梁俏維
摘 要:在班主任繁瑣的工作中,特別是在跟后進(jìn)生較量時(shí)選擇適當(dāng)科學(xué)的方法,還需要擔(dān)任某個(gè)學(xué)科的教師,在這樣身兼多職的情況下,要想成為一名優(yōu)秀和教育工作者,就應(yīng)該深入思考如何協(xié)調(diào)處理好班主任管理工作與學(xué)科教學(xué)之間的關(guān)系,這樣才能創(chuàng)建一個(gè)活躍的教學(xué)環(huán)境,提高教學(xué)質(zhì)量。于班主任工作來說是十分重要的。
關(guān)鍵詞:班主任工作 冷處理 熱處理
班主任工作既是一門科學(xué),也是一門藝術(shù),即班主任工作既有規(guī)律可循,又無一成不變的模式。這項(xiàng)工作涵蓋了從學(xué)習(xí)到游戲,從課內(nèi)到課外,從生活到思想動向,從校園到校外安全,內(nèi)容多,任務(wù)重,常常吃力不討好,在眾多的事務(wù)處理過程中,,對有些教師來說,不是缺少愛生熱情與積極工作態(tài)度,而是缺乏現(xiàn)代科學(xué)的教育策略和處理藝術(shù)。那么,班主任要想走出這些工作誤區(qū),取得良好的教育效果,就必須恰當(dāng)掌握冷處理和熱處理的技巧,利用冷處理技巧來化解師生之間的矛盾,利用熱處理來激發(fā)班的正能量,營造一個(gè)和諧健康的班集體。[1]
每位教師都有不同教育方法和不同處理事情的方法,學(xué)生適應(yīng)程度也不一樣,記得2016年我接手的班剛開學(xué)的第一周,一天早上我剛到辦公室,班長和衛(wèi)生委員就跑來跟我反映說今天輪到值日打掃包干區(qū)的石某怎么勸也不去負(fù)責(zé)值日工作,致使本班的值日工作出現(xiàn)延誤。由于我是剛接手,對班的總體和個(gè)體情況都還不是很熟悉,所以我抓緊向兩位班干部了解一下石某的基本表現(xiàn)情況,他以前基本屬于班上刺頭,常常起到到頭造反的作用,以前屬于“反動集團(tuán)”的“帶頭大哥”一類人物,在以前的班主任的強(qiáng)勢治理下還裝作老實(shí)的樣子,但是本學(xué)期跟換新的班主任,他們幾個(gè)不學(xué)習(xí)“愛搞事”,一起同聲同氣的“反動集團(tuán)”好像要奮起建立“新朝代”一樣亢奮。今天石某的表現(xiàn)好像是他們要打響起義的“第一槍”一樣,他們竟想給我這個(gè)“新”班主任來一個(gè)下馬威。我深吸一口氣,沒想到要來的竟然會這么快就來了。我也知道,要是十年前我肯定會拍案而起,但經(jīng)過多年的班主任經(jīng)歷告訴我,最好的處理方法是不要跟學(xué)生硬碰,不要把事情放大。我馬上調(diào)整思路,決定進(jìn)行“冷處理”,先讓兩位班干部不動聲息的回去班上也先不告訴石某說她們已經(jīng)來向我反映事情,過了一會,我才慢慢的回到班教室,然后若無其事的說起:“我剛剛從樓下上來的時(shí)候看到咱班的包干區(qū)還有一部分(我們班包干區(qū)剛好是五層樓的樓梯)沒有打掃干凈的?是不是今天還有哪些同學(xué)輪值的還沒有去工作?。俊蓖瑢W(xué)們都不做聲了,有幾個(gè)目光斜著望向石某,而他卻好像什么事都不知道一樣,那我也不著急,接著我跟著說“剛開學(xué)的,是不是咱們的工作安排還不明確呢?那就先來幾名同學(xué)學(xué)雷鋒做好事把今天的包干區(qū)打掃干凈吧!等下領(lǐng)導(dǎo)來檢查就不好看了!有哪幾位同學(xué)愿意的嗎?”話還沒說完,幾位正能量的同學(xué)立馬就站起來抄工具出去了,其實(shí)包干區(qū)的幾層樓梯也不是什么大事,很快就打掃干凈了,雖然今天包干區(qū)是打掃干凈了,如果以后還是這樣子,其它同學(xué)有樣學(xué)樣怎么辦呢?當(dāng)我繞著教室檢查同學(xué)的學(xué)習(xí)時(shí),我一眼瞅見了石某所坐的椅子已經(jīng)搖搖欲墜了,我心里馬上就有分寸了,這家伙肯定會有求于我了。
果然不出所料,下午第一節(jié)課剛下課,這家伙就搖搖擺擺的走來辦公室,向我求助說他的椅子壞了,無法坐了,他已經(jīng)站著上了半節(jié)課了,想讓我找總務(wù)主任看看是否能更換一把好的椅子,我也沒多說什么,拿起電話當(dāng)著這家伙的面就撥主任的辦公室,經(jīng)過一輪溝通,總算把他的事情辦妥了,我讓他先去找主任更換椅子回來然后來找我。 十分鐘以后,他就高高興興的回來了,他告訴我,好的椅子已經(jīng)更換回來了,下節(jié)課就不用站著上課了,我更奇怪的是這家伙竟然還對我說了“謝謝老師”,我咧了一下嘴角,才開始了解他那把爛椅子的故事,原來已經(jīng)搖了比較長時(shí)間了,就是因?yàn)樗容^懶散不聽話,所以上一任班主任不幫他向主任請示更換,而一請求我就幫他解決了,所以要謝我,我跟著用聊天的方式向他了解班的情況,順便問到今天早上有同學(xué)不參加值日打掃包干區(qū)的情況是不是經(jīng)常會有的?他不好意思的低下了頭說今天早上沒參加值日打掃衛(wèi)生的就是他,他肯開口了,我知道事情就好辦了,又一節(jié)的上課鈴響,我拍拍他肩膀,讓他先回去上課,下課后再聊。我忽然發(fā)現(xiàn)他走出辦公室時(shí)背影好像陽光之氣。[2]
再下課,他再次報(bào)告進(jìn)來辦公室時(shí),我好像已經(jīng)感覺不到他身上那股邪氣了,趁熱打鐵,我跟他聊開了,了解了他以前的表現(xiàn),并且如此表現(xiàn)的一些原因,并問他對我的感受如何?他說對我的感覺就是覺得比較爽快,沒有以前遇到的女班主任的那種婆婆媽媽,我也趁機(jī)告訴他我的個(gè)人作風(fēng)和處事原則,并希望他能在班里面發(fā)揮出應(yīng)有的正能量,他也爽快的答應(yīng)了。
在往后的日子里,石某果然遵守諾言,變得規(guī)規(guī)矩矩,上課認(rèn)真聽了,雖然成績沒有特別耀眼,但是也盡力學(xué)習(xí)了;在班上的其它事務(wù)上也積極參與,經(jīng)常給老師出謀劃策,盡到一個(gè)陽光大男孩的應(yīng)有作用,而石某所帶領(lǐng)的“反動集團(tuán)”在他的影響下初三這一年也棄暗投明改邪歸正了;班上的歡聲笑語多了,學(xué)習(xí)的氛圍濃厚了,經(jīng)過一年的追趕,在畢業(yè)升學(xué)考試中,我們班的考試成績終于非常接近了另外一個(gè)一直以來將我們遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋離的同類型班。我們班最后被評為了學(xué)習(xí)校的先進(jìn)班集體,我本人也榮幸的被評為年度的市教育先進(jìn)工作者,一分耕耘一分收獲![3]
結(jié)語
回想這一年,如果當(dāng)初就拍案而起,從一開始就跟 “反動集團(tuán)”形成敵對,這一年工作中遇到的阻力是如何之大可想而知。幸好,當(dāng)初沒有“火冒三丈”而是采用了“冷”與“熱”相結(jié)合的處理方式,使得班朝著大家期望的方向發(fā)展,對班集體的成長和發(fā)展起到重要的甚至是決定性的作用,最后得到了好的收獲!
參考文獻(xiàn)
[1]韓開湘.探析初中班主任管理工作中的問題與對策[J].考試周刊,2013(44):190-191.
[2]丁豐花.小學(xué)班主任德育工作中如何有效實(shí)施激勵(lì)策略[J].學(xué)周刊,2018(21):169-170
[3]張琴;淺談小學(xué)班主任工作――愛是根本[A];中華教育理論與實(shí)踐科研論文成果選編(第四卷)[C];2013.