李靜

【摘要】國(guó)有企業(yè)的特點(diǎn)決定了其需要受到武裝保衛(wèi)。本文以介紹國(guó)有企業(yè)進(jìn)行武裝保衛(wèi)的重要性為基礎(chǔ)，對(duì)當(dāng)前這一工作的現(xiàn)狀進(jìn)行了介紹，并分析了新形勢(shì)下國(guó)企武裝保衛(wèi)工作的創(chuàng)新對(duì)策，旨在保證保衛(wèi)工作的質(zhì)量與效率。

【關(guān)鍵詞】國(guó)有企業(yè) 武裝保衛(wèi) 工作創(chuàng)新

引言：為了適應(yīng)社會(huì)的快速發(fā)展，國(guó)有企業(yè)也要按照社會(huì)的發(fā)展步伐實(shí)施內(nèi)部改革。為使企業(yè)能夠在安全的環(huán)境之下逐漸提升自身工作效率，企業(yè)的武裝保衛(wèi)工作占據(jù)了十分重要的地位。國(guó)有企業(yè)如何做好保衛(wèi)工作并建立現(xiàn)代化武裝保衛(wèi)體系才是當(dāng)前需要解決的問(wèn)題。如何完善企業(yè)自身的武裝保衛(wèi)機(jī)制便成為了當(dāng)前國(guó)企武裝保衛(wèi)工作的重點(diǎn)。

一、國(guó)有企業(yè)武裝保衛(wèi)的重要性

（一）能夠高效處理突發(fā)事件

國(guó)有企業(yè)由于其特殊性質(zhì)，有可能會(huì)出現(xiàn)來(lái)自于內(nèi)部或者外部的特殊情況，此時(shí)，可以靠著武裝保衛(wèi)人員進(jìn)行一定程度的勸阻和鎮(zhèn)壓，之后再進(jìn)行溝通工作并交給企業(yè)來(lái)解決其中的矛盾問(wèn)題。武裝保衛(wèi)部門(mén)的存在，不僅是對(duì)企業(yè)外部人員的震懾，還可以對(duì)企業(yè)內(nèi)突發(fā)事件進(jìn)行處理，并將事件的影響降至最小，以保證企業(yè)的正常生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)。

（二）有利于維護(hù)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定

企業(yè)的武裝保衛(wèi)部門(mén)是一種優(yōu)良的企業(yè)資源，其不僅是保護(hù)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)與員工人身安全的重要部門(mén)，還是有利于維護(hù)員工隊(duì)伍穩(wěn)定的一種良好的發(fā)展前提。在國(guó)有企業(yè)招攬人才時(shí)，首先要保證其人身安全，才能使其在國(guó)有企業(yè)中發(fā)光發(fā)熱，為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。換言之，優(yōu)秀的安保環(huán)境能夠給人才一個(gè)能夠安全成長(zhǎng)與發(fā)展的空間，以幫助企業(yè)在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境之中穩(wěn)定地獲取優(yōu)秀的人才資源，并用安全良好的工作環(huán)境來(lái)招徠更多的優(yōu)秀人才。

（三）能夠帶給企業(yè)良好的治安環(huán)境

武裝保衛(wèi)部門(mén)能夠直接給企業(yè)帶來(lái)穩(wěn)定的治安環(huán)境。良好的治安環(huán)境才是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。在國(guó)企的發(fā)展與生產(chǎn)中，武裝保衛(wèi)部門(mén)能夠保護(hù)企業(yè)不受外界繁雜環(huán)境的影響，排除對(duì)企業(yè)有害的不良因素，發(fā)揮出對(duì)企業(yè)安全氛圍的積極維護(hù)作用。為企業(yè)自身的健康發(fā)展奠定了較為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全與員工人身安全得以保障。

二、當(dāng)前國(guó)有企業(yè)的維穩(wěn)現(xiàn)狀

當(dāng)前，國(guó)有企業(yè)主要以提升企業(yè)的生產(chǎn)效率以及黨建工作為重心，忽視了企業(yè)自身的文化建設(shè)。企業(yè)的發(fā)展缺乏指導(dǎo)思想，使得企業(yè)員工無(wú)法受到企業(yè)自身思想的熏陶，使自身歸屬感降低。員工全都“向錢(qián)看”，經(jīng)常由于各種外資企業(yè)的豐厚利益和待遇而跳槽，導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)人才嚴(yán)重缺失和斷檔，以及“空降領(lǐng)導(dǎo)”尸位素餐的現(xiàn)象嚴(yán)重。這些人員獲取的不正當(dāng)利益甚至?xí)绊懫髽I(yè)正常運(yùn)行。再加之國(guó)有企業(yè)上層與基層的交流斷檔嚴(yán)重，上層除了指示員工進(jìn)行工作以外就不再與員工有任何交集，使員工感受不到上級(jí)對(duì)自己的關(guān)心，容易使其有疏離感，導(dǎo)致其離開(kāi)國(guó)有企業(yè)；再加之企業(yè)的評(píng)價(jià)體系不健全，員工沒(méi)有明確的獎(jiǎng)懲機(jī)制，玩忽職守的情況時(shí)有發(fā)生。

三、新形勢(shì)下的國(guó)企武裝保衛(wèi)工作創(chuàng)新

（一）提升人員防范管理

人員防范管理上是整個(gè)國(guó)企武裝保衛(wèi)工作的重點(diǎn)。為了保證國(guó)企武裝工作的有效性與合理性，要使用一系列措施，以保證整個(gè)國(guó)有企業(yè)武裝保衛(wèi)工作的有效性。人員防范管理方面是保證企業(yè)防范管理能力的最基礎(chǔ)管理措施。有針對(duì)性地進(jìn)行人員管理預(yù)防工作，并結(jié)合人員的個(gè)人特點(diǎn)與情況等來(lái)大幅提升企業(yè)的防范管理中的有效性。武裝保衛(wèi)部門(mén)在進(jìn)行日常的人員管理中要特別注意企業(yè)內(nèi)一些行為偏激的員工，一旦發(fā)現(xiàn)苗頭不對(duì)則對(duì)其進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，必要時(shí)予以控制，用“一談二教三訪”的方式對(duì)其進(jìn)行引導(dǎo)與管制；對(duì)企業(yè)外人員進(jìn)行嚴(yán)密地檢查與監(jiān)視，必要時(shí)可以要求對(duì)其進(jìn)行檢查，以保證企業(yè)的絕對(duì)安全。

（二）強(qiáng)化企業(yè)的防范工作

企業(yè)的防范工作主要是對(duì)企業(yè)內(nèi)外的不確定因素進(jìn)行排除與解決的過(guò)程。企業(yè)的防范工作包括解決紛爭(zhēng)，企業(yè)內(nèi)的日常巡邏安保，與企業(yè)財(cái)物安全管理等數(shù)個(gè)環(huán)節(jié)。在強(qiáng)化企業(yè)的安保工作時(shí)，首先以企業(yè)內(nèi)部的安全為主。由于當(dāng)前的國(guó)有企業(yè)改革，使得少數(shù)人的利益受到了影響，若是在此基礎(chǔ)上出現(xiàn)了對(duì)國(guó)有企業(yè)進(jìn)行沖擊的情況，武裝保衛(wèi)部門(mén)要首先對(duì)其進(jìn)行安撫與疏導(dǎo)，之后對(duì)問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)與上報(bào)；若是出現(xiàn)了外部人員沖擊國(guó)有企業(yè)的危險(xiǎn)情況，則需要對(duì)肇事者進(jìn)行阻擋，同時(shí)聯(lián)系有關(guān)部門(mén)解決問(wèn)題；在巡邏過(guò)程中，要嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行檢查，降低案件發(fā)生的可能性。

（三）加強(qiáng)特殊時(shí)間的治安工作

為了營(yíng)造一個(gè)安全的生產(chǎn)與辦公環(huán)境，武裝保衛(wèi)部門(mén)要在特殊情況下酌情提升安保級(jí)別。特別是在各種節(jié)假日、休息日與夜晚等企業(yè)內(nèi)人數(shù)較少的情況下，需要以值班干部為中心提升武裝保衛(wèi)部門(mén)的管理職責(zé)。加強(qiáng)安保人員的訓(xùn)練質(zhì)量，保證特殊情況下的安保穩(wěn)定性。還要建立定期反饋機(jī)制，在巡邏過(guò)程中進(jìn)行定期或是不定期的回報(bào)來(lái)對(duì)巡邏過(guò)程中的異常情況與人員的工作情況進(jìn)行了解。在特殊的管理崗位，比如監(jiān)控室、門(mén)衛(wèi)等直接關(guān)系到企業(yè)內(nèi)部安全的崗位上的人員，對(duì)其進(jìn)行崗位培訓(xùn)，提升其責(zé)任心，使關(guān)鍵環(huán)節(jié)的員工在工作的過(guò)程中明確自身的職責(zé)，并以最大的限度來(lái)提升這些環(huán)節(jié)中的安保穩(wěn)定性。

（四）強(qiáng)化安保團(tuán)隊(duì)武裝的科技含量

提升安保團(tuán)隊(duì)的安保質(zhì)量的最快方法便是提升其武裝保衛(wèi)設(shè)備的科技含量。設(shè)備的科技含量越高，則安保團(tuán)隊(duì)的安保性能越好。在安保工作完成的過(guò)程中，加入了各種指紋認(rèn)證鎖、虹膜鎖、聲音鎖等多重認(rèn)證后，便能夠有效地預(yù)防外來(lái)人員的入侵。在監(jiān)控環(huán)節(jié)中添加熱成像鏡頭等夜視功能，也能在一定程度上改善夜間監(jiān)控視野不佳的情況；給夜間巡邏人員配備防爆電筒與泰瑟槍?zhuān)軌蛟诎脖Ｈ藛T遇到威脅時(shí)有反擊的能力；在國(guó)有企業(yè)的入口處安裝多重認(rèn)證系統(tǒng)，對(duì)來(lái)往車(chē)輛進(jìn)行影像記錄，并進(jìn)行仔細(xì)檢查，做好出入登記，及時(shí)進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部財(cái)物與資料的檢查，以防止企業(yè)出現(xiàn)損失。

（五）提高武裝人員的整體素質(zhì)

武裝隊(duì)伍的整體素質(zhì)也直接與企業(yè)安保環(huán)境有關(guān)。為了提升安保環(huán)境，需要對(duì)武裝安保人員進(jìn)行培訓(xùn)以提升其綜合素質(zhì)。在人員的培訓(xùn)方面，不僅僅是要對(duì)其身體素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn)，還要對(duì)其進(jìn)行正確價(jià)值觀的培訓(xùn)，使其有一個(gè)積極向上的思想，能夠嚴(yán)格遵守安保部門(mén)的規(guī)章制度，明確自身的職責(zé)，使武裝安保人員工作態(tài)度更加態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真。

（六）建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化

優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠間接地影響企業(yè)的安保措施。在優(yōu)秀的企業(yè)文化的熏陶之下，武裝安保人員會(huì)提升對(duì)企業(yè)的向心力，在日常的工作與巡邏過(guò)程中，會(huì)更加愛(ài)崗敬業(yè)，遇到企業(yè)內(nèi)的矛盾會(huì)耐心進(jìn)行調(diào)解；遇到對(duì)企業(yè)有害的安保問(wèn)題時(shí)會(huì)行動(dòng)迅速。以最積極地心態(tài)來(lái)完成企業(yè)賦予的任務(wù)，并為企業(yè)保駕護(hù)航，幫助其不斷成長(zhǎng)。

（七）完善企業(yè)的評(píng)價(jià)與決策機(jī)制

建立健全的評(píng)價(jià)機(jī)制有利于企業(yè)的發(fā)展與部門(mén)間的協(xié)調(diào)配合。在武裝保衛(wèi)工作中實(shí)施合理地決策機(jī)制，不僅可以提升工作的效率，還能通過(guò)該評(píng)價(jià)機(jī)制有效地對(duì)安保人員的工作態(tài)度與工作質(zhì)量進(jìn)行約束，在有賞有罰的合理的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)機(jī)制之下，安保人員會(huì)以更快、更高效的方式解決安保問(wèn)題，同時(shí)還能挑選出優(yōu)秀的安保人員，并給予其合理地晉升機(jī)會(huì)以提升人員的工作熱情。

武裝保衛(wèi)部門(mén)在遇到對(duì)企業(yè)有危險(xiǎn)的情況時(shí)，需要有一個(gè)高效的決策機(jī)制來(lái)應(yīng)對(duì)突發(fā)的情況。在日常工作中，針對(duì)各種情況，制定好相關(guān)的決策措施，保證即使在無(wú)法與調(diào)度室聯(lián)絡(luò)的情況下，還能夠保證安保人員根據(jù)相應(yīng)的條例來(lái)進(jìn)行準(zhǔn)確地自我判斷，以達(dá)到提升安保人員工作質(zhì)量，維護(hù)企業(yè)安全的目的。為此，將緊急情況下的人員安全須知印成小本，并要求安保人員隨身攜帶，定期進(jìn)行安全須知的培訓(xùn)，以達(dá)到提升安保人員自我判斷能力的目的。

結(jié)束語(yǔ)：在新時(shí)代的要求之下，只有企業(yè)積極做出改革，建設(shè)現(xiàn)代化的、健全的企業(yè)武裝保衛(wèi)體系，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制進(jìn)行改良，并將先進(jìn)的武裝安保設(shè)施引入到工作過(guò)程中，落實(shí)并維護(hù)企業(yè)的武裝保衛(wèi)體系，并隨著國(guó)有企業(yè)自身的發(fā)展而不斷進(jìn)步，同時(shí)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際需求，以企業(yè)的文化的導(dǎo)向?yàn)榘l(fā)展方向，科學(xué)合理地進(jìn)行武裝保衛(wèi)工作的改進(jìn)與完善，使新形勢(shì)下國(guó)企武裝保衛(wèi)工作更加安全、可靠。