肖青松

[摘 要] 隨著鋼結構工程的應用范圍越來越廣泛，人們也越來越重視鋼結構工程中的造價問題，很多企業(yè)的管理人員都致力于研究工程造價的控制策略，只有合理控制工程造價，才能提升鋼結構工程經濟效益，即使用最低的成本達到最高的經濟效益。雖然人們非常重視鋼結構工程的工程造價問題，也一直都在尋找控制工程造價的方法，但仍存在一些問題，如果不及時解決這些問題，將直接影響鋼結構工程的發(fā)展?；诖?，文章就鋼結構工程造價的控制與管理展開論述。

[關鍵詞] 鋼結構工程 造價控制 造價管理

中圖分類號：F284 文獻標志碼：A

隨著建筑行業(yè)向工業(yè)化、綠色化、可持續(xù)化方向發(fā)展，鋼結構因其強度高、自重輕、施工進度快、抗震性能高及經濟效益好等優(yōu)點，逐漸代替?zhèn)鹘y(tǒng)的鋼筋混凝土結構，被廣泛應用于高層建筑、體育場館、工業(yè)廠房及橋梁工程等項目建設。鋼結構工程造價控制對于實現(xiàn)項目經濟效益具有直接影響，為了獲得利潤最大化，保證工程效益，需加強工程成本控制與管理。由于工程施工過程中鋼材使用數(shù)量龐大，同時價格較高，在工程成本當中占據(jù)比例相對較大，所以，為了有效縮減成本，提高利潤空間，應加強鋼結構成本管理。

一、鋼結構工程的特點

鋼結構工程是以鋼材為主要材料，由型鋼和鋼板制成的鋼柱、鋼梁、鋼桁架為構件，采用鉚釘連接、螺栓連接、焊接等連接方法進行建造的工程。鋼結構工程具有工業(yè)化程度高、防風抗震性能好、綠色環(huán)保等特點。第一，工業(yè)化建造需要現(xiàn)代化的制造、運輸、安裝方式，在“互聯(lián)網+制造業(yè)”浪潮的推動下，鋼結構工程構配件實現(xiàn)了標準化、定制化生產，在長距離運輸中損耗率低、運輸風險小，現(xiàn)場裝配施工機械化程度高。第二，混凝土材料易受環(huán)境溫度、濕度及氣候變化影響，鋼結構材料強度高、韌性較好、自重輕，能有效緩解地震和臺風等自然災害的破壞。第三，鋼結構工程安裝是現(xiàn)場裝配，鋼材利用率高，且可回收再利用，建筑垃圾少；占用較小空間就能達到較好的穩(wěn)定性，對土地資源的消耗小；采用聚苯乙烯泡沫作為節(jié)能墻體，保溫、隔熱、隔音效果好，滿足節(jié)能標準。

二、鋼結構工程造價控制的重要性

造價控制關系整體建筑施工花費是否超出預期，關系施工方的資金能否堅持到施工完成，因此，完善的造價控制對整個建筑施工過程至關重要，造價能否被控制在合理范圍內決定了工程能否順利進行。工程造價貫穿于鋼結構施工的各個階段，對施工的每個環(huán)節(jié)進行科學合理的造價控制能有效提高工程進度，且在保證工程質量的同時降低施工成本，起到良好的經濟效益。同時，對鋼結構工程進行造價控制能簡化施工流程，降低資源與時間消耗，提高工程施工效率；有效的造價控制還能有效監(jiān)管施工過程，從而提高工人的安全操作意識，降低施工風險。造價控制的作用是多方面的、持續(xù)有效的，其產生的社會經濟效益能促進鋼結構行業(yè)長期有效發(fā)展，并幫助糾正行業(yè)內存在的落后思想與違規(guī)操作行為。因此，造價控制給鋼結構工程施工帶來了巨大的效益，每項鋼結構工程的實施都離不開完善的造價控制。

三、鋼結構工程造價中存在的問題

鋼結構在工程造價的決策階段存在很多問題，其中最為嚴重的是沒有合理地確定建設標準水平，在確定具體方案時沒有對工程量進行準確的估計，容易產生很大的誤差，導致設計出的方案和實際情況嚴重脫節(jié)。相關單位在估算投機金額時會故意將投資金額估算得很低，這樣雖然能夠更好地競標，但工程造價與實際情況嚴重不符，嚴重時會導致整個工程都沒有辦法順利開展。除了上述兩個問題外，在工程決策階段還存在一個非常嚴重的問題，即決算超出預算、預算超出概算及概算超出估算的“三超”問題，這個問題非常普遍，并且給企業(yè)帶來嚴重的損失。在鋼結構工程建設過程中會使用很多機械設備，但有的企業(yè)在建設過程中會過分追求昂貴的機械設備，因此就會提高整個工程造價，并給整個工程建設帶來比較嚴重的問題。除在前期決策階段會出現(xiàn)問題，在具體的設計階段也存在比較嚴重的問題。例如，工程造價人員在進行造價時沒有與設計人員充分溝通，導致技術和經濟嚴重脫節(jié)，有的單位只重視對工程建設方案的選擇，沒有充分考慮技術和其他因素，這樣就會給工程造價帶來不穩(wěn)定因素。

四、鋼結構工程控制的關鍵點及控制策略

（一）設計階段工程造價的控制

想要對鋼結構工程造價進行更好地控制，需要關注前期設計階段，因為前期設計階段在整個工程建設過程中起決定性作用，而且設計階段處于整個工程建設的開端，因此設計階段的工程造價問題直接決定了整個工程的建設問題，相關部門和單位應控制設計階段工程造價。研究數(shù)據(jù)表明，項目的決策和方案的設計階段對整個工程造價的影響達到了30%～70%，由此可見，設計方案的選擇是整個工程造價控制的關鍵因素。在方案設計過程中，相關設計人員非常重要，因此應將涉及人員的個人利益和設計方案放在一起考核，可以適當加入競爭機制，充分發(fā)揮出設計人員的設計熱情，對于好的設計作品可以進行物質獎勵，以激勵設計人員認真投入到設計工作中，從而設計出更好的工程方案，防止敷衍的投機取巧現(xiàn)象的出現(xiàn)。相關設計人員在設計過程中要充分了解市場行情，因為在鋼結構工程中，鋼結構的市場價格直接決定了整個工程的造價問題，因此設計人員應充分考慮當時市場的價格問題。

（二）施工階段工程造價的控制

鋼結構施工階段是耗費人力、物力及財力的主要階段，在具體施工過程中很多因素都會影響工程的造價問題，因此在施工階段應對工程造價進行嚴格控制。在如今鋼結構工程建設過程中，有很多單位都會降低造價成本，然后后期再要求所索賠，正因為這樣才會出現(xiàn)很多“豆腐渣”工程。部分施工單位在施工過程中會偷工減料，甚至會縮短工期，面對這個問題，作為業(yè)主方的造價管理人員應制定規(guī)范的合同，明確標注具體事項，從而有效減少索賠事件，不斷提高工程質量。如今的鋼結構工程屬于比較新型的行業(yè)，因此在具體施工過程中應使用先進技術降低工程成本，從而將成本控制在工程造價范圍內。但如今很多施工單位為了節(jié)省開支不愿意引進比較先進的技術，仍采用傳統(tǒng)技術，這樣反而會增加工程建設的成本，可以說因小失大。在鋼結構工程建設過程中，鋼結構的材料費用占據(jù)整個工程造價的80%，因此控制鋼結構材料費用才是重中之重。建設單位應時刻關注最新的市場動態(tài)，并對市場價格進行理性分析，從而把握市場上鋼材價格的總體走向，然后找準時機大量購買鋼材[1]。

（三）竣工階段工程造價的控制

在鋼結構竣工結算階段，應從監(jiān)督施工企業(yè)所提供的相關材料入手，監(jiān)理單位需與項目成本管控人員合作進行初步審查，并出具監(jiān)理竣工決算審核報告。同時，在竣工決算中，需將工程招投標文件、合同等資料與具體施工材料工程量進行核對，確認簽證單與聯(lián)系單成本，并與工程記錄工程量核實。其中，若在具體操作過程中并未依據(jù)施工圖要求完成工程量，亦或并未根據(jù)相關標準完成工程量變更，需核減費用；在合同當中對于項目費用與風險費用相關條件的規(guī)定，如果出現(xiàn)合同規(guī)定不符的狀況，需核減費用。在結算審核過程中，應保證工作的嚴密性，從而有效預防重復結算等狀況的發(fā)生，最大限度地把控工程造價[2]。

五、鋼結構工程成本管理策略

（一）前期準備工作

在工程項目開始時，就要對鋼結構的設計原理與構成、所需設備、市場等情況進行充分了解，包括施工人員成本、機械設備成本及材料等費用。另外，因為在鋼結構工程項目期間必然會有一些安全方面的隱患，還要針對整個項目實施整體風險評估，并進行系統(tǒng)分析，以保障后續(xù)工作順利開展。

（二）掌握施工圖紙

對鋼結構項目圖紙進行鉆研，了解項目的工程量。工程量計算的準確性對工程預算起到至關重要的作用，所以，必需對圖紙進行深入鉆研，以有效提高工程預算的準確率。

（三）工程量清單與成本預警價審查

造價管理人員在審圖階段要及時指出施工圖中的漏項與不明確的地方，并在工程量清單公布之前做出最終確認。招標單位在進行工程量清單編制過程中，需要確保其數(shù)據(jù)的準確性，可計算也可計量，盡量避免含糊不清或缺少具體措施的現(xiàn)象；還應注意工程量清單的完整性，杜絕缺漏項現(xiàn)象，有效防止施工單位在施工過程中索賠或要求變更設計。同時，在成本預警價審核過程中，鋼結構成本所占比例相對較高，因此，需對鋼板與彩鋼板材料等進行市場詢價對比，以確保成本預警價的準確性。

（四）計量支付控制

在進行輕鋼結構廠房施工階段的造價控制管理時，需要編制出所有項目計量支付控制報表，管理工作人員應審核承包人計量支付證書等資質，防止施工時發(fā)生計量超出狀況。與此同時，嚴格管控現(xiàn)場工程計量支付，將計量與支付環(huán)節(jié)分隔開，通過不同人員給予分別處理。期貨中所有的計量與支付相關文件需通過承包單位、代建單位與監(jiān)理單位負責人簽字后生效。在進行地基基礎、原始地面及隱蔽工程等的計量工作時，需由三方聯(lián)測，從而有效保證現(xiàn)場計量工作的精準度與公平性[3]。

（五）工程變更的控制

具體施工過程中，往往會因業(yè)主方亦或具體場地施工有限等導致設計變更，若多次變更則會對項目總成本產生影響。所以，在每一次變更設計前期，需探討工程量與造價增減情況，并交由原設計單位進行可行性認定。針對設計變更環(huán)節(jié)的工程造價控制，需要對增加的設計內容、設計標準等情況進行詳細審核，避免工程造價增加過多。

（六）提高成本管理的有效性

鋼結構項目具有動態(tài)變性，需將整個項目作為出發(fā)點，制定出一個全方面的鋼結構項目工程控制手段。應整體控制工程項目成本，針對工程項目的每一個階段，一般包含工程項目報告分析、建筑設計、工程開展及工程結束后的驗收等方面都要注重成本的控制，建立一個健全完善的成本管理體系。

鋼結構工程是綠色建筑的重要基礎，具有工業(yè)化程度高、防風抗震性能好、綠色環(huán)保等特點。在對鋼結構工程造價進行控制與管理時，要充分考慮各方面內容，并對設計人員要提出更高的要求，從而不斷提高工程方案的設計質量，更好地控制建設成本。

參考文獻：

[1]蔡巧遂.提高建筑鋼結構工程造價預結算審核準確性的對策分析[J].建材與裝飾，2018（22）：175- 176.

[2]梁冬梅.建筑鋼結構工程造價管理和鋼結構工程概預算分析[J].居舍，2018（8）：109，134.

[3]張慧鵬.鋼結構工程造價管理分析[J].山西煤炭管理干部學院學報，2013，26（3）：221- 222.