陳振偉

摘要：經(jīng)濟全球化的進(jìn)程不斷加快影響著我國的發(fā)展，對推動我國市場經(jīng)濟的發(fā)展有非常重要的作用，為企業(yè)的發(fā)展提供了基礎(chǔ)與條件，擴大了企業(yè)發(fā)展的空間，為企業(yè)的發(fā)展帶來更多的機會的同時也帶來了更多的挑戰(zhàn)。隨著我國企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍擴大，導(dǎo)致企業(yè)所面臨的危險與日益增多。企業(yè)會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制在企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展中起到非常重要的作用，所以企業(yè)會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制的要求隨之提高。相關(guān)企業(yè)應(yīng)該抓住這個重要的機會，對企業(yè)的會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制進(jìn)行不斷的優(yōu)化，使之可以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，提高企業(yè)的發(fā)展程度，提高競爭力。使企業(yè)在激烈的市場競爭中有突出的優(yōu)勢，立足于市場經(jīng)濟的競爭中，使企業(yè)得到長足的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)會計財務(wù)管理;內(nèi)部控制;優(yōu)化措施

一、企業(yè)會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制的意義

企業(yè)會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制就是企業(yè)內(nèi)部相關(guān)的財務(wù)管理人員利用科學(xué)合理的財務(wù)管理以及內(nèi)部控制策略，對企業(yè)的資金以及經(jīng)營等各個方面進(jìn)行監(jiān)督與管理，避免企業(yè)出現(xiàn)財務(wù)方面的問題，保證企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制對企業(yè)來說是非常重要的，決定了企業(yè)是否能夠發(fā)展以及發(fā)展的規(guī)模速度等。企業(yè)會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制對企業(yè)來說主要有以下幾點意義：

（1）確定企業(yè)的財務(wù)安全

對于一個企業(yè)來說，資金是最重要的，是一個企業(yè)維持經(jīng)濟的前提。如果沒有足夠的資金就難以將企業(yè)維持下去，何況企業(yè)的發(fā)展需要大量資金。首先，企業(yè)會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制也已確保企業(yè)的資金足夠的安全，不會出現(xiàn)重大的事故導(dǎo)致資金鏈的斷裂，導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展受阻。企業(yè)的經(jīng)營是以獲得利益為主要目的的，所以企業(yè)內(nèi)部的資金安全對企業(yè)來說是重點關(guān)注的方面。資金的危險主要是由于資金有極大的流動性，在流動的過程中有非常多的因素會對資金的安全產(chǎn)生威脅。內(nèi)部控制主要是對企業(yè)資金的流動過程進(jìn)行管理，第一，是對所有的預(yù)算進(jìn)行合理的控制，在資金投入的源頭避免出現(xiàn)一些問題，更大程度的提高資金的有效利用率，避免資金的浪費。第二，對相關(guān)的資金投入項目進(jìn)行審核，通過對該項目進(jìn)行審核，確定資金合理的投入。以及其他方面的資金控制，最大程度的保證企業(yè)的資金安全，對企業(yè)的資金進(jìn)行盤點，以及資金支出進(jìn)行監(jiān)控與審核，避免有一些人員通過非法的手段進(jìn)行侵占公司的財務(wù)。通過內(nèi)部控制措施的使用可以確保企業(yè)財務(wù)的安全。

（2）保證會計信息的可信度

企業(yè)會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制的實施可以使企業(yè)的資金投入、支出、利潤等方面的會計信息得到正確的管理，保證為企業(yè)提供準(zhǔn)確的會計信息，提高會計信息的可信度。內(nèi)部控制要求企業(yè)的會計要足夠的真實與可靠，不存在一些虛假的信息。現(xiàn)在的企業(yè)財務(wù)管理中的會計信息常常會出現(xiàn)各種各樣的問題，導(dǎo)致企業(yè)會計信息的可靠性以及真實度較低，對企業(yè)的發(fā)展有極大的阻礙作用。企業(yè)的內(nèi)部控制會對企業(yè)的員工進(jìn)行管理，明確員工的工作職責(zé)，并監(jiān)控企業(yè)的財務(wù)管理過程。如果企業(yè)的財務(wù)管理或者其他方面出現(xiàn)了問題，內(nèi)部控制就會對相關(guān)的問題通過一定的方法進(jìn)行解決，提高企業(yè)的會計信息的可靠性以及可信度。

（3）降低資金的浪費率

企業(yè)會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制可以有效的提高企業(yè)資金的利用率，降低企業(yè)資金的浪費。企業(yè)設(shè)立會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制的目的就是對企業(yè)生產(chǎn)以及運營過程中的各種成本進(jìn)行控制，確保資金支出的合理性，并在此基礎(chǔ)上最大限度的提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。石業(yè)會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制可以控制企業(yè)資金的科學(xué)合理的利用，提高資金利用的有效性，降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益，為企業(yè)的發(fā)展提供了可能。

二、企業(yè)會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制存在的問題

（1）相關(guān)人員缺乏企業(yè)會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制意識

當(dāng)下，我國的部分企業(yè)依舊缺企業(yè)會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制的意識，對企業(yè)會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制的重要性以及意義認(rèn)識不足，不愿意在企業(yè)會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制中投人一定的人力以及精力，認(rèn)為企業(yè)會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制是沒有任何意義的，對企業(yè)的發(fā)展沒有幫助。但是，隨著經(jīng)濟全球化進(jìn)程的不斷發(fā)展，我國的企業(yè)面臨著更加激烈的競爭，而企業(yè)的競爭力與企業(yè)的經(jīng)濟實力相關(guān)。企業(yè)的經(jīng)濟實力只有通過企業(yè)會計科學(xué)合理的財務(wù)管理及內(nèi)部控制才能夠得到保證。部分企業(yè)忽視了財務(wù)管理的重要作用，缺乏財務(wù)管理的意識，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部沒有完善的財務(wù)管理以及內(nèi)部控制的制度，對企業(yè)的發(fā)展有一定的消極影響。

（2）相關(guān)的工作人員綜合素質(zhì)較低

企業(yè)會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制所包括的內(nèi)容非常多，基本是一個企業(yè)的所有方面，所以這就要求企業(yè)會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制的工作人員不僅要有專業(yè)的礦機方面的知識以及技能，還要有非常專業(yè)的綜合素質(zhì)，現(xiàn)在企業(yè)的企業(yè)會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制的工作人員普遍綜合素質(zhì)較低，需要進(jìn)行提高。

（3）企業(yè)缺乏健全的會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制制度

目前我國的部分企業(yè)依舊缺乏科學(xué)健全的企業(yè)會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制制度。企業(yè)會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制制度是進(jìn)行財務(wù)管理以及內(nèi)部控制的重要前提，只有在制度的指導(dǎo)下才可以對企業(yè)的財務(wù)進(jìn)行科學(xué)合理的管理以及控制?，F(xiàn)在很多企業(yè)忽視了相關(guān)制度的重要性，導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理以及內(nèi)部控制雜亂無章，對企業(yè)的發(fā)展有一定的阻礙作用。

三、企業(yè)會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制優(yōu)化措施

（1）提高管理以及控制意識

上文已經(jīng)提到企業(yè)會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制意識的重要性，而現(xiàn)在企業(yè)的相關(guān)人員缺乏這種意識，導(dǎo)致一些企業(yè)不存在企業(yè)會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制，導(dǎo)致企業(yè)受到了一定程度的阻礙，所以提高企業(yè)相關(guān)人員的會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制意識是非常必要的。在科學(xué)合理的內(nèi)部控制中，企業(yè)才能確立更加適宜的發(fā)展措施，最大程度的提高企業(yè)的經(jīng)濟效益的同時提高企業(yè)的競爭力，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中長久的發(fā)展，所以企業(yè)的相關(guān)管理者要提高企業(yè)工作人員的財務(wù)管理以及內(nèi)部控制意識，提高對企業(yè)會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制的重視，在企業(yè)會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制等方面投入更多的時間以及精力，進(jìn)一步的提高企業(yè)會計信息的可靠性以及可信度，為企業(yè)的長足發(fā)展提供更多助力。

（2）完善財務(wù)管理以及內(nèi)部控制制度

企業(yè)要重視財務(wù)管理以及內(nèi)部控制制度的重要性，完善企業(yè)的財務(wù)管理以及內(nèi)部控制制度。只有完善的制度才能為企業(yè)的管理提供可靠的制度保障，使企業(yè)在發(fā)展中避免資金方面的操作失誤導(dǎo)致的問題。

（3）提高相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)

在對企業(yè)的財務(wù)管理以及內(nèi)部控制時，要注意提升相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)，在選擇工作人員時要提高要求，選擇的工作人員要有專業(yè)的會計知識與技能，在此基礎(chǔ)上還要要求工作人員有較高的道德意識以及企業(yè)相關(guān)的知識。對原有的工作人員要定期的進(jìn)行培訓(xùn)，使工作人員接觸到更加先進(jìn)科學(xué)的管理知識與管理技能，提高工作人員的綜合素質(zhì)。

四、總結(jié)

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，為現(xiàn)代企業(yè)提出了更高的要求。而財務(wù)管理作為企業(yè)中重要的組成部分，其重要性是不言而喻的。財務(wù)管理是一個企業(yè)的財務(wù)安全的保障，對企業(yè)的經(jīng)濟安全具有決定性的作用。企業(yè)相關(guān)人員可以在企業(yè)財務(wù)管理以及內(nèi)部控制中得到需要的一些信息，合理的資金投入能夠最大程度的提高企業(yè)的利潤，促進(jìn)企業(yè)的健康長足發(fā)展。

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