文魁

“技師工作室的主要職責(zé)之一是培養(yǎng)技術(shù)工人，然而大多數(shù)工人的學(xué)習(xí)意愿并不強烈?！比珖鴥蓵匍_前一周，齊嵩宇代表與多位技師工作室負責(zé)人交流時發(fā)現(xiàn)，大家都有著類似的焦慮。技術(shù)工人的薪酬待遇是他此前關(guān)注的問題。因此，他建議企業(yè)在技術(shù)工人序列中，普遍設(shè)置專家、工匠等級，即在初級工、中級工、高級工的基礎(chǔ)上，設(shè)置專家、高級專家、工匠、首席工匠，并與管理崗、技術(shù)崗打通待遇通道，通過從“工”到“家”的序列設(shè)置，把高級技術(shù)工人的作用凸顯出來。（2019年3月4日《工人日報》）

我國是世界人口最多的國家，不缺人力，但缺人才，尤其是技能型人才遠遠無法滿足我國制造業(yè)的需求。一項統(tǒng)計顯示：中國有技能勞動者(技工)1.65億人，僅占全部就業(yè)人員的21.3%；其中高技能人才(高級技工)4501萬人，比例更是不足6%。而在日本，整個產(chǎn)業(yè)工人隊伍的高級技工占比40%，德國則達到50%。就數(shù)量而言，中國高級技工不足6%，在中國的缺口就已高達1000萬人，與德國和日本相比則缺口更大。

中國是世界第一制造業(yè)大國，從事制造業(yè)的人員達2億多。但是，一線工人整體技能水平不高，勞動力市場上技工緊缺。目前我國現(xiàn)有的技能人才遠遠無法滿足我國制造業(yè)的需求。有一定經(jīng)驗的技工人才是目前社會較缺乏，企業(yè)最需要的人才。據(jù)國家勞動保障部的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，我們2.4億職工中具有中級工職稱的僅占35%，高級工更少，只占3.5%。與發(fā)達國家相比還有很大的差距。這不僅制約著企業(yè)的發(fā)展，也阻礙了我國制造業(yè)整體水平的提升。

缺少一流的技工，就缺少一流的產(chǎn)品。據(jù)統(tǒng)計，我國工業(yè)產(chǎn)品平均合格率在80%左右，每年因不良產(chǎn)品而造成的損失價值上千億元。有數(shù)據(jù)顯示，在中國生產(chǎn)的每一部蘋果手機，美國拿走49%的利潤，日本拿走30%多，韓國拿走了百分之十幾，剩下的中國拿3.63%。技工人才短缺，成為制造業(yè)升級的短板。

然而，技能型人才短缺的一個重要原因是技術(shù)工人人才培養(yǎng)機制缺失以及技術(shù)工人薪酬低、待遇差，影響了人們學(xué)技術(shù)的積極性。在許多企業(yè)，技能人才序列只有五級，成為高級技師后，就到了職業(yè)“天花板”，“專家、高級專家、工匠、首席工匠”等似乎都是別人的專利，與技術(shù)工無緣，極大地挫傷了工人學(xué)技術(shù)的積極性。

大力培養(yǎng)技能型人才，迫切需要解決的問題是技術(shù)工人的“國民待遇”，給予技工應(yīng)有的重視和地位，是提高一個國家制造業(yè)競爭力的重要途徑，不妨像德國那樣，提高技工的薪資待遇和政治待遇，打破職業(yè)“天花板”，不僅讓他們“有面子”，而且讓他們“有想頭、有干頭、有奔頭”。