夏令輝

【摘 要】國家經(jīng)濟(jì)的突飛猛進(jìn)，建筑工程也隨之快速發(fā)展，建筑智能化工程系統(tǒng)得到了極大的發(fā)展，為了讓其能夠充分發(fā)揮出作用，就需要加強(qiáng)管理?；诖耍疚膶⑻岢鼋ㄖ悄芑こ坦芾碇写嬖诘膯栴}，并針對其技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)行闡述，希望為建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有效參考。

【關(guān)鍵詞】管理技術(shù);建筑智能化工程;虛擬技術(shù)

中圖分類號： TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號： 2095-2457（2019）14-0216-002

DOI：10.19694/j.cnki.issn2095-2457.2019.14.105

Application Research of Building Intelligent Engineering Management Technology

XIA Ling-hui

（China Machinery International Engineering Design & Research Institute Co.，

Ltd，Changsha Hunan 410000，China）

【Abstract】With the rapid development of national economy and the rapid development of construction engineering， the intelligent building engineering system has been greatly developed.In order to make it play a full role，it is necessary to strengthen management.Based on this，this paper will put forward the problems existing in the management of building intelligent engineering，and elaborate on the application of its technology，hoping to provide effective reference for the sustainable development of construction enterprises.

【Key words】Management technology;Building intelligent engineering;Virtual technology

0 前言

改革開放以來，我國的建筑工程行業(yè)快速發(fā)展，然而在實際施工過程中仍然存在著諸多問題，尤其是在管理技術(shù)方面。建筑智能化工程與普通建筑工程不同，施工質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)要求更高。因此，重視并提升施工管理，運(yùn)用合理高效的管理技術(shù)解決問題，以促進(jìn)建筑智能化工程的發(fā)展是建筑企業(yè)急需解決的問題。

1 建筑智能化工程管理存在的問題

1.1 管理人員整體素質(zhì)不高

作為勞動力較為密集的行業(yè)，在招聘管理人員的過程中，應(yīng)聘技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)總是被建筑單位忽視，現(xiàn)階段我國建筑工程領(lǐng)域管理人員的管理水平參差不齊，施工管理人員要求并不嚴(yán)格，規(guī)范的入行制度還不夠完善，導(dǎo)致許多非相關(guān)專業(yè)的人員進(jìn)入工程管理部門，由于不健全的準(zhǔn)入制度，使得管理人員整體素質(zhì)和專業(yè)水平得不到有效保障，嚴(yán)重影響了整體管理水平的提高。施工單位只注重經(jīng)濟(jì)利益，而松懈對管理人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)以及心理建設(shè)。此外，在執(zhí)行工程管理過程中，權(quán)責(zé)不明確、分工不明確的情況時有發(fā)生，因缺乏規(guī)范、科學(xué)的管理手段，工程建設(shè)和人員管理相脫離，導(dǎo)致工程管理效率較低、效果不好。

1.2 缺乏全面的認(rèn)知和系統(tǒng)地規(guī)劃

部分建筑單位對智能化工程管理技術(shù)缺乏全面、深度的認(rèn)識，建筑企業(yè)管理層往往依據(jù)單方面的主觀意識，提出不符合工程實際情況的要求。與此同時，建筑工程承包故的發(fā)生。

1.3 設(shè)計過程不完善

現(xiàn)階段我國建筑智能化工程管理普遍存在較多的不足和問題，其中一個顯著的問題就是在設(shè)計建筑時缺乏清晰明確的定位。許多建筑工程設(shè)計單位在設(shè)計中并未全面、正確、深入的理解智能建筑這一概念，因受到傳統(tǒng)建筑理念的影響，部分設(shè)計單位并未將智能建筑當(dāng)作設(shè)計重點(diǎn)，沒有充分考慮建筑實際的需要，規(guī)劃與設(shè)計缺乏系統(tǒng)性，沒有進(jìn)行全面考慮。與此同時，施工單位普遍選擇在施工設(shè)計之后才應(yīng)用智能化系統(tǒng)，在施工設(shè)計過程中對于智能化系統(tǒng)未進(jìn)行選型和訂貨，這就導(dǎo)致建筑設(shè)計與智能系統(tǒng)的設(shè)計相脫離，造成如弱電管線預(yù)埋到一樓，而建筑物內(nèi)部沒有電纜通道或通道太小等問題的出現(xiàn)。

2 建筑工程智能化管理技術(shù)的應(yīng)用

2.1 將虛擬技術(shù)帶到施工現(xiàn)場

智慧建造技術(shù)的應(yīng)用將給建筑行業(yè)帶來顛覆性變革，掌上建造房屋不再只是想象。通過應(yīng)用智能系統(tǒng)、云存儲、大數(shù)據(jù)等智慧建造技術(shù)，實現(xiàn)了人、材、物、機(jī)的有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)。例如，湖北省最大在建工程—中建三局一公司武漢京東方項目，施工現(xiàn)場設(shè)計運(yùn)用了智慧塔吊系統(tǒng)。塔吊內(nèi)置防碰撞系統(tǒng)，能夠?qū)崟r監(jiān)測塔吊角度、幅度、傾斜以及風(fēng)速，并與地面遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺連線，當(dāng)塔吊傾斜角度過大、風(fēng)速超過限定值或相鄰塔吊距離小于安全距離時，塔吊便會自動報警并緊急“剎車”，確保施工安全，防止人員傷亡。同時，項目工地還采用了高支模變形監(jiān)測系統(tǒng)，對架體數(shù)據(jù)進(jìn)行收集分析，如果某根鋼筋彎曲變形，安全員就會通過手持終端收到報警信息，進(jìn)行維修或拆換。此外，每個危險多發(fā)區(qū)都有報警裝置，配合紅外感應(yīng)器和遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)提醒或報警，預(yù)防事故發(fā)生。在工地現(xiàn)場，施工人員可以通過手機(jī)中的施工技術(shù)方案實時對工程進(jìn)度進(jìn)行管理。通過AR施工管理系統(tǒng)，佩戴全息眼鏡將現(xiàn)實場景與虛擬模型結(jié)合，將虛擬技術(shù)帶到現(xiàn)場，指導(dǎo)施工與質(zhì)量檢測，提高施工質(zhì)量[1]。

2.2 應(yīng)用建筑信息模型技術(shù)

建筑信息模型技術(shù)是應(yīng)用于工程設(shè)計建造管理的數(shù)據(jù)化工具，通過參數(shù)模型整合項目信息，在項目策劃、運(yùn)行以及維護(hù)過程中進(jìn)行項目信息共享和傳遞，技術(shù)人員根據(jù)建筑信息做出應(yīng)對。應(yīng)用BIM技術(shù)能夠為設(shè)計團(tuán)隊和建筑單位提供協(xié)同工作的條件，同時起到提升生產(chǎn)效率、節(jié)約生產(chǎn)成本和縮短工期的作用，是目前建筑行業(yè)進(jìn)行智能輔助的一種技術(shù)手段。盡管現(xiàn)階段許多人對數(shù)字建造技術(shù)還很陌生，但重慶市已率先嘗試數(shù)字建造技術(shù)。近日，重慶市住房城鄉(xiāng)建委宣布重慶市將以大力推廣并應(yīng)用BIM為重點(diǎn)，積極改變傳統(tǒng)建造方式，將互聯(lián)網(wǎng)、云計算、人工智能等信息技術(shù)與建筑工程相結(jié)合，以達(dá)到有效提高建筑智能化工程管理的水平。比如正在修建的仙桃數(shù)據(jù)谷項目，建筑單位共修筑了6座造型像“小蠻腰”的高層建筑，這些“小蠻腰”的外幕墻為扭曲旋轉(zhuǎn)玻璃幕墻，幕墻高度在六十米至九十米之間，旋轉(zhuǎn)方向也不相同，為確?！靶⌒U腰”的順利成型，施工方采用了BIM模型，結(jié)合數(shù)控技術(shù)，將整個幕墻安裝精度誤差控制在3毫米之內(nèi)[2]。設(shè)計團(tuán)隊、施工單位、設(shè)施運(yùn)營部門各方人員可以通過建筑信息模型技術(shù)進(jìn)行協(xié)同工作，有效提高了工作效率，降低成本，實現(xiàn)建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2.3 加強(qiáng)對管理人員綜合素質(zhì)培養(yǎng)

管理人員是建筑智能化工程管理的基本載體，也是提升建筑工程管理水平的支撐，對于建筑智能化工程管理來說，管理人員的工作能力與管理水平有著直接的聯(lián)系。用工不規(guī)范一直以來都是我國建筑業(yè)長久積弊之一，在大眾眼中，普遍認(rèn)為建筑行業(yè)的從業(yè)門檻極低，對于施工單位人員“能吃苦，就能干”的印象根深蒂固。部分企業(yè)對招聘的技術(shù)工人專業(yè)技能水平睜一只眼閉一只眼，其結(jié)果造成缺乏經(jīng)驗的員工直接上崗，如此做法給工程的質(zhì)量埋下了隱患。為了解決這一問題，建筑工程施工單位必須不斷提升管理人員的綜合化素質(zhì)，確保工程質(zhì)量與安全，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。可以從兩方面入手：第一，建筑企業(yè)應(yīng)定期為管理人員舉辦智能化應(yīng)用交流會、技能培訓(xùn)班、經(jīng)驗交流會等，日常營造利于學(xué)習(xí)智能化技術(shù)知識與培養(yǎng)職業(yè)道德素質(zhì)的工作氛圍。第二，建筑施工企業(yè)應(yīng)多與建筑相關(guān)專業(yè)的院校建立人才合作培養(yǎng)機(jī)制，積極吸納優(yōu)秀的畢業(yè)生入職。與此同時，企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理人員的素質(zhì)，令其更為積極、熱情、認(rèn)真地開展管理工作。近年來，隨著建筑智能化工程規(guī)模越做越大，應(yīng)用的技術(shù)不斷增加，建筑智能化工程管理的技術(shù)也越來越復(fù)雜，所以，除了要加強(qiáng)企業(yè)項目管理者對智能化建筑工程管理技術(shù)的重視程度，還要不斷提高管理人員的整體素質(zhì)，保證高效履行工程管理的職責(zé)。

2.4 保證施工安全問題

智能化工程管理技術(shù)可以幫助項目施工順利進(jìn)行，同樣，安全管理作為建筑工程項目管理中重要的組成部分，只有保證項目施工中全體施工人員的安全以及設(shè)備的安全，才能保障施工單位獲得較大的經(jīng)濟(jì)效益。工程智能化施工存在諸多安全隱患，在實際施工過程中要結(jié)合智能化施工特點(diǎn)，采取合理的安全防范措施，無論智能化建筑項目大小如何都需要配備高素質(zhì)的安全人員，及時檢查施工中存在的安全隱患。同時，施工單位應(yīng)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度，對施工人員定期開展安全教育與考核，合格后才能上崗操作。例如，陜西建工第五建設(shè)集團(tuán)就積極按照新管理法的出臺實施了相應(yīng)的改動，開始對集團(tuán)內(nèi)部的建筑工作實行實名制管理，配備實現(xiàn)實名制管理所必須的硬件設(shè)備，施工現(xiàn)場進(jìn)行封閉式管理，設(shè)立進(jìn)出場門禁系統(tǒng)，采用人臉、指紋等生物識別技術(shù)進(jìn)行電子打卡;建筑工人要積極配合相關(guān)部門與所在建筑單位的實名制管理工作，進(jìn)行建筑施工作業(yè)前必須依法簽訂勞動合同并接受基本安全培訓(xùn)[3]。對施工人員施行實名制能有效對施工現(xiàn)場進(jìn)行管理，維護(hù)現(xiàn)場秩序，減少糾紛以及意外發(fā)生。保證施工現(xiàn)場安全，對施工人員實施安全管理是建筑行業(yè)未來發(fā)展的趨勢，不僅有利于規(guī)范建筑市場秩序，還能維護(hù)建筑工人的權(quán)益，以促進(jìn)建筑行業(yè)健康發(fā)展。

3 結(jié)論

綜上所述，在社會經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，建筑行業(yè)受其推動的影響，在很大程度上也得到了發(fā)展。作為建筑工程建設(shè)進(jìn)程的重點(diǎn)內(nèi)容，切實優(yōu)化建筑工程管理水平對實現(xiàn)我國建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。

【參考文獻(xiàn)】

[1]秦帥.概述建筑智能化工程管理技術(shù)及其應(yīng)用[J].現(xiàn)代物業(yè)（中旬刊），2018（09）：78.

[2]魏守軍.探析建筑智能化工程的管理技術(shù)及其應(yīng)用[J].中國標(biāo)準(zhǔn)化，2018（16）：74-75.

[3]劉玏.建筑智能化工程管理技術(shù)及其應(yīng)用[J].數(shù)字通信世界，2018（03）：191.