萬偉

在供電企業(yè)中，其黨建和精神文明建設(shè)工作的開展對企業(yè)的發(fā)展有著重要的作用。因此，要充分加強(qiáng)企業(yè)的黨建，促進(jìn)黨建對精神文明建設(shè)的指引，從而確保企業(yè)的先進(jìn)性。要不斷探索先進(jìn)的技術(shù)，掌握有效的方法，并且立足于供電企業(yè)的現(xiàn)實情況，增強(qiáng)工作的效率和水平，從而給企業(yè)發(fā)展帶來精神引領(lǐng)，充分提高員工工作的積極性，促進(jìn)供電企業(yè)的和諧和發(fā)展。

一、供電企業(yè)黨建與精神文明建設(shè)問題

供電企業(yè)黨建和精神文明建設(shè)缺乏創(chuàng)新思維。在供電企業(yè)中，黨建和精神文明建設(shè)工作的開展都是采用傳統(tǒng)的方式，缺乏創(chuàng)新意識，并且在當(dāng)前信息化快速發(fā)展的背景下，企業(yè)黨建和精神文明工作也沒有進(jìn)行及時的調(diào)整，難以提高人們參與的積極性，導(dǎo)致工作開展難以取得理想的效果，一些工作也只是流于形式。在關(guān)于黨建和精神文明建設(shè)宣傳過程中，方式十分單一，依然是采用會議報告的方式，缺乏創(chuàng)新的方式和手段，無法符合當(dāng)前人們的需要，也難以有效結(jié)合新時期的信息傳播方式。在工作過程中，多數(shù)都采用之前的經(jīng)驗與形式，缺乏創(chuàng)新，長期下去就使得黨建和精神文明建設(shè)難以取得理想的效果，也難于推動企業(yè)的創(chuàng)新。

缺乏黨建工作的重視。在當(dāng)前，供電企業(yè)黨建工作開展的現(xiàn)狀和領(lǐng)導(dǎo)層有著很大的關(guān)系。因此，在管理層中，缺乏對黨建工作的重視，只將經(jīng)濟(jì)效益作為重點(diǎn)，忽略了黨建工作的開展，導(dǎo)致企業(yè)的黨建和精神文明建設(shè)一直缺乏重視和關(guān)注。在工作實踐中，將生產(chǎn)經(jīng)營作為重點(diǎn)，忽略了精神文明工作的開展，并且沒有相關(guān)的工作和考核作為支持，這就使得黨建工作在開展過程中缺乏有效的資源支撐和保障。在員工隊伍中，長期以來沒有專業(yè)的黨建專責(zé)人從事相關(guān)工作，也沒有相關(guān)的責(zé)任落實清單，員工普遍對崗位本職工作比較重視，對參與黨建工作缺乏熱情和動力。

缺乏高素質(zhì)綜合人才。在供電企業(yè)的黨建和精神文明建設(shè)工作中，因為缺乏有效的綜合能力強(qiáng)的人才，導(dǎo)致不管是領(lǐng)導(dǎo)層或者是基層的執(zhí)行者，都缺乏工作的積極性和主動性。在一些工作崗位中，是企業(yè)中的閑職工作，因為工作人員專業(yè)性不足，并且缺乏上進(jìn)心，導(dǎo)致工作更加形式化和表面化。企業(yè)的黨建工作人員缺乏專業(yè)素養(yǎng)的支撐，長期缺乏高質(zhì)量的教育培訓(xùn)，并且個人管理能力不足，紀(jì)律性差，難以適應(yīng)新形勢下黨建工作發(fā)展需要，有的甚至在工作中都沒有堅持黨的基本路線，偏離了工作價值，導(dǎo)致工作成效差。

黨建工作制度不完善。在當(dāng)前的黨建工作開展中，企業(yè)缺乏有效的考核方式，并且在考核中對指標(biāo)量化程度低，考核的和評價的操作性不足，導(dǎo)致評價效果差。在日常，缺乏對黨員工作的日常管理，并且在考核工作開展中，雖然建立了專門的考核和評價機(jī)制，然而卻缺乏針對黨員干部的評價機(jī)制，這就使得一些黨員干部在黨建工作中存在著懈怠的問題。在對黨員干部進(jìn)行獎懲時，也常常是“走過場”，黨內(nèi)活動沒有活力。

二、解決供電企業(yè)黨建與精神文明建設(shè)問題的有效策略分析

確定供電企業(yè)的黨建和精神文明工作目標(biāo)任務(wù)。在企業(yè)中，做好黨建和精神文明工作必須要有明確的目標(biāo)，其中可以總結(jié)為兩個：首先，加強(qiáng)黨執(zhí)政能力建設(shè)，其次，加強(qiáng)企業(yè)中的黨風(fēng)黨紀(jì)建設(shè)。要在企業(yè)中，通過舉辦各種黨務(wù)培訓(xùn)活動，不斷增強(qiáng)黨的執(zhí)政能力，并且增強(qiáng)黨員干部的綜合意識，建立有效的激勵措施，不斷增強(qiáng)黨員干部自身的積極性，提高他們工作的主動性。另外，在建設(shè)黨風(fēng)黨紀(jì)時，必須要根據(jù)我黨的治黨思路進(jìn)行，從嚴(yán)治黨，嚴(yán)肅處理有違反黨紀(jì)的黨員干部，加強(qiáng)執(zhí)法力度。

建立健全人才選拔機(jī)制。在供電企業(yè)中，加強(qiáng)黨建和精神文明必須有綜合素質(zhì)強(qiáng)的黨務(wù)工作人員作為基礎(chǔ)，從而能夠更好地開展黨建工作。因此，要不斷健全和完善人才選拔制度，在支部層面完善專兼職黨建隊伍，構(gòu)建多層次的考核機(jī)制，加強(qiáng)對社會資源的引用，做好人才的招聘和引進(jìn)，從而建立人才選拔的通道，不斷提高黨務(wù)干部人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，做好基礎(chǔ)的隊伍建設(shè)。堅持分類分眾、系統(tǒng)培訓(xùn)，持續(xù)深化“合格、職業(yè)、金牌”進(jìn)階式黨員教育培訓(xùn)，不斷提高運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)實踐、推動工作、破解難題的能力。

推進(jìn)黨建工作制度建設(shè)。在供電企業(yè)中，黨建工作制度是開展黨建工作的基礎(chǔ)和保障，同時也為精神文明建設(shè)帶來了制度保障。因此，在企業(yè)中，要加強(qiáng)黨建工作制度建設(shè)，并且在制度建設(shè)過程中能夠廣泛聽取意見和建議，能夠確保求同存異，改變過去的“經(jīng)驗主義”模式，避免“個人主義”思想，堅持科學(xué)的原則，堅持正確的思想導(dǎo)向，始終保持謙虛謹(jǐn)慎，不斷完善黨建的工作制度。

切實抓好思想政治工作。在供電企業(yè)中，任何改革都和人民群眾的利益息息相關(guān)，任何利益分配都可能存在不合理的地方，就能夠激化企業(yè)內(nèi)部的矛盾，導(dǎo)致工作紊亂。因此，在黨建工作過程中，為了能夠確保工作的有效性，保障工作穩(wěn)定，給企業(yè)帶來保障，就需要加強(qiáng)思想政治教育工作，充分激發(fā)黨務(wù)人員的模范帶頭作用，從而穩(wěn)步推動企業(yè)的思想政治建設(shè)和精神文明建設(shè)。

加強(qiáng)黨組織的政治監(jiān)督作用。在黨組織中，其政治監(jiān)督有著重要的作用，能夠規(guī)范廣大黨員和基層工作者的行為，對電企業(yè)工作人員的行為進(jìn)行約束和規(guī)定。因此，在供電企業(yè)中，黨建工作的進(jìn)行必須要黨組織開展及時的監(jiān)控，在確保黨建工作開展的過程中，不斷加強(qiáng)企業(yè)的反腐倡廉建設(shè)，從而確保隊伍的穩(wěn)定，保障精神文明建設(shè)的效果。

不斷提高供電企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)效益。在供電企業(yè)中，開展黨建和精神文明建設(shè)工作必須要將其和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益結(jié)合起來，黨建和精神文明建設(shè)工作的開展需要以企業(yè)的經(jīng)營和生產(chǎn)作為基礎(chǔ)和保障，同時，企業(yè)的經(jīng)營和生產(chǎn)能夠促進(jìn)企業(yè)黨建和精神文明的建設(shè)，兩者有著很強(qiáng)的相關(guān)性。同時，在供電企業(yè)中，其經(jīng)濟(jì)效益的提高也必須黨建和精神文明建設(shè)工作帶來推動和促進(jìn)。長期下去便能夠在企業(yè)中形成一種良性的相互促進(jìn)相互發(fā)展的關(guān)系。在實踐中，只有把企業(yè)的黨建和精神文明建設(shè)工作和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益充分結(jié)合起來，才能夠不斷增強(qiáng)供電企業(yè)的實力，促使其全面發(fā)展。

提高供電企業(yè)對黨建和精神文明建設(shè)的認(rèn)知。在當(dāng)前，供電企業(yè)開展黨建和精神文明建設(shè)工作面臨的最大的障礙就是員工的認(rèn)知不足，缺乏對工作的充分認(rèn)識，導(dǎo)致工作開展難以取得理想的效果。因此，要真正改變這種現(xiàn)狀，就需要從思想上讓員工提高黨建和精神文明建設(shè)的認(rèn)知，認(rèn)識到工作開展的意義和作用，從而提高他們的積極性和主動性。在供電企業(yè)中，需要積極宣傳黨建和精神文明建設(shè)的相關(guān)內(nèi)容，增強(qiáng)宣傳力度，從而加強(qiáng)工作人員的了解。其次，要在企業(yè)的考核中，要將黨建和精神文明建設(shè)的相關(guān)指標(biāo)納入其中，加強(qiáng)對企業(yè)中黨建和精神文明建設(shè)負(fù)責(zé)人員的考核，從而能夠真正關(guān)注該工作的開展。比如，在供電企業(yè)中，舉辦辯論賽和知識競賽等等，從而提高員工對黨建和精神文明建設(shè)相關(guān)知識的了解，如果企業(yè)條件允許，可以設(shè)置專門的黨支部書記，從而具體管理和負(fù)責(zé)企業(yè)中的黨建和精神文明建設(shè)工作相關(guān)事宜。

增強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)的實踐性和創(chuàng)新性。在供電企業(yè)的黨建和精神文明建設(shè)工作中，要不斷增強(qiáng)實踐性和創(chuàng)新性，才能夠提高工作的成效。例如，在企業(yè)中，使用模擬形式，將其和熱點(diǎn)新聞有效結(jié)合起來，滲透黨建和精神文明建設(shè)的相關(guān)理論，然后開展類型不同的實踐活動，提高實踐性。另外，在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)教育方式普及發(fā)展的情況下，企業(yè)要做好對互聯(lián)網(wǎng)教育的有效利用，充分整合黨建和精神文明建設(shè)的相關(guān)內(nèi)容，采用視頻的方式播出，加強(qiáng)宣傳并提高員工的關(guān)注。另外，在企業(yè)中也需要建立專門的黨建和精神文明責(zé)任制度，確定部門責(zé)任。同時，在企業(yè)中需要構(gòu)建多元化的基層黨建考核機(jī)制，建立精神文件建設(shè)的評價機(jī)制，從而定期考核企業(yè)的黨建和精神文明工作開展情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行改善。比如，在供電企業(yè)中，可以采用現(xiàn)場實例模擬的方式，讓員工參與到實例中，及時發(fā)現(xiàn)問題并找到方案，加強(qiáng)企業(yè)的精神文明建設(shè)水平。

三、結(jié)束語

綜上所述，在當(dāng)前，我國市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，對供電企業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求。因此，供電企業(yè)要提高黨建和精神文明工作的認(rèn)知，不斷創(chuàng)新工作的方式，加強(qiáng)工作監(jiān)督，穩(wěn)步推進(jìn)黨建和精神文明建設(shè)，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，才能夠?qū)崿F(xiàn)服務(wù)人民的職能。

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