顧小昱寶供物流企業(yè)集團(tuán)有限公司項(xiàng)目總監(jiān)

顧小昱先生，寶供物流企業(yè)集團(tuán)有限公司項(xiàng)目總監(jiān)。他是國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈與物流管理及信息化的資深專家、高級(jí)物流師、PMP，同時(shí)兼任全國(guó)物流標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)委員、中國(guó)物流學(xué)會(huì)特約研究員、中國(guó)物流與采購(gòu)網(wǎng)物流信息化專家、廣東省物流與供應(yīng)鏈學(xué)會(huì)常務(wù)理事等職務(wù)。

顧小昱先生自1997年入職寶供物流集團(tuán)以來(lái)，從事“互聯(lián)網(wǎng)+物流”二十余年，擁有服務(wù)不同行業(yè)跨國(guó)公司和龍頭企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；與IBM、Infor等國(guó)際名企開(kāi)展項(xiàng)目合作，與來(lái)自寶潔、海爾、華為等企業(yè)高管合作共事；他身兼中國(guó)物流學(xué)會(huì)特約研究員、全國(guó)物流標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員等職務(wù)，具有行業(yè)高端視野；擁有多年組織策劃、申報(bào)和落地政府項(xiàng)目、產(chǎn)學(xué)研合作及行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)的品牌宣傳營(yíng)銷能力。

多年來(lái)，顧小昱先生積極探索物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等前沿技術(shù)在物流行業(yè)應(yīng)用，曾先后四次獲得中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)授予的科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)和二等獎(jiǎng)；2019年3月獲得廣東省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，并獲得中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)授予的“2019年物流技術(shù)匠心獎(jiǎng)”。

劉興旺廣州飛梭云供應(yīng)鏈有限公司總經(jīng)理

劉興旺先生現(xiàn)任廣州飛梭云供應(yīng)鏈有限公司總經(jīng)理，物流工程方向研究生學(xué)歷。作為汽車后市場(chǎng)物流領(lǐng)域頭部企業(yè)內(nèi)最年輕的“掌門人”之一，他已擁有超過(guò)12年汽車物流價(jià)值鏈從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，潛心于汽車后市場(chǎng)物流運(yùn)營(yíng)管理與研究，并且在供應(yīng)鏈采購(gòu)、生產(chǎn)精益管控、物流資源整合與優(yōu)化等方面鉆研頗深。

劉興旺先生曾參與了東風(fēng)日產(chǎn)、東風(fēng)雷諾、東風(fēng)英菲尼迪、東風(fēng)小康、神龍汽車、東南汽車、海馬汽車等多個(gè)汽車品牌的后市場(chǎng)物流體系的規(guī)劃與實(shí)施，主導(dǎo)與推進(jìn)東風(fēng)日產(chǎn)售后件物流籌建至業(yè)務(wù)運(yùn)作成熟全過(guò)程、東風(fēng)體系售后件物流資源整合、風(fēng)神物流華東地區(qū)運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)等多個(gè)項(xiàng)目，擁有多項(xiàng)汽車后市場(chǎng)物流管理創(chuàng)新改善成果，在行業(yè)內(nèi)積極推廣“DOQD”配送機(jī)制、“共同倉(cāng)儲(chǔ)·協(xié)同配送”運(yùn)作模式，得到行業(yè)的一致認(rèn)可與廣泛應(yīng)用。

他一直以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，高效卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力，緊盯售后件物流行業(yè)發(fā)展潮流，不斷提升公司運(yùn)營(yíng)精度與管理水平，帶領(lǐng)著上千員工將廣州飛梭云供應(yīng)鏈有限公司成功打造成為全國(guó)汽車后市場(chǎng)物流領(lǐng)域具備較大知名度的標(biāo)桿企業(yè)，實(shí)現(xiàn)公司營(yíng)收和利潤(rùn)的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。

馬君杰江西聯(lián)盛集團(tuán)物流總經(jīng)理

馬君杰先生，國(guó)家級(jí)物流師，江西聯(lián)盛集團(tuán)物流總經(jīng)理。他擁有20年的物流行業(yè)綜合管理工作，曾參與大型物流、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等環(huán)節(jié)的建設(shè)和管理，并對(duì)物流業(yè)務(wù)操作流程及進(jìn)出口貿(mào)易、電子商務(wù)物流配送等最前沿的物流技術(shù)及配送服務(wù)系統(tǒng)的管理手段。他具備完整的企業(yè)物流管理理論、知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作經(jīng)驗(yàn)，了解各地物流市場(chǎng)，能有效利用倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸資源并善于開(kāi)拓、整合資源；擅長(zhǎng)物流行業(yè)分析，適應(yīng)市場(chǎng)變化，降低物流產(chǎn)業(yè)鏈成本，創(chuàng)造物流新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

2001年2月～2006年8月，馬君杰先生在上海順豐速運(yùn)有限公司負(fù)責(zé)松江分部日常工作；2006年8月至今，在江西聯(lián)盛集團(tuán)任物流總經(jīng)理，目前主要工作為物流綜合成本管理、計(jì)件類及整體工資改革，以及推進(jìn)企業(yè)物流建設(shè)，具體包括：1.根據(jù)企業(yè)的年度戰(zhàn)略計(jì)劃制定物流工作計(jì)劃；監(jiān)督、指導(dǎo)物流工作，研究解決物流工作中遇到的問(wèn)題，形成案例；2.對(duì)公司物流、供應(yīng)鏈運(yùn)作模式及物流配送網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)和調(diào)整；3.制定物流標(biāo)準(zhǔn)化管理和工作推進(jìn)計(jì)劃，對(duì)物流工作規(guī)范和考核標(biāo)準(zhǔn)不斷進(jìn)行完善；4.對(duì)運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、人員作業(yè)模式等方面進(jìn)行全面成本管控，提高人均效能為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)；5.制定物流短、中、長(zhǎng)期戰(zhàn)略，完成公司大型物流中心規(guī)劃設(shè)計(jì)及內(nèi)部資源整合。