí)踐基礎(chǔ)

企業(yè)思想文化宣傳工作和黨建工作的落實(shí)實(shí)踐中，也需要不斷的加強(qiáng)實(shí)踐主體的能力，即，通過提升基層工作者實(shí)踐能力的方式，打造更堅實(shí)的工作實(shí)踐向?qū)А１热?，國有企業(yè)在進(jìn)行思想文化宣傳和黨建工作安排時，不僅時刻通過思想政治教育的方式，提升在職人員的思想高度，以我黨新提出“工匠精神”、“延安精神”的理念鞭策自己；還善于通過個人工作情況總結(jié)、未來工作規(guī)劃等方式，在企業(yè)的未來發(fā)展中探索更可靠的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展模式，這些從企業(yè)整體發(fā)展到個體局部能力提升的方式，均是社會產(chǎn)業(yè)資源最優(yōu)化安排的有效形式，它為我國電力行業(yè)的創(chuàng)新改革提供了持續(xù)性的動力。

人力資源是社會進(jìn)步源源不斷的動力源泉，合理進(jìn)行多樣性條件的統(tǒng)籌安排，在企業(yè)長遠(yuǎn)性開發(fā)中發(fā)揮著導(dǎo)向性作用。

三、結(jié)語

綜上所述，宣傳思想文化和黨建工作在企業(yè)發(fā)展中的作用分析，是新時期國家電力行業(yè)內(nèi)部條件優(yōu)化與變革的理論展示形式。在此基礎(chǔ)上，本文通過注重思想文化和黨建工作目標(biāo)的定位、豐富思想文化和黨建工作實(shí)踐渠道、創(chuàng)建與企業(yè)整體發(fā)展相協(xié)調(diào)機(jī)制條件、不斷增強(qiáng)企業(yè)文化宣傳和黨建實(shí)踐基礎(chǔ)，分析企業(yè)宣傳思想文化和黨建工作具體落實(shí)的方法。因此，文章研究結(jié)果，將為國有企業(yè)轉(zhuǎn)型提供新導(dǎo)向。

參考文獻(xiàn)：

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