金敏

摘要：建筑工程的建設(shè)離不開完備的前期準(zhǔn)備工作，主要的內(nèi)容包括地質(zhì)勘查，這是決定后期施工質(zhì)量的有效保證。所以，必須要嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行地質(zhì)勘查施工。地質(zhì)勘查施工項(xiàng)目存在很大的風(fēng)險(xiǎn)，投入和產(chǎn)出往往不成正比，為了提高項(xiàng)目利潤要加強(qiáng)成本管理和控制，本文從地質(zhì)勘查施工項(xiàng)目的特點(diǎn)以及成本管控的措施進(jìn)行簡要分析。

關(guān)鍵詞：建筑工程 地質(zhì)勘查 成本管理 控制

隨著城市化進(jìn)程的加快以及建筑行業(yè)的迅速擴(kuò)張，我國的建筑工程數(shù)量突飛猛進(jìn)，建筑的類型和技術(shù)更加復(fù)雜，施工環(huán)境也更加多樣化，從而對(duì)地質(zhì)勘查提出了更高的要求。成本管控是關(guān)工程整體的成本控制，任何投資都非常重視最后的經(jīng)濟(jì)收益和投資成本，因此為了盡可能的降低成本提高收益，就要加強(qiáng)對(duì)成本的控制。成本管控主要控制的工程資源包括全部工程周期內(nèi)的所有工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)以及招投標(biāo)、施工過程以及竣工工程中的成本管控，能夠盡可能的減少成本虛高以及資源浪費(fèi)等違規(guī)、違法問題，提高工程成本的控制力度、進(jìn)一步提高投資的效益。本文對(duì)我國建設(shè)工程地質(zhì)勘查施工中的成本管控進(jìn)行簡要分析，在此基礎(chǔ)上探討了提高地質(zhì)勘查質(zhì)量的對(duì)策和措施，旨在提高我國建設(shè)工程質(zhì)量，有利于建筑行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

一、建筑工程地質(zhì)勘查施工項(xiàng)目的特點(diǎn)

（一）地質(zhì)勘查項(xiàng)目施工時(shí)間周期短，施工風(fēng)險(xiǎn)性高

地質(zhì)勘查具有很強(qiáng)的技術(shù)性和專業(yè)性，不僅投入很高而且風(fēng)險(xiǎn)性很高，施工的投入和產(chǎn)出之間不成正比。地質(zhì)勘查施工是一項(xiàng)步驟繁瑣、內(nèi)容繁多的技術(shù)工作，要求工作人員具有扎實(shí)的地質(zhì)和設(shè)計(jì)知識(shí)[1]，能夠通過專業(yè)知識(shí)來進(jìn)行地質(zhì)勘查和樣本采集，并且利用專業(yè)化的工具進(jìn)行科學(xué)分析形成具有指導(dǎo)性的地質(zhì)環(huán)境勘查設(shè)計(jì)意見。工作人員除了要具備專業(yè)的技能外，同時(shí)還要有長期耐心分析勘查資料的工作準(zhǔn)備，能夠仔細(xì)反復(fù)的對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行驗(yàn)算和審查，不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)和數(shù)據(jù)，為建筑工程的質(zhì)量和安全負(fù)責(zé)。但是，建筑工程通常具有緊迫的工期限制，留給地質(zhì)勘查的時(shí)間有限，不允許工作人員長時(shí)間進(jìn)行前期準(zhǔn)備，所以在相對(duì)較短的時(shí)間內(nèi)工作人員無法做到詳細(xì)全面地對(duì)地質(zhì)環(huán)境進(jìn)行勘查和設(shè)計(jì)，難免會(huì)在設(shè)計(jì)圖紙的過程中出現(xiàn)紕漏。因?yàn)闀r(shí)間有限導(dǎo)致審查核對(duì)有漏洞，可能會(huì)影響到建筑工程的質(zhì)量和安全。

（二）勘查資料收集難度大

地質(zhì)勘查主要的工作內(nèi)容是對(duì)建筑工程所在的地質(zhì)環(huán)境進(jìn)行勘查分析，將所得數(shù)據(jù)進(jìn)行分析整理后作為工程設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)資料[2]，所以勘查資料的全面性直接影響到施工的質(zhì)量。但是，一些勘查單位因?yàn)楣ぷ魅藛T水平有限，或者時(shí)間緊迫等原因?qū)е驴辈橘Y料收集并不全面、數(shù)據(jù)不詳細(xì)，例如，沒有全面細(xì)致的分析土壤巖石的類型、地面的荷載分布等。還有的勘查單位只是簡單收集了表層地質(zhì)土壤，卻忽略了深層的土壤和水文等情況，所得出的勘查資料對(duì)建筑工程的指導(dǎo)性不強(qiáng)，從而影響了勘查數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠性，對(duì)建筑工程設(shè)計(jì)帶來明顯的問題。

二、加強(qiáng)建筑工程地質(zhì)勘查施工成本管理和控制的措施

（一）建筑工程成本管控的概念

建筑工程成本管控對(duì)整個(gè)工程的全環(huán)節(jié)進(jìn)行成本的控制。從工程的投資階段一直延續(xù)到最終工程的竣工階段，主要負(fù)責(zé)的咨詢內(nèi)容包括投資估算、初步的預(yù)算以及最終的結(jié)算[1]。工程的成本管控能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)施工過程中成本的動(dòng)態(tài)監(jiān)管和控制，加強(qiáng)對(duì)施工環(huán)節(jié)的審核和監(jiān)督，目的是提高投資收益，是整個(gè)工程的建設(shè)過程中不可或缺的成本管控手段。

（二）工程成本管控的具體控制過程

1.施工準(zhǔn)備階段。

（1）投資決策階段。在此階段進(jìn)行成本管控，主要是重視源頭上的成本控制，做到開源節(jié)流，此階段的主要任務(wù)是編制工程的建議書以及可行性的研究報(bào)告等[3]，分析工程的經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)合理性，判斷當(dāng)前市場中的各種建筑材料報(bào)價(jià)以及進(jìn)行預(yù)算和概算，對(duì)投資的估算指標(biāo)進(jìn)行分析形成投資估算。工程立項(xiàng)之后，要確定工程的最高成本限額，參照之前經(jīng)過審核的投資估算數(shù)目，應(yīng)該盡可能的降低估算的誤差率，確保在詳細(xì)的可行性研究階段為10%左右。

（2）設(shè)計(jì)階段。建設(shè)單位詳細(xì)考慮工程的設(shè)計(jì)要求，參與到設(shè)計(jì)的招標(biāo)過程中，綜合運(yùn)用技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理方法選擇和優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。對(duì)于設(shè)計(jì)單位施工單位要幫助他們完成限額設(shè)計(jì)，主要的依據(jù)是可行性研究報(bào)告中所提及的投資估算數(shù)額。設(shè)計(jì)方案中所有的元素都要依據(jù)設(shè)計(jì)概算，確定保證最后的投資不能超過最高限額。施工單位要遵循安全第一的原則，確保建筑質(zhì)量水平不降低，然后對(duì)設(shè)計(jì)方案予以技術(shù)和經(jīng)濟(jì)分析，通過全面論證達(dá)到節(jié)約投資的目的。施工單位要對(duì)設(shè)計(jì)的概算進(jìn)行嚴(yán)格審查，完成初步設(shè)計(jì)后核算所需要的投資費(fèi)用，預(yù)算不能高于概算，進(jìn)一步降低資金不足的風(fēng)險(xiǎn)。

2.施工階段。

（1）加強(qiáng)對(duì)施工管理人員的控制。建筑工程的現(xiàn)場施工管理人員較多，主要包括項(xiàng)目經(jīng)理，施工人員，材料管理，質(zhì)量檢測(cè)以及成本核算等相關(guān)人員。工程的規(guī)模越大難度越高，那么相應(yīng)的管理人員數(shù)量就越多。要根據(jù)工程的工期以及難易程度，合理確定管理人員的數(shù)量。項(xiàng)目經(jīng)理是負(fù)責(zé)建筑工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，因此要對(duì)全體現(xiàn)場人員進(jìn)行合理的職能劃分，首先要讓工作人員對(duì)圖紙進(jìn)行熟悉，對(duì)圖紙會(huì)審中遇到的問題，詳細(xì)進(jìn)行掌握然后再進(jìn)行施工。在施工開始前，項(xiàng)目經(jīng)理要組織管理人員實(shí)地考察工地現(xiàn)場了解施工的環(huán)境以及施工的具體情況，按照進(jìn)度計(jì)劃制定出詳細(xì)的施工計(jì)劃以及材料用量和人員的安排等，做好相應(yīng)施工器械的使用計(jì)劃，確保每個(gè)施工人員能夠得到準(zhǔn)確的職能分配，這是開展施工的前提保障。

（2）合理選擇勘查方法。合理選擇勘查的方法有助于提高勘查效率，降低勘查誤差，減少成本浪費(fèi)。如果勘查方法不當(dāng)導(dǎo)致勘查存在較大誤差就要進(jìn)行補(bǔ)充勘查或者重新勘查，特別是一些地質(zhì)條件復(fù)雜的建筑項(xiàng)目，例如溶洞、溶槽、地下河以及軟弱夾層較多情況下勘察結(jié)果不準(zhǔn)確，會(huì)給建筑物帶來很大的安全隱患。地質(zhì)勘查項(xiàng)目通常采用的是工程地質(zhì)鉆探，室內(nèi)實(shí)驗(yàn)以及現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)貫入試驗(yàn)等方式，要提供巖土動(dòng)力學(xué)參數(shù)以及地基軟弱地層等數(shù)據(jù)，因此要選擇綜合的勘察方法，這也是最佳的勘察方法，可以通過不同的勘查方法來相互印證，從而減少勘查出現(xiàn)的誤差。例如，通過原位測(cè)試方法可以直接對(duì)巖土勘查作業(yè)，能夠得到承載力、土層剖面、砂土孔隙比等勘察數(shù)據(jù)，不僅勘查效率高，而且勘查結(jié)果準(zhǔn)確，可以在鉆探、室內(nèi)試驗(yàn)的基礎(chǔ)上結(jié)合原位測(cè)試法，盡可能減少勘察了誤差。

（3）加強(qiáng)對(duì)物探及化探環(huán)節(jié)成本控制.物探是利用儀器探測(cè)物理場的變化，對(duì)地質(zhì)構(gòu)造、礦產(chǎn)進(jìn)行探查和研究，包括地面、航空和井中物探。物探方法是否得當(dāng)對(duì)施工經(jīng)費(fèi)有顯著影響，為加強(qiáng)成本控制一定要合理解決成果多解性的問題，盡可能排除其他干擾，提高結(jié)果的準(zhǔn)確性。不同類型的礦產(chǎn)對(duì)應(yīng)的最佳方法不同，例如磁鐵礦主要通過磁測(cè)法。另外，要嚴(yán)格遵循工作程序，遵循區(qū)域地勘—礦產(chǎn)—勘探—開發(fā)的工作程序，避免走彎路。

化探是對(duì)樣品進(jìn)行微量元素分析的方法，研究基礎(chǔ)地質(zhì)和找礦，包括巖石測(cè)量、土壤測(cè)量等方法。為加強(qiáng)化探過程中的成本控制，一定要遵循合理的工作程序，在區(qū)域化探過程中，由于異常位置有偏差，所以要在異常區(qū)進(jìn)行加密取樣，可以避免走彎路?；疆惓：Y選要加大干擾因素的排除力度，結(jié)合景觀地球化學(xué)條件深入研究，并且注意對(duì)低緩異常研究。要盡可能采用多種物化探方法進(jìn)行勘查，彌補(bǔ)單一方法的不足之處，從而從整體把控成本。

（4）做好機(jī)械設(shè)備成本管控.施工過程中所需要的機(jī)械設(shè)備必須經(jīng)過施工單位的自檢，只有檢測(cè)結(jié)果合格才能夠應(yīng)用到施工過程中。機(jī)械設(shè)備的性能、精密度不僅要滿足建筑工程的需要，同時(shí)還必須獲得國家法定部門的校驗(yàn)認(rèn)可。施工的各個(gè)班組要對(duì)所分配的施工機(jī)具進(jìn)行合理保管，做到分類存放，嚴(yán)格執(zhí)行施工設(shè)備登記領(lǐng)用制度，實(shí)行誰領(lǐng)用誰保管[4]。為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)機(jī)具的成本管控，每臺(tái)設(shè)備都要建立維修檔案。對(duì)于施工人員所持的手持工具，例如安裝修邊角的專用工具和貼防火板的工具等，在使用前一定要檢查是否保養(yǎng)良好，工具品種是否齊全。

3.編纂勘查報(bào)告階段。該階段是整個(gè)工程的最后環(huán)節(jié)，能夠起到成本管控的最后作用，勘查報(bào)告編寫具有較高的要求，既要保證工程的整體質(zhì)量，還要確保能夠及時(shí)投產(chǎn)實(shí)現(xiàn)投資的效益[5]。編寫勘察報(bào)告需要建立在勘查資料分析以及研究的基礎(chǔ)上，按照巖土工程勘察規(guī)范進(jìn)行報(bào)告的編寫，為以后的施工提供良好的服務(wù)。勘查報(bào)告的編寫要圖文結(jié)合，文字部分要明確勘察的目的以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)包括對(duì)施工工程的概況進(jìn)行描述，報(bào)告勘查的方法和工作布置，對(duì)巖土、地貌、地層、地下水的各項(xiàng)參數(shù)和變化情況進(jìn)行分析，要評(píng)價(jià)對(duì)工程產(chǎn)生危害的不良地質(zhì)作用，并且給出相關(guān)的建議，進(jìn)一步優(yōu)化基礎(chǔ)施工方案，以經(jīng)濟(jì)成本作為出發(fā)點(diǎn)。圖表部分要包括勘查點(diǎn)的平面布置圖，對(duì)工程的地質(zhì)分區(qū)和剖面圖進(jìn)行繪制，增加勘查工作的一目了然特點(diǎn)。

三、總結(jié)

綜上所述，項(xiàng)目工程地質(zhì)勘查是工程實(shí)施前的準(zhǔn)備工作，對(duì)施工質(zhì)量有著重要的影響，是保證施工質(zhì)量和安全性的關(guān)鍵手段。當(dāng)前在地質(zhì)勘查施工中存在一些成本管控問題，這就需要勘查施工單位重視出現(xiàn)的問題，制定針對(duì)性的改進(jìn)方案[5]。要通過合理的勘查設(shè)計(jì)方案科學(xué)選擇勘查方法，提高勘查人員的素質(zhì)和技能水平，加強(qiáng)施工全過程成本管控等措施，不斷提高成本管控的力度，為地質(zhì)勘查施工企業(yè)贏得更大的利潤空間。

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（作者單位：：陜西地礦第二綜合物探大隊(duì)有限公司）