摘 要:闡述開發(fā)現(xiàn)代供電企業(yè)營銷技術管理,優(yōu)化供電信息整合已經(jīng)是現(xiàn)代供電企業(yè)的重中之重?,F(xiàn)代供電企業(yè)營銷技術支持系統(tǒng)業(yè)務和功能體系,能夠為企業(yè)以及客戶提供一種現(xiàn)代化的電力實施方案,根據(jù)企業(yè)內(nèi)部資源的整合平臺,為企業(yè)的業(yè)務工作和客戶服務體系建立起良好的決策方案,有利于企業(yè)現(xiàn)代化營銷管理方案的應用推廣。
關鍵詞:供電企業(yè);營銷技術;營銷信息整合;信息資源
中圖分類號:F426.61 ? ? ? ?文獻標志碼:A ? ? ?文章編號:1673-291X(2019)06-0015-02
電力營銷是電力企業(yè)的主要業(yè)務,電網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)濟效益主要通過電力營銷手段來實現(xiàn),相當于一個企業(yè)的銷售業(yè)務。作為電力企業(yè)的主要收益來源,隨著現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術的不斷改進,以往的電力營銷技術已經(jīng)不適合現(xiàn)代信息社會的發(fā)展,電力需求方面的穩(wěn)定性、系統(tǒng)性和良好的維護性已經(jīng)越來越難滿足。因此,開發(fā)現(xiàn)代化的電力技術手段,優(yōu)化整合電網(wǎng)的信息資源,一方面解決了電網(wǎng)公司的系統(tǒng)建設和維護的需求,另一方面也能夠提供新的電力發(fā)展技術,對電網(wǎng)企業(yè)的營銷技術進行與互聯(lián)網(wǎng)技術相結合的管理,同時優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的信息系統(tǒng)方案,整體優(yōu)化電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展方式,對于供電技術的發(fā)展、設施后期的維護都有重要的借鑒意義。恰逢互聯(lián)網(wǎng)技術的不斷拓展,建造新一代的電網(wǎng)信息營銷整合平臺,更是極為迫切。
一、現(xiàn)代供電企業(yè)營銷的技術支持
第一,客戶信息的統(tǒng)一處理。智能計算機信息處理平臺的發(fā)展,供電企業(yè)的服務方式也得到不斷發(fā)展,為客戶提供電話、網(wǎng)絡、銀行等多種簡單易行的服務接口,能夠充分為客戶提供所需的服務策略,提高了供電企業(yè)的營銷效率,也方便了供電企業(yè)對客戶信息的管理,針對客戶需求進行分析與保存。從而形成一個共享的客戶信息處理平臺,提高客服服務與企業(yè)人員的效率。此舉既能夠方便客戶的業(yè)務辦理,也優(yōu)化了企業(yè)服務效率和信息的處理分析,有利于電網(wǎng)企業(yè)的更加人性化的服務發(fā)展。
第二,作業(yè)流程化。通過引入工作流程引擎,對企業(yè)內(nèi)部各種管理工作、內(nèi)部間的協(xié)調和日常工作進行統(tǒng)一化管理,對客戶的用電需求業(yè)務活動進行合理的歸納分析。將平常企業(yè)內(nèi)部雜亂事務進行邏輯化的流程串聯(lián),以工作線的方式對企業(yè)內(nèi)事務進行規(guī)范化處理,對客戶服務需求進行提煉分析,同時規(guī)范員工的工作行為規(guī)范,建立約束監(jiān)督機制,提高企業(yè)工作的效率。
第三,引入扁平化的管理思想??蛻舴盏姆答伿侵匾钠髽I(yè)發(fā)展方向的參考,建立規(guī)范化的作業(yè)流程,減少不必要的流程浪費,提高企業(yè)的工作運轉速度,減少多余的企業(yè)管理環(huán)節(jié)。也就是對企業(yè)內(nèi)部組織進行一定的流程再造,使企業(yè)能夠適應現(xiàn)代社會的不斷變化,及時做出調整思路,針對企業(yè)內(nèi)部的流程管理,提高各種業(yè)務的運作效率,對于客戶的服務要求,也能夠快速進行反饋分析。進行扁平化的企業(yè)組織的改革,提高供電企業(yè)在復雜市場環(huán)境下的競爭力。進行扁平化的企業(yè)管理方式時,需要的是對工作的實時快速處理過程,將管理層的管理控制進行分解,融入到工作的處理流程中,減少管理工作對流程工作的影響。明確員工的工作流程,同時利用信息處理系統(tǒng)對業(yè)務工作進行實時處理,解決垂直管理結構中過多的中間傳遞環(huán)節(jié),能夠有效提高工作管理水平,對于客戶的反饋也能夠更加及時迅速,增加行業(yè)間企業(yè)的競爭力。
第四,經(jīng)營集約化。對于供電企業(yè)的優(yōu)化工作,主要有電力建設。電費管理、電量計數(shù)、客戶服務等工作,應該針對每項業(yè)務建立起一套集中管理中心,解決管理分散信息不互通的情況,整合各種營銷與服務資源,不同管理中心也可以實現(xiàn)信息的共享,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部信息的資源整合,提高企業(yè)的管理效率和經(jīng)營效益。
第五,管理精細化。對于供電企業(yè)的管理,客戶項目信息復雜而繁多,很容易忽略管理信息,所以要制定更加精細化的管理方針,對于基層業(yè)務進行精準監(jiān)控,避免工作信息的遺漏。針對各項業(yè)務情況,進行實時的反饋信息,一是可以為管理層提供準確的業(yè)務進度,二是為客戶的需求提供準確及時的服務。不僅為管理層的決策發(fā)展提供了很好的依據(jù),同時也能夠降低企業(yè)的管理成本,優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)營。
二、現(xiàn)代供電企業(yè)營銷技術支持系統(tǒng)業(yè)務和功能架構描述
(一)系統(tǒng)業(yè)務目標
1.客戶服務層工作目標。為客戶提供良好的需求服務,使其更加及時準確。同時對客戶信息進行收集,然后進行歸納分析。提供更加優(yōu)質的客戶服務。工作內(nèi)容:通過電力營銷技術的多種方式,在進行電力營銷的同時,通過電話、網(wǎng)絡信息、銀行服務等多種渠道,建立客戶信息處理的數(shù)據(jù)庫。為客戶提供更加便捷的業(yè)務咨詢、業(yè)務繳費、故障維修、投訴查詢等服務工作,對客戶需求信息進行匯總,實現(xiàn)更加人性化的服務方式,增加客戶價值。
2.業(yè)務處理層工作目標。業(yè)務層是根據(jù)客戶服務層的需求進行業(yè)務工作處理,并將處理結果進行及時反饋,服務于客戶服務層,這是企業(yè)內(nèi)業(yè)務的最重要組成部分。對電力營銷業(yè)務的統(tǒng)一處理,實現(xiàn)業(yè)務工作的規(guī)范化與高效化,借助互聯(lián)網(wǎng)信息的共享平臺,使業(yè)務工作的處理更加方便快捷,并能夠進行準確實時的反饋,滿足客戶需求。工作內(nèi)容:主要處理營銷的電力申請業(yè)務,以及客戶服務的反饋業(yè)務,通過標準規(guī)范的原則,對客戶服務層收集到的信息進行處理,并對業(yè)務處理的不合理之處,進行及時的改正,提高業(yè)務工作處理效率。
3.管理監(jiān)控層工作目標。管理層主要針對客戶及市場的的變化,進行企業(yè)內(nèi)部工作的合理規(guī)劃,主要應用扁平化與精細化管理,一方面改善企業(yè)與客戶關系,同時協(xié)調企業(yè)內(nèi)部的各項工作。實現(xiàn)客戶服務、業(yè)務處理、營銷戰(zhàn)略的監(jiān)控,并經(jīng)營指導。提出決策依據(jù),將決策點傳達給企業(yè)員工,協(xié)調企業(yè)與客戶的聯(lián)系,提高企業(yè)的經(jīng)營效益。工作內(nèi)容:根據(jù)企業(yè)優(yōu)化信息資源的目標,進行集約化和精細化的管理,對企業(yè)的電力營銷信息與市場客戶需求進行分析,提出合理的營銷方案管理。并負責企業(yè)內(nèi)部信息資源整合優(yōu)化的調整,提高客戶服務與業(yè)務工作的質量。
4.輔助決策層工作目標。進行宏觀市場的分析,提供市場發(fā)展的方向依據(jù),并實現(xiàn)公司內(nèi)部營銷信息的整合分析,達到對市場提前預測的目的,為管理決策層提供管理指導。工作內(nèi)容:對企業(yè)的整體情況進行分析,根據(jù)企業(yè)的電力信息整合技術和營銷技術的管理方向,開展對市場環(huán)境的預測。將供電企業(yè)市場的預測及時傳達給管理層,并提供科學有效的依據(jù),完善企業(yè)內(nèi)部信息資源整合技術。
(二)功能結構營銷技術支持系統(tǒng)
主要由八個模塊組成,包括營銷管理、電能信息采集與監(jiān)控、客戶繳費、客戶服務、市場管理、需求管理、客戶關系管理和營銷分析決策。營銷技術支持系統(tǒng)是以八個模塊為基礎,主要根據(jù)現(xiàn)代化的營銷技術管理。通過企業(yè)信息資源系統(tǒng)整合技術,與外界業(yè)務進行市場相互協(xié)作,共同構成完整的營銷技術支持系統(tǒng),有利于企業(yè)現(xiàn)代化營銷技術的管理發(fā)展。
三、結語
隨著城市建設的不斷完善,電力技術的發(fā)展也不斷成熟。電力的營銷管理與信息的整合對于供電企業(yè)的發(fā)展愈加重要,信息資源的整合對客戶價值的開發(fā)也具有重要意義。所以,供電企業(yè)必須以市場業(yè)務與客戶服務為中心,進行營銷技術的優(yōu)化管理,不斷發(fā)展客戶。同時,企業(yè)內(nèi)部進行精細化管理,優(yōu)化信息資源,提高供電企業(yè)的工作效率、經(jīng)濟效益和客戶價值。
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[責任編輯 劉嬌嬌]