劉百順

新形勢下，復(fù)雜的信息洪流與思想相對活躍的職工群體，增加了企業(yè)宣傳思想工作的難度，要求我們必須堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo)，緊緊抓住統(tǒng)一思想、凝聚力量這個中心環(huán)節(jié)，自覺承擔(dān)起“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”的使命任務(wù)，堅持正確政治方向，不斷創(chuàng)新宣傳思想工作管理方式和手段，加強對宣傳思想工作實踐中有效經(jīng)驗和規(guī)律的總結(jié)與運用，在基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工作上下功夫，在工作質(zhì)量和水平上下功夫，推動宣傳思想工作不斷強起來。中國冶金地質(zhì)總局山東局的做法是：

舉旗幟：就是高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，堅持新發(fā)展理念，落實冶金地質(zhì)“一流綠色資源環(huán)境服務(wù)商”戰(zhàn)略，積極履行“為國家提供資源保障”這一神圣職責(zé)，著力打造新時代新山東局。必須堅持解放思想轉(zhuǎn)變觀念，努力實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。思想是行動的先導(dǎo)，打造新時代新山東局、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，必須在思想深處來一場深刻的自我革命，調(diào)整結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量。高質(zhì)量發(fā)展是新時代經(jīng)濟發(fā)展的必然要求，也是新時代新山東局的重要內(nèi)涵，加速推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要手段，必須作為今后一段時期的重點工作。

強黨建：一是加強黨建和反腐倡廉工作，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)，堅決全面貫徹落實中央精神和黨內(nèi)制度規(guī)定，一體推進不想腐不敢腐不能腐，營造良好的政治生態(tài)和風(fēng)清氣正的濃厚氛圍。二是全面認真組織學(xué)習(xí)貫徹《黨章》《準則》和《條例》，增強黨員干部的黨章黨規(guī)黨紀意識，使黨員清楚地明白應(yīng)該做什么、追求什么、禁止做什么、摒棄什么，真正把黨的紀律刻印在心上、落實到行動上，徹底防范“兩面派”“雙面人”和精致利己主義思想危害。三是對思想觀念不適應(yīng)的同志，加強教育引導(dǎo)，幫助其提高思想覺悟，增強干事創(chuàng)業(yè)的動力。對于能力不適應(yīng)的，通過強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實踐鍛煉，幫助他們提高能力素質(zhì)，補齊能力短板。對于作風(fēng)不適應(yīng)的，加大監(jiān)督檢查和考核問責(zé)的力度，及時調(diào)整不勝任、不稱職干部，真正讓干部不敢懈怠、不能瀆職。

聚民心：堅持以人為本、以職工為中心的發(fā)展思想，共享發(fā)展成果，多做惠民生、暖人心的實事好事。一是在人才公寓、孩子入學(xué)、戶口安置、科研配套、團隊支持等方面推出一系列具體措施；二是積極采取有效應(yīng)對措施，加大解決歷史遺留問題力度；提高野外技術(shù)人員補助標準、單身租房補貼標準、項目伙食補貼標準等；三是充分發(fā)揮群團組織作用，注重解決單身職工的個人問題和已婚職工的家庭困難，幫助解決后顧之憂，在營造“成家立業(yè)、安居樂業(yè)”的溫暖和諧氛圍上做足文章。

興文化：一是構(gòu)筑起與經(jīng)濟實力相匹配的文化軟實力，推動企業(yè)文化繁榮興盛，滿足職工群眾對豐富多彩的文化生活新期待。樹立正確的文化觀，講品位、講格調(diào)、講責(zé)任，抵制低俗、庸俗、媚俗，讓健康向上、喜聞樂見的文藝活動陶冶職工思想情操、啟迪職工心智。破除不合時宜、因循守舊的思想觀念，著力營造出“坐不住、等不起”的奮力拼搏、敢為人先的文化氛圍，積極引導(dǎo)和培育善謀創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為的企業(yè)文化；二是要將調(diào)結(jié)構(gòu)、補短板、轉(zhuǎn)型升級凝聚成全員共識，融入企業(yè)文化；進一步弘揚安全文化，增強職工安全意識，提高安全和技術(shù)質(zhì)量管理水平，將安全質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，堅決杜絕影響較大、性質(zhì)惡劣的安全質(zhì)量事故。

育人才：一是堅持以黨管干部、黨管人才為原則選人用人。領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常深入基層一線，突出關(guān)心關(guān)愛青年人員的工作和學(xué)習(xí)，幫助年輕人做好職業(yè)生涯規(guī)劃，讓他們健康成長，盡快成才；樹立鮮明的重實干重實績的選人用人正確導(dǎo)向，大力提拔重用忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?，鼓勵引?dǎo)廣大干部擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)、大膽作為；二是局、院層面每半年召開一次人才隊伍建設(shè)座談會，討論研究相關(guān)制度規(guī)定落實情況，分析基層職工特別是一線職工思想動態(tài)，及時進行溝通和疏導(dǎo)。對于他們關(guān)心的切身問題，及時給予解決和答復(fù)，同時了解掌握后備干部成長過程中的成績與問題，及時給予鼓勵和糾正。對于技術(shù)人才和管理干部，因材施用，進行分類引導(dǎo)和培養(yǎng)。