方成 顏海玲 周芳 蔣永榮 肖文香 陳洪波 李華
【摘 要】本文以桂林電子科技大學(xué)生物醫(yī)學(xué)工程專業(yè)為例,闡述構(gòu)建“3+1”人才培養(yǎng)模式,即教師、醫(yī)企和學(xué)生三方協(xié)同的全面素質(zhì)教育,提出明確人才培養(yǎng)目標(biāo)、優(yōu)化人才培養(yǎng)過程、創(chuàng)新評價機制等舉措,以建立順應(yīng)時代發(fā)展和社會需求、培養(yǎng)應(yīng)用型高級專門人才的人才模式。
【關(guān)鍵詞】生物醫(yī)學(xué)工程專業(yè)? 應(yīng)用型人才? “3+1”人才培養(yǎng)模式? 培養(yǎng)目標(biāo)? 培養(yǎng)過程? 培養(yǎng)評價
【中圖分類號】G? 【文獻標(biāo)識碼】A
【文章編號】0450-9889(2019)12C-0099-03
人才培養(yǎng)模式是按照特定的培養(yǎng)目標(biāo),以相對穩(wěn)定的培養(yǎng)過程和評價方式,實施人才教育過程的總和。目前,高校仍把培養(yǎng)綜合化、研究型人才作為主要目標(biāo),但快速發(fā)展的經(jīng)濟社會更需要通專結(jié)合的應(yīng)用型人才,因此,人才培養(yǎng)模式改革日益成為教育理論界和教育管理者普遍關(guān)注的焦點。
生物醫(yī)學(xué)工程是綜合工程學(xué)、生物學(xué)和醫(yī)學(xué)的理論與方法,在各層次上研究生物體的狀態(tài)變化,并運用工程手段去控制這些變化,為疾病的預(yù)防、診斷、治療和康復(fù)服務(wù),保障人類健康。研究方向大致為生物材料及人工器官、生物信息處理、醫(yī)療器械及設(shè)備等領(lǐng)域。桂林電子科技大學(xué)生物醫(yī)學(xué)工程本科專業(yè)于2010年創(chuàng)辦,是廣西唯一一個工學(xué)生物醫(yī)學(xué)工程專業(yè)、廣西優(yōu)勢特色專業(yè)。我們根據(jù)桂林電子科技大學(xué)的具體實際、生源情況及社會需求,對生物醫(yī)學(xué)工程專業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式進行探索。
一、“3+1”人才培養(yǎng)模式構(gòu)建
桂林電子科技大學(xué)生物醫(yī)學(xué)工程專業(yè)積極應(yīng)對新形勢的發(fā)展和變化,為培養(yǎng)“基礎(chǔ)實、能力強、素質(zhì)高、后勁足”的優(yōu)秀本科生而著手實踐探索,提出并創(chuàng)建“3+1”人才培養(yǎng)模式,即教師、學(xué)生和醫(yī)企三方協(xié)同的全面素質(zhì)教育(三方協(xié)同一全面),提出“以學(xué)生為中心,促進其知識、能力和價值涵養(yǎng)全面發(fā)展”的指導(dǎo)思想(一個中心、三個發(fā)展),開展了生物醫(yī)學(xué)工程創(chuàng)新人才培養(yǎng)新模式的研究與實踐,形成了“全面發(fā)展為導(dǎo)向,校企融合為途徑”的生物醫(yī)學(xué)工程創(chuàng)新人才培養(yǎng)的新模式?!?+1”人才培養(yǎng)模式詳見圖1。
二、明確人才培養(yǎng)目標(biāo)
根據(jù)《國際教育標(biāo)準(zhǔn)分類》的建議,桂林電子科技大學(xué)應(yīng)劃歸第二類應(yīng)用技術(shù)型大學(xué),這類高校要求各專業(yè)緊密結(jié)合地方特色,注重學(xué)生實踐能力,為一定區(qū)域和相關(guān)行業(yè)培養(yǎng)具有較強社會適應(yīng)力和競爭力的高素質(zhì)應(yīng)用型人才。據(jù)此我們重新明確了生命與環(huán)境科學(xué)學(xué)院生物醫(yī)學(xué)工程專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo):培養(yǎng)具有扎實的生物學(xué)、醫(yī)學(xué)和工程學(xué)的基本理論,并能運用科學(xué)和工程技術(shù)手段解決人類健康及相關(guān)科學(xué)與工程問題,具有較強的知識更新能力和創(chuàng)新意識的生物醫(yī)學(xué)與工程科學(xué)相結(jié)合的應(yīng)用型專業(yè)人才。
三、優(yōu)化人才培養(yǎng)過程
(一)充實師資隊伍。師資是影響高等教育質(zhì)量的決定性因素。新組建教學(xué)團隊主要由學(xué)校專任教師、醫(yī)企工程師和知名學(xué)者三部分組成。學(xué)校專任教師負責(zé)基礎(chǔ)課程和專業(yè)課程的講授;醫(yī)企工程師到學(xué)校開設(shè)技術(shù)專題講座;知名學(xué)者不定期來校講學(xué),進一步拓寬學(xué)生視野。截至2019年8月,生命與環(huán)境科學(xué)學(xué)院生物醫(yī)學(xué)工程專業(yè)擁有專任教師14人,具有博士學(xué)位人員12人,其中特聘院士1人,廣西八桂學(xué)者1人,博士生導(dǎo)師2人,廣西“新世紀十百千人才工程”第二層次人才1人。教授6人,副教授7人,教齡均在5年以上。醫(yī)企工程師5人,其中5人是高級工程師。特邀知名學(xué)者(客座教師)5人,均為教授。另外,青年教師必須到醫(yī)企掛職鍛煉一年或以上,并與考核、職稱晉升等制度掛鉤。
(二)優(yōu)化課程體系。緊緊圍繞應(yīng)用型人才的知識、能力、價值涵養(yǎng)全面發(fā)展的目標(biāo)要求,著重強化實踐能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng),重新規(guī)劃大學(xué)四個年級的課程體系。大一階段注重人文精神和科學(xué)素養(yǎng)教育;大二階段注重專業(yè)基礎(chǔ)學(xué)習(xí);大三階段注重專業(yè)技能訓(xùn)練;大四是提高與社會實踐階段。不同的階段實施不同的核心課程(見表1),理論教學(xué)內(nèi)容突出應(yīng)用性和新穎性,實踐教學(xué)內(nèi)容強化綜合性和設(shè)計性,價值塑造方面突出職業(yè)道德教育。培養(yǎng)基礎(chǔ)知識扎實、實踐與創(chuàng)新能力強、綜合素質(zhì)高的“零適應(yīng)期”優(yōu)秀本科生,實現(xiàn)高校培養(yǎng)人才與企業(yè)需求的“無縫連接”。
(三)創(chuàng)新傳統(tǒng)課堂。改變傳統(tǒng)的大班教學(xué)模式,嘗試開設(shè)研討式、互動式、實戰(zhàn)式實驗班。通過市場調(diào)查、方案擬定、硬件設(shè)計、軟件編程、系統(tǒng)調(diào)試及總結(jié)報告等環(huán)節(jié),加強學(xué)生分析與解決復(fù)雜工程問題的能力的培養(yǎng)。借助網(wǎng)絡(luò)資源(如在線視頻公開課)豐富學(xué)生第二課堂,積極引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí),不斷拓展知識和能力。
(四)創(chuàng)新課程實踐。以“面向工程、案例分析、精講多練、學(xué)做結(jié)合”的教育理念為指導(dǎo),搭建“智慧教室+實驗室+創(chuàng)新基地”教學(xué)平臺。智慧教室能夠讓學(xué)生即時聽課、即時實驗,實現(xiàn)“學(xué)中做”和“做中學(xué)”的有機結(jié)合。學(xué)校與醫(yī)療企業(yè)共建實驗室和創(chuàng)新基地,并實現(xiàn)全天候的開放。智慧教室能夠解決演示性實踐教學(xué)(30%),實驗室承擔(dān)綜合性實踐教學(xué)(50%),創(chuàng)新基地承擔(dān)設(shè)計性實踐教學(xué)(20%)。
(五)創(chuàng)新生產(chǎn)實習(xí)。學(xué)生被安排到多家不同類型的知名醫(yī)療醫(yī)企,各醫(yī)企按照生物醫(yī)學(xué)工程專業(yè)的人才培養(yǎng)方案,結(jié)合自身的實際情況分別制訂人才培養(yǎng)具體計劃。學(xué)生在各醫(yī)企普遍采用“先輪崗,后定崗”的方式進行實習(xí)。典型的實習(xí)方式有以下幾種模式。
1.項目開發(fā)模式。讓學(xué)生直接參與醫(yī)企正在進行的技術(shù)升級、設(shè)備改造、產(chǎn)品開發(fā)等項目并完成實習(xí)任務(wù)。公司將學(xué)生分成若干個小組,每個小組分別完成公司指定的一個任務(wù),該任務(wù)有具體的目標(biāo),要求學(xué)生根據(jù)所學(xué)知識并結(jié)合公司現(xiàn)狀,提出可行的解決方案,并付諸實踐,在實踐中不斷完善方案。
2.培訓(xùn)生模式。根據(jù)學(xué)生特點并結(jié)合醫(yī)企需要,將學(xué)生按照公司的人才成長規(guī)劃進行培養(yǎng),同時完成實習(xí)任務(wù)。學(xué)生進入醫(yī)企后首先進行實習(xí)生入職培訓(xùn),內(nèi)容包括醫(yī)企文化、時間管理、有效溝通、演講技巧、團隊精神等,隨后由經(jīng)驗豐富的醫(yī)企工程師對學(xué)生進行生產(chǎn)技能、質(zhì)量控制等方面的培訓(xùn),再由生產(chǎn)經(jīng)理對學(xué)生進行生產(chǎn)的組織和管理等方面的培訓(xùn)。
3.教練班模式。醫(yī)企專門成立由公司高管、技術(shù)主管、部門經(jīng)理等組成的培訓(xùn)團隊,定期指導(dǎo)學(xué)生完成實習(xí)任務(wù)。公司高管講授醫(yī)企戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)管理等知識,技術(shù)主管講授精益生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保等理念,研發(fā)部經(jīng)理講授產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)、項目管理等知識,人事部經(jīng)理講授溝通技巧、時間管理、團隊合作等知識。通過培訓(xùn)團隊的指導(dǎo),加強學(xué)生對所學(xué)知識及醫(yī)企運作的了解。
四、創(chuàng)新培養(yǎng)評價機制
傳統(tǒng)評價方式大多是筆試,因為它簡單好操作,但不能夠完全、準(zhǔn)確地反映學(xué)生的知識水平、能力和價值取向。生命與環(huán)境科學(xué)學(xué)院生物醫(yī)學(xué)工程專業(yè)課程考試主張以綜合性項目設(shè)計為主的開放式的考試(類似于全國大學(xué)生電子競賽題),考試時間為3~4天。開放式考試從項目選擇開始,團隊合作,將需求分析、設(shè)計開發(fā)、制作加工、編程調(diào)試與文檔寫作融入考試全程。學(xué)生不需要死記硬背知識點,主要考查分析問題和解決問題的能力,答案不是唯一的,允許學(xué)生發(fā)表不同的看法,鼓勵創(chuàng)造性思維。根據(jù)完成情況給定總分,團隊根據(jù)個體貢獻分配總分。因此考試不再是單純的檢驗水平,它也是融合知識、團隊合作、以考促學(xué)的過程。
為了全面評價畢業(yè)生的畢業(yè)要求達成度,畢業(yè)前學(xué)院還會組織畢業(yè)生參加統(tǒng)一水平考試。水平考試分為兩部分:實踐水平考試與理論水平考試。實踐水平通過畢業(yè)設(shè)計來考核,重點考查學(xué)生分析與解決復(fù)雜工程問題的能力。理論水平考試涉及的知識面較廣,重點考查學(xué)生人文素養(yǎng)、專業(yè)基礎(chǔ)、職業(yè)素養(yǎng)和可持續(xù)發(fā)展能力。
五、實踐效果
人才培養(yǎng)模式是指高等學(xué)校為實現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)而采取的科學(xué)的方法、手段和組織形式(培養(yǎng)過程和培養(yǎng)評價)。“3+1”應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式打造了覆蓋生物醫(yī)學(xué)工程全產(chǎn)業(yè)鏈的特色課程體系,構(gòu)建了以學(xué)生全面發(fā)展為目標(biāo)的能力培養(yǎng)體系,創(chuàng)建了生物醫(yī)學(xué)工程多元化人才培養(yǎng)機制,解決了知識與能力架構(gòu)等教學(xué)頂層設(shè)計不適應(yīng)、不精準(zhǔn),課程體系與用人需求不匹配,實踐教學(xué)不能滿足學(xué)生個性化職業(yè)發(fā)展需求等多個難題。通過以上改革實踐,專業(yè)特色得到普遍認可,該專業(yè)連續(xù)獲得廣西優(yōu)勢特色專業(yè)、廣西本科高校特色專業(yè)及實驗實訓(xùn)教學(xué)基地(中心)建設(shè)項目的支持。教師水平不斷提升,“生物傳感與智能儀器教師團隊”于2018年1月獲教育部首批“全國高校黃大年式教學(xué)團隊”稱號。學(xué)生的實踐能力顯著提升,就業(yè)競爭力明顯增強,畢業(yè)生與用人單位的需求量為1∶3,薪資待遇也大幅提高。生命與環(huán)境科學(xué)學(xué)院將繼續(xù)開展“3+1”人才培養(yǎng)模式改革,逐步形成有利于提高學(xué)生能力的體制機制,實現(xiàn)應(yīng)用型高素質(zhì)人才培養(yǎng)的目標(biāo)。
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(責(zé)編 黎 原)