羨曉星

摘? ? 要：隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，暖通工程發(fā)展迅速、應(yīng)用廣泛，改善了人們的工作環(huán)境，提高了生活品質(zhì)。因此，暖通工程的施工質(zhì)量十分重要，做好質(zhì)量控制與管理工作，提高工程質(zhì)量，為用戶(hù)提供舒適的工作與居住環(huán)境，是建筑施工質(zhì)量管理的關(guān)鍵點(diǎn)之一，也是暖通工程管理人員的本職工作所在，在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中發(fā)揮著重要作用。

關(guān)鍵詞：建筑項(xiàng)目;暖通工程;質(zhì)量控制;管理

1? 暖通工程概述

暖通系統(tǒng)的優(yōu)劣，不僅關(guān)系到建筑的舒適度和用戶(hù)的體驗(yàn)感受，而且還關(guān)系到工程建設(shè)是否能夠順利進(jìn)行。因?yàn)橐坏┡ㄏ到y(tǒng)出現(xiàn)漏水問(wèn)題，會(huì)直接影響到室內(nèi)裝修效果，對(duì)已施工完畢的成品造成破壞，尤其是對(duì)于一些氣溫低、供暖時(shí)間長(zhǎng)的地區(qū)，一旦暖通系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題，會(huì)嚴(yán)重影響建筑物的使用功能，因此暖通工程質(zhì)量控制具有重要意義。暖通工程主要包括三部分，第一部分是采暖，主要指為建筑物供給負(fù)荷，以達(dá)到保證室內(nèi)溫度符合人們要求的目的，使室內(nèi)溫度持續(xù)高于外界，保證室內(nèi)溫度的適宜。第二部分是空氣調(diào)節(jié)，主要指對(duì)室內(nèi)的溫度、濕度、潔凈度進(jìn)行調(diào)節(jié)，使之滿(mǎn)足建筑設(shè)計(jì)的舒適度或工藝性要求。第三部分是通風(fēng)，主要指促進(jìn)室內(nèi)空氣流通，為建筑環(huán)境提供新鮮空氣，降低細(xì)菌侵入人體的幾率。通過(guò)通風(fēng)可以將室內(nèi)廢氣排出，將室外新風(fēng)置換到建筑物當(dāng)中。總之，暖通工程在建筑工程中發(fā)揮著重要的作用，是其重要組成部分。

2? 當(dāng)前暖通施工過(guò)程中存在的問(wèn)題

2.1? 資金沒(méi)有實(shí)現(xiàn)有效管理

在建筑行業(yè)中，資金是制約其發(fā)展的一個(gè)非常重要的因素。所以，在當(dāng)前各大建筑企業(yè)中，如何實(shí)現(xiàn)資金的合理配置已經(jīng)成為了一個(gè)普遍關(guān)注的熱點(diǎn)。在暖通質(zhì)量控制與管理中施工資金是非常重要的一部分，甚至可以說(shuō)是不可以分割的。但是在實(shí)際的操作過(guò)程中，開(kāi)發(fā)商通常都會(huì)對(duì)材料商、建筑商以及生產(chǎn)商的資金采用壓占的方式，使得自己的資金鏈可以得到持續(xù)的發(fā)展。在這種情況下，在進(jìn)行施工的時(shí)候建筑商就會(huì)備受資金的牽制作用，因此為了節(jié)省資金，擺脫資金困境建筑商就會(huì)使用成本比較低的假冒偽劣產(chǎn)品或者在施工的過(guò)程中偷工減料，使得整個(gè)施工的質(zhì)量都降低了。此外，有些建筑工程會(huì)對(duì)資金的使用計(jì)劃進(jìn)行較為明確的編制，造成資金在投放的時(shí)候常常處于一種無(wú)序的狀態(tài)，在這種情況下，最后施工完成后常常會(huì)出現(xiàn)大幅度的超支現(xiàn)象。

2.2? 沒(méi)有較為完善的安全管理

要對(duì)施工管理進(jìn)行加強(qiáng)，就要進(jìn)行較為完善的安全管理。在暖通空調(diào)工程施工管理中安全管理是非常重要的。但是在實(shí)際的施工操作中，有些承包商，為了節(jié)省開(kāi)支或者沒(méi)有足夠的安全防患意識(shí)，常常會(huì)忽視掉了安全管理。這在具體的操作過(guò)程中常常表現(xiàn)為沒(méi)有針對(duì)性地對(duì)施工人員配備好安全設(shè)施。比如在進(jìn)行機(jī)場(chǎng)暖通施工的時(shí)候，很多施工人員都沒(méi)有針對(duì)性地配置好安全帽，也沒(méi)有對(duì)安全服裝進(jìn)行穿戴，更沒(méi)有比較安全的操作工具。此外，在暖通施工現(xiàn)場(chǎng)常常沒(méi)有較為明確的應(yīng)急預(yù)案與安全管理體系，當(dāng)事故發(fā)生之后，工作人員就會(huì)亂成一團(tuán)，沒(méi)有比較合理的秩序與管理手段。

2.3? 事前的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不夠恰當(dāng)合理

在暖通工程施工中，圖紙是其方向標(biāo)。如果在施工的過(guò)程中沒(méi)有一張科學(xué)合理的圖紙，那么在進(jìn)行施工的時(shí)候就沒(méi)有比較明確的依據(jù)。但是在實(shí)際的操作過(guò)程中設(shè)計(jì)員在進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，這樣在施工的過(guò)程中就會(huì)帶來(lái)各種必要的麻煩。特別是如果施工人員對(duì)圖紙過(guò)于盲從而沒(méi)有對(duì)工程進(jìn)行實(shí)際考察與了解，工程就極有可能出現(xiàn)返工的情況，從而延誤了工期。

2.4? 收尾管理工作被忽視

在暖通工程施工的過(guò)程中收尾工作是一個(gè)比較繁瑣的程序，具有一定的修復(fù)與整改的性質(zhì)。很多項(xiàng)目管理者都非常重視施工過(guò)程的管理工作，常常會(huì)想當(dāng)然地認(rèn)為只要施工完成了，整個(gè)項(xiàng)目就全部完成了，從而沒(méi)有對(duì)收尾工作給予足夠的重視，即使監(jiān)督部門(mén)在收尾工作中發(fā)現(xiàn)了工程問(wèn)題，很多項(xiàng)目管理者也是不愿意進(jìn)行整改的。此外，在項(xiàng)目匯編與資料整理等書(shū)面報(bào)告性工作中，很多項(xiàng)目管理者都是不予理會(huì)的，常常會(huì)出現(xiàn)各種交工困難的局面。在這種情況下，暖通工程的質(zhì)量也會(huì)出現(xiàn)各種拖延整改的現(xiàn)象，從而出現(xiàn)比較大的紕漏與瑕疵。

3? 提高暖通工程質(zhì)量的對(duì)策與建議

3.1? 對(duì)資金加強(qiáng)管理，使得資金的有效利用率得以提高

在暖通施工過(guò)程中，資金管理是非常重要的，對(duì)施工進(jìn)度的快慢起著直接制約的作用。因此，在暖通施工的過(guò)程中，要對(duì)資金加強(qiáng)管理，使得資金的有效利用率可以得到提高。這樣，建筑商不僅要對(duì)資金施工規(guī)劃進(jìn)行科學(xué)的編制，根據(jù)各個(gè)階段的需求對(duì)進(jìn)行投放，還要加強(qiáng)與開(kāi)發(fā)商的合作，對(duì)資金的使用情況進(jìn)行友好協(xié)商。在這種運(yùn)行狀態(tài)下，在施工過(guò)程中建筑商的資金便可以得到有力的支持，使得偷工減料的行為得到有效規(guī)避。此外，資金的使用情況要進(jìn)行時(shí)刻的監(jiān)督，使得不法分子因挪用款費(fèi)而對(duì)工程進(jìn)行與質(zhì)量造成的影響可以得到有效規(guī)避，進(jìn)而讓資金的資源得到優(yōu)化。

3.2? 對(duì)圖紙的要求做統(tǒng)一規(guī)范，嚴(yán)格做好圖紙會(huì)審

圖紙?jiān)诠こ淌┕そㄔO(shè)前期準(zhǔn)備階段占據(jù)著非常重要的地位。在這一階段要對(duì)施圖紙進(jìn)行熟悉，對(duì)設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)意圖與要求進(jìn)行了解與掌握，設(shè)計(jì)人員對(duì)設(shè)備以及材料的要求都要弄清楚，對(duì)設(shè)計(jì)人員的方法與思想要進(jìn)行充分的理解。在施工之前一定要拿著設(shè)計(jì)圖紙到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行對(duì)比，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中出現(xiàn)了不對(duì)的地方要及時(shí)地進(jìn)行更正，有不能理解的地方，相關(guān)工作人員要與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行及時(shí)的溝通，盡可能地在施工之前對(duì)圖紙問(wèn)題進(jìn)行消滅。

3.3? 提高承包商的安全意識(shí)

在施工管理中安全管理是非常重要的組成部分，因此在進(jìn)行暖通施工管理的時(shí)候一定要對(duì)安全工作加強(qiáng)管理。這樣，在施工的過(guò)程中就要對(duì)暖通空調(diào)工程進(jìn)行充分結(jié)合，高空作業(yè)點(diǎn)、電焊作業(yè)點(diǎn)就要多一點(diǎn)，同時(shí)用電的機(jī)具也要盡可能地多點(diǎn)，并制定出相關(guān)的安全管理措施，使得安全事故的發(fā)生可以得到有效地抑制。

3.4? 高度重視收尾工作，施工檢查與整改工作要認(rèn)真完成

在暖通施工管理中，在對(duì)事前的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作予以重視的同時(shí)也要對(duì)工程的收尾管理工作給予足夠的重視。關(guān)于監(jiān)督部門(mén)檢查出來(lái)的問(wèn)題，哪怕是非常細(xì)微的問(wèn)題項(xiàng)目管理者都要虛心的對(duì)待，并盡量將自己焦躁急躁的心理進(jìn)行克服。此外還要對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，做好真該工作，并將工作做到實(shí)處，使得工程的施工質(zhì)量可以得到有效的保障。此外，使用說(shuō)明與資料匯編工作也要及時(shí)地做好修改，讓工程在交工的時(shí)候可以得到圓滿(mǎn)。

4? 結(jié)語(yǔ)

在建筑行業(yè)快速發(fā)展的今天，越來(lái)越多的問(wèn)題開(kāi)始出現(xiàn)在暖通安裝施工中，比如圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不規(guī)范、建筑材料管理不嚴(yán)格、施工進(jìn)度控制不合理等，這些問(wèn)題直接影響施工質(zhì)量。我們必須總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，找出暖通安裝施工過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題和質(zhì)量通病，根據(jù)問(wèn)題所在采取一系列控制和管理措施，確保工程質(zhì)量。另外，還應(yīng)注意強(qiáng)化施工人員質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)，使其能?chē)?yán)格按照施工規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行精心組織和施工，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，努力打造精品工程。

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