王立群

用山東省人大代表、兗礦集團總經(jīng)理李偉的話說，剛剛過去的2018是兗礦實現(xiàn)跨越式發(fā)展、彎道超車的一年。

這一年，兗礦榮登世界500強第399位，世界矚目;

這一年，兗礦完成煤炭產(chǎn)量1.61億噸，躍居全國煤炭行業(yè)第三位;

這一年，兗礦化工產(chǎn)品產(chǎn)量795萬噸，甲醇產(chǎn)品經(jīng)銷量全國第一;

這一年，兗礦實現(xiàn)營業(yè)收入2400億元，同比增長20%，年末資產(chǎn)總額3050億元;

這一年，在消化虧損企業(yè)治理、三供一業(yè)改造費用影響效益56.6億元的情況下，實現(xiàn)利潤總額96億元，同比增長97.5%，提前兩年超額完成“十三五”目標(biāo)。

這一年，還是兗州煤業(yè)上市20周年，更是山東新舊動能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵一年。

作為省屬重點國有企業(yè)，兗礦敢擔(dān)當(dāng)、勇創(chuàng)新、重落實、善作為，以國際化視野、開放式思維、創(chuàng)新性舉措，各項主要經(jīng)濟指標(biāo)均創(chuàng)出建企以來最好水平，為接下來的高質(zhì)量提升發(fā)展之路打下堅實基礎(chǔ)。

入圍500強

動能轉(zhuǎn)換強勁起勢

1月4日，由兗礦集團發(fā)起，數(shù)十家相關(guān)企業(yè)共同組建的山東氫能源與燃料電池產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟正式成立，隨后便與法國液化空氣集團就煤制氫的開發(fā)與利用達成合作協(xié)議，共同探索如何將“最臟的資源”變成“最清潔的燃料”。在全球新舊能源交替、國家環(huán)保政策日益趨緊、新舊動能轉(zhuǎn)換持續(xù)推進的大背景下，兗礦這家中國傳統(tǒng)能源企業(yè)又一次率先布局新能源產(chǎn)業(yè)鏈，而這只是過去一年，兗礦新舊動能轉(zhuǎn)換強勢推進的序曲。

“過去一年，我們在新舊動能轉(zhuǎn)換進程中布局了一些新項目?！崩顐ケ硎荆白鳛橐粋€國有的重點傳統(tǒng)型能源型企業(yè)，如何在新時代走在前列，如何在新舊動能轉(zhuǎn)換進程中走在前列？從集團黨委、集團領(lǐng)導(dǎo)層都有一個清晰的認知。”2018年伊始，兗礦就根據(jù)自身實際編制了動能轉(zhuǎn)換發(fā)展規(guī)劃和世界一流企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。強化與世界500強、中央企業(yè)、科研院所、地方政府合資合作，一批新興動能迅速崛起。“我們按照新舊動能轉(zhuǎn)換的總體要求，高點定位，制定了一系列目標(biāo)。適時提出了進入世界500強、資產(chǎn)證券化、打造世界一流企業(yè)等目標(biāo)，并逐步實現(xiàn)。”

動能轉(zhuǎn)換從來不是一朝一夕之功，兗礦2018年的一系列成果，自然也不是一朝所得?！靶屡f動能轉(zhuǎn)換與企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，是一個循序漸進的過程。在企業(yè)的內(nèi)控管理，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整沒有到位的情況下，是無法實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的?！崩顐ケ硎?，“通過前幾年的深化改革，我們的整個機構(gòu)實現(xiàn)扁平化，僵尸企業(yè)和虧損企業(yè)的處置也取得階段性成果，這都為我們下一步的高質(zhì)量發(fā)展奠定了基礎(chǔ)?！?/p>

2018年，兗礦“藍天工程”示范推廣，其建設(shè)的鄒城、承德清潔供暖“兩個示范區(qū)”，推廣應(yīng)用潔凈型煤和民用環(huán)保爐具，得到國家環(huán)保部門充分肯定。型材制造取得突破，成為復(fù)興號高鐵型材主力供應(yīng)商和比亞迪第四代“云巴”車體型材獨家供應(yīng)商。兗礦的大數(shù)據(jù)工程全面啟動，智能礦山、智能化工園區(qū)和智能制造工廠建設(shè)持續(xù)推進。北斗天地高科技信息化產(chǎn)品還參與到朱日和軍演、上合峰會等重要活動中。

“我們一年一步一個臺階，做好重點，實現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展，辦成了許多以前想辦沒有辦成的事情?！?/p>

2018年7月19日晚，美國財富官網(wǎng)發(fā)布2018年世界500強榜單。兗礦集團首次申報即以399名的好名次上榜，成為我國乃至世界煤炭行業(yè)殺出的一匹黑馬。一時，兗礦迅速成為各媒體搜索和關(guān)注的熱點，而這也成為兗礦2018年新舊動能轉(zhuǎn)換取得突出成果，企業(yè)整體發(fā)展快速提升，并持續(xù)向好發(fā)展的最佳注腳。

閃亮澳美

國際競爭力持續(xù)躍升

2017年兗礦以“技術(shù)換礦權(quán)”取得厄瓜多爾220平方公里綠地區(qū)塊100%的礦權(quán)的“創(chuàng)舉”曾震驚能源界。那是厄瓜多爾第一次把100%的礦權(quán)轉(zhuǎn)讓他人，也是中國大型能源企業(yè)首次在厄瓜多爾持有100%礦權(quán)。一年之后的2018年2月，仍然是“技術(shù)換礦權(quán)”這一模式，兗礦再獲厄瓜多爾300平方公里太平洋明珠100%金屬礦權(quán)，并獲得厄瓜多爾國家5000平方公里、合同額近1億美元的國家礦產(chǎn)資源普查獨家談判權(quán)！兗礦，這個中國能源企業(yè)國際化步伐的開拓者，又一次憑借自己出色的技術(shù)能力和資源整合能力震驚世界。

“國際化，一直是兗礦所獨有的閃亮的點?！崩顐ケ硎?，“無論在澳洲還是拉美，我們代表的已經(jīng)不僅僅是山東，更成為代表中國的一張重要名片?！?從2004年兗礦在澳大利亞落下走出國門的第一步，十幾年的時間里，兗礦在國際化的道路上日益成熟。如今，他們不僅向世界輸出中國技術(shù)、中國裝備、中國服務(wù)，更一步步把中國標(biāo)準輸送出去，這是更高層次的“走出去”，也意味著兗礦的國際化正展現(xiàn)出不可阻擋的強大發(fā)展勢頭。

2018年，兗煤澳洲充分發(fā)揮整合協(xié)同效應(yīng)，全年盈利達到59億元人民幣，規(guī)模實力和發(fā)展質(zhì)量均創(chuàng)出新高。兗礦集團的國際化建設(shè)經(jīng)驗得以在全國、全省國資系統(tǒng)推廣，并獲得國務(wù)院國資委和國家能源局的充分肯定。

2018年12月6日，兗煤澳大利亞有限公司在香港聯(lián)交所掛牌上市。兗煤澳洲成為內(nèi)地首家在澳洲和香港兩地主板上市的國有控股公司。而進入世界500強的溢出效應(yīng)也超出兗礦人的預(yù)期?！白鳛橐患沂賴衅髽I(yè)，我們在省外和國外，在與央企和世界大型企業(yè)的競爭中，往往會處于劣勢。但是世界500強，則讓我們具備了優(yōu)勢?！崩顐ケ硎?，“越是這樣，我們更要嚴格要求自己，做到高質(zhì)量發(fā)展?！?/p>

作為一張靚麗的名片，兗礦的國家化之路自然不會停歇，“下一步我們還會繼續(xù)加大兼并與重組的力度，這不僅僅是經(jīng)濟方面的考量，更是兗礦在與世界巨頭企業(yè)的合作與競爭中提升自我的過程?！?/p>

借腦借智

構(gòu)建人才培養(yǎng)新生態(tài)

正如在厄瓜多爾的“技術(shù)換礦權(quán)”所展示的那樣，出色的技術(shù)創(chuàng)新能力，是兗礦在國際市場上取得開拓性進展的重要砝碼。而技術(shù)的創(chuàng)新，來自于人才隊伍質(zhì)量的不斷提升。所以李偉才能底氣十足地表示：“人才引進在兗礦一直有著好的傳統(tǒng)”，借腦借智，是流淌在兗礦血脈中的科技創(chuàng)新基因。

2018年，兗礦圍繞發(fā)展急缺的金融投資、資本運營、物流貿(mào)易等重要產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域廣納賢才，面向國內(nèi)外廣發(fā)“英雄帖”?！敖鼛啄?，我們持續(xù)加大人才引進的力度，特別是從國外引入有技術(shù)專長的高端人才。通過探索市場化的人才戰(zhàn)略，引進一位專家、帶培一批人才、落實一批項目、推動一個產(chǎn)業(yè)。”從藍天工程到北斗科技，從鍋爐燃燒到氫能源轉(zhuǎn)化，兗礦的每一個項目背后都有一個人才團隊的身影。

通過精準對接產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，兗礦將人才引入全面市場化，采取“企業(yè)聘、社會選、平臺聚、定向招、專項引”等措施辦法，加快聚集一大批“高精尖缺”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。僅過去一年，兗礦就與國內(nèi)外知名獵頭公司簽訂專項人才引進合同，面向北京、上海、廣州等發(fā)達地區(qū)引進金融投資、物流貿(mào)易等中高級管理人才78人、專業(yè)人才管理團隊100余人。

在引入高端人才的同時，兗礦在內(nèi)部不斷挖潛，借助外力增強自身人才隊伍的培養(yǎng)。在人才發(fā)展體制機制改革中，形成以“外部引進、內(nèi)部培養(yǎng)、擇優(yōu)推薦、橫向交流”為主的人才工作格局，推動產(chǎn)業(yè)鏈與人才鏈深度融合。

通過引進國內(nèi)知名院士、社會化管理團隊等高端人才，兗礦集團形成煤間接液化研發(fā)、煤炭清潔高效利用、鍋爐超低排放、煤炭高效開采、北斗產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計、高端裝備制造“六大研發(fā)平臺”。2018年末，兗礦集團技術(shù)中心躍居全國煤炭企業(yè)國家級技術(shù)中心首位，獲得省部級科技獎勵30項。

動能轉(zhuǎn)換345

開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程

“2018年是我們的跨越之年，2019年根據(jù)省委、省政府的工作要求，特別是劉家義書記在新年工作第一天就召開的‘擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實會議精神，我們也將從思想、作風(fēng)、機制等各方面進行落實。”李偉表示。

春節(jié)之前，兗礦集團的年度工作會議剛剛結(jié)束，兗礦集團也就此向外界展示了他們2019年工作思路和目標(biāo)：做強四大核心基地、構(gòu)建新舊動能轉(zhuǎn)換“3+4”模式、加快六項變革驅(qū)動，為兗礦下一步的發(fā)展規(guī)劃出清晰的路徑。

2019年兗礦集團將集中優(yōu)勢資源，優(yōu)化區(qū)域布局，做優(yōu)做強本部、陜蒙、澳洲、上?！八拇蠛诵幕亍?，形成多元支撐、協(xié)同創(chuàng)效的發(fā)展格局。構(gòu)建新舊動能轉(zhuǎn)換“3+4”模式，推動煤炭產(chǎn)業(yè)安全開采、高效開采、綠色開采、經(jīng)濟開采;推動化工產(chǎn)業(yè)大型化、園區(qū)化、高端化、終端化;推動物流貿(mào)易國際化、智慧化、規(guī)?；?、園區(qū)化三個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，促進煤電一體綜合利用、有色金屬綜合開發(fā)、軍民融合創(chuàng)新發(fā)展和新型能源4個新興產(chǎn)業(yè)加快培育。以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為抓手，推進數(shù)字轉(zhuǎn)型、治理結(jié)構(gòu)、產(chǎn)權(quán)制度變革、發(fā)展方式、動力引擎和運營模式六大變革，實現(xiàn)科學(xué)精益管理。

在李偉看來，2019年，中國經(jīng)濟的總體下行壓力依然較大，在中美貿(mào)易摩擦依然存在，煤炭價格持續(xù)下滑的背景下，世界經(jīng)濟格局也將發(fā)生重要變化。對于兗礦而言，是挑戰(zhàn)也是機遇。這個機遇期，是新舊動能轉(zhuǎn)換的集中發(fā)力期，是實施戰(zhàn)略兼并重組、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的攻堅突破期，更是實現(xiàn)世界500強爭先晉位、推動高質(zhì)量發(fā)展的逆勢趕超期。

兗礦還確立了今后5年集團發(fā)展的總體目標(biāo)：做強做優(yōu)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，力爭煤炭產(chǎn)量達到2億噸、化工產(chǎn)品產(chǎn)量1500萬噸、資產(chǎn)總額5000億元、營業(yè)收入5000億元，贏利能力翻一番，加快構(gòu)建“1+N”上市格局，確保集團整體混改率、資產(chǎn)證券化率達到兩個90%。

作為國有企業(yè)，兗礦也在積極履行社會責(zé)任。2019年，兗礦將與濟寧市政府聯(lián)合推行“濕地明珠綠心項目”，對當(dāng)?shù)氐牟擅核輩^(qū)進行生態(tài)修復(fù)，對濟寧與鄒城之間十幾平方公里的塌陷區(qū)進行生態(tài)修復(fù)?！绊椖坑烧鲗?dǎo)，兗礦實施。這是兗礦落實總書記綠水青山就是金山銀山號召，主動履行社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)。”李偉表示，兗礦將通過生態(tài)修復(fù)和旅游文化產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入，實現(xiàn)塌陷區(qū)的整體附加值提升，為濟寧再造一個濕地公園。

“兗礦已經(jīng)步入良性發(fā)展軌道，我們對2019年充滿信心。”隨著2019年山東省兩會的結(jié)束，新的政府工作部署已經(jīng)落位，在新的政策指引下，兗礦的高質(zhì)量發(fā)展新征程已經(jīng)開啟。（未署名圖片由兗礦集團提供）