程本躍

中圖分類號：D641 文獻標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2019）3-099-01

摘 要 在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，員工容易受多方面因素的影響，產(chǎn)生異動心理，為了保證企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展，工作人員需要發(fā)揮思想政治工作的導(dǎo)向作用?；诖?，本文提出了加強員工的重視、增強思想政治工作的時代性、創(chuàng)新思想政治工作方法、完善工作機制四個方面措施，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中思想政治工作的展開。

關(guān)鍵詞 企業(yè)轉(zhuǎn)型 思想政治教育 工作策略

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)逐漸進行升級轉(zhuǎn)型。在此過程中，會受到多方面因素的影響，其中員工的問題最為突出。所以思想政治工作人員，需要發(fā)揮自身的積極作用，對員工進行正面引導(dǎo)，加強工作人員對企業(yè)的歸屬感，激發(fā)其工作熱情，從而保證企業(yè)的順利轉(zhuǎn)型。

一、企業(yè)中思想政治工作存在的問題

在企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中，在思想政治上主要存在以下問題：第一，員工的工作水平有待提高。部分工作人員的工作思想老舊，在工作過程中，缺乏創(chuàng)新精神，難以順應(yīng)時代的發(fā)展，對企業(yè)轉(zhuǎn)型具有抵觸心理，影響企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。所以思想政治工作人員需要加強對此類工作人員的教育。第二，部分企業(yè)缺乏對思想政治工作的重視。一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員認(rèn)為只有經(jīng)濟利益才能促進企業(yè)的發(fā)展，忽略了思想政治工作對員工的積極作用，導(dǎo)致一些企業(yè)的思想政治工作過于簡單，影響工作效率。第三，缺乏專業(yè)性的政工人員。由于企業(yè)的管理組織構(gòu)建并不完善，并且思想政治教育工作的建立缺乏專業(yè)性的管理，部分思想政治工作人員難以發(fā)揮其作用，并且由于福利待遇較低，導(dǎo)致缺乏工作興趣，沒有對最新消息進行掌握，所以出現(xiàn)思想脫節(jié)的情況，影響企業(yè)的發(fā)展。

二、在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中如何進行員工思想政治工作

（一）加強員工的重視

在企業(yè)中，工作人員的能力與工作水平對企業(yè)具有直接影響。所以在企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中，應(yīng)該提高員工對思想政治工作的重視。第一，管理人員應(yīng)通過引進典型、舉辦活動等方式，幫助員工樹立正確的價值觀與人生觀。以八戒印藝助力龍港印刷行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展為例，八戒印藝助力龍港印刷行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中如何通過創(chuàng)新開展好各類活動，更好地發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，推動發(fā)展、促進發(fā)展，這是當(dāng)前企業(yè)面臨的新課題，增強企業(yè)基層黨組織的組織力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動企業(yè)基層黨建工作。并且企業(yè)需要幫助員工認(rèn)清形勢，樹立企業(yè)文化，讓員工應(yīng)對于公司具有歸屬感，并且將企業(yè)的具體形式透明化，幫助員工樹立工作自信心，促進企業(yè)的發(fā)展。

（二）增強思想政治工作的時代性

在企業(yè)中，思想工作任必須具有時代性的特點，尤其在轉(zhuǎn)型發(fā)展時期。第一，管理人員應(yīng)不停地為員工灌輸新理念與新想法，從而促進企業(yè)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展。第二，企業(yè)應(yīng)將思想工作與以人為本相結(jié)合，充分尊重員工的工作意愿，滿足其工作需求，從而創(chuàng)建良好的工作環(huán)境。以武安市推動產(chǎn)能退出企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展工作方案為例，以“堅決去、主動調(diào)、加快轉(zhuǎn)”精神為指導(dǎo)，圍繞東山、廣耀兩家企業(yè)區(qū)位優(yōu)勢，明確轉(zhuǎn)型升級方向、路徑和措施，通過集中要素資源、加強政策引導(dǎo)、深化幫扶推動，向創(chuàng)新驅(qū)動、高端高新、質(zhì)量品牌、綠色發(fā)展、現(xiàn)代管理等新業(yè)態(tài)、新模式方面轉(zhuǎn)型。

（三）創(chuàng)新思想政治工作方法

企業(yè)應(yīng)順應(yīng)時代發(fā)展的潮流，創(chuàng)新思想政治工作的手段。首先，企業(yè)應(yīng)積極構(gòu)建與員工溝通的渠道。在思想政治工作中，如果想要徹底解決員工的問題，需要探尋明確、合理的溝通方式，在與工作人員進行溝通過程中，管理人員需要轉(zhuǎn)變自身的談話方式，選擇更加通俗易懂的語言進行交流，從而引導(dǎo)員工正向發(fā)展。其次，運用信息技術(shù)，使思想政治工作現(xiàn)代化。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展為人們的生活提供便利條件，并且會在潛移默化中，影響人的思維方式，企業(yè)應(yīng)利用這一特點，將思想政治工作融入其中，促進員工的發(fā)展。最后，運用多種方式進行思想政治工作。例如，帶領(lǐng)員工參加義務(wù)勞動、團隊游戲等方式，提高員工的工作興趣，切實對其進行思想政治工作。

（四）完善工作機制

企業(yè)管理人員應(yīng)不斷的進行學(xué)習(xí)，提高自身管理方式，從而完善思想政治工作的機制。首先，完善獎勵機制。對個人做出超越本職工作的杰出貢獻進行獎勵，并且對優(yōu)秀的工作方式進行宣傳與贊賞，在此過程中，管理人員需要保證獎勵計劃的透明度，避免工作人員產(chǎn)生不良心理。其次，建立競爭機制。在企業(yè)中，如果想要達到優(yōu)化員工隊伍的目的，需要制定科學(xué)的競爭機制，從而提高工作人員的憂患意識，激發(fā)其接受思想政治的動力。最后，完善監(jiān)督檢查機制。進一步明晰各部門與員工的工作職責(zé)，使每個部門、每個崗位既明確工作流程，也清楚本環(huán)節(jié)所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，以更好地履行職責(zé)。從而保證思想政治工作的有效性。

三、結(jié)語

綜上所述，思想政治工作對企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展具有重要作用。能夠保證企業(yè)的穩(wěn)定，并且實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)快速和諧發(fā)展。所以企業(yè)應(yīng)加強對員工的思想政治工作，從而增強其責(zé)任心，提高企業(yè)凝聚力。

參考文獻：

[1] 白海玫.淺析思想政治工作在煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的作用[J].東方企業(yè)文化，2017（S1）：114.