馮少寧
摘 要:本文主要針對(duì)農(nóng)墾財(cái)務(wù)內(nèi)控中存在的問題及應(yīng)對(duì)對(duì)策展開深入研究,通過存在的問題,比如缺少多元化的籌資方式、資金結(jié)構(gòu)較不合理、盈利能力有待提升、專用資金過大等,重點(diǎn)闡述了幾點(diǎn)有針對(duì)性的應(yīng)對(duì)對(duì)策,比如優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)、制定完善的財(cái)會(huì)制度、加大財(cái)務(wù)管理監(jiān)督力度、合理編制預(yù)算等,將企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化、有序化,確保財(cái)務(wù)內(nèi)控良好的實(shí)施效果,從而將農(nóng)墾企業(yè)推向可持續(xù)發(fā)展的道路。
關(guān)鍵詞:農(nóng)墾;財(cái)務(wù)內(nèi)控;問題;應(yīng)對(duì)對(duì)策
在國民經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展過程中,極大地促進(jìn)了農(nóng)墾行業(yè)的生存和發(fā)展,而加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控建設(shè)是重中之重,這已經(jīng)成為了行業(yè)內(nèi)部共同關(guān)注的話題之一。加強(qiáng)農(nóng)墾財(cái)務(wù)內(nèi)控建設(shè),可以促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行,給予企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)良好運(yùn)行強(qiáng)有力的保障,進(jìn)而為農(nóng)墾企業(yè)發(fā)展贏取更大的發(fā)展動(dòng)力。
一、農(nóng)墾財(cái)務(wù)內(nèi)控中存在的問題
(1)缺少多元化的籌資方式
一般來說,農(nóng)墾企業(yè)的籌資方式是比較單一、片面的,往往借助銀行借款,以此來進(jìn)行促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行。農(nóng)墾企業(yè)的基礎(chǔ)較為薄弱化,經(jīng)營狀況并不可觀,在獲取資金過程中,很難借助股票發(fā)行或其他債券形式,進(jìn)而很難實(shí)現(xiàn)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的高效利用和配置,負(fù)擔(dān)銀行利息,是農(nóng)墾企業(yè)發(fā)展的重要阻力。
(2)資金結(jié)構(gòu)較不合理
針對(duì)企業(yè)負(fù)債這一問題,使企業(yè)處于機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的局面之中,如果資金盈利要比負(fù)債利息要大,有利于企業(yè)的發(fā)展;反之,將會(huì)加劇企業(yè)的負(fù)債問題,進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。在農(nóng)墾企業(yè)發(fā)展中,缺少科學(xué)合理的資本結(jié)構(gòu),償債能力也處于較低的水平,如果資金周轉(zhuǎn)受阻,將會(huì)引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(3)盈利能力有待提升
眾所周知,在企業(yè)生存發(fā)展中,企業(yè)經(jīng)營盈利是重要的條件之一,在企業(yè)盈利能力較為薄弱化的情況下,很難借助企業(yè)財(cái)務(wù)資金來促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。農(nóng)墾企業(yè)經(jīng)營狀況并不理想,盈利能力陷入低下的狀態(tài),從而不利于農(nóng)墾企業(yè)的發(fā)展。
(4)專用資金過大
農(nóng)墾企業(yè)需要承擔(dān)各種稅賦,還要支付一些額外的支出費(fèi)用,對(duì)于這些營業(yè)外支出來說,嚴(yán)重影響著農(nóng)墾企業(yè)的生存和發(fā)展,雖然農(nóng)墾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營具有多元化特點(diǎn),但是總體盈利能力較為薄弱化,僅僅借助銀行借貸,從而進(jìn)一步加劇了農(nóng)墾企業(yè)的發(fā)展壓力。
二、農(nóng)墾財(cái)務(wù)內(nèi)控的應(yīng)對(duì)對(duì)策
(1)優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)
農(nóng)墾企業(yè)要做好資金籌措工作,將資金運(yùn)用效率提升上來。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營多元化的影響下,企業(yè)籌資渠道,也要實(shí)現(xiàn)多元化,靈活運(yùn)用招商引資、聯(lián)合經(jīng)營等方法,不斷增強(qiáng)企業(yè)籌資方式,將企業(yè)資金來源豐富化、多元化。在選擇經(jīng)營項(xiàng)目時(shí),也要盡可能獲得政府相關(guān)部門投資入股,并且贏取專項(xiàng)資金的扶持,進(jìn)而避免農(nóng)墾企業(yè)面臨資金短缺的壓力。
在有限資金運(yùn)用方面,企業(yè)要對(duì)各種經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,不斷提高資金運(yùn)用效率。注重農(nóng)墾資本市場的開發(fā)和建設(shè),科學(xué)配置資本存量,不斷提高資本流動(dòng)速度,將資本結(jié)構(gòu)盡量優(yōu)化。同時(shí),還要進(jìn)一步優(yōu)化重組農(nóng)墾企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營,明確資金投向,對(duì)于新開發(fā)投資項(xiàng)目,加強(qiáng)法人負(fù)責(zé)制的構(gòu)建,注重投資風(fēng)險(xiǎn)管理,保證較高的資本運(yùn)轉(zhuǎn)效率,防止出現(xiàn)投資失誤問題。此外,要進(jìn)一步開拓資金計(jì)劃管理途徑,做好資金調(diào)度工作,不斷提高企業(yè)盈利能力。
(2)制定完善的財(cái)會(huì)制度
農(nóng)墾企業(yè)要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),將企業(yè)管理進(jìn)行完善化。所以,必須要制定完善的財(cái)務(wù)管理制度,將財(cái)務(wù)管理行為進(jìn)行規(guī)范化、有序化。農(nóng)墾企業(yè)在制定財(cái)務(wù)管理制度時(shí),要重點(diǎn)涵蓋財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理、資金管理以及固定資產(chǎn)管理等。農(nóng)墾企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化目標(biāo),必須要制定完善的制度體系,避免財(cái)務(wù)管理失真問題的出現(xiàn),確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行。
(3)加大財(cái)務(wù)管理監(jiān)督力度
要想促進(jìn)農(nóng)墾企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控工作的順利進(jìn)行,必須要加大監(jiān)督力度。企業(yè)管理者要樹立高度的監(jiān)督思想,發(fā)揮出自身的監(jiān)督、領(lǐng)導(dǎo)作用,對(duì)資金調(diào)配情況進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理,如果發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部中存在不法行為,要及時(shí)進(jìn)行舉報(bào)和治理,予以嚴(yán)厲的懲處。企業(yè)加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度,可以不斷提高賬目集中核算管理水平,實(shí)現(xiàn)資金統(tǒng)一規(guī)劃和管理目標(biāo)。而且還要借助評(píng)級(jí)制度建設(shè),調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)工作人員的工作熱情,將人員的自我行為約束力充分體現(xiàn)出來。
(4)合理編制預(yù)算
在企業(yè)工作計(jì)劃中,預(yù)算是重要的構(gòu)成內(nèi)容,農(nóng)墾企業(yè)要科學(xué)制定財(cái)務(wù)預(yù)算,涵蓋一整年的發(fā)展計(jì)劃,對(duì)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和完善,明確資金的來源和支出方向,不斷增強(qiáng)預(yù)算的準(zhǔn)確性。在編制財(cái)務(wù)預(yù)算過程中,對(duì)于費(fèi)用支出,要進(jìn)行合理估計(jì),科學(xué)調(diào)研預(yù)計(jì)支出項(xiàng)目。在執(zhí)行預(yù)算過程中,要對(duì)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)控,將預(yù)算的約束性充分體現(xiàn)出來,進(jìn)而將預(yù)算管理工作落實(shí)到位。在農(nóng)墾企業(yè)財(cái)務(wù)管理中,還要積極設(shè)置審核會(huì)計(jì)。針對(duì)企業(yè)所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng),必須要在審核以后進(jìn)行入賬,促進(jìn)統(tǒng)一審核制度的實(shí)施,提高企業(yè)資金利用效率,并進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作。
三、結(jié)束語
總之,對(duì)于農(nóng)墾企業(yè)來說,必須要高度重視財(cái)務(wù)內(nèi)控這一問題,不斷提高資金利用效率,避免出現(xiàn)不必要的資金浪費(fèi)問題,并且還可以不斷提高財(cái)務(wù)管理水平,給予企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)的開展強(qiáng)有力的保障,獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,從而將農(nóng)墾行業(yè)提升至全新的高度和深度。
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