張維

摘要：電力工程配網(wǎng)建設(shè)質(zhì)量對電網(wǎng)的正常運行以及電力的穩(wěn)定輸送有著非常重要的影響，因此如何加強(qiáng)電力工程配網(wǎng)建設(shè)的全過程管理從而提升電力工程配網(wǎng)建設(shè)質(zhì)量應(yīng)當(dāng)受到相關(guān)部門的重視。本文分析了電力工程配網(wǎng)建設(shè)全過程管理的重要性，并且探討了電力工程配網(wǎng)建設(shè)全過程管理的策略，希望有助于提升我國電力工程配網(wǎng)建設(shè)的質(zhì)量，從而給用戶提供更好的用電保障。

關(guān)鍵詞：電力工程配網(wǎng)建設(shè);全過程管理;探討

隨著我國經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展速度不斷加快，人們的生活水平在不斷提升，同時對電力供應(yīng)的要求也在不斷提升，而為了滿足社會大眾的用電需求，同時為各行各業(yè)的發(fā)展提供更加有力的電力支持，我國的電力工程配網(wǎng)建設(shè)項目不斷增多，同時項目規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，而為了保證電力工程配網(wǎng)建設(shè)項目的質(zhì)量，在工程施工的過程中應(yīng)當(dāng)堅持進(jìn)行全過程管理。電力工程配網(wǎng)建設(shè)全過程管理的關(guān)鍵在于全面的管控，包括對設(shè)計、施工過程、物資、施工安全等方面的管理，只有將每項管理工作都做到位，才能保證電力工程配網(wǎng)建設(shè)的質(zhì)量。而電力工程配網(wǎng)建設(shè)涉及的工作非常復(fù)雜，因此管理人員必須對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致的管控，才能不斷提升管理水平，從而達(dá)到最終的管理目的。

1.電力工程配網(wǎng)建設(shè)的全過程管理的重要性

電力工程配網(wǎng)建設(shè)全過程管理具有非常重要的作用，它能有效提升電力配網(wǎng)工程質(zhì)量。當(dāng)前，電力能源已經(jīng)成為人類生活中不可或缺的一種能源，而且為了保證電力能源供應(yīng)的穩(wěn)定性和安全性，電力企業(yè)需要不斷通過電力工程配網(wǎng)建設(shè)工作來對電網(wǎng)進(jìn)行升級改造，而電力工程配網(wǎng)建設(shè)全過程管理是保證電力工程配網(wǎng)建設(shè)質(zhì)量的重要方式，它能有效保證電力工程配網(wǎng)建設(shè)的科學(xué)合理性，防止出現(xiàn)一些不必要的錯誤影響建設(shè)質(zhì)量。電力工程配網(wǎng)建設(shè)工作復(fù)雜性非常高，而且通常需要的工期較長，工程建設(shè)過程中消耗的能源、資金等都比較多，而且涉及的一些技術(shù)工作的專業(yè)性也比較強(qiáng)，而全過程管理從各個角度、各個環(huán)節(jié)對整個電力工程建設(shè)項目進(jìn)行管理，既能保證整個工程管理工作的系統(tǒng)性，又能保證各個管理環(huán)節(jié)的針對性，因此在電力工程配網(wǎng)建設(shè)過程中起著非常重要的作用。

2.電力工程配網(wǎng)建設(shè)的全過程管理策略

2.1電力工程設(shè)計管理

電力工程設(shè)計是電力工程配網(wǎng)建設(shè)工作的起始部分，只有保證設(shè)計的科學(xué)、合理，才能保證后續(xù)的電力工程配網(wǎng)建設(shè)工作能夠順利進(jìn)行，而在電力工程設(shè)計的過程中最重要的就是桿塔和設(shè)備的選址選型問題。首先，在進(jìn)行桿塔設(shè)計時，設(shè)計人員應(yīng)當(dāng)結(jié)合實際情況來確定桿塔的位置以及桿塔的類型，當(dāng)然出于成本考慮，如果選擇的桿塔位置附近有已經(jīng)架設(shè)好的桿塔，可以對其進(jìn)行充分利用。其次，設(shè)計人員需要結(jié)合桿塔的位置及其承擔(dān)的功能來選擇高度和形態(tài)合適的設(shè)備。同時，為了保證后續(xù)施工的順利進(jìn)行，設(shè)計時應(yīng)當(dāng)通過現(xiàn)場勘察的方式來考慮打拉線的位置以及其他相關(guān)問題，這樣才能實現(xiàn)對電力工程配網(wǎng)建設(shè)的全過程管控。再次，設(shè)計時應(yīng)當(dāng)充分了解地區(qū)的人文因素、環(huán)境特點、位置特點等，在設(shè)計前期應(yīng)當(dāng)與政府、城管、交通、市政等部門進(jìn)行有效溝通，慎重選擇施工地址，保證后期施工協(xié)調(diào)工作的順利開展。

2.2施工組織管理和物資管理

施工組織管理和物資管理也是電力工程配網(wǎng)建設(shè)全過程管理的重要方面。施工組織管理主要包括以下幾個方面的內(nèi)容。首先，鑒于電力工程施工的風(fēng)險較高，因此相關(guān)部門必須對施工隊伍的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)密的審核，保證每個參與施工人員都有合適的資質(zhì)，這樣可以有效降低其風(fēng)險。其次，對施工人員進(jìn)行必要的健康檢查和安全培訓(xùn)。再次，簽訂相應(yīng)的施工合同，并且建立必要的施工項目部，對整個施工過程進(jìn)行科學(xué)有效的管理。在物資管理方面，應(yīng)當(dāng)建立系統(tǒng)有效的管理制度，保證物資利用的效率以及施工效率，同時還應(yīng)當(dāng)保證施工設(shè)備和材料的質(zhì)量，從而保證最終的工程質(zhì)量。

2.3施工現(xiàn)場的安全管理

施工現(xiàn)場的安全管理也是電力工程配網(wǎng)建設(shè)全過程管理的一個重要方面。為了保證施工現(xiàn)場安全管理的質(zhì)量，管理人員應(yīng)當(dāng)注意以下幾個方面。首先，施工人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守相關(guān)的安全管理規(guī)定，按照施工操作要求進(jìn)行各項施工操作，并且做好相應(yīng)的安全防護(hù)工作。其次，施工開始前應(yīng)當(dāng)開展施工安全教育工作，讓施工人員對施工環(huán)境、施工安全隱患等都有充分的了解，并且對存在施工安全隱患的區(qū)域進(jìn)行標(biāo)記，盡最大的可能杜絕安全事故的發(fā)生。再次，安全管理人員應(yīng)當(dāng)對現(xiàn)場的安全隱患進(jìn)行定期排查，同時還應(yīng)當(dāng)對各項安全設(shè)施進(jìn)行巡查，從而進(jìn)一步提升安全管理的水平。

2.4施工工藝管理

電力工程配網(wǎng)建設(shè)的過程中，有時參與施工的人員非常多，為了保證施工工藝水平，相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對這一方面的管理。首先，對參與施工人員進(jìn)行專項培訓(xùn)，并且培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核評價，以此來保證施工人員的技術(shù)水平，從而保證施工工藝水平。其次，相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)定期或不定期地對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)工藝水平不達(dá)標(biāo)的問題時，應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行處罰并要求相關(guān)責(zé)任人員整改。

結(jié)束語

電力工程配網(wǎng)建設(shè)工作涉及的內(nèi)容非常多，管理難度相對較大，因此對其進(jìn)行全過程管理是非常重要的。管理人員應(yīng)當(dāng)從工程選址、施工組織管理、物資管理、施工安全管理以及施工工藝管理等多個方面出發(fā)來保證整個電力工程配網(wǎng)建設(shè)工作的質(zhì)量，真正做到電力工程配網(wǎng)建設(shè)的全過程管理，為用戶提供穩(wěn)定可靠的供電保障，并以此為基礎(chǔ)來促進(jìn)人民生活水平的提升和社會經(jīng)濟(jì)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

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