方世彤
最近在讀一本書——《HBO的內(nèi)容戰(zhàn)略》,其實這本書的英文直譯應(yīng)該是《HBO成長的內(nèi)幕》。HBO成長的內(nèi)幕就是其堅持了內(nèi)容為王的戰(zhàn)略,這個戰(zhàn)略說起來簡單,實際上卻是很多年,很多人,很多過往事件促成的。一個電視臺要建立起清晰的內(nèi)容戰(zhàn)略并不容易,作為一名曾經(jīng)的電視臺頻道運營咨詢顧問,筆者對此深有體會。
這本書花了四分之一篇幅來講述電視的歷史,我覺得這是值得的。我們?nèi)舨恢离娨暿窃趺磥淼?,自然不知道電視該如何生存,也不知道未來電視將去向何處。HBO的誕生有它的必然性,但能發(fā)展至今,卻是諸多智慧人士共同努力的結(jié)果。HBO的字面意思是家庭影院票房,通俗來講,HBO就是錄像臺。HBO成立之初,內(nèi)容定位不確定,唯一確定的就是放電影。從商業(yè)上講,HBO就是典型的有線付費頻道。事實上,HBO并非首個這樣做的商業(yè)電視頻道,同時期在有線電視網(wǎng)中播放電影的頻道多不勝數(shù)。HBO成立一個多月后,盡管花費了大量宣傳促銷費用,訂戶數(shù)量卻寥寥無幾,不過400戶左右。就是在這樣的基礎(chǔ)上,它還是慢慢成長起來,這有賴于此后的技術(shù)、大環(huán)境和他們清晰的內(nèi)容戰(zhàn)略。
早期的HBO不具備很強的內(nèi)容控制權(quán),基本上是“看菜上菜”——有什么內(nèi)容資源就提供什么內(nèi)容服務(wù)。此際,HBO管理層關(guān)心更多的是渠道,是如何贏得訂戶。美國七八十年代有線電視發(fā)展緩慢,付費訂戶的發(fā)展更加緩慢,加之市場競爭激烈,尋求突破是彼時電視發(fā)展的首要前提。HBO牢牢抓住了這個機(jī)會——衛(wèi)星電視,并以此贏得先機(jī)。衛(wèi)星電視剛剛誕生的那幾年,真的就是渠道為王的時代。HBO以衛(wèi)星電視為主要突破口,迅速形成品牌優(yōu)勢,獲得全球性口碑及訂戶。甚至一度有錢人的標(biāo)志就是可以付費看HBO的節(jié)目。這段時間是輝煌的,但也是短暫的。利用衛(wèi)星電視形成的競爭優(yōu)勢很容易被打破。
作為中國衛(wèi)星頻道競爭的主要參與者,我對此頗有共鳴。雖然美國電視體制和我國大不相同,但是在衛(wèi)星電視品牌競爭方面卻有著相當(dāng)多的相似性。HBO雖然是電影頻道,卻并不單純提供電影,它也播出過冰球比賽、兒童節(jié)目、卡通動畫以及各種真人秀,當(dāng)然這些內(nèi)容褒貶不一,有成功的也有失敗的。盡管作為電影頻道的HBO最后成功之處竟然是電視劇,但也值得我們的衛(wèi)星頻道同行借鑒。說回渠道,HBO相當(dāng)重視落地,從商業(yè)上講這與我國衛(wèi)視頻道花大價錢做落地覆蓋是一致的。這一時期的王者,自然是落地最廣,收視人口最多的頻道。對此,可回看我國衛(wèi)視頻道的“水果大戰(zhàn)”,即能感同身受。
HBO在內(nèi)容上受制于其母公司以及美國電視版權(quán)體制,其實是做不出太多花樣來的。但是HBO很早就意識到了這一點,開展了自制劇業(yè)務(wù)。在自制劇這件事上,HBO有過很多失敗教訓(xùn),經(jīng)過不斷試錯,最終形成的自制劇品牌也就那么三四個,但僅靠這幾個精品劇就足以撐起這個全球知名的電視臺(其旗下?lián)碛卸鄠€類似電視頻道),這就是HBO的內(nèi)容精品戰(zhàn)略。當(dāng)然HBO內(nèi)容的成功之道還包括購買大量的新電影;制作少量但是相當(dāng)出色的體育節(jié)目,如美國網(wǎng)球公開賽和NFL(美國職業(yè)橄欖球大聯(lián)盟)揭秘等;此外,HBO也參與綜藝節(jié)目和紀(jì)錄片制作,這些紀(jì)錄片也為HBO贏得了不少聲譽。
讀完這本書,愛奇藝創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官龔宇說:“HBO的發(fā)展史就是網(wǎng)絡(luò)視頻的發(fā)展史,讀這本書,可能還可以發(fā)現(xiàn)我們現(xiàn)在不曾發(fā)生又即將發(fā)生的故事?!?在今天這個Netflix的時代,我們回頭去看看曾經(jīng)的電視英雄,能帶給我們的啟迪一定是:原創(chuàng)內(nèi)容是持續(xù)吸引用戶的關(guān)鍵。在美國影視界被Netflix逼得雞飛狗跳,各家公司紛紛熄火的時候,唯一一家沒有受到太大影響的原創(chuàng)內(nèi)容商迪士尼也表示將殺入流媒體領(lǐng)域,引起資本界廣泛關(guān)注。大家都意識到,不管是傳統(tǒng)影視還是網(wǎng)絡(luò)影視,誰擁有最值錢的IP,誰擁有最好看的內(nèi)容,誰才是未來的老大。電視也是如此,做出好內(nèi)容形成品牌,才有可能在技術(shù)的推動下不斷成長和壯大。