王燕

【摘 要】在新時(shí)期發(fā)展背景下，煤炭企業(yè)需要緊隨時(shí)代發(fā)展形勢來進(jìn)行轉(zhuǎn)變。在煤炭企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中，工會工作人員不僅需要承擔(dān)起保障煤炭企業(yè)職工群眾的合法權(quán)益的職責(zé)，同時(shí)還需要在日常工作當(dāng)中對工會工作的新思路以及新方法進(jìn)行思考和研究。論文結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，對新時(shí)期背景下的工會工作思路以及工作方法進(jìn)行研究。

【Abstract】In the context of the development of the new era， coal enterprises need to follow the development of the times to make changes. In the course of the development of coal enterprises， trade union workers need to shoulder the responsibility of protecting the legitimate rights and interests of the working people of coal enterprises. At the same time， it is also necessary to think and study new ideas and new methods of trade union work in daily work. Combined with practical work experience， this paper studies the working ideas and working methods of trade unions in the context of the new period.

【關(guān)鍵詞】工會;企業(yè)發(fā)展;管理改革;措施

【Keywords】 trade union; enterprise development; management reform; measures

【中圖分類號】D412.6? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號】1673-1069（2019）04-0135-02

1 引言

在眾多企業(yè)組成機(jī)構(gòu)當(dāng)中，工會屬于職工群眾組織，其主要目的就是為廣大職工謀取和維護(hù)合法利益。在企業(yè)當(dāng)中，工會是員工和企業(yè)之間進(jìn)行連接的最直接紐帶，因此對于企業(yè)的發(fā)展，工會發(fā)揮著非常重要的作用，在現(xiàn)如今的煤炭企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中，新時(shí)期背景下面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，因此，企業(yè)相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)模式以及利益分配等也面臨著改變，所以工會工作在開展過程中應(yīng)緊隨改變形式進(jìn)行改革，使煤炭企業(yè)發(fā)展的更加健康且更加長遠(yuǎn)。

2 煤炭企業(yè)工會工作創(chuàng)新策略

2.1 加強(qiáng)工會基礎(chǔ)建設(shè)

首先，應(yīng)在工會建會過程中，對各項(xiàng)工作進(jìn)行全面的完善。在企業(yè)發(fā)展過程中對于大型煤炭企業(yè)來講，在下轄各子公司當(dāng)中，應(yīng)該將各機(jī)關(guān)工會進(jìn)行全面的剝離，然后進(jìn)行基層工會組織的單獨(dú)建立，避免因工會人員過多，而導(dǎo)致工會開展工作過程中跨度大以及相關(guān)工作任務(wù)落實(shí)困難的問題。按照成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)的原則，對各級機(jī)關(guān)工會進(jìn)行建立，同時(shí)需要有總公司的工會組織，對下轄各子公司的機(jī)關(guān)工會單位組建工作進(jìn)行全面的監(jiān)督和指導(dǎo)，對各級工會組織的工作人員進(jìn)行配備規(guī)范化制度建設(shè)，促進(jìn)基層工會組織的完善。

其次，應(yīng)加強(qiáng)工會干部隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)。在工會組建過程中，工會組織內(nèi)部，各工作崗位工作人員應(yīng)進(jìn)行學(xué)習(xí)活動(dòng)，增強(qiáng)對工會干部以及基層員工的培訓(xùn)力度，在公司所制定的工會指導(dǎo)章程下制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，進(jìn)行素質(zhì)拓展以及外聘專家授課和自學(xué)等多種方式的學(xué)習(xí)，提升基層工會以及總工會當(dāng)中各工作崗位干部的服務(wù)意識，以及創(chuàng)新意識和責(zé)任意識，提高領(lǐng)導(dǎo)干部與員工的科學(xué)維權(quán)以及勇于創(chuàng)新和高效執(zhí)行等能力，對基層工會的各項(xiàng)工作進(jìn)行全面的夯實(shí)。

再次，在部分企業(yè)工會工作過程中，對于數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用并不是非常高，所以在現(xiàn)如今的新時(shí)期背景下，企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行工會建設(shè)應(yīng)加強(qiáng)對數(shù)字化信息技術(shù)的應(yīng)用，并且在實(shí)際工作過程中將各項(xiàng)工作與信息化技術(shù)進(jìn)行結(jié)合，同時(shí)進(jìn)行及時(shí)有效的檢查監(jiān)督，確保通過數(shù)字化信息技術(shù)提升工會工作各項(xiàng)流程的實(shí)際效率。

最后，在實(shí)際工作中，應(yīng)全面完善各項(xiàng)工作制度。工作制度的完善需要在工會工作程序的指導(dǎo)下進(jìn)行，主要包括績效考核制度、薪酬獎(jiǎng)勵(lì)制度、會費(fèi)收繳制度以及資產(chǎn)管理制度等。

2.2 提高對文體活動(dòng)的重視程度

對于企業(yè)工會來講，在開展工作的過程中，其一方面是為了維護(hù)企業(yè)與員工之間的關(guān)系，對員工的利益進(jìn)行保障，另一方面則是需要從員工著手，對員工的工作狀態(tài)以及工作環(huán)境和工作過程中的心理問題進(jìn)行全面的關(guān)注，并通過相應(yīng)的文體活動(dòng)解決這些問題，提高員工在工作過程中的積極性。

所以在工會活動(dòng)開展過程中，應(yīng)當(dāng)通過多種形式的文體活動(dòng)與企業(yè)文化進(jìn)行結(jié)合，在活動(dòng)開展過程中，通過豐富并且具有趣味的活動(dòng)，使員工能夠感受到企業(yè)對員工的關(guān)注以及培養(yǎng)，并同時(shí)使員工在潛移默化的活動(dòng)開展過程中對企業(yè)文化進(jìn)行認(rèn)同，并且在實(shí)際工作中以企業(yè)文化為指導(dǎo)開展相應(yīng)的工作。例如，在工會具體活動(dòng)開展過程中，以緊密結(jié)合工會以及企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，通過科學(xué)發(fā)展以及企業(yè)和諧兩大主題，開展相應(yīng)的趣味活動(dòng)和文娛活動(dòng)。通過多種項(xiàng)目的文娛活動(dòng)，使員工在活動(dòng)過程中身心健康得到保證，同時(shí)又使得工會組織的凝聚力和向心力得到了增強(qiáng)[1]。員工對于企業(yè)的歸屬感也會得到提升，對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展具有非常重要的意義。