郭宏霞

【摘 要】隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，科學(xué)信息技術(shù)的進(jìn)步，為中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來發(fā)展機(jī)遇，為滿足人們需求，財(cái)務(wù)管理工作需要順應(yīng)時(shí)代潮流，不斷更新財(cái)務(wù)管理模式。此篇文章主要先分析網(wǎng)絡(luò)環(huán)境對于汽車綜合性能檢測站財(cái)務(wù)管理的影響，再找出財(cái)務(wù)管理存在的問題，提出有效解決策略。

【關(guān)鍵詞】網(wǎng)絡(luò)環(huán)境；中小企業(yè)；財(cái)務(wù)管理模式

在我國經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)中，中小企業(yè)占據(jù)的主要位置，有利于國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在近些年來，汽車綜合性能檢測站企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)加大財(cái)務(wù)管理力度，在科學(xué)技術(shù)進(jìn)步中，對企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作提出全新挑戰(zhàn)。財(cái)務(wù)管理在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境發(fā)展下，在不斷改革和進(jìn)步，目前中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作依舊存在缺陷，包括汽車綜合性能檢測站，需要我們繼續(xù)改進(jìn)和探索。

一、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)

第一，分析財(cái)務(wù)管理特征，若是將企業(yè)財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)根據(jù)情況，可分為兩種u型和h型，根據(jù)企業(yè)責(zé)任劃分在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中，通常按照所處環(huán)境進(jìn)行中小企業(yè)組織結(jié)構(gòu)劃分。企業(yè)組織劃分是由職能部門承擔(dān)，這樣的承擔(dān)存在阻礙，讓承包范圍受到限制。企業(yè)自身在資源和人力上存在限制、組織形式缺少靈活性、結(jié)構(gòu)方式過于簡單、企業(yè)管理制度未健全等問題，均讓企業(yè)管理受到阻礙，若是想要改變此情況，則需要從管理角度著手；第二，財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理是由控制性和計(jì)劃性策略構(gòu)成。計(jì)劃性策略需要企業(yè)負(fù)責(zé)人開展決策，控制性制度是指引管理者進(jìn)行實(shí)際操作，確保決策能夠?qū)崿F(xiàn)。同時(shí)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人制定制度來約束員工，但在工作中未落實(shí)相關(guān)制度，出現(xiàn)問題無法解決。

二、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

信息技術(shù)的快速發(fā)展讓網(wǎng)絡(luò)也逐漸演變成新型的商業(yè)方式，它已延伸到中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，網(wǎng)絡(luò)具有實(shí)效性和互補(bǔ)性等，對于企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式產(chǎn)生的影響。

（一）網(wǎng)絡(luò)協(xié)同效應(yīng)

網(wǎng)絡(luò)的影響是整合物流、資金流、信息流，從而使其產(chǎn)生協(xié)同效果。企業(yè)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)能夠讓員工可以同時(shí)獲得信息，通過共享制度，使用信息溝通的方式實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)協(xié)同作用，讓企業(yè)可以控制成本，甚至達(dá)到零庫存。同時(shí)按照社會交換理論，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的企業(yè)能夠轉(zhuǎn)換參與者間的聯(lián)系，典型的參與者是網(wǎng)絡(luò)上有眾多信息單元所形成的空間節(jié)點(diǎn)，通過節(jié)點(diǎn)互動(dòng)，可以提升企業(yè)內(nèi)外資源的傳遞，讓企業(yè)在起點(diǎn)上確立優(yōu)勢。傳統(tǒng)模式的財(cái)務(wù)管理使用的是封閉式管理，企業(yè)內(nèi)部信息傳送慢渠道不暢通，財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)知識間的協(xié)同作用無法有效實(shí)施，所以怎樣使用網(wǎng)絡(luò)協(xié)同效應(yīng)，找到企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)之間的協(xié)同互動(dòng)，是企業(yè)當(dāng)下面臨的難題。

（二）互補(bǔ)效應(yīng)

從資源基礎(chǔ)論的角度著手，企業(yè)能夠盈利是因其稀缺資源、產(chǎn)生成本低，此種資源依靠企業(yè)組織，有著具有無形性和有效性，無法模仿是企業(yè)獨(dú)有。并且此種優(yōu)勢存在依賴性，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境打破空間限制，縮短地區(qū)間的距離，將網(wǎng)絡(luò)作為依托，各企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上實(shí)現(xiàn)資源共享，取長補(bǔ)短。中小企業(yè)經(jīng)營具有靈活性，規(guī)模范圍小，但資金有限，財(cái)務(wù)管理活動(dòng)范圍受限，若是使用傳統(tǒng)型的管理，會讓財(cái)務(wù)資源爭奪處于劣勢。

（三）實(shí)時(shí)效應(yīng)

網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理比較于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理使用的報(bào)表、合同等傳輸方式，效率更高，速度更快，企業(yè)間的經(jīng)濟(jì)信息傳遞能夠縮短時(shí)間完成，加速工作效率。在市場競爭中融資機(jī)會轉(zhuǎn)瞬既逝，在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下可以及時(shí)捕捉信息，做出決策，在同行競爭中處于優(yōu)先地位，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)業(yè)務(wù)往來能夠?qū)崿F(xiàn)實(shí)時(shí)收付，它影響著企業(yè)會計(jì)分期，同時(shí)也向傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理會計(jì)制度發(fā)出挑戰(zhàn)。

（四）杠桿效應(yīng)

企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)可以實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)形勢，企業(yè)使用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行財(cái)務(wù)運(yùn)作，能夠克服因某個(gè)企業(yè)規(guī)模延伸而產(chǎn)生的企業(yè)成本費(fèi)用大，市場變化慢等不規(guī)模經(jīng)濟(jì)，同時(shí)能夠降低不確定性產(chǎn)生的交易費(fèi)用。網(wǎng)絡(luò)的依存性將個(gè)體效率和價(jià)值放大，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的企業(yè)聯(lián)系作用比單個(gè)企業(yè)效能大，也就是網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理能夠產(chǎn)生杠桿效應(yīng)。

三、創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式和優(yōu)勢

（一）創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式

第一，改變財(cái)務(wù)管理觀念。企業(yè)若是想要?jiǎng)?chuàng)新財(cái)務(wù)管理，則應(yīng)先轉(zhuǎn)變思想，隨著網(wǎng)絡(luò)信息化的快速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢逐漸體現(xiàn)，信息化網(wǎng)絡(luò)管理方式受到企業(yè)的追捧，創(chuàng)建科學(xué)化、現(xiàn)代化管理系統(tǒng)，方可展現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)效用，推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，提高企業(yè)競爭力；第二，持續(xù)更新管理方式。財(cái)務(wù)管理則需要先開展網(wǎng)絡(luò)化，使用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行企業(yè)管理，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在網(wǎng)絡(luò)上的共享和動(dòng)態(tài)分析，健全企業(yè)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，并且在環(huán)境中經(jīng)濟(jì)主體復(fù)雜，這對于財(cái)務(wù)管理有著更高的要求，需要企業(yè)提升財(cái)務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)性，開展柔性化策略，方可更好的推動(dòng)企業(yè)發(fā)展；第三，培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)素養(yǎng)。財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)影響著企業(yè)發(fā)展，在當(dāng)代網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，需要財(cái)務(wù)管理人員有著專業(yè)素養(yǎng)，同時(shí)懂得電腦操作，從而提升自身財(cái)務(wù)管理知識水平。企業(yè)需要培訓(xùn)財(cái)務(wù)人員，提升財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識能力和創(chuàng)新性，為企業(yè)發(fā)展提供保證。傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理無法適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境發(fā)展，因此企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新改革財(cái)務(wù)管理模式，提高管理水平，進(jìn)而帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

（二）財(cái)務(wù)管理在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的優(yōu)勢

第一，便于財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的協(xié)同作用。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展和企業(yè)財(cái)務(wù)管理對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理有著重要影響，明顯特征是實(shí)現(xiàn)了企業(yè)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的協(xié)同管理，作用提高財(cái)務(wù)管理效率，兩者協(xié)同管理表現(xiàn)為財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)之間協(xié)同運(yùn)作，將客戶關(guān)系和考勤內(nèi)容聯(lián)系在一起，提升財(cái)務(wù)工作效率，產(chǎn)生重要影響；第二，有利于財(cái)務(wù)管理。網(wǎng)絡(luò)信息對于財(cái)務(wù)管理效率提升有著重要作用，在當(dāng)代網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)工具中，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)信息共享，在企業(yè)發(fā)展復(fù)雜環(huán)境中，可通過網(wǎng)絡(luò)展現(xiàn)，這樣便于領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確把握企業(yè)問題，提升企業(yè)價(jià)值，避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)能夠準(zhǔn)確反映企業(yè)信息狀況，改變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)的不足，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理。

四、結(jié)束語

綜上所述，汽車綜合性能檢測站需要在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，創(chuàng)先財(cái)務(wù)管理模式，組建全新的財(cái)務(wù)體系，讓各部門間實(shí)現(xiàn)協(xié)同作用。按照信息的完整性找出新的管理策略，提升財(cái)務(wù)管理活躍性，并通過網(wǎng)絡(luò)組建虛擬財(cái)務(wù)，提高資源使用率。也可以外包財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)，節(jié)省管理費(fèi)用，加速管理效率。

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