廖世廣,姚彥冰,梁瑩瑩,李寧宇,陳嘉良
截至2018 年,廣西已有3 屆農(nóng)村訂單定向全科醫(yī)學(xué)生順利畢業(yè),并進入住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)(以下簡稱規(guī)培)階段,首屆經(jīng)過8 年規(guī)范培養(yǎng)的2010 級全科醫(yī)學(xué)定向畢業(yè)生(以下簡稱定向生)即將完成全科規(guī)培,并邁向基層服務(wù)崗位[1-2]。這些全科醫(yī)學(xué)畢業(yè)生能否“下得去、用得好、留得住”,對全科醫(yī)學(xué)在基層的后續(xù)發(fā)展以及全科醫(yī)生制度、分級診療制度的建設(shè)落實,有著深遠的影響。本文通過對廣西2015—2017 年定向生進行問卷調(diào)查、深入訪談和專題討論,了解其在畢業(yè)后的經(jīng)歷和遇到的問題以及對留任基層發(fā)展的看法和意愿,并對定向全科醫(yī)學(xué)生的培養(yǎng)與政策的落實、畢業(yè)后繼續(xù)教育以及留任基層發(fā)展的后續(xù)激勵機制等目前的熱點問題進行分析、討論,希望通過總結(jié)經(jīng)驗促進我國基層全科醫(yī)學(xué)事業(yè)的進一步發(fā)展。
本研究創(chuàng)新點:
充分結(jié)合全科醫(yī)學(xué)定向畢業(yè)生畢業(yè)后的實際情況、突出問題與其關(guān)注的焦點制作針對性問卷,了解其履約意愿、就業(yè)選擇與職業(yè)發(fā)展等相關(guān)的重要因素,為其在基層發(fā)展的后續(xù)激勵機制的完善提供參考依據(jù)。
1.1 調(diào)查對象 2017 年7 月—2018 年1 月選取廣西前3 屆(2010—2012 年入學(xué),2015—2017 年畢業(yè))全科醫(yī)學(xué)定向生199 例為調(diào)查對象,其覆蓋了全廣西境內(nèi)的14 個城市。納入標(biāo)準(zhǔn):2015—2017 年廣西農(nóng)村訂單定向免費培養(yǎng)的應(yīng)屆全科醫(yī)學(xué)畢業(yè)生。排除標(biāo)準(zhǔn):(1)違反定向就業(yè)協(xié)議者;(2)未于生源地就業(yè)報到者。調(diào)查對象均知情同意。
1.2 調(diào)查方法 2017 年7—9 月,通過隨訪2015—2017 年全科醫(yī)學(xué)定向生,了解其畢業(yè)后急需解決的突出問題、思想動態(tài)以及關(guān)注焦點,提煉調(diào)查的重點內(nèi)容;2017 年10—11 月,圍繞重點內(nèi)容進行針對性深入訪談;2017 年12 月—2018 年1月采用自制問卷進行調(diào)查。問卷內(nèi)容包括:一般資料(性別、年齡、畢業(yè)時間、地區(qū))、報到轉(zhuǎn)接情況(定向服務(wù)地衛(wèi)生與計劃生育局能否于定向生報到后1 個月內(nèi)順利為其落實簽約服務(wù)單位、未能落實的原因)、就業(yè)簽約情況、編制落實情況、薪資水平(以首次實際發(fā)放薪資水平為準(zhǔn))、滿意度(對報到轉(zhuǎn)接、就業(yè)簽約、編制落實、薪資水平進行滿意度評價,分為十分滿意、基本滿意、有待提高、不滿意)、繼續(xù)教育意愿、基層服務(wù)意愿〔規(guī)培結(jié)束后的工作打算、簽約服務(wù)期滿后(畢業(yè)6 年后)的工作打算、影響定向生繼續(xù)在基層服務(wù)的因素〕、期待薪資水平(指簽約服務(wù)期滿后定向生繼續(xù)留在基層服務(wù)期待的薪資水平)。根據(jù)《2017 廣西統(tǒng)計年鑒》[3]提供的數(shù)據(jù),按照人均國內(nèi)生產(chǎn)總值,分別將廣西14 個城市劃分為高產(chǎn)值區(qū)(防城港市、柳州市、北海市、南寧市)、中產(chǎn)值區(qū)(桂林市、梧州市、崇左市、欽州市、百色市)、低產(chǎn)值區(qū)(玉林市、來賓市、賀州市、貴港市、河池市)(見表1)。
1.3 質(zhì)量控制 通過調(diào)查前的隨訪,篩選愿意積極參與調(diào)查反饋的對象,提煉調(diào)查的重點內(nèi)容,設(shè)計針對性問卷,提升調(diào)查參與率及問卷回收率;以完成問卷所有重點調(diào)查內(nèi)容的非重復(fù)答卷為有效問卷,對于存在漏答或疑問項的問卷,進行二次隨訪、復(fù)核,以提高答卷內(nèi)容的真實性、有效性。
1.4 統(tǒng)計學(xué)方法 使用SPSS 20.0 軟件對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析。計量資料以(±s)表示,多組間比較采用單因素方差分析,組間兩兩比較采用LSD-t檢驗;計數(shù)資料組間比較采用χ2檢驗或Fisher's 確切概率法;等級資料比較采用Kruskal-Wallis檢驗。以P<0.05 為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。
2.1 一般情況 共發(fā)放問卷199 份,回收有效問卷199 份,有效回收率為100.0%。199 例定向生中,男100 例(50.3%),女99 例(49.7%);年齡21~29 歲,平均(25.6±1.5)歲;畢業(yè)時間:2015 年41 例(20.6%),2016 年78 例(39.2%),2017 年80 例(40.2%);地區(qū):高產(chǎn)值區(qū)56 例(28.1%),中產(chǎn)值區(qū)79 例(36.7%),低產(chǎn)值區(qū)64 例(35.2%)。
2.2 報到轉(zhuǎn)接情況 199 例定向生中,定向服務(wù)地衛(wèi)生與計劃生育局能于定向生報到后1 個月內(nèi)順利為其落實簽約服務(wù)單位的有148 例(74.4%),定向服務(wù)地衛(wèi)生與計劃生育局不能于定向生報到后1 個月內(nèi)順利為其落實簽約服務(wù)單位的有51 例(25.6%)。不同畢業(yè)時間、分區(qū)定向生簽約服務(wù)單位落實情況比較,差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05,見表2~3)。定向服務(wù)地衛(wèi)生與計劃生育局未能于定向生報到后1 個月內(nèi)順利為其落實簽約服務(wù)單位的原因有:86.3%(44/51)定向生認為有關(guān)部門沒有處理經(jīng)驗,82.4%(42/51)定向生認為負責(zé)人不了解政策文件,41.2%(21/51)定向生認為與基層醫(yī)療單位財政編制問題有關(guān),19.6%(10/51)定向生被基層醫(yī)療單位拒絕接收,39.2%(20/51)定向生存在其他原因不便透露。
2.3 就業(yè)簽約情況 199 例定向生中,172 例(86.4%)能順利與定向就業(yè)單位簽約服務(wù)協(xié)議,13 例(6.5%)在上級部門介入?yún)f(xié)調(diào)后重新簽訂,僅有14 例(7.04%)未能按照國家相關(guān)政策規(guī)定落實,仍需上級衛(wèi)生行政部門進一步協(xié)調(diào)。不同畢業(yè)時間、分區(qū)定向生就業(yè)簽約情況比較,差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05,見表4~5)。
2.4 編制落實情況 79.4%(158/199)的定向生已及時辦理編制,但仍有20.6%(41/199)的定向生未能及時辦理編制。不同畢業(yè)時間、分區(qū)定向生編制落實情況比較,差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05,見表6~7)。
2.5 薪資水平 不同畢業(yè)時間、分區(qū)定向生薪資水平比較,差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05,見表8~9)。
2.6 滿意度情況 不同畢業(yè)時間定向生滿意度比較,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05);2017 年畢業(yè)定向生十分滿意度高于2015 年,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05,見表10)。不同分區(qū)定向生滿意度比較,差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05,見表11)。
2.7 繼續(xù)教育意愿 199 例定向生中,傾向于同等學(xué)力申請碩士學(xué)位的有73 例(36.7%),視情況而定的有62 例(31.2%),傾向于簽約服務(wù)期滿后報考全日制研究生的有60 例(30.1%),傾向于違約報考全日制研究生的有4 例(2.0%)。不同畢業(yè)時間、分區(qū)定向生繼續(xù)教育意愿比較,差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05,見表12~13)。
2.8 基層服務(wù)意愿 規(guī)培結(jié)束后的工作打算:199 例定向生中,173 例(86.9%)表示規(guī)培結(jié)束后,愿意返回定向簽約服務(wù)單位工作至少到簽約服務(wù)期滿,23 例(11.6%)表示視情況而定,3 例(1.5%)表示不太愿意留在基層醫(yī)療單位工作。不同畢業(yè)時間、分區(qū)定向生規(guī)培結(jié)束后的工作打算比較,差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05,見表14~15)。
簽約服務(wù)期滿后的工作打算:199 例定向生中,108 例(54.3%)視情況而定,63 例(31.7%)表示希望到縣級或以上級別醫(yī)院工作,24 例(12.1%)表示如情況不理想,不除外轉(zhuǎn)行的可能,4 例(2.0%)選擇繼續(xù)在基層醫(yī)療機構(gòu)工作。不同畢業(yè)時間、分區(qū)定向生簽約服務(wù)期滿后的工作打算比較,差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05,見表16~17)。
影響定向生繼續(xù)在基層服務(wù)的因素:92.5%(184/199)定向生認為薪資待遇較低,88.9%(177/199)定向生認為發(fā)展前景不好,75.4%(150/199)定向生認為工作環(huán)境較差,74.9%(149/199)定向生擔(dān)心子女未來發(fā)展受限。
表12016 年廣西各城市人均國內(nèi)生產(chǎn)總值Table 1 Per capita GDP of cities in Guangxi in 2016
表2 不同畢業(yè)時間定向生簽約服務(wù)單位落實情況比較Table 2 Comparison of the contracted service units of targeted-area graduates at different graduation times
表3 不同分區(qū)定向生簽約服務(wù)單位落實情況比較Table 3 Comparison of contracted service units of targeted-area graduates in different districts
2.9 期待薪資水平 不同畢業(yè)時間定向生期待薪資水平比較,差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05,見表18);不同畢業(yè)時間定向生期待薪資水平結(jié)構(gòu)相對穩(wěn)定(見圖1),2015—2017年畢業(yè)定向生的期待薪資水平分別為(7951.2±1499.2)、(7948.7±1594.6)、(7850.0±1406.1)元。不同分區(qū)定向生期待薪資水平比較,差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05,見表19);不同分區(qū)定向生期待薪資水平結(jié)構(gòu)相對穩(wěn)定(見圖2);高、中、低產(chǎn)值區(qū)定向生的期待薪資水平分別為(7875.0±1308.2)、(7772.2±1584.8)、(8109.4±1533.9)元。
表4 不同畢業(yè)時間定向生就業(yè)簽約情況比較〔n(%)〕Table 4 Comparison of employment signing rate of targeted-area graduates at different graduation times
表5 不同分區(qū)定向生就業(yè)簽約情況比較〔n(%)〕Table 5 Comparison of employment signing rate of targeted-area graduates in different districts
表6 不同畢業(yè)時間定向生編制落實情況比較〔n(%)〕Table 6 Comparison of budget position placement of targeted-area graduates at different graduation time
表7 不同分區(qū)定向生編制落實情況比較〔n(%)〕Table 7 Comparison of budget position placement of targeted-area graduates in different districts
自2010 年廣西開展農(nóng)村訂單定向免費醫(yī)學(xué)生項目以來,前3 屆(2010—2012 年入學(xué),2015—2017 年畢業(yè))全科醫(yī)學(xué)畢業(yè)生陸續(xù)畢業(yè)并奔赴生源地定向就業(yè)崗位。2016 年6 月,廣西正式發(fā)布了《關(guān)于做好農(nóng)村訂單定向免費醫(yī)學(xué)生畢業(yè)后就業(yè)安排和履約管理工作的通知》[4],并對定向生畢業(yè)后的就業(yè)安排、履約管理等做出了相關(guān)指示。但本研究結(jié)果顯示全科醫(yī)學(xué)定向生畢業(yè)后的報到轉(zhuǎn)接、就業(yè)簽約、薪資待遇、委送規(guī)培等問題仍然突出,尚缺乏具體的協(xié)調(diào)與管理機制。
表8 不同畢業(yè)時間定向生薪資水平比較(x±s,元)Table 8 Comparison of salary levels of targeted-area graduates at different graduation times
表9 不同分區(qū)定向生薪資水平比較(±s,元)Table 9 Comparison of salary levels of targeted-area graduates in different districts
表9 不同分區(qū)定向生薪資水平比較(±s,元)Table 9 Comparison of salary levels of targeted-area graduates in different districts
分區(qū) 例數(shù) 薪資水平高產(chǎn)值區(qū) 56 1766.7±654.0中產(chǎn)值區(qū) 79 1952.1±631.5低產(chǎn)值區(qū) 64 1773.9±652.6 F 值 1.891 P 值 0.154
表10 不同畢業(yè)時間定向生滿意度比較〔n(%)〕Table 10 Comparison of satisfaction of targeted-area graduates at different graduation times
表11 不同分區(qū)定向生滿意度比較〔n(%)〕Table 11 Comparison of satisfaction of targeted-area graduates in different districts
表12 不同畢業(yè)時間定向生繼續(xù)教育意愿比較〔n(%)〕Table 12 Comparison of willingness to continue education of targeted-area graduates at different graduation times
表13 不同分區(qū)定向生繼續(xù)教育意愿比較〔n(%)〕Table 13 Comparison of willingness to continue education of targeted-area graduates in different districts
表14 不同畢業(yè)時間定向生規(guī)培結(jié)束后的工作打算比較〔n(%)〕Table 14 Comparison of work plans after the standardized training of targeted-area graduates at different graduation time
表15 不同分區(qū)定向生規(guī)培結(jié)束后的工作打算比較〔n(%)〕Table 15 Comparison of work plans after the standardized training of targeted-area graduates in different districts
表16 不同畢業(yè)時間定向生簽約服務(wù)期滿后的工作打算比較〔n(%)〕Table 16 Comparison of work plans after the contract service period of targeted-area graduates at different graduation time
表17 不同分區(qū)定向生簽約服務(wù)期滿后的工作打算比較〔n(%)〕Table 17 Comparison of work plans after the contract service period of targeted-area graduates in different districts
圖1 不同畢業(yè)時間定向生期待薪資水平結(jié)構(gòu)Figure 1 Expected salary level structure of targeted-area graduates at different graduation times
圖2 不同分區(qū)定向生期待薪資水平結(jié)構(gòu)Figure 2 Expected salary level structure of targeted-area graduates in different districts
3.1 定向生報到轉(zhuǎn)接效率有待提高 本調(diào)查結(jié)果顯示,74.4%的定向生在報到后1 個月內(nèi)能順利落實簽約服務(wù)單位,但仍有25.6%的定向生未能在1 個月內(nèi)落實簽約服務(wù)單位。不同畢業(yè)時間定向生簽約服務(wù)單位落實情況無差異,這可能與全科醫(yī)學(xué)定向生的新近政策及文件的出臺、傳達與落實滯后性有一定關(guān)系。不同分區(qū)定向生簽約服務(wù)單位落實情況無差異,但這并不排除受定向生的生源地區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展不平衡以及部分地區(qū)定向生待遇存在全額撥款與差額撥款差異的影響。
3.2 定向生就業(yè)簽約協(xié)議有待規(guī)范 本調(diào)查結(jié)果顯示,86.4%(172/199)的定向生能順利與定向就業(yè)單位簽約服務(wù)協(xié)議,6.5%(13/199)的定向生需在上級部門介入?yún)f(xié)調(diào)后重新簽訂,有7.0%(14/199)的定向生簽約未能按照國家相關(guān)政策規(guī)定落實,仍需上級衛(wèi)生行政部門進一步協(xié)調(diào)。根據(jù)國家《關(guān)于印發(fā)開展農(nóng)村訂單定向醫(yī)學(xué)生免費培養(yǎng)工作實施意見的通知》[1],免費醫(yī)學(xué)生在獲取入學(xué)通知書前,須與培養(yǎng)學(xué)校和當(dāng)?shù)乜h級衛(wèi)生行政部門簽署定向就業(yè)協(xié)議,承諾畢業(yè)后到有關(guān)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)6 年。但在本調(diào)查前對定向生進行的深入訪談發(fā)現(xiàn),部分地區(qū)定向生培養(yǎng)的就業(yè)協(xié)議中將基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)的年限改為至少6 年(含6 年)以上,這可能與部分地區(qū)定向生的就業(yè)簽約協(xié)議服務(wù)年限未嚴格按照實施意見落實有一定關(guān)系。
3.3 定向生編制落實進度有待跟進 本調(diào)查結(jié)果顯示,79.4%(158/199)的定向生已及時落實編制,但仍有20.6%(41/199)的定向生未能及時落實編制;不同畢業(yè)時間、分區(qū)定向生編制落實情況無差異。通過查閱資料發(fā)現(xiàn),國家住院醫(yī)師規(guī)培政策出臺后,定向生在住院醫(yī)師規(guī)培期間不在單位工作,但需占用單位編制及財政支出,而實際在定向單位工作的服務(wù)期由原來的6 年縮短為3 年[2,4],部分地區(qū)基層醫(yī)療單位不愿承擔(dān)額外的支出及人才流失的風(fēng)險,這可能也是定向生被基層單位拒絕接收的原因之一。
表18 不同畢業(yè)時間定向生期待薪資水平比較〔n(%),元/月〕Table 18 Comparison of salary expectancy of targeted-area graduates at different graduation times
表19 不同分區(qū)定向生期待薪資水平比較〔n(%),元/月〕Table 19 Comparison of salary expectancy of targeted-area graduates in different districts
3.4 定向生履約意愿高、薪資待遇低 本調(diào)查結(jié)果顯示,定向生薪資水平平均約2000 元。根據(jù)調(diào)查前對定向生的深入訪談,其在規(guī)培期間以委托培訓(xùn)的單位人身份參加住院醫(yī)師規(guī)培,期間薪資收入主要來源于簽約單位發(fā)放的基礎(chǔ)工資、中央財政專項撥款資金以及自治區(qū)配套資金的差額補助。此前有關(guān)研究也顯示,廣西某醫(yī)學(xué)院校首屆醫(yī)學(xué)畢業(yè)定向生的平均薪資約1500 元[5],這與其畢業(yè)后直接參加規(guī)培,僅領(lǐng)取簽約服務(wù)單位基礎(chǔ)工資有一定關(guān)系。根據(jù)《2017 中國統(tǒng)計年鑒》[6]提供的數(shù)據(jù),2016 年我國衛(wèi)生和社會工作人員人均年收入為80026 元,月均6669 元,其中廣西衛(wèi)生和社會工作人員人均年收入為71529 元,月均5961 元。2017 年初“醫(yī)脈通”網(wǎng)站發(fā)布的《2016 中國醫(yī)生收入調(diào)研報告》則顯示,2016 年中國醫(yī)生整體人均月薪為7144 元(其中三級醫(yī)院占62.5%,二級醫(yī)院占27.4%,民營醫(yī)院、一級醫(yī)院及其他占10.1%)[7]。而2018 年有關(guān)隊列研究顯示,廣西某醫(yī)學(xué)院校定向生規(guī)培期間3 次隨訪的平均月收入均不超過4000 元[8]。本調(diào)查結(jié)果顯示,86.9%(173/199)的定向生愿意返回定向簽約服務(wù)單位工作至少到簽約服務(wù)期滿;31.7%(63/199)的定向生希望到縣級或以上級別醫(yī)院工作,54.3%(108/199)的定向生仍處于觀望狀態(tài)。定向生選擇繼續(xù)留在基層服務(wù)的期待薪資水平為5000 元的占5.0%(10/199),6000 元的占14.6%(29/199),7000 元的占18.1%(36/199),8000元 的 占33.2%(66/199),9000 元 的 占5.0%(10/199),≥10000 元以上的占24.1%(48/199)??梢?,就目前的薪資水平而言,讓定向生選擇繼續(xù)留在基層服務(wù)、穩(wěn)定發(fā)展仍有一定困難。
3.5 定向生繼續(xù)教育體制有待完善 本調(diào)查結(jié)果顯示,66.8%(133/199)的定向生畢業(yè)后仍希望能夠接受研究生教育。但由于廣西各地區(qū)發(fā)展不平衡、教育教學(xué)相對資源不足、基層單位缺乏相應(yīng)條件等因素,定向生返回基層工作后很可能失去更多繼續(xù)教育的良好機會,以致于在后續(xù)的職業(yè)發(fā)展中缺乏競爭力。目前廣西全科醫(yī)學(xué)定向生在規(guī)培期間可通過同等學(xué)力申請碩士學(xué)位途徑報讀全科醫(yī)學(xué)專業(yè)碩士,達到要求后可授予(非全日制)全科醫(yī)學(xué)碩士學(xué)位,期間需繳納學(xué)費16000 元/年,3 年合計48000 元[9],而這對于來自農(nóng)村家庭、急需反哺的定向生而言是一筆不小的支出;然而,以同等學(xué)力獲取的全科醫(yī)學(xué)碩士學(xué)位對于其未來發(fā)展的投資回報效益程度尚不十分明確,這或許也是一部分定向生持觀望態(tài)度的原因。除了完善規(guī)培期間的繼續(xù)教育體制外,進一步改革、拓展基層繼續(xù)教育模式、增設(shè)基層網(wǎng)絡(luò)醫(yī)學(xué)交流平臺,或許也是促進和激勵全科醫(yī)學(xué)定向生在后續(xù)發(fā)展乃至扎根基層、帶動基層的一個良好方法。
3.6 定向生滿意度有所提高 回顧2015年9月廣西發(fā)布的《關(guān)于進一步完善我區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)用人機制的指導(dǎo)意見(桂人社發(fā)﹝2015﹞37 號)》[10],其指出,通過基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)公開招聘“綠色通道”簽約基層服務(wù)單位的定向生,經(jīng)審核后,可由用人單位、縣級衛(wèi)生與計劃生育局、人力資源和社會保障局以直接考核方式招聘;按照用編人員統(tǒng)一的聘用制度和崗位管理制度,定向生可享受財政核撥的相關(guān)經(jīng)費待遇。而本調(diào)查結(jié)果顯示,2017 年畢業(yè)定向生十分滿意度高于2015 年,盡管定向生的滿意度有所提升,但不同畢業(yè)時間、分區(qū)定向生的簽約服務(wù)單位落實情況、就業(yè)簽約、編制落實、薪資水平等問題還沒有明顯改善。這可能存在以下幾方面影響因素:(1)部分定向生與簽約單位、衛(wèi)生行政部門的信息交流不暢,并不了解自己就業(yè)履約信息的實際進度情況;(2)每一屆定向生在各縣區(qū)分布人數(shù)相對較少,加之相關(guān)部門負責(zé)人的更迭,地方部門仍可能存在辦理經(jīng)驗不足的情況,對定向生的轉(zhuǎn)接、管理缺乏高效、完善的機制;(3)調(diào)查研究數(shù)據(jù)統(tǒng)計的時間節(jié)點不同所致的一定比例差異??梢姡_辟定向生畢業(yè)后就業(yè)、履約“綠色通道”的同時,還需要建立政策落實、監(jiān)督跟進、長期持續(xù)的穩(wěn)定機制。
3.7 定向生后續(xù)激勵機制有待完善 本調(diào)查結(jié)果顯示,目前定向生的薪資水平與其選擇繼續(xù)留在基層服務(wù)期待的薪資水平仍有相當(dāng)大的差距。除此之外,在調(diào)查前的深入訪談中,不少定向生反饋:基層全科醫(yī)生的薪酬水平低、福利待遇差、隊伍規(guī)模較小、學(xué)歷與醫(yī)療水平參差不齊、職稱晉升與職業(yè)發(fā)展前景不明朗、基層民眾認可度低等現(xiàn)狀,可能也是影響其繼續(xù)選擇留在基層服務(wù)的重要因素。根據(jù)《2017 年中國衛(wèi)生和計劃生育統(tǒng)計年鑒》[11],截至2016 年廣西取得全科醫(yī)生培訓(xùn)合格證書的有3836 人,而注冊為全科醫(yī)學(xué)專業(yè)的僅有1268 人,注冊比例約為33.1%,每萬人口全科醫(yī)生數(shù)僅為1.05人,這與2020 年每萬人口全科醫(yī)生數(shù)2~3 人的目標(biāo)仍有較大差距[12]。要達到2020 年的目標(biāo),在繼續(xù)擴大農(nóng)村訂單定向醫(yī)學(xué)生免費培養(yǎng)的同時,還需充分結(jié)合全科醫(yī)生在基層發(fā)展的主要制約因素,進一步完善其在基層發(fā)展的后續(xù)激勵機制。
綜上所述,廣西全科醫(yī)學(xué)定向生的畢業(yè)后報到轉(zhuǎn)接效率有待提高,就業(yè)簽約協(xié)議有待規(guī)范,編制落實進度有待跟進。建議:(1)建立、健全定向生培養(yǎng)院校、生源地衛(wèi)生行政與人力資源部門以及基層用人單位之間的溝通機制,暢通轉(zhuǎn)接信息渠道;(2)完善定向生基層履約的就業(yè)協(xié)議規(guī)范,明確住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)與訂單定向服務(wù)履約的關(guān)系;(3)落實定向生用人編制管理,財政專項資金補助,減輕基層用人單位的財政負擔(dān);(4)各部門積極總結(jié)經(jīng)驗、改進工作程序、提升辦事效率。
盡管廣西全科醫(yī)學(xué)定向生的履約意愿高、滿意度也有所提升,但基層薪資待遇偏低、繼續(xù)教育與后續(xù)發(fā)展的激勵機制不完善,仍不足以為基層留住更多的全科醫(yī)學(xué)人才。建議:(1)加快全科醫(yī)生培養(yǎng)與使用激勵機制的貫徹落實,提升基層全科醫(yī)生薪資待遇,使之與縣級醫(yī)院水平銜接[12];(2)改革、完善全科醫(yī)生薪酬制度與收入結(jié)構(gòu),開放基層全科醫(yī)生增加自主收入的渠道和方式;(3)完善全科醫(yī)學(xué)生畢業(yè)后繼續(xù)教育機制、增設(shè)基層網(wǎng)絡(luò)醫(yī)學(xué)交流平臺;(4)適當(dāng)放寬基層醫(yī)生職稱晉升要求,拓展基層全科醫(yī)生職業(yè)發(fā)展方向;(5)加強基層全科醫(yī)生的宣傳力度,提升基層民眾認可度,增強全科醫(yī)生職業(yè)榮譽感。
本研究局限性:
(1)各地區(qū)定向生人數(shù)分布相對不均衡,可能存在一定地區(qū)差異;(2)調(diào)查統(tǒng)計結(jié)果與實際情況之間存在一定的時間窗;(3)根據(jù)被調(diào)查者意愿,仍有部分突出問題未能在本文中具體呈現(xiàn)。
作者貢獻:廖世廣、姚彥冰、梁瑩瑩參與文章的構(gòu)思與設(shè)計、可行性分析,文獻/資料收集與整理,撰寫、修改論文;梁瑩瑩、李寧宇、陳嘉良參與文獻/資料收集與整理、論文的修訂、英文的修訂;姚彥冰負責(zé)文章的質(zhì)量控制、審校及監(jiān)督管理。
本文無利益沖突。