楊念 王蔚宇 楊孟陽

內(nèi)容摘要：在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下，零售業(yè)開啟了轉(zhuǎn)型升級之路，“新零售”概念的提出更是引發(fā)了零售業(yè)態(tài)的變革理念。探索以顧客為中心的零售新業(yè)態(tài)、推進(jìn)零售業(yè)升級已成為當(dāng)前商業(yè)發(fā)展必然趨勢。本文以產(chǎn)業(yè)融合理論為視角剖析零售業(yè)融合發(fā)展的內(nèi)在機(jī)理，構(gòu)建Panel Date模型深層次分析制約零售業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型的原因。結(jié)論顯示，電子商務(wù)技術(shù)發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)普及率、流通組織結(jié)構(gòu)能夠顯著促進(jìn)零售業(yè)態(tài)升級，而外資企業(yè)進(jìn)駐加劇了零售業(yè)市場競爭，對整體盈利水平的提升呈現(xiàn)反向作用，但隨時間的推移，影響趨于平穩(wěn)。據(jù)此，進(jìn)一步提出促進(jìn)零售業(yè)態(tài)升級、提升顧客價值體驗的具體建議。

關(guān)鍵詞：電商技術(shù)? ?流通組織? ?零售業(yè)升級? ?Panel Date模型? ?發(fā)展建議

引言

2016年10月，電商零售巨頭阿里巴巴總裁馬云率先提出了“新零售”，由此掀起了零售業(yè)的變革理念，在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下以經(jīng)營顧客為中心的零售業(yè)態(tài)升級已成為必然趨勢。當(dāng)前我國零售業(yè)呈現(xiàn)持續(xù)增長態(tài)勢，2018年1-11月銷售額達(dá)到345093億元，同比增長9.1%，然而零售業(yè)發(fā)展也陷入市場集中度低、業(yè)態(tài)導(dǎo)入缺乏階段性、布局不合理、自有品牌開發(fā)落后等困境。與此同時，我國電子商務(wù)技術(shù)迅速發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)普及率持續(xù)上升、流通組織結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)多元化，移動支付、智能購物車、虛擬體驗等概念廣泛普及，都為零售業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造了必要條件。零售業(yè)態(tài)已由單一性向多元化發(fā)展，以顧客為中心的零售業(yè)態(tài)升級成為全社會焦點，如何圍繞提升顧客滿意度的訴求引導(dǎo)消費、擴(kuò)大內(nèi)需成為亟待解決的問題。因此，從產(chǎn)業(yè)融合理論視角深入研究電子商務(wù)技術(shù)、流通組織等對零售業(yè)升級的影響作用，深入挖掘促進(jìn)零售業(yè)態(tài)升級的驅(qū)動力，對于打造多樣性零售業(yè)態(tài)、提升顧客價值體驗、激發(fā)消費潛力具有積極意義。

國內(nèi)外研究進(jìn)展

信息時代隨著電子商務(wù)流通模式的迅速發(fā)展，關(guān)于促進(jìn)零售業(yè)升級路徑的研究由來已久，Messinger（2014）、Campbell（2017）和Violante（2018）提出電子商務(wù)技術(shù)的發(fā)展推動了零售業(yè)態(tài)向多元化升級，如POS-MI、EOS、GPS等技術(shù)的普及，促進(jìn)了訂單處理流程簡化、效率提升，尤其是高精細(xì)分工體系實現(xiàn)了零售業(yè)全要素生產(chǎn)率的提升。借助于Malmquist指數(shù)圍繞“新零售”產(chǎn)業(yè)鏈展開實證研究，得出電商技術(shù)已普遍提升，需要結(jié)合流通組織模式、差異化運(yùn)營管理方能有效促進(jìn)零售業(yè)態(tài)創(chuàng)新發(fā)展，進(jìn)而實現(xiàn)無縫營銷。Huntley（2015）和Dionhe （2018）以零售業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈效率作為研究的切入點，提出以人工智能作為支撐，借助電子商務(wù)技術(shù)打通流通環(huán)節(jié)、改革組織結(jié)構(gòu)、豐富營銷策略，進(jìn)而促進(jìn)零售業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型升級。以顧客體驗為中心，探索互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)零售流通模式，基于全渠道競爭格局對于零售業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈效率有積極溢出效應(yīng)。可見，電子商務(wù)技術(shù)、流通模式對于推進(jìn)零售業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型升級有積極促進(jìn)作用，但在“新零售”時期增強(qiáng)顧客體驗、提升服務(wù)質(zhì)量也成為重要因素。

“新零售”提出以來，國內(nèi)學(xué)者也將研究視角聚焦于零售業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型與升級，如雷蕾（2016）和吳柯華（2018）利用隨機(jī)前沿模型展開實證研究，得出我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡，東部地區(qū)電子商務(wù)技術(shù)進(jìn)步較快，流通組織形式靈活多樣，且分工呈現(xiàn)精細(xì)化，零售業(yè)態(tài)全要素生產(chǎn)率指數(shù)較高。應(yīng)翔君等（2017）和曹軍（2018）從以顧客體驗為中心的視角出發(fā)，強(qiáng)調(diào)電子商務(wù)技術(shù)發(fā)展有助于線上、線下零售業(yè)態(tài)融合，創(chuàng)新流通組織模式能夠促進(jìn)整個零售環(huán)節(jié)的無縫銜接，進(jìn)而提升零售業(yè)流通效率，推進(jìn)零售業(yè)轉(zhuǎn)型與升級?？梢姡靶铝闶邸钡奶岢鲆l(fā)了整個零售業(yè)態(tài)變革，以顧客為中心將成為零售業(yè)升級的焦點問題，如何圍繞這一訴求提升零售業(yè)全要素生產(chǎn)率成為亟待解決的問題。

盡管國內(nèi)外學(xué)者已圍繞“新零售”的實現(xiàn)與升級展開研究，以顧客體驗為中心達(dá)成了共識，亦取得了豐碩成果。然而，結(jié)合零售業(yè)融合發(fā)展內(nèi)在機(jī)理視角的研究較少，缺乏系統(tǒng)性對零售業(yè)升級影響因素展開剖析。由此，本文通過構(gòu)建Panel Date模型，以產(chǎn)業(yè)融合理論為基礎(chǔ)，從零售業(yè)融合發(fā)展內(nèi)在、外在驅(qū)動力的角度，深度剖析制約我國零售業(yè)升級的原因，以期把握以創(chuàng)新為驅(qū)動、刺激消費的著力點，提升顧客體驗價值與打造“新零售”。

零售業(yè)融合發(fā)展的內(nèi)在機(jī)理

隨著信息技術(shù)時代的來臨，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)邊界被打破，尤其是各產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域向外擴(kuò)散、交叉、滲透，進(jìn)而形成產(chǎn)業(yè)融合。且隨著信息技術(shù)的不斷進(jìn)步，產(chǎn)業(yè)融合程度日趨加深，新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)產(chǎn)生。在流通領(lǐng)域，隨著電子商務(wù)技術(shù)的不斷進(jìn)步，零售業(yè)邊界逐漸模糊，不再獨立于產(chǎn)業(yè)鏈，而是逐步與第一、二產(chǎn)業(yè)及其他第三產(chǎn)業(yè)相互滲透與融合，進(jìn)而形成全新零售業(yè)態(tài)，如“新零售”、網(wǎng)絡(luò)營銷等。

基于產(chǎn)業(yè)融合理論對零售業(yè)融合發(fā)展的內(nèi)在機(jī)理進(jìn)行分析（見圖1），有助于深層次把握推進(jìn)零售業(yè)升級驅(qū)動力，并探索有效路徑。

零售業(yè)融合發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動力體現(xiàn)于經(jīng)濟(jì)性，具體包括：一是范圍經(jīng)濟(jì)。零售產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)融合后，實現(xiàn)成本降低，即C（QX，QY）

零售業(yè)融合發(fā)展的外在驅(qū)動力體現(xiàn)于：第一，消費需求變化。隨著居民生活水平的提升、消費理念的更新，消費需求呈現(xiàn)個性化、多樣化發(fā)展趨勢，為滿足消費者需求，零售業(yè)必須選擇產(chǎn)業(yè)融合、業(yè)態(tài)創(chuàng)新。第二，市場競爭加劇。在市場經(jīng)濟(jì)體制下，零售業(yè)市場競爭格局加劇，尤其是家樂福、樂天等外資零售業(yè)的進(jìn)駐，推動著零售業(yè)產(chǎn)業(yè)融合，進(jìn)而實現(xiàn)“1+1﹥2”的經(jīng)濟(jì)效益。第三，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)增強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)協(xié)同深化。產(chǎn)業(yè)間全方位合作與協(xié)調(diào)能夠創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益，提升整個價值鏈競爭能力，零售商必須選擇產(chǎn)業(yè)融合戰(zhàn)略以獲得核心競爭優(yōu)勢。除此之外，技術(shù)創(chuàng)新、政府規(guī)制放松為零售業(yè)融合發(fā)展提供了必要條件。

實證研究

（一）數(shù)據(jù)來源與關(guān)鍵指標(biāo)選擇

為保證數(shù)據(jù)的有效性與可獲取性，選取2008-2017年我國31個省份數(shù)據(jù)為樣本，構(gòu)建面板數(shù)據(jù)即Panel Date模型。通過查詢歷年《中國統(tǒng)計年鑒》獲得零售業(yè)態(tài)相關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行實證分析，因部分指標(biāo)數(shù)據(jù)較大而取其自然對數(shù)，以消除異方差、提高結(jié)果的準(zhǔn)確性，如LnLSY1、LnGDP、LnSR。以零售業(yè)融合發(fā)展的內(nèi)在機(jī)理為依據(jù)，對影響我國零售業(yè)升級的指標(biāo)進(jìn)行定義（見表1）。

其中，零售業(yè)整體盈利能力（LSY2）來源于商務(wù)部流通發(fā)展司所發(fā)布的歷年《中國零售行業(yè)發(fā)展報告》;電子商務(wù)技術(shù)發(fā)展指數(shù)來源于國家發(fā)改委高技術(shù)產(chǎn)業(yè)司所發(fā)布的歷年《中國電子商務(wù)技術(shù)發(fā)展綜合指數(shù)報告》。

（二）模型構(gòu)建

為進(jìn)一步探索電商技術(shù)、流通組織等因素對零售業(yè)態(tài)升級的影響，結(jié)合所選取的指標(biāo)構(gòu)建Panel Date模型，即：

Yit=Cit+β1X1it+β2X2it+…+βnXnit+ε

其中：Yit為被解釋變量，本研究有兩個被解釋變量，即構(gòu)建兩個Panel Date模型;Cit為常數(shù)項;Xnit為解釋變量，n為解釋變量個數(shù)，即n=4，i為各省份，即i=31;εit為隨機(jī)誤差項。

（三）模型回歸分析

運(yùn)用Stata 11.0軟件對Panel Date模型進(jìn)行回歸分析，經(jīng)Horsman檢驗得到結(jié)果（見表2）。

在模型1中，解釋變量JS、PJL、LT、WZ及控制變量GDP、SR能夠正向促進(jìn)零售業(yè)銷售額（LSY1）增長。JS、GDP在1%置信水平下與LSY1呈現(xiàn)正向相關(guān)關(guān)系，說明電子商務(wù)技術(shù)發(fā)展、國內(nèi)生產(chǎn)總值增長顯著推動了零售業(yè)銷售額的提高。WZ、SR在5%置信水平下與LSY1呈現(xiàn)正向相關(guān)關(guān)系，說明外資企業(yè)的進(jìn)駐、居民收入水平的提升顯著促進(jìn)零售業(yè)銷售額的增長。LT在10%置信水平下與LSY1呈現(xiàn)正向相關(guān)關(guān)系，說明電商在流通產(chǎn)業(yè)占比的提高對零售業(yè)銷售額提升有一定促進(jìn)作用。PJL未通過系數(shù)顯著性檢驗，說明互聯(lián)網(wǎng)普及率提升對于促進(jìn)零售業(yè)銷售額的增長作用并不顯著，進(jìn)一步分析，隨著國內(nèi)居民互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)到一定高度，對零售業(yè)銷售額的促進(jìn)作用已達(dá)到瓶頸，故而作用并不顯著。模型1調(diào)整后R的平方為0.839，即模型1擬合度較高，各指標(biāo)有較好解釋能力。

在模型2中，解釋變量JS、PJL、LT及控制變量GDP、SR能夠正向促進(jìn)零售業(yè)整體盈利能力（LSY2）增長，而解釋變量WZ與LSY2呈現(xiàn)反向作用。JS、LT在1%置信水平下與LSY2呈現(xiàn)正向相關(guān)關(guān)系，說明電子商務(wù)技術(shù)發(fā)展、電商在流通產(chǎn)業(yè)占比的提高能夠顯著提升零售業(yè)整體盈利能力，即通過降低運(yùn)營成本、提升流通效率、拓寬潛在市場等，突破時間與空間界限，激發(fā)居民潛在消費能力，從而推動零售業(yè)轉(zhuǎn)型升級。WZ在5%置信水平下與LSY2呈現(xiàn)負(fù)向相關(guān)關(guān)系，說明隨著外資企業(yè)的進(jìn)駐，對國內(nèi)零售業(yè)盈利產(chǎn)生了較大沖擊，零售業(yè)態(tài)必須轉(zhuǎn)型升級，以應(yīng)對流通業(yè)逐步擴(kuò)大對外開放所帶來的挑戰(zhàn)。GDP在10%置信水平下與LSY2呈現(xiàn)正向相關(guān)關(guān)系，說明隨著國內(nèi)生產(chǎn)總值的增長，在“調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革”的政策下，零售行業(yè)自身協(xié)調(diào)成本與價值、結(jié)構(gòu)與創(chuàng)新的關(guān)系，盈利水平有一定提升。SR、PJL未通過系數(shù)顯著性檢驗，說明居民收入水平和互聯(lián)網(wǎng)普及率的提升對零售業(yè)盈利能力促進(jìn)作用并不顯著。模型2調(diào)整后R的平方為0.882，即模型2擬合度較高，各指標(biāo)有較好解釋能力。

（四）脈沖響應(yīng)函數(shù)分析

為研究各解釋變量對零售業(yè)態(tài)升級的動態(tài)影響關(guān)系，運(yùn)用脈沖響應(yīng)函數(shù)進(jìn)行分析（見圖2）。將Panel Date模型中兩個被解釋變量合并，即使用零售業(yè)銷售額與整體盈利能力綜合反映我國零售業(yè)態(tài)升級與融合發(fā)展。

圖2中，中間的實線代表我國零售業(yè)態(tài)發(fā)展受指標(biāo)變量沖擊后的走勢，即分析多個指標(biāo)對其產(chǎn)生的動態(tài)影響關(guān)系;兩側(cè)的虛線代表趨勢的兩倍標(biāo)準(zhǔn)差，即為消除長期趨勢性值的偏差，對其進(jìn)行兩倍標(biāo)準(zhǔn)差處理。具體分析如下：第一，JS對LSY的沖擊趨勢。電子商務(wù)技術(shù)發(fā)展對零售業(yè)升級沖擊在前3期呈現(xiàn)上升態(tài)勢，3-10期則呈現(xiàn)上下波動態(tài)勢。第二，PJL對LSY的沖擊趨勢?；ヂ?lián)網(wǎng)普及率對零售業(yè)升級沖擊在前8期作用不明顯且呈現(xiàn)輕微下降態(tài)勢，自第8期開始促進(jìn)作用明顯。第三，LT對LSY的沖擊趨勢。電商在流通產(chǎn)業(yè)占比對零售業(yè)升級沖擊在1-6期作用并不明顯，而從第7期開始呈現(xiàn)顯著促進(jìn)作用。第四，WZ對LSY的沖擊趨勢。外資企業(yè)進(jìn)駐對零售業(yè)升級沖擊在1-4期呈現(xiàn)快速下降態(tài)勢，從第5期開始呈現(xiàn)平穩(wěn)態(tài)勢，為反向作用。可見，電子商務(wù)技術(shù)、流通組織結(jié)構(gòu)對零售業(yè)態(tài)升級具有顯著促進(jìn)作用，且隨著時間的推移呈現(xiàn)出作用更為明顯的態(tài)勢。

結(jié)論及建議

綜上所述，要推進(jìn)零售業(yè)態(tài)升級、增強(qiáng)顧客體驗，必須從電子商務(wù)技術(shù)與流通組織結(jié)構(gòu)入手，深層次剖析制約零售業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型的因素，找尋實現(xiàn)“新零售”等業(yè)態(tài)的有效路徑。本文基于產(chǎn)業(yè)融合理論視角對零售業(yè)融合發(fā)展的內(nèi)在機(jī)理進(jìn)行分析，并通過展開實證研究得出：電子商務(wù)技術(shù)發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)普及率、流通組織結(jié)構(gòu)能夠顯著促進(jìn)零售業(yè)態(tài)升級。而外資企業(yè)進(jìn)駐加劇了零售業(yè)市場競爭，雖然顯著促進(jìn)零售業(yè)銷售額增長，但對整體盈利水平的提升呈現(xiàn)反向作用。整體可見，電商技術(shù)與流通組織對我國零售業(yè)轉(zhuǎn)型升級作用顯著，由此，根據(jù)實證研究結(jié)論提出如下建議，以推進(jìn)零售業(yè)升級，提升客戶體驗價值、打造“新零售”業(yè)態(tài)：

第一，加強(qiáng)電子商務(wù)技術(shù)發(fā)展，提升互聯(lián)網(wǎng)普及率。持續(xù)推進(jìn)電子商務(wù)技術(shù)發(fā)展有助于促進(jìn)零售產(chǎn)業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)，推動金融電子化發(fā)展，提高電子商務(wù)安全系數(shù)，促進(jìn)零售業(yè)態(tài)線上、線下融合，創(chuàng)新業(yè)態(tài)，提高服務(wù)質(zhì)量。重視和加強(qiáng)信息技術(shù)人才培養(yǎng)，突破傳統(tǒng)兩維數(shù)據(jù)模型，運(yùn)用SQL方式、對象訪問等模式提升整個數(shù)據(jù)庫運(yùn)行效率，縮短流通環(huán)節(jié)、提高訂單處理效率、支付安全性，促進(jìn)零售業(yè)態(tài)實現(xiàn)規(guī)模和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)效益。據(jù)CNNIC發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，截至2018年6月，我國居民互聯(lián)網(wǎng)普及率已達(dá)到57.7%，在網(wǎng)民飽和度增強(qiáng)的同時零售業(yè)要創(chuàng)新豐富互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)場景，與居民消費習(xí)慣、消費理念、消費需求等深度融合。創(chuàng)新開發(fā)新零售APP，讓零售更智能、更簡單，加速提升移動規(guī)模，推行“線上+線下+智能物流”零售模式。

第二，提升零售產(chǎn)業(yè)鏈地位，致力“新零售”業(yè)態(tài)的推廣?！靶铝闶邸币云淝酪惑w化、經(jīng)營數(shù)字化、賣場智能化、商品社會化的功能優(yōu)勢，勢必成為整個零售產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢。零售業(yè)升級必須與消費升級相契合，當(dāng)前我國居民消費理念更新、消費結(jié)構(gòu)升級，零售業(yè)態(tài)必須深入挖掘客戶內(nèi)在需求，打造新品牌、新產(chǎn)品，站在產(chǎn)業(yè)鏈高端地位，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為契機(jī)，實現(xiàn)零售業(yè)發(fā)展的角色轉(zhuǎn)換。借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、差異化策略不斷改革與推廣“新零售”業(yè)態(tài)，把握消費者需求、優(yōu)化自身產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，探索線上與線下全渠道深度融合，對全經(jīng)營環(huán)節(jié)進(jìn)行改造，構(gòu)筑全新發(fā)展思維，推進(jìn)零售產(chǎn)業(yè)整體升級。

第三，著力發(fā)展自有品牌，增強(qiáng)顧客的場景體驗感。外資零售業(yè)進(jìn)駐國內(nèi)市場，加劇了零售市場競爭，國內(nèi)零售業(yè)態(tài)必須動態(tài)進(jìn)行市場定位調(diào)整，積極發(fā)展自有品牌，實現(xiàn)供應(yīng)鏈整合專業(yè)化，培育核心競爭力。把握市場需求趨勢，實施差異化戰(zhàn)略，適時推出定制化服務(wù)以滿足顧客個性化需求，在經(jīng)營理念、產(chǎn)品服務(wù)、運(yùn)營模式等方面實現(xiàn)專業(yè)化，促進(jìn)創(chuàng)新理念的有效滲透。借助電子商務(wù)技術(shù)積極實現(xiàn)線上與線下融合、產(chǎn)品與服務(wù)融合、場景與體驗融合，發(fā)揮功能優(yōu)勢、體驗優(yōu)勢，進(jìn)而提升顧客滿意度。加強(qiáng)市場調(diào)研工作，與消費者形成溝通反饋機(jī)制，推出定制化、個性化服務(wù)，打通各類零售渠道與終端，構(gòu)建多樣化零售場景，增強(qiáng)賣場體驗感。

第四，借力社交營銷與數(shù)據(jù)營銷，打造生態(tài)多樣化零售業(yè)態(tài)。微信、微博、QQ等社交平臺借助于消費者間的相互信任關(guān)系，已實現(xiàn)了產(chǎn)品宣傳、品牌傳播等。在持續(xù)借力社交營銷的同時，借助云計算、大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行市場細(xì)分，通過多維數(shù)據(jù)分析和后續(xù)行為預(yù)測，設(shè)計精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)營銷方案，引導(dǎo)消費者積極參與品牌傳播與購物決策等。加強(qiáng)與顧客的溝通反饋，零售企業(yè)將經(jīng)營重點轉(zhuǎn)移到經(jīng)營顧客一端，關(guān)注顧客需求、打造價值顧客，瞄準(zhǔn)顧客的不同需求場景，打造生態(tài)多樣化零售業(yè)態(tài)，如到店零售、到家零售、訂閱零售、社群零售等，以技術(shù)打通鏈接，打造完整零售體系，實現(xiàn)零售業(yè)態(tài)與消費者的精準(zhǔn)匹配。

參考文獻(xiàn)：

1.王文毅.談電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與我國零售業(yè)轉(zhuǎn)型升級[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究， 2017（1）

2.盧彩秀.消費升級視域下連鎖零售業(yè)業(yè)態(tài)復(fù)合化發(fā)展路徑探討[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究， 2018（8）

3.孫立華.商貿(mào)流通環(huán)境下的電子商務(wù)技術(shù)應(yīng)用研究[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究，2017（20）

4.白瑩.我國流通業(yè)組織現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型升級路徑探討—基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究，2018（11）

5.郭馨梅，施珊珊.電商渠道與實體零售渠道融合發(fā)展的主要模式與對策[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究，2017（4）

6.汪濤武，王燕.基于大數(shù)據(jù)的制造業(yè)與零售業(yè)融合發(fā)展：機(jī)理與路徑[J].中國流通經(jīng)濟(jì)，2018（1）