祁圣偉
摘要:供給側(cè)改革是中央站在新的發(fā)展高度提出的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,對于建筑行業(yè)勢必產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。建筑行業(yè)只有審時度勢,積極探索轉(zhuǎn)型升級,才能在未來的經(jīng)濟發(fā)展中占領(lǐng)制高點。文章從界定供給側(cè)改革、供給側(cè)改革視角下建筑行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機遇、建筑行業(yè)加強供給側(cè)改革的重要意義等概念出發(fā),探討了供給側(cè)改革對建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來的影響效應(yīng),進而提出了建筑行業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的具體路徑。
關(guān)鍵詞:供給側(cè)改革 建筑行業(yè) 轉(zhuǎn)型升級 對策研究
一、相關(guān)概念界定
(一)供給側(cè)改革
2015年11月,習(xí)近平總書記在中央財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第十一次會議上提出的“著力加強供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。著力提高供給體系質(zhì)量和效率,增強經(jīng)濟持續(xù)增長動力”要求明確了未來我國經(jīng)濟改革的側(cè)重點,即從需求側(cè)的規(guī)模擴張轉(zhuǎn)到供給側(cè)供給體系的提質(zhì)增效,主要內(nèi)容是聚焦結(jié)構(gòu)性、體制性問題,強調(diào)制度的有效供給,關(guān)注資源的有效配置,努力提高供給體系對需求變化的適應(yīng)性。
供給側(cè)改革的本質(zhì)是:在適度擴大總需求的同時,按照創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,用改革的辦法推進結(jié)構(gòu)調(diào)整,去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板,推動勞動力、土地、資本、制度創(chuàng)造、創(chuàng)新等供給側(cè)要素實現(xiàn)最優(yōu)配置,從生產(chǎn)領(lǐng)域加強優(yōu)質(zhì)供給,減少無效和低端供給,擴大有效和中高端供給,增強供給結(jié)構(gòu)對需求變化的適應(yīng)性和靈活性。提升經(jīng)濟增長的質(zhì)量和數(shù)量。
(二)供給側(cè)改革視角下建筑行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機遇
從供需角度看,當(dāng)前建筑業(yè)供給結(jié)構(gòu)對需求變化的適應(yīng)性和靈活性較低,低效低端產(chǎn)能過剩,高品質(zhì)供給不足,行業(yè)供給側(cè)問題不僅表現(xiàn)在建筑產(chǎn)品和服務(wù)水平、企業(yè)滿足市場需求的產(chǎn)能上,也體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需體制機制等制度建設(shè)滯后和發(fā)展方向混亂方面。路徑是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的方向,在新常態(tài)約束下,找準(zhǔn)轉(zhuǎn)型路徑對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展具有綱舉目張的效果。當(dāng)前,政府和學(xué)界對建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型都有較多思考,也提出了不少具體思路,但存在著眼點小、范圍過窄、不成體系等問題。同時,在制度體系方面,目前的轉(zhuǎn)型舉措在行業(yè)、企業(yè)、項目各層面的協(xié)調(diào)性差,對政府、市場、第三方的角色作用與運行機制設(shè)計不到位,也未能在經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益上實現(xiàn)協(xié)調(diào)推進。
受供需錯配和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展放緩的影響,建筑業(yè)將面臨較長一段時期的發(fā)展困難。但從整體看,國家經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變的內(nèi)在要求在使建筑業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)同時,也為其帶來難得的轉(zhuǎn)型機遇和創(chuàng)新動力。因此,加快行業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)整就要從改革其供給結(jié)構(gòu)體系著手,明確建筑業(yè)轉(zhuǎn)型路徑,完善制度保障體系,提高生產(chǎn)建造和組織實施水平,以改善建筑產(chǎn)品和服務(wù)的供給質(zhì)量與效率;加快行業(yè)體制機制創(chuàng)新,提高制度體系的有效性,以優(yōu)化建筑市場環(huán)境,助推建筑業(yè)向中高端邁進。進而化解供需兩側(cè)的適應(yīng)性矛盾。
(三)建筑行業(yè)加強供給側(cè)改革的重要意義
建筑行業(yè)急需供給側(cè)改革,首先粗放型、低效率的生產(chǎn)方式仍是建筑行業(yè)的弊病,落后的管理模式阻礙著企業(yè)發(fā)展,水泥等建材企業(yè)產(chǎn)能過剩,進而導(dǎo)致建筑企業(yè)債臺高筑,過去依靠投資來拉動行業(yè)增長的模式開始出現(xiàn)疲態(tài)。從供給經(jīng)濟學(xué)的角度來審視我國當(dāng)前的建筑行業(yè),通過投資、消費和出口來拉動建筑業(yè)的增長已經(jīng)不符合我國的實際情況,逆向思維把精力投入到供給端,從源頭出發(fā),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),去掉過剩產(chǎn)能進而提高資源的配置效率,開發(fā)建筑業(yè)的潛能,重新塑造中國建筑行業(yè)綠色發(fā)展新生態(tài)。
二、供給側(cè)改革對建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來的影響效應(yīng)分析
建筑行業(yè)的特點是訂單生產(chǎn)、項目制、輕資產(chǎn)模式,與產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的鋼鐵、煤炭、有色、玻璃、重化工等重資產(chǎn)行業(yè)相比,建筑業(yè)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革似乎不是那么困難和緊迫,即使企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率比較高,多數(shù)都是流動資產(chǎn)和負(fù)債,應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款比較多;如果需求不足。建筑企業(yè)會減少人員,減少設(shè)備采購,等待下一次機會來臨,行業(yè)可以在比較短的時間、付出比較小的代價,實現(xiàn)去產(chǎn)能,相比重資產(chǎn)行業(yè),去產(chǎn)能難度要小得多。但是,筆者認(rèn)為,這種觀點未免有失偏頗,供給側(cè)改革至少會從以下幾方面對建筑產(chǎn)業(yè)帶來深刻的影響。
(一)建筑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面
建材行業(yè)是建筑業(yè)產(chǎn)能過剩的源頭,控制好建材行業(yè)的產(chǎn)能過剩對于整個行業(yè)完成供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有著很強的戰(zhàn)略意義。建材企業(yè)要放棄產(chǎn)能過剩的傳統(tǒng)落后產(chǎn)業(yè),將資源都整合到發(fā)展新型綠色產(chǎn)業(yè)上去,提升產(chǎn)品的競爭力。全行業(yè)產(chǎn)能過剩的項目較多的問題較為突出.這樣會造成行業(yè)內(nèi)的無序競爭,致使建筑企業(yè)產(chǎn)生虧損。
(二)建筑生產(chǎn)方式方面
當(dāng)前行業(yè)的生產(chǎn)方式較為粗放,生產(chǎn)效率低下,環(huán)境污染嚴(yán)重,建筑材料和能源的消耗量也比較大,對勞動力的依賴性高,進而導(dǎo)致建筑企業(yè)的運營成本提高,生產(chǎn)經(jīng)營集約化程度低,建筑行業(yè)進入的門檻低,很多中小企業(yè)進入建筑市場往往競爭力不足,造成資源浪費,市場運營效率降低,政府、市場、企業(yè)的合作較少,沒有發(fā)揮各方的優(yōu)勢,造成信息不對稱和資源浪費。
(三)建筑要素投入方面
勞動力供應(yīng)問題嚴(yán)重,國家對生育政策態(tài)度的寬松會增加建筑業(yè)的從業(yè)人數(shù),但是人員素質(zhì)低下的問題依然突出。應(yīng)該著力于對從業(yè)者進行相應(yīng)的技能培訓(xùn)來提高勞動效率,用勞動的質(zhì)量彌補勞動力數(shù)量的短缺;對創(chuàng)新要素的投入過少,建筑業(yè)雖然粗放但是創(chuàng)新與人才培養(yǎng)是不可或缺的,要想完成供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,建筑產(chǎn)業(yè)和建筑企業(yè)必須向創(chuàng)新型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。與互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的聯(lián)系不緊密導(dǎo)致行業(yè)發(fā)展滯后,建筑信息化建設(shè)能夠讓建筑業(yè)與網(wǎng)絡(luò)時代緊密結(jié)合,將高效的信息管理系統(tǒng)應(yīng)用于建筑企業(yè)日常的工作中,對于提高建筑企業(yè)的運行效率以及決策準(zhǔn)確性有著較大的輔助作用。
(四)建筑相關(guān)制度方面
政府對市場監(jiān)管的范圍過大或者過小都會影響市場機制的正常運行,明確政府的職權(quán)范圍對于行業(yè)的健康發(fā)展有很大意義。目前存在嚴(yán)重的區(qū)域壁壘和行業(yè)壁壘現(xiàn)象,政府依靠手中的權(quán)力過多地保護本地企業(yè),造成不公平競爭,使市場透明程度和資源配置效率降低。建筑業(yè)稅負(fù)大,企業(yè)的運營成本高,“營改增”政策的出臺能夠緩解這一現(xiàn)狀,企業(yè)能夠?qū)⒏嗟馁Y源集中到人才培養(yǎng)和技術(shù)創(chuàng)新工作中;建筑業(yè)對資金需求較大,金融體制改革能使建筑企業(yè)更易于獲得融資,幫助建筑企業(yè)完成轉(zhuǎn)型升級。
三、供給側(cè)改革背景下建筑行業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的具體路徑
(一)全面推進裝配式建筑
全面推進裝配式建筑,要從正外部性和增量成本化解角度入手,做到技術(shù)上可行,經(jīng)濟上合理。在技術(shù)方面,要加快裝配式建筑技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用,不斷完善裝配式技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,支持裝配式建筑結(jié)構(gòu)體系和構(gòu)配件、安裝等配套技術(shù)研發(fā)攻關(guān),編制裝配式技術(shù)應(yīng)用目錄,完善裝配式建筑設(shè)計、構(gòu)配件生產(chǎn)、施工、質(zhì)量檢測等工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系,加大對先進安裝機械設(shè)備研發(fā)的支持等。
在制度建設(shè)方面,一是要創(chuàng)新工程建設(shè)管理體制,改革設(shè)計取費、工程計價、工程監(jiān)理、建設(shè)合同等制度:二是明確產(chǎn)業(yè)扶持保障措施。對裝配式建筑開發(fā)商給予高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定、容積率、建筑面積、低息貸款、稅收減免、財政補貼等優(yōu)惠政策,對消費者提供低息貸款或所得稅減免政策;三是要發(fā)揮政府強制推廣作用。優(yōu)先推進裝配式建筑在保障房等政府工程上的應(yīng)用:四是明確建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟的資源利用思路,整合上下游環(huán)節(jié),實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。
(二)推廣建筑業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+BIM”
以“互聯(lián)網(wǎng)+BIM”為主要模式的信息技術(shù)是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)行業(yè)監(jiān)管模式、改革工程建設(shè)模式、提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展效率的重要手段。
在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用方面,要加快建筑市場基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè),加強與工商、稅務(wù)、安監(jiān)等部門的協(xié)調(diào),實現(xiàn)企業(yè)、人員、項目、誠信信息的實時更新與關(guān)聯(lián)共享,建立誠信激勵、失信懲戒的信用環(huán)境,提高行業(yè)監(jiān)管水平;要加快推進電子招投標(biāo)平臺建設(shè),保障承發(fā)包過程的公平公開公正:要提升企業(yè)管理信息化水平。用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)延伸管理視野,提高企業(yè)管理效率。
在BIM應(yīng)用方面,一是要明確政府在產(chǎn)業(yè)政策上的引領(lǐng)作用,宣傳BIM理念與價值,推動重大技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)體系研究攻關(guān),設(shè)立BIM試點項目,通過政府工程招投標(biāo)、綠色建筑評價、工程創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)等方式激勵BIM應(yīng)用,改變現(xiàn)行的立項、設(shè)計、招投標(biāo)、施工、驗收等環(huán)節(jié)的審批和監(jiān)管模式,修訂相關(guān)法律法規(guī)及合同規(guī)定;二是要明確企業(yè)在BIM應(yīng)用中的主體作用,建設(shè)單位要推行全壽命期、各參與方的BIM應(yīng)用,實現(xiàn)勘設(shè)、施工、運維各階段基于BIM的信息傳遞與共享,各專業(yè)單位要建立基于BIM的勘察流程、協(xié)同設(shè)計、施工管理、運營維護的管理模式和工作機制,建立從業(yè)人員BIM應(yīng)用技能培養(yǎng)機制。
(三)加強人才隊伍建設(shè)
專業(yè)人才是建筑業(yè)轉(zhuǎn)型成功的基礎(chǔ)所在,未來的建設(shè)項目將更為復(fù)雜,復(fù)合型和專業(yè)型人才要求也愈加嚴(yán)格。加快人才梯隊建設(shè),提升從業(yè)人員素質(zhì),一是要堅持以人為本的原則,以提升行業(yè)發(fā)展水平和形象為目標(biāo),加大人力資源改革力度;二是要完善個人注冊執(zhí)業(yè)資格制度,加快個人信用評價體系建設(shè),完善獎懲制度。用信譽機制促進專業(yè)人員素質(zhì)的內(nèi)在提升;三是要充分發(fā)揮高等院校作用,培養(yǎng)一批精通國內(nèi)外市場、投融資、管理、財務(wù)、法律、項目運作等業(yè)務(wù)的復(fù)合型經(jīng)管人才;四是鼓勵建筑業(yè)企業(yè)通過持股、收購或組建等方式擁有產(chǎn)業(yè)工人隊伍,加強職業(yè)技能培訓(xùn);五是要改革建筑用工方式,嚴(yán)格勞務(wù)用工合同管理,全面推行建筑職工工傷和意外傷害保險,保護建筑工人權(quán)益;六是要建立培育工匠精神的長效機制,培養(yǎng)具備工匠精神的產(chǎn)業(yè)工人,提升社會對建筑行業(yè)的形象認(rèn)知。