趙英妹

摘要：由于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在社會(huì)上占收入比重愈發(fā)地高的除了有服務(wù)業(yè)之外，還有現(xiàn)代的一些咨詢服務(wù)行業(yè)也發(fā)展地非常迅速，會(huì)計(jì)師事務(wù)所就屬于這種?？梢詫?huì)計(jì)師事務(wù)所歸于輕資產(chǎn)企業(yè)一類，會(huì)計(jì)師事務(wù)所比較不重視成本控制方面。然而成本的控制對(duì)于會(huì)計(jì)師事務(wù)所而言具有重要意義，因?yàn)樯鐣?huì)上會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展，會(huì)計(jì)師事務(wù)所的增加，競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈，要很好地發(fā)展，需要做好成本控制。本文主要對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所成本控制進(jìn)行了研究，具體概述了成本控制相關(guān)的一些問(wèn)題，如其的重要意義，其的概念，最后對(duì)項(xiàng)目成本控制方法進(jìn)行了探討。以此供相關(guān)人士參考。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)師；事務(wù)所；項(xiàng)目；成本控制

事實(shí)上，成本控制受到的關(guān)注并不少，理論界對(duì)成本控制的重視程度越來(lái)越大，而所以有如此重視還是因?yàn)槌杀究刂茖?duì)會(huì)計(jì)事務(wù)所或企業(yè)具有重要的作用和影響力。會(huì)計(jì)師事務(wù)所具有特殊的性質(zhì)，這種組織形式與企業(yè)的組織形式并不同，但是在管理方面卻按照企業(yè)的一些管理方法進(jìn)行。當(dāng)今的情況是，對(duì)企業(yè)事業(yè)單位成本的控制有更多的研究，但是相對(duì)而言，會(huì)計(jì)師事務(wù)所的成本控制研究就沒(méi)有受到足夠的重視。研究會(huì)計(jì)師事務(wù)所的成本控制是存在難度的，因?yàn)?，在這方面的研究并不是很理想。由此更需要對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所項(xiàng)目成本控制進(jìn)行研究。

一、對(duì)項(xiàng)目成本控制相關(guān)問(wèn)題的概述

（一）對(duì)項(xiàng)目成本控制的概述

會(huì)計(jì)師事務(wù)所項(xiàng)目成本控制首先要明白項(xiàng)目成本的涵義。項(xiàng)目成本是在項(xiàng)目

整個(gè)過(guò)程中要的所有費(fèi)用，整個(gè)過(guò)程包括了從設(shè)計(jì)到最后完成，這些費(fèi)用又包括有在材料方面的成本、在人工方面的成本、在設(shè)備方面的成本?？偟膩?lái)說(shuō)，項(xiàng)目成本包括了決策、設(shè)計(jì)、實(shí)施三個(gè)方面的成本費(fèi)用。

會(huì)計(jì)師事務(wù)所項(xiàng)目成本控制也是一種項(xiàng)目成本管理。會(huì)計(jì)師事務(wù)所是依托項(xiàng)目來(lái)發(fā)展的，在不同的項(xiàng)目之間風(fēng)險(xiǎn)也具有一定的差異性，甚至在一個(gè)項(xiàng)目中不同的階段風(fēng)險(xiǎn)也具有一定的差異性，在這其中，所占成本比重較大的是人力方面的成本。由此，在對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的成本進(jìn)行管理控制時(shí)，要對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的項(xiàng)目成本進(jìn)行管理控制[1]。

在會(huì)計(jì)師事務(wù)所中，審計(jì)項(xiàng)目成本管理控制有多個(gè)環(huán)節(jié)，這其中包括有項(xiàng)目成本的估算預(yù)算控制，而其中較為重要的時(shí)項(xiàng)目成本控制。在審計(jì)工作進(jìn)行時(shí)，對(duì)審計(jì)項(xiàng)目成本控制一般都會(huì)借助到一些表，如人力資源分析表以及工作分析表。

（二）我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所項(xiàng)目成本控制研究狀況

在對(duì)審計(jì)成本實(shí)現(xiàn)最小化時(shí)，對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行一個(gè)控制是一個(gè)較好的手段。

在項(xiàng)目成本管理控制之中，有著三方面的要素，分別審計(jì)時(shí)的進(jìn)度、質(zhì)量和成本。有研究人員提出成本控制有三種方法，一種是分析審計(jì)產(chǎn)品所具有的價(jià)值，一種是形成規(guī)模效應(yīng)，一種是在審計(jì)質(zhì)量方面進(jìn)行降低[2]。

（三）會(huì)計(jì)師事務(wù)所項(xiàng)目成本控制的重要意義

在決定審計(jì)收費(fèi)的多種因素之中，公司財(cái)務(wù)復(fù)雜的程度這一因素是較為重要

的一項(xiàng)。事實(shí)上，審計(jì)收費(fèi)受到影響根本原因就是審計(jì)成本。我國(guó)的會(huì)計(jì)服務(wù)市場(chǎng)曾經(jīng)受到一定程度上的沖擊，也有著其他事務(wù)所和行業(yè)上的激烈競(jìng)爭(zhēng)。由此，會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行項(xiàng)目成本控制具有重大意義，對(duì)于事務(wù)所的發(fā)展和生存而言具有較大的積極作用，可以使其自身在社會(huì)上激烈的競(jìng)爭(zhēng)中不被淘汰[3]。

對(duì)一些在審計(jì)收費(fèi)方面做得不好的會(huì)計(jì)師事務(wù)所可以起到一個(gè)良好的作用，也可以在很大程度上給一些規(guī)模并不是很大的會(huì)計(jì)師事務(wù)所一些啟示，幫助其在事務(wù)所發(fā)展上有一個(gè)突破。

事實(shí)上，在我國(guó)對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的項(xiàng)目成本控制方面理論研究并沒(méi)有取得很多大突破，目前處于的階段還是屬于前期，除此之外，服務(wù)行業(yè)在成本控制方面的理論研究也并不多。由此，對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所項(xiàng)目成本控制進(jìn)行研究，對(duì)成本控制理論方面具有一定的促進(jìn)作用。

二、我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場(chǎng)當(dāng)前的狀況

在國(guó)外，一些歐美的發(fā)達(dá)國(guó)家在會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)方面發(fā)展地很好，但在近些年來(lái)也發(fā)生了一些變化。

就我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所目前的發(fā)展而言，隨著將來(lái)不斷地發(fā)展，一些劣勢(shì)的事務(wù)所終將被淘汰，只有競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的事務(wù)所能夠生存并穩(wěn)定下來(lái)。一些作為客戶的企業(yè)在選擇會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)往往會(huì)選擇具有名氣而且在權(quán)威性方面較大的會(huì)計(jì)師事務(wù)所。事實(shí)上，一些規(guī)模較大，權(quán)威較高的會(huì)計(jì)師事務(wù)所確實(shí)在專業(yè)和技能方面、資源途徑方面有著不小的優(yōu)勢(shì)，但收費(fèi)相對(duì)較高；規(guī)模為中小型的會(huì)計(jì)師事務(wù)所只能靠在價(jià)格方面的優(yōu)勢(shì)，在其他方面沒(méi)有那么好的條件，由此在選擇中小型事務(wù)所時(shí)可能存在一些風(fēng)險(xiǎn)，其審計(jì)報(bào)告不被外界廣泛認(rèn)可；同樣道理，中小型事務(wù)所在選擇注重價(jià)格優(yōu)惠的客戶時(shí)，同樣也可能存在審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所項(xiàng)目成本控制的方法探討

在對(duì)成本進(jìn)行控制時(shí)，通常可以從以下幾個(gè)方面尋求突破：在審計(jì)作業(yè)成本

方面可以進(jìn)行降低；在人力成本方面可以進(jìn)行控制；在管理資費(fèi)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)和成本設(shè)計(jì)等多方面也可以進(jìn)行控制。

事實(shí)上，我國(guó)對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所成本控制的研究也是以以下幾個(gè)方面為中心進(jìn)行的：一是具體項(xiàng)目成本核算的規(guī)范；二是建立全面健全的項(xiàng)目成本控制體系；三是把審計(jì)質(zhì)量降低下來(lái)。

其一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)的會(huì)計(jì)法律、會(huì)計(jì)制度、財(cái)務(wù)制度的要求，對(duì)項(xiàng)目成本設(shè)立會(huì)計(jì)科目進(jìn)行入賬登記。對(duì)項(xiàng)目業(yè)務(wù)進(jìn)行明細(xì)核算，例如在進(jìn)行審計(jì)項(xiàng)目業(yè)務(wù)時(shí)，可以對(duì)審計(jì)項(xiàng)目成本進(jìn)行分解，將人工成本、顧問(wèn)費(fèi)用等不同方面進(jìn)行分開(kāi)的單項(xiàng)明細(xì)核算。只有保證項(xiàng)目成本核算的正確性，才能確保項(xiàng)目成本控制的實(shí)施。

其二、建立項(xiàng)目成本控制體系，要將會(huì)計(jì)師事務(wù)所總的項(xiàng)目成本進(jìn)行層層分解，建立起有秩序、有層次的項(xiàng)目管理體系?？v向可以對(duì)一個(gè)項(xiàng)目從上到下進(jìn)行分解，可分為預(yù)算控制、過(guò)程控制、核算控制；橫向可以按項(xiàng)目業(yè)務(wù)不同進(jìn)行分類，如會(huì)計(jì)服務(wù)、審計(jì)服務(wù)、稅務(wù)服務(wù)、法律咨詢、管理咨詢、財(cái)務(wù)顧問(wèn)等。通過(guò)將項(xiàng)目成本逐層細(xì)化，對(duì)每一個(gè)過(guò)程進(jìn)行控制，建立起一個(gè)全方位的控制體系。

至于最后一項(xiàng)，在眾多研究中都提到了對(duì)審計(jì)質(zhì)量進(jìn)行降低，但是事實(shí)上降低審計(jì)質(zhì)量是行不通的。用短期的目光看待確實(shí)可以有效地減少成本，但是以長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光看待卻是會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所造成較大的負(fù)面作用。在成本和質(zhì)量方面確實(shí)有著矛盾，由此在進(jìn)行項(xiàng)目成本控制時(shí)切不能過(guò)多關(guān)注成本而忽略了服務(wù)和審計(jì)的質(zhì)量。會(huì)計(jì)師事務(wù)所在進(jìn)行審計(jì)成本的降低時(shí)要以審計(jì)質(zhì)量作為前提。由此，會(huì)計(jì)師事務(wù)所在在做項(xiàng)目成本控制時(shí)要較高的戰(zhàn)略目光來(lái)看待和分析問(wèn)題[4]。

四、會(huì)計(jì)師事務(wù)所成本控制研究的發(fā)展趨勢(shì)

要做好對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所項(xiàng)目成本的控制，應(yīng)該建立一個(gè)成本管理控制體系，

這樣以全面地眼光來(lái)對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行控制將會(huì)取得較好的效果。

在建立全面的成本管理控制體系時(shí)，不能忽略戰(zhàn)略成本的控制，因?yàn)槠涫钦驹谌值母叨壬蟻?lái)對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的成本管理進(jìn)行一個(gè)把握。其通過(guò)處理成本信息數(shù)據(jù)，來(lái)起到一個(gè)成本控制管理作用，這對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的項(xiàng)目成本的控制一定的作用。

雖然戰(zhàn)略成本管理控制和項(xiàng)目成本控制有著聯(lián)系，但是還是有著一些區(qū)別。前者的范圍是會(huì)計(jì)師事務(wù)所全面的成本管理，而后者是單一方面的，是對(duì)較為單一的審計(jì)項(xiàng)目的成本控制。項(xiàng)目成本在進(jìn)行核算時(shí)，將注冊(cè)會(huì)計(jì)師這個(gè)行業(yè)的特殊性表現(xiàn)了出來(lái)，會(huì)計(jì)師事務(wù)所所接受的審計(jì)項(xiàng)目都是特定的，由此，對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的項(xiàng)目成本控制進(jìn)行研究對(duì)整個(gè)事務(wù)所的成本管理都有著不小的作用。

結(jié)語(yǔ)：對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的項(xiàng)目成本進(jìn)行控制確實(shí)對(duì)于事務(wù)所的發(fā)展有著較大的促

進(jìn)作用。會(huì)計(jì)師事務(wù)所想要對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行控制，應(yīng)該建立一個(gè)全面的成本管理控制體系，因?yàn)轫?xiàng)目成本控制與多方面都有著聯(lián)系，如果以較高的戰(zhàn)略目光去進(jìn)行控制，將會(huì)取得不小的突破。但是在建立全面的成本控制體系時(shí)，要注意將傳統(tǒng)的一些成本控制管理方法考慮進(jìn)去。雖然近些年對(duì)成本控制更加重視，但項(xiàng)目成本管理控制方法仍然有進(jìn)步的空間，需要相關(guān)研究者進(jìn)一步思考和探究。

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