王曉龍　王若飛

摘要：隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展，建筑施工管理水平也不斷提高，在建筑施工管理中安全與質(zhì)量是兩個非常重要的關鍵要素，加強建筑施工管理的安全與質(zhì)量控制，有助于工程項目的全面發(fā)展。下面文章主要對建筑施工管理存在的問題進行分析，并探討提高建筑安全與質(zhì)量的有效措施。

關鍵詞：建筑施工;施工管理;安全管理;質(zhì)量控制

引言

近些年來，我國建筑行業(yè)發(fā)展迅速，施工現(xiàn)場管理水平得到了顯著的提升，然而在建筑工程項目的實際施工過程中，施工現(xiàn)場管理工作依然有較多的問題存在，這些問題的存在對建筑工程項目管理中的施工質(zhì)量、工序以及進度造成了嚴重的影響，甚至還會引起重大安全事故的產(chǎn)生，對現(xiàn)場施工人員的人身安全帶來了極大的威脅，給企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟損失，影響了企業(yè)的社會、經(jīng)濟效益。因此，為了進一步保證施工現(xiàn)場管理工作的質(zhì)量，應當積極采取有效措施，使這些問題得到合理解決，這也是當前行業(yè)內(nèi)重點關注的問題之一。

1建筑工程施工管理的安全與質(zhì)量控制意義

建筑企業(yè)發(fā)展的根本就是經(jīng)濟利益。因此，獲取更多的經(jīng)濟利益是企業(yè)發(fā)展的基礎，能有效保障企業(yè)占據(jù)競爭市場的主體位置。重視建筑工程施工管理工作，提升其管理質(zhì)量，能直接使建筑企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟利益與社會效益。高效的企業(yè)管理能直接促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，在實際的建筑施工過程中，高效的管理具體的施工材料，設備，技術(shù)以及工作人員等，可以保障建筑周期，直接提升建筑工程的質(zhì)量，充分保證建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。另外，由于建筑行業(yè)的施工周期長，規(guī)模大，易受天氣環(huán)境和地理因素影響的特性，所以建筑工程的施工過程相對復雜。對建筑工程進行施工管理，能有效的了解掌握各類項目施工的具體進展情況，保障施工周期，還能及時發(fā)展并科學處理各類突發(fā)問題，優(yōu)化資源配置，給建筑工程施工的有序開展提供保障。

2建筑工程安全與質(zhì)量管理存在的問題

2.1建筑工程管理不規(guī)范

隨著社會的不斷進步，我國建筑工程項目的規(guī)模不斷擴大，但是，建筑工程施工難度也在不斷增加，再加上建筑行業(yè)開始朝著工業(yè)化、機械化方向發(fā)展，整個建筑工程管理面臨的要求也發(fā)生了新的變化，為了做好此項工作，建筑工程管理需要朝著更專業(yè)化的方向發(fā)展。同時，建筑工程管理不夠規(guī)范，在建筑工程施工現(xiàn)場存在很多管理不當?shù)膯栴}，從而導致建筑工程管理的質(zhì)量嚴重降低。比如，建筑施工材料管理不恰當、建筑施工設備管理不合理、建筑施工技術(shù)應用不合理等情況，很容易引發(fā)安全事故或者管理事故，造成不必要的經(jīng)濟損失。

2.2建筑工程人員個人素質(zhì)因素

建筑工程人員素質(zhì)不高直接會關系到工程施工質(zhì)量，在我國大多數(shù)施工隊伍中，施工人員素質(zhì)普遍偏低，對建筑方面的知識基礎掌握不夠全面，對施工質(zhì)量意識薄弱，加上技術(shù)能力低，缺乏新技術(shù)應用，對設備的應用不夠熟練，不能準確按照施工規(guī)范進行施工，由于以上原因，會導致工程施工質(zhì)量出現(xiàn)問題，給工程質(zhì)量埋下隱患。與此同時，施工人員安全意識薄弱，建筑施工現(xiàn)場施工人流量較大，施工人員的安全難以保證，如果施工人員安全意識較低，在施工中沒有配備安全防護用具，抱有僥幸心理，如果在施工中發(fā)生安全事故，會造成嚴重的人員傷亡。

2.3技術(shù)管理存在的問題

眾所周知，建筑行業(yè)的建設和發(fā)展與人們的生產(chǎn)生活息息相關，此行業(yè)屬于高危行業(yè)，隨時可能出現(xiàn)各種突發(fā)狀況，很多施工人員都是從農(nóng)村進城務工謀生的，他們對于先進的施工施工和方法掌控不到位，大多憑借經(jīng)驗進行操作，無疑增加了施工過程中危險性，換言之，建筑的工程技術(shù)管理是一個復雜、系統(tǒng)的任務，其施工周期較長，帶有一定的流動性，還有受到各種難以掌控因素的制約和阻礙，因為技術(shù)管理方面的工作不到位，增加了施工難度。

3提高建筑施工安全與質(zhì)量管理的有效措施

3.1構(gòu)建完善工程管理體制

建筑工程管理質(zhì)量的提升需要制定相應的管理體制來加以支撐，因此就要求相關建筑企業(yè)應當充分結(jié)合實際情況來開展工作。在此基礎上深入分析當前建筑工程管理體制存在的不足之處，以此來不斷的完善與創(chuàng)新，最終確保建筑工程管理機制的完善。與此同時，還要求應當在此基礎上構(gòu)建完善的管理體制，盡可能多的學習和借鑒國外先進性的管理理念，并將其融入自身管理體制，這樣才能保障工程管理質(zhì)量，切實促進建筑行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

3.2構(gòu)建先進的建筑施工項目信息化管理平臺

21世紀是信息化快速發(fā)展的時代，我們想要進步和發(fā)展就不能墨守成規(guī)，應該與國際先進的管理思想和理念進行接軌，充分利用互聯(lián)網(wǎng)和計算機技術(shù)，構(gòu)建信息化管理平臺，建立大數(shù)據(jù)發(fā)展服務體系，對于建筑施工企業(yè)發(fā)展而言尤為重要，在具體施工操作過程中，必須有效落實以計算機自動化為發(fā)展核心的信息化管理平臺，有效整合施工信息和相關操作，把施工成本、質(zhì)量、安全和進度等硬性指標規(guī)劃在統(tǒng)計的發(fā)展模板之中，制定完善合理的發(fā)展計劃，通過運用BIM技術(shù)建立立體化的三維發(fā)展模型，在保證建設質(zhì)量滿足要求的前提下，實現(xiàn)利益最大化。除此之外，在施工企業(yè)內(nèi)部，還應該運用先進的管理手段實現(xiàn)信息化管理規(guī)模的擴大，將信息化管理理念運用到各個環(huán)節(jié)中去，實現(xiàn)與客戶更好的交流溝通，提前預知建設過程中可能發(fā)生的風險問題，并制定出與之相匹配的解決措施，如此，可以將信息化管理優(yōu)勢發(fā)揮出最大效果。

3.3重視對施工管理技術(shù)的改進和提升

在整體施工過程中，施工管理占有主導位置，只有不斷的完善和提升施工管理技術(shù)，才能強化施工和管理人員自身的責任意識，保證每個施工環(huán)節(jié)都符合相關要求。重視引進先進的管理理念和模式，借鑒優(yōu)秀的管理經(jīng)驗，不斷的提升自身的管理技能，才能及時有效的掌握每一個施工環(huán)境的具體情況，保障管理的優(yōu)化，能增強施工環(huán)節(jié)中各部門的有效融合，促進各個施工項目的順利進行。

3.4保障施工材料質(zhì)量

建筑施工材料的質(zhì)量是確保建筑工程質(zhì)量的物質(zhì)基礎，為了避免物質(zhì)因素對施工質(zhì)量產(chǎn)生影響，建筑單位必須選用誠實可靠的采購人員，提升采購員職業(yè)素質(zhì)。另外，需要對采購的原材料進行嚴格審查，確保材料的質(zhì)量安全，不達標的材料禁止進入施工現(xiàn)場。對施工剩余的生產(chǎn)材料要進行回收，在避免成本浪費的同時，還起到保護環(huán)境的作用。

3.5重視對施工人員專業(yè)技能的培養(yǎng)與安全技術(shù)交底

施工人員的專業(yè)技能對工程的整體質(zhì)量有著重要的影響。建筑企業(yè)應當加強對施工人員的專業(yè)技能的培養(yǎng)，全面提高施工人員的專業(yè)知識和實際操作技能，以滿足實際工作所需。管理人員應當重視人才資源的配置，充分結(jié)合實際施工的特點合理安排施工人員，制定更加科學合理的施工管理計劃，提升施工管理質(zhì)量。另外，安全技術(shù)交底涉及各工種、工程施工涉及的安全技術(shù)要求和措施，是落實安全技術(shù)措施及安全生產(chǎn)管理要求的重要環(huán)節(jié)，要求做到具體、明確、針對性強。通過讓作業(yè)人員了解和掌握該作業(yè)項目的安全技術(shù)操作規(guī)程和注意事項，從而減少因違章操作而導致的事故。

結(jié)語

綜上所述，當前我國科技技術(shù)水平持續(xù)攀升，因此對建筑管理水平也提出了更高的要求。在當今時代背景下，只有做好安全與質(zhì)量管理工作才能構(gòu)建高質(zhì)量的建筑工程。這就要求建筑企業(yè)在提升自身建筑管理水平的同時，還應當充分掌握施工管理的各項因素，提高自身管理水平，推動建筑業(yè)的健康發(fā)展。

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