張鵬

【摘要】在土木工程施工階段，由于整個施工過程會涉及到較多的環(huán)節(jié)，為保證項目建設(shè)可以更為順暢開展，同時獲取更為優(yōu)質(zhì)的施工成果，需要重視高效管理方案的采取，保證施工項目的流程和細節(jié)更加到位，同時還應(yīng)該積極的做好質(zhì)量控制工作，在施工工程的投資和多項管理工作穩(wěn)步落實的基礎(chǔ)上，采取科學化的施工管理舉措?；诖?，本文對土木工程管理過程中質(zhì)量控制策略進行了簡要的探討。

【關(guān)鍵詞】土木工程;質(zhì)量控制;措施分析

【中圖分類號】TU712

【文獻標識碼】A

土木工程施工項目質(zhì)量管理對于整個土木工程最終建設(shè)的成敗有著直接的影響，為此，當下土木工程施工企業(yè)要嚴格遵循客觀的施工管理規(guī)范，創(chuàng)建一支高素質(zhì)的專業(yè)管理隊伍，利用先進的管理方法及管理手段對工程施工質(zhì)量、工期等進行系統(tǒng)化的管理，從而打造優(yōu)質(zhì)的土木工程項目。

1、土木工程管理施工過程質(zhì)量控制措施重要意義

土木工程相較于其他類別建筑項目來說，其施工場地很大，并且生產(chǎn)設(shè)備、環(huán)境等并不固定。而土木工程屬于一次性的材料建筑工程，并且施工多于戶外開展，所以施工工程極易遭受地質(zhì)或者天氣等因素影響，因此，在具體施工過程中，需以上述因素為導向?qū)崟r調(diào)整?，F(xiàn)階段，很多工程由于施工時未能以環(huán)境變化為導向加以調(diào)控，造成工期拖延等問題，再加之中間存有的多工種交叉施工，使得工程交接愈加混亂，不論是工程質(zhì)量還是工期、成本均無法保障。而施工單位時常會將管理重點置于工期任務(wù)層面，未能對質(zhì)量控制加以深層關(guān)注。當前建筑市場競爭愈加激烈，很多企業(yè)以利益為導向，施工時投機取巧，導致施工質(zhì)量遭受嚴重影響。顯然，從施工過程的角度出發(fā)強化質(zhì)量控制顯得極為關(guān)鍵。工程施工在確保誠信施工的同時必須以施工質(zhì)量為導向切實展開施工，而后才可對成本節(jié)約、進度控制等進行考慮，依靠質(zhì)量控制來推進施工建設(shè)，為強化企業(yè)相應(yīng)的經(jīng)濟以及社會效益夯實質(zhì)量基礎(chǔ)。

2、施工過程實施質(zhì)量控制的工作現(xiàn)狀

2.1管理制度欠規(guī)范

我國當前建筑市場和建筑行業(yè)處在快速發(fā)展期，其管理制度和市場正在逐漸的發(fā)展和完善。與市場環(huán)境相比，土木工程施工管理體系建設(shè)不完善，當前大部分管理體系為企業(yè)內(nèi)部根據(jù)經(jīng)驗設(shè)計的管理制度，在工程的施工材料管理、技術(shù)管理、人員管理以及進度管理等都存在不完善之處，無法滿足當前土木工程建設(shè)的要求。盡管國家根據(jù)當前工程特點出臺了相應(yīng)的規(guī)章制度，但是大部分企業(yè)為了提升建設(shè)利潤，未在實際施工中執(zhí)行管理制度。部分施工企業(yè)甚至并未針對工程技術(shù)和原料采購等項目設(shè)立管理人員，使得工程進行缺乏秩序，可控性極低。部分復雜的土木工程施工項目容易對預算文件的編制工作造成影響，使得編制人員忽視部分支出項目的計算，使得預算文件中存在漏洞和不合理支出。預算編制問題會使得在工程進行中的預算和支出存在不一致現(xiàn)象，影響了造價預算管理工作的質(zhì)量。除此之外，部分編制人員的工作能力和工作態(tài)度也存在問題，使得預算編制不準確。

2.2機械設(shè)備選取不規(guī)范

在土木工程建設(shè)中，由于機械設(shè)備的安裝及投資占據(jù)了工程總投資的較大比例，合理編制出一套完備的工程機械設(shè)備，不僅是施工質(zhì)量的保障，更是企業(yè)建筑項目獲得更高利潤的關(guān)鍵。然而，很多情況下土木工程項目在進行機械設(shè)備的選取時，并沒有考慮到現(xiàn)場施工的實際情況，也沒有根據(jù)施工地點、施工強度、施工技術(shù)的復雜性等方面綜合選擇合適的機械，導致施工過程中的機械設(shè)備選取不夠科學。因此，在土木工程建筑項目質(zhì)量管理的過程中，必須要保證機械設(shè)備的選取足夠規(guī)范。

2.3施工材料質(zhì)量影響

在土木工程建設(shè)當中，建筑工程施工材料性能的高低、材料質(zhì)量的好與壞，嚴重影響著土木工程施工的綜合質(zhì)量。由于建筑工程企業(yè)片面地追求企業(yè)的經(jīng)濟效益，而在實際的項目施工中，采取盲目性的施工方式，為了最大程度上獲取短期的經(jīng)濟利潤，不惜犧牲工程項目的質(zhì)量。并且在實際的施工材料選購中，不惜以低價買來質(zhì)量不達標的材料，致使土木工程建設(shè)的質(zhì)量無法得到切實的保障，嚴重影響著工程總體質(zhì)量的提升。例如，防火材料、防水材料等沒有達到相關(guān)質(zhì)量的標準，導致工程項目存在一定的缺陷，嚴重影響著工程施工的質(zhì)量。

2.4建筑工藝不不達標

主要指在施工過程中采用什么樣的工藝、工藝設(shè)計、實施方法和監(jiān)控手段。施工過程質(zhì)量控制受施工過程設(shè)計的合理性以及工藝設(shè)計與美學、力學的依從性的影響。

2.5施工人員綜合素質(zhì)相對較低

在土木工程施工建設(shè)當中，施工人員的整體素質(zhì)，將會貫穿于土木工程建設(shè)的全過程，并對土木工程施工質(zhì)量產(chǎn)生嚴重的影響。而施工人員的綜合素質(zhì)主要包括：專業(yè)技能、工作態(tài)度、安全意識、施工意識、質(zhì)量意識、工作責任感等，以上因素嚴重制約著土木工程建設(shè)的整體質(zhì)量。與此同時，由于從事土木工程建設(shè)的施工人員大多數(shù)來自農(nóng)村出外務(wù)工的農(nóng)民，這部分人員受教育程度相對較低，并且對施工程序不夠了解，不能夠很好地掌握施工技術(shù)要點，缺乏專業(yè)施工技能等，嚴重影響了其施工操作水平，在很大程度上對土木工程建設(shè)帶來影響。

3、土木工程管理施工過程質(zhì)量控制措施

3.1確立更為科學且嚴謹?shù)闹贫?/p>

從土木工程施工的角度分析，自開工之日起，需要將每一步根據(jù)特定的設(shè)計標準執(zhí)行，同時適當?shù)慕Y(jié)合著工程項目的基本情況，確立更為科學、完善的施工管理規(guī)劃，整個施工階段，應(yīng)該將安全放在首位，逐步的健全科學合理的安全管理體系。對于項目施工安全管理條例而言，施工單位確定相關(guān)制度的關(guān)鍵之處就是將實際的行動落實到基本的實踐中，避免出現(xiàn)制度形同虛設(shè)的問題。在實際施工的階段，為讓施工人員的安全得到有效的維護，同時又能保證施工質(zhì)量更為可靠，主張項目部積極的制定方針對策，促使相應(yīng)工作的開展更加順利，通過不斷的檢查，及時的發(fā)現(xiàn)存在的問題，采取科學化的解決方案處理。為讓施工過程更加順利，應(yīng)該嚴格的抓住質(zhì)量關(guān)，使用科學化的材料，如合格證和生產(chǎn)許可證等，完成相應(yīng)的考核。應(yīng)該采取合理的安全對策，比如說工作人員配戴安全帽等，也需要將其列為考察的方面，只有經(jīng)過了嚴格的審查，才能更好的在施工現(xiàn)場投入的工作。施工現(xiàn)場的多種材料和設(shè)備都需要經(jīng)過嚴格的審查才可入場，需要合理的將其擺放，制定出適宜的設(shè)備管理制度，重視對設(shè)備的科學化管理及維護，保證其在使用的時候能夠發(fā)揮出應(yīng)有的價值。

3.2重視對材料和設(shè)備的科學管理

積極的落實好材料的采購及運輸?shù)裙ぷ?，同時將保存、加工等多個環(huán)節(jié)合理的串聯(lián)起來，材料的采購環(huán)節(jié)應(yīng)該積極的重視供應(yīng)室的資質(zhì)審核，選擇更為適宜的材料采購單位，保證其口碑和服務(wù)質(zhì)量較佳。穩(wěn)步的落實材料的生產(chǎn)監(jiān)督和檢驗監(jiān)督工作，重視材料的科學化管理，保證其具備著最基礎(chǔ)的出廠證明和質(zhì)量證明，當材料入場的時候，應(yīng)該落實科學化的抽樣檢測工作，當合格達標后方可入場。應(yīng)該配備著相對科學的材料庫房管理方案，避免材料產(chǎn)生腐蝕和其他嚴重的問題。在材料進行加工的時候，應(yīng)該積極的落實好監(jiān)督和控制流程，嚴禁出現(xiàn)材料浪費的問題，促使加工過程趨向規(guī)范與合理。在設(shè)備管理方面，應(yīng)該重視日常檢測和維護保養(yǎng)工作的落實，確保相關(guān)的設(shè)備在正常使用的階段，不會出現(xiàn)任何的故障問題。積極的優(yōu)化設(shè)備資源的配置，以免出現(xiàn)設(shè)備超負荷工作的情況，這會讓設(shè)備運行面臨著困難，還有部分會出現(xiàn)過度閑置的情況，難以保證資源的科學化配置。

3.3創(chuàng)新施工技術(shù)

在土木工程施工過程當中，除了施工材料、施工設(shè)備、施工人員等方面對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響外，土木工程施工技術(shù)在很大程度上嚴重影響著其施工質(zhì)量的提升?；诖?，由于傳統(tǒng)的土木施工，人工操作相對較多，這種施工模式造成了一定的局限性。因此，施工單位保障現(xiàn)有施工技術(shù)基礎(chǔ)上，不斷加強對其創(chuàng)新發(fā)展。通過對土木工程施工技術(shù)創(chuàng)新，能夠成功地解決傳統(tǒng)施工當中的存在的不足與缺陷，極大地降低了施工事故以及安全隱患發(fā)生的幾率。此外，創(chuàng)新土木工程施工技術(shù)還能夠進一步強化對施工問題的管理，對提升土木工程施工質(zhì)量發(fā)揮著重要的作用。因此，施工單位在進行施工建設(shè)時，要不斷加大對項目施工的科技投入，不斷對土木工程施工技術(shù)進行創(chuàng)新發(fā)展。

3.4提升施工環(huán)節(jié)間的聯(lián)系

土木工程通常兼具規(guī)模性和復雜性，涉及諸多施工環(huán)節(jié)。因此，若想從施工過程出發(fā)強化質(zhì)量控制，必須針對各項環(huán)節(jié)加以細化。從施工管理整體層面來看，針對施工環(huán)節(jié)加以細化可以確保整體質(zhì)量得到有效的把控，其中各環(huán)節(jié)細化可以從如下層面開展：首先，從施工設(shè)計方案出發(fā)加以確認。對于施工管理來說，除了設(shè)計人員針對設(shè)計方案進行反復確認之外，施工人員也應(yīng)于施工前就設(shè)計方案加以確認，從而對方案與工程實際間伴有的誤差進行規(guī)避，避免工程質(zhì)量以及工期等遭受影響。其次，項目管理人員還應(yīng)從施工環(huán)節(jié)出發(fā)予以確認。對于工程管理來說，施工人員需要明確認知施工環(huán)節(jié)，強化自身的專業(yè)性，確保各項環(huán)節(jié)得到細化，針對施工問題做到切實、及時解決。

3.5加強施工人員管理

土木工程施工項目中施工人員是重要的基礎(chǔ)因素，唯有選用高技術(shù)水平及專業(yè)素養(yǎng)的施工人員才能夠使得工程質(zhì)量與安全得到根本的保障。為此，工程施工項目質(zhì)量管理過程中，要重視對施工人員的科學性管理，提高施工人員的各方面技能，組織大家定期參加專業(yè)學習與培訓，不斷提高其專業(yè)技能與專業(yè)素養(yǎng)，制定現(xiàn)代化的施工技術(shù)要求，能夠幫助大家認識到新時期對施工方面的技術(shù)要求，不斷提升廣大施工人員的思想認識和專業(yè)技能。強化對施工人員的管理與專業(yè)培訓，這樣才能夠促使工程的順利施工，使得企業(yè)綜合競爭實力大大增強。

3.6加強施工安全管理

無論是哪類工程，安全問題是最為關(guān)鍵的一大問題。施工安全問題的管理可以說是確保工程施工人員及周邊人員的基本安全保障，為此，加強施工安全管理需要引起不斷地重視。這就需要在土木工程施工項目開工前期，認真做好相關(guān)方面的安全保障工作，對各類機械設(shè)備的安全措施進行認真檢查，做好施工人員在安全防范方面的系統(tǒng)專業(yè)培訓，不斷提高工程參與人員的安全意識和自我保護意識，工程施工作業(yè)當中，要同時做好施工安全方面的全過程監(jiān)管工作，不可大意，若發(fā)現(xiàn)存留的安全隱患問題要在第一時間采取相應(yīng)的措施進行處理，千萬不可忽視。

3.7控制施工環(huán)境與方法

在整個施工期間，受環(huán)境影響較大，例如濕度、問題、通風情況等，這一因素也極大的影響著最終項目的質(zhì)量情況，并且這些因素也沒法控制和預測。例如，在項目工程測溫中，澆砼一天后，通過蓋草袋對其進行養(yǎng)護，使得當時的溫度達到了二十五攝氏度，然后相關(guān)工作人員使用自來水澆水對其進行降溫，但這一操作是錯誤的，這就反映了該名工作人員的不專業(yè)性，正確的做法應(yīng)該是加多草袋，使得溫度能夠控制在一定范圍內(nèi)即可。另外，對于施工方案和工藝手段要嚴格把關(guān)，施工方案的好壞決定著整個項目的質(zhì)量，而工藝手段恰恰決定著后期維護的成本，最重要的是保證工藝手段要適用于該項工程，要與該項工程的技術(shù)相匹配，而作為管理人員或質(zhì)量控制人員，要對項目所采用的技術(shù)手段進行總結(jié)歸類，要列出相關(guān)清單，這樣可以及時提供給其他人員參閱，也方便日后管理，從而全方位保證該項目的整體質(zhì)量。

4、工程實例

以某工程為例，著重對施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制進行了分析。本工程為框架結(jié)構(gòu)，總建筑面積約24800平方米，屋檐高36米，局部為11層，最高屋頂為48米，平面為“L”型。本項目按照ISO9002標準實施全面質(zhì)量管理，實現(xiàn)各項管理工作的科學標準化。土方工程主要由打夯機組成，以人機為輔助。鋼筋工程中的加固鋼筋必須具有出廠證書，并通過資格復查后才能使用。鋼筋的數(shù)量、直徑和間距應(yīng)滿足要求。在混凝土工程中，板的施工縫只有在1.2MPa以后才能處理?；炷翍?yīng)由專業(yè)技術(shù)人員進行振動，并在早晨、午夜和晚上進行跟蹤和維護;砌塊工程中，砌塊應(yīng)適度澆水，以確保砌塊前含水量達到10%至15%;砌塊周圍應(yīng)密切注視豎向封閉。應(yīng)使用腳手架，室外施工應(yīng)停止在五級風以上，腳手架不能集中，材料不能使用。超載、定期檢查和維修;屋頂淹沒高度大于300毫米，雨水出口小于別處3厘米;廚房、衛(wèi)生間地面防水工作經(jīng)過水壓試驗后可加墊?？傊?，加強土木工程施工現(xiàn)場質(zhì)量控制，對于保障整體土木工程的整體質(zhì)量發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。因此，要加強土木工程現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的研究分析，以此提高土木施工企業(yè)的整體施工質(zhì)量，最終提高土木企業(yè)的綜合效益。

結(jié)語：

綜上所述，土木工程施工質(zhì)量是建筑工程企業(yè)的靈魂，提高土木工程施工質(zhì)量，有助于提高建筑工程的安全性與穩(wěn)定性，促進建筑項目的使用壽命。因此，在土木工程施工過程當中，施工單位要加強對項目工程質(zhì)量的控制與管理。不斷加強對工程項目的施工全過程管理，對各個施工環(huán)節(jié)進行有效的監(jiān)控，充分保證各個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量。此外，施工單位要加強對施工材料的質(zhì)量控制，注重施工人員的專業(yè)技能培訓，提升施工人員的整體專業(yè)素養(yǎng)，進而提升土木工程施工的總體質(zhì)量，全面推動建筑工程企業(yè)向著良好的發(fā)展趨勢前行。

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