摘 要 不少傳統(tǒng)媒體在媒體融合的過程中，由于觀念滯后、資金和人力投入不足等原因，往往流于單打獨(dú)斗、表面融合的狀態(tài)，其推出的客戶端界面單調(diào)、內(nèi)容貧乏、缺少互動(dòng)、體驗(yàn)不好，導(dǎo)致用戶黏度低、活躍用戶少、留存用戶少，而且缺乏明確清晰的贏利模式。隨著各家傳統(tǒng)媒體采取移動(dòng)優(yōu)先的策略，紛紛上線自己的手機(jī)客戶端，新媒體和傳統(tǒng)媒體的競爭一定程度演變成客戶端之爭。文章以成都日?qǐng)?bào)社錦觀新聞客戶端為例，淺述地方傳統(tǒng)媒體如何做好媒體融合，希望能給地方傳統(tǒng)媒體的發(fā)展帶來一些啟示和借鑒。

關(guān)鍵詞 地方傳統(tǒng)媒體;媒體融合;新聞?lì)怉pp

中圖分類號(hào) G2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 2096-0360（2019）08-0060-07

1 緒論

1.1 研究原因

最近幾年，各區(qū)域性乃至全國性傳統(tǒng)媒體都在試圖探索媒體融合發(fā)展之路，希望能通過資源共享、流程再造、結(jié)構(gòu)重塑來打造融媒體，各家媒體除了開通官方微博、官方微信公眾號(hào)之外，都推出了自己的官方網(wǎng)站和手機(jī)客戶端，有的還推出了電子閱報(bào)欄、手機(jī)報(bào)。但筆者發(fā)現(xiàn)，不少傳統(tǒng)媒體在媒體融合的過程中，由于觀念滯后、資金和人力投入不足等原因，往往流于單打獨(dú)斗、表面融合的狀態(tài)，其推出的客戶端界面單調(diào)、內(nèi)容貧乏、缺少互動(dòng)、體驗(yàn)不好，導(dǎo)致用戶黏度低、活躍用戶少、留存用戶少，而且缺乏明確清晰的贏利模式。

在這樣的背景下，傳統(tǒng)媒體如何進(jìn)行更有效的媒體融合？傳統(tǒng)媒體客戶端如何能更好地運(yùn)營發(fā)展？這都是關(guān)系著傳統(tǒng)媒體能否繼續(xù)發(fā)揮其核心影響力、持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要因素。同時(shí)，新時(shí)代背景下的網(wǎng)絡(luò)空間呈現(xiàn)著意識(shí)形態(tài)話語主體多元、話語載體多樣等新特點(diǎn)。傳統(tǒng)媒體實(shí)現(xiàn)更好的融合轉(zhuǎn)型，也對(duì)捍衛(wèi)意識(shí)形態(tài)話語掌握權(quán)有著至關(guān)重要的作用。因此，本文從《成都日?qǐng)?bào)》錦觀新聞客戶端為例，分析現(xiàn)今傳統(tǒng)媒體客戶端發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展前景和運(yùn)營策略研究，以期對(duì)傳統(tǒng)媒體客戶端運(yùn)營做出一些貢獻(xiàn)。

1.2 研究意義

1.2.1 理論角度

本文將結(jié)合與新聞傳播學(xué)、競爭策略、媒介經(jīng)濟(jì)學(xué)、互聯(lián)網(wǎng)思維有關(guān)的原理和方法來分析錦觀新聞的運(yùn)營模式，使該運(yùn)營模式從實(shí)踐和應(yīng)用的層面上升到理論層面。

1.2.2 業(yè)界角度

本文發(fā)掘錦觀新聞運(yùn)營模式的優(yōu)勢與潛力，發(fā)現(xiàn)它的缺點(diǎn)和不足，不僅有利于成都日?qǐng)?bào)社和客戶端本身的發(fā)展，還能為傳統(tǒng)媒體，尤其是地方傳統(tǒng)媒體總結(jié)出有利于行業(yè)發(fā)展的思路，從而使傳統(tǒng)媒體實(shí)現(xiàn)更好的媒介融合。

1.3 文獻(xiàn)綜述

隨著新媒體時(shí)代的到來，新興媒體的迅速崛起激烈沖擊著傳統(tǒng)媒體的既有發(fā)展軌跡。對(duì)于傳統(tǒng)媒體來說，與時(shí)俱進(jìn)更新發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)媒體融合已經(jīng)刻不容緩。

在中國知網(wǎng)上搜索“傳統(tǒng)媒體媒體融合”可以得到4 930篇相關(guān)文獻(xiàn)，主要分為媒體融合背景下傳統(tǒng)媒體的改革與堅(jiān)守、媒體融合轉(zhuǎn)型的盈利模式探索與傳統(tǒng)媒體發(fā)展策略研究等方面。顯然，傳統(tǒng)媒體的運(yùn)營與發(fā)展模式已經(jīng)與過去不同，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，全方位、寬領(lǐng)域、多層次的發(fā)展使得研究傳統(tǒng)媒體融合轉(zhuǎn)型策略十分必要。筆者主要搜集和閱讀了與傳統(tǒng)媒體的融合轉(zhuǎn)型策略、新聞資訊的視頻化與社會(huì)化、互聯(lián)網(wǎng)思維等相關(guān)的專著、期刊論文等文獻(xiàn)，作為理論參考和依據(jù)。

傳統(tǒng)媒體的融合轉(zhuǎn)型在傳播領(lǐng)域的研究現(xiàn)狀：

本文旨在置身于新媒體時(shí)代下的傳統(tǒng)媒體，基于媒體融合思維以分析錦觀新聞的運(yùn)營模式，因此在中國知網(wǎng)上以“傳統(tǒng)媒體客戶端與媒體融合”為主題詞搜索得出5篇相關(guān)文獻(xiàn)，其中一部分文章主要分析了傳統(tǒng)媒體客戶端目前的運(yùn)營現(xiàn)狀和出現(xiàn)的問題與不足，另一部分還結(jié)合時(shí)代特征，具體闡釋了傳統(tǒng)媒體客戶端應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、抓住機(jī)遇，從而迎難而上。在《傳統(tǒng)媒體新聞客戶端：如何成為媒體融合先遣隊(duì)》中，作者分析了傳統(tǒng)媒體客戶端的運(yùn)營現(xiàn)狀和輿論引導(dǎo)困境，并針對(duì)運(yùn)營現(xiàn)狀中的不足和面對(duì)的困境提出了相應(yīng)的解決策略;在《媒體融合背景下傳統(tǒng)媒體新聞客戶端的困境——以“澎湃新聞”為例》中，作者分析了移動(dòng)新聞客戶端的演變與發(fā)展，介紹了“澎湃新聞”客戶端興起的動(dòng)因，解讀了“澎湃新聞”客戶端的內(nèi)容特色和發(fā)展困境，最后針對(duì)現(xiàn)有的優(yōu)勢與劣勢提出了客戶端的改革路徑。大部分文獻(xiàn)中，作者都提出了傳統(tǒng)媒體客戶端融合轉(zhuǎn)型的發(fā)展策略理論建議，但是在技術(shù)層面如何進(jìn)行具體操作的卻比較少。

1.4 研究對(duì)象

錦觀新聞是《成都日?qǐng)?bào)》所屬客戶端，是成都日?qǐng)?bào)社集團(tuán)在傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展道路上的新成果，本文結(jié)合媒體融合、互聯(lián)網(wǎng)思維的特點(diǎn)，來分析錦觀新聞興起背景、運(yùn)營現(xiàn)狀、運(yùn)營困境和改革措施。

1.5 研究方法

查閱傳播學(xué)理論、競爭戰(zhàn)略、互聯(lián)網(wǎng)思維、媒介經(jīng)濟(jì)學(xué)等方面的書籍，收集中國知網(wǎng)上的相關(guān)文章和論文，將書中的理論知識(shí)運(yùn)用到分析實(shí)踐中的現(xiàn)狀中，歸納出錦觀新聞運(yùn)營發(fā)展的特點(diǎn)、問題，并嘗試提出發(fā)展對(duì)策。

1.6 相關(guān)概念

1.6.1 互聯(lián)網(wǎng)思維

互聯(lián)網(wǎng)一詞成為時(shí)代熱詞。習(xí)近平總書記在2014年曾提到“要強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維”，但目前對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)思維的概念尚無明確的定義，比如“互聯(lián)網(wǎng)思維是在互聯(lián)網(wǎng)對(duì)人們的生產(chǎn)和生活的影響不斷增加的大背景下，企業(yè)對(duì)用戶、產(chǎn)品、營銷和創(chuàng)新，乃至對(duì)整個(gè)價(jià)值鏈和生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行重新審視的一種思維方式”。從字面的角度來看，這個(gè)解讀適用于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的思維，與“互聯(lián)”這一包羅萬象的概念有關(guān)?；ヂ?lián)網(wǎng)思維的特點(diǎn)是：互通互聯(lián)思維、顛覆重構(gòu)思維、跨界開放思維。本文將針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維的特點(diǎn)對(duì)錦觀新聞的運(yùn)營展開分析。

1.6.2 媒介融合

“媒介融合”一詞最早提出者是由麻省理工學(xué)院的尼古拉·尼葛洛龐蒂與1978年提出，其指出計(jì)算機(jī)工業(yè)、出版引述工業(yè)和廣播電影工業(yè)三大行業(yè)正趨于重合。他用三個(gè)交叉的圓環(huán)來表達(dá)和展示其技術(shù)邊界趨于重合的過程，認(rèn)為三個(gè)圓環(huán)重合的地方講師發(fā)展最快的領(lǐng)域。在此基礎(chǔ)上，尼葛洛龐帝認(rèn)為媒介融合是“各種各樣的技術(shù)和媒介都在逐漸匯聚到一起?！?/p>

而現(xiàn)在普遍采用的是關(guān)于美國馬上理工學(xué)院教授浦爾在1983年所提出的定義。浦爾認(rèn)為媒介融合就是各種媒介呈現(xiàn)出一體化多功能的發(fā)展趨勢。本質(zhì)上來說，不同技術(shù)的結(jié)合帶來融合，產(chǎn)生了由兩種或更多種技術(shù)融合后形成的某種新傳播技術(shù)。由融合產(chǎn)生的新傳播技術(shù)和新媒介的功能大于原先各部分的總和，其著重強(qiáng)調(diào)了不同媒介形態(tài)的融合以及由此帶來的媒介功能和服務(wù)的融合。

1.6.3 網(wǎng)絡(luò)空間意識(shí)形態(tài)

新時(shí)代網(wǎng)絡(luò)空間呈現(xiàn)出意識(shí)形態(tài)話語主體多元、話語載體多樣、話語內(nèi)容復(fù)雜等新特點(diǎn)。同時(shí)也面臨著諸多挑戰(zhàn)與威脅，例如日益激烈的國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)空間意識(shí)形態(tài)話語權(quán)爭奪戰(zhàn)、不斷滲透交鋒的國際網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域西方意識(shí)形態(tài)以及建設(shè)乏力的國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)空間意識(shí)形態(tài)話語權(quán)等。對(duì)于一個(gè)國家的執(zhí)政黨來說，掌握新時(shí)代網(wǎng)絡(luò)空間意識(shí)形態(tài)話語權(quán)，離不開對(duì)傳統(tǒng)媒體和新媒體的引導(dǎo)與治理。傳統(tǒng)媒體作為黨的喉舌，理應(yīng)在媒體融合背景下承擔(dān)起引導(dǎo)作用，在融合轉(zhuǎn)型的同時(shí)不忘堅(jiān)持話語議題守正創(chuàng)新，以打造社會(huì)主義意識(shí)形態(tài)的優(yōu)勢話語。

2 錦觀新聞客戶端誕生背景

《成都日?qǐng)?bào)》是中共成都市委機(jī)關(guān)報(bào)，成立于1956年5月1日，1961年更名為《成都晚報(bào)》，2001年7月1日，經(jīng)國家新聞出版總署批準(zhǔn)，再次更名為《成都日?qǐng)?bào)》?！冻啥既?qǐng)?bào)》作為黨和人民的喉舌橋梁，出刊以來始終秉承創(chuàng)造全新新聞價(jià)值的辦報(bào)理念，努力傳達(dá)黨和人民的聲音。

在新媒體時(shí)代背景下，《成都日?qǐng)?bào)》作為傳統(tǒng)媒體陣營的一員，其發(fā)展受到了新興媒體的沖擊。如何應(yīng)對(duì)時(shí)代挑戰(zhàn)，為人民提供更好地新聞服務(wù)，是《成都日版》亟需解決的問題。因此，《成都日?qǐng)?bào)》開始探索傳統(tǒng)媒體融合轉(zhuǎn)型，推出了自己的客戶端——錦觀新聞。

3 錦觀新聞客戶端的分析

錦觀新聞，是由《成都日?qǐng)?bào)》與人民網(wǎng)深度合作、傾力打造的一款新聞客戶端。以成都新聞為定位，針對(duì)移動(dòng)終端開發(fā)的四川新聞發(fā)布平臺(tái)，為人民提供有速度、有溫度、有深度、有態(tài)度的新聞資訊。其理念是“讀成都，觀天下”，界面共包含時(shí)政、思想、城事、財(cái)經(jīng)、文化、體育、生活、視聽、專題等多項(xiàng)頻道。

針對(duì)《成都日?qǐng)?bào)》的特色，本文從媒介融合背景和互聯(lián)網(wǎng)思維出發(fā)，分析錦觀新聞客戶端運(yùn)營現(xiàn)狀。

3.1 互聯(lián)互通思維：平臺(tái)與平臺(tái)的互聯(lián)和信息與信息的互聯(lián)

與傳統(tǒng)媒體《成都日?qǐng)?bào)》相比，錦觀新聞客戶端在運(yùn)營上體現(xiàn)了互聯(lián)互通思維。成都日?qǐng)?bào)在內(nèi)容報(bào)道上采用本報(bào)記者采編信息為主，報(bào)社分為多個(gè)部門，各部門各司其職采編信息，在完成好采編工作之后出刊傳播。同時(shí)內(nèi)容嚴(yán)重受時(shí)間限制，如有突發(fā)新聞發(fā)生，不能及時(shí)出版印刷。

然而，作為成都日?qǐng)?bào)的新媒體客戶端，錦觀新聞不僅依托成都日?qǐng)?bào)平臺(tái)和影響力，利用報(bào)社資源，同時(shí)與本市電視臺(tái)、國家媒體進(jìn)行合作互聯(lián)，在視頻新聞、音頻內(nèi)容上都做到了平臺(tái)互聯(lián)，資源共享。例如，錦觀新聞客戶端里不僅僅有成都日?qǐng)?bào)編寫的新聞，還有來自不同媒體，例如四川電視臺(tái)、人民日?qǐng)?bào)等媒體的新聞內(nèi)容。例如2019年斯里蘭卡發(fā)生爆炸后，習(xí)主席對(duì)斯里蘭卡總理致慰問電，這一來源于新華社的新聞信息，就很快在平臺(tái)間互聯(lián)，錦觀新聞轉(zhuǎn)載發(fā)布，保持了新聞的熱度，也體現(xiàn)了新聞傳播的時(shí)效性。在內(nèi)容信息層面，不論是對(duì)于傳統(tǒng)媒體，還是轉(zhuǎn)型后的新聞?lì)惪蛻舳?，傳播的信息與內(nèi)容對(duì)于新聞媒體都是非常重要的。錦觀新聞所屬傳統(tǒng)媒體，客戶端記者擁有獨(dú)立的報(bào)道權(quán)和采訪權(quán)，能夠?qū)崟r(shí)地跟進(jìn)報(bào)道本省市的新聞，時(shí)效性突出。

3.2 顛覆重構(gòu)思維：呈現(xiàn)形式的顛覆和體制機(jī)制的重構(gòu)

2019年2月28日，成都市推進(jìn)媒體融合向縱深發(fā)展座談會(huì)召開，吹響了本市媒體深度融合系列重要論述和中央、省市部署要求。成都日?qǐng)?bào)錦觀新聞進(jìn)行改版，在內(nèi)容生產(chǎn)、技術(shù)支持、隊(duì)伍流程等方面都進(jìn)行了顛覆、重構(gòu)、創(chuàng)新，探索邁向全媒體時(shí)代的新路徑。

錦觀新聞本輪改版堅(jiān)持了融為一體、合二為一的融合發(fā)展目標(biāo)，推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體從“相加”邁向“相融”，在重塑流程上動(dòng)真格，在體制機(jī)制改革上動(dòng)真刀，實(shí)現(xiàn)渠道、平臺(tái)、經(jīng)營、管理的一體化，實(shí)現(xiàn)了“你就是我、我就是你”的全媒體格局。

以前，信息的傳播可能是依靠紙質(zhì)媒介或者電視媒介，但如今，錦觀新聞依靠手機(jī)移動(dòng)端進(jìn)行信息實(shí)時(shí)傳播，體現(xiàn)了媒體融合的顛覆重構(gòu)思維，傳播形式不再僅僅局限于一端，而是多端融合，將報(bào)紙、電視各種信息匯聚在手機(jī)移動(dòng)端平臺(tái)上。

3.3 跨界開放思維：內(nèi)容的跨界生產(chǎn)和數(shù)據(jù)的跨界應(yīng)用

在內(nèi)容生產(chǎn)上，錦觀新聞客戶端體現(xiàn)了內(nèi)容的跨界生產(chǎn)，例如從之前的僅能刊登圖片與文字，到如今新聞的音頻化、視頻化，內(nèi)容生產(chǎn)不僅僅是單一的文字記錄，而是跨界電視與廣播行業(yè)，通過直播活動(dòng)現(xiàn)場、播放活動(dòng)現(xiàn)場音頻來傳遞信息。例如在報(bào)道《成都加快建設(shè)西部國際門戶樞紐》新聞時(shí)，《成都日?qǐng)?bào)》用文字形式報(bào)道了成都在建設(shè)西部國際門戶樞紐上有哪些具體優(yōu)勢、成果如何，并配以圖片。然而錦觀新聞客戶端做了全媒體系列報(bào)道視頻，推出《牢記總是記囑托 建設(shè)全面體現(xiàn)新發(fā)展理念城市——帶張心愿卡 捎句心里話》報(bào)道，在視頻中，來自成都基層市民的心愿不斷的傳導(dǎo)北京，讓全國兩會(huì)委員的代表門看到、聽到。這樣的跨界內(nèi)容生產(chǎn)，體現(xiàn)了錦觀新聞在運(yùn)營上的創(chuàng)新與突破。

在技術(shù)升級(jí)上，充分利用先進(jìn)技術(shù)，增加了視頻直播、多媒體智能語音等技術(shù)功能，優(yōu)化與報(bào)社“中央廚房”的對(duì)接。隨著成都日?qǐng)?bào)錦觀新聞客戶端十大頻道的重新設(shè)置，成都日?qǐng)?bào)也打破了原有的部門框架，在內(nèi)容生產(chǎn)上，除編輯新聞外，其余新聞采訪部門全部轉(zhuǎn)為了全媒體新聞部，同時(shí)啟動(dòng)了頻道欄目制，采編的主力軍和精銳部隊(duì)也從之前的傳統(tǒng)媒體內(nèi)容生產(chǎn)上轉(zhuǎn)到了互聯(lián)網(wǎng)上。

3.4 人才培養(yǎng)：加速人才隊(duì)伍轉(zhuǎn)型

人才方面，錦觀新聞還是做得比較理想。錦觀新聞作為《成都日?qǐng)?bào)社》融合轉(zhuǎn)型的成果，其大部分從業(yè)人員屬于成都日?qǐng)?bào)社體系。

對(duì)于從業(yè)人員的要求為本科學(xué)歷，年輕有活力，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)熟悉敏感，能用流行、輕松活潑的語言講述新聞，尤其是民生類新聞。其采編人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力與部分門戶網(wǎng)站和新媒體客戶端的從業(yè)人員相比還是要高很多。

在人才考評(píng)方面，錦觀新聞也形成了完善的機(jī)制。對(duì)從業(yè)人員的考評(píng)按傳播效果——每篇稿件在錦觀推送后48小時(shí)內(nèi)的閱讀量為依據(jù)，達(dá)到一定閱讀量算優(yōu)秀。

此外，每個(gè)記者一個(gè)月或一個(gè)季度發(fā)布的稿件數(shù)量也與獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。有關(guān)懲罰機(jī)制，規(guī)則為同一片稿件，特別是重要的稿件，落后其他網(wǎng)媒3分鐘內(nèi)不懲罰但會(huì)提出批評(píng);落后3分鐘到30分鐘罰分，落后30分鐘以上懲罰分?jǐn)?shù)增加，相對(duì)應(yīng)的，如果提前搶了首發(fā)，有相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。因此，一系列獎(jiǎng)懲機(jī)制對(duì)保證人才工作積極性上發(fā)揮了積極作用。

4 錦官新聞客戶端現(xiàn)存問題分析

綜合前述，錦觀新聞客戶端在本地服務(wù)功能、發(fā)布內(nèi)容的質(zhì)量上有一定優(yōu)勢。新聞聚合類客戶端在精準(zhǔn)推薦、內(nèi)容豐富、社交屬性、用戶互動(dòng)、營銷推廣、多端融合等方面做得比較好。目前，錦觀新聞依然存在以下問題。

4.1 搜索體驗(yàn)感差

由于是報(bào)紙轉(zhuǎn)型，錦觀新聞在頁底導(dǎo)航設(shè)計(jì)上仍保留了各自的特色，如錦觀新聞的“讀報(bào)”方便用戶瀏覽當(dāng)日最新的《成都日?qǐng)?bào)》紙質(zhì)版。但是，錦觀新聞在精準(zhǔn)推薦、視頻短視頻、直播、商業(yè)廣告、用戶搜索體驗(yàn)等方面都未能足夠重視，特別是地方傳統(tǒng)媒體的搜索體驗(yàn)不好，不能分類篩選搜索結(jié)果甚至搜索結(jié)果時(shí)間順序混亂，用戶難以快捷找到目標(biāo)信息。

4.2 沒有發(fā)揮應(yīng)用號(hào)功能

錦觀新聞客戶端基本上仍然局限于作為本報(bào)、本臺(tái)的新聞資訊的刊發(fā)傳播載體，未能充分重視應(yīng)用號(hào)功能，地方報(bào)紙和地方電視臺(tái)的合作與資源共享不夠，導(dǎo)致個(gè)別頻道內(nèi)容缺乏，更新不及時(shí);對(duì)視頻類新聞不夠重視，未涉足小視頻業(yè)務(wù);很少有活動(dòng)和新聞直播;在內(nèi)容本地化的實(shí)現(xiàn)上缺乏技術(shù)手段?？v觀傳統(tǒng)媒體陣營，人民日?qǐng)?bào)利用中央媒體的優(yōu)勢，推出了自己的應(yīng)用號(hào)（人民號(hào)），已有各類媒體、自媒體、名人、機(jī)構(gòu)等入駐;并推出了特色的問政和黨建頻道。然而錦觀新聞在客戶端應(yīng)用號(hào)功能上還不夠重視。

4.3 與用戶互動(dòng)性低

錦觀新聞客戶端對(duì)用戶評(píng)論和話題設(shè)置等不夠重視，將評(píng)論模塊置于相關(guān)新聞模塊等下方，位置不起眼，導(dǎo)致用戶評(píng)論無法顯示，用戶彼此互動(dòng)交流少，參與度低。

4.4 缺乏用戶獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

錦觀新聞在這方面基本上沒有動(dòng)作，縱觀傳統(tǒng)媒體客戶端，僅個(gè)別媒體如人民日?qǐng)?bào)有簽到、任務(wù)等功能，但是未能進(jìn)一步與兌換商品等商業(yè)結(jié)合;沒有專門的流量推廣團(tuán)隊(duì)，且由于互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)布局起步晚，難以做到多入口引流，流量基本來自忠實(shí)用戶對(duì)內(nèi)容的主動(dòng)分享;推送不太頻繁，甚至長期未見推送（或App系統(tǒng)代碼有問題）。

4.5 缺乏持續(xù)有效的盈利模式

廣告和內(nèi)容付費(fèi)的商業(yè)模式目前尚未確立。作為新媒體的運(yùn)營，錦觀新聞需要資金運(yùn)轉(zhuǎn)。但是就目前來看，其盈利模式還處于探索過程，主要的盈利方式是尚不明確，在廣告收入上幾乎為零，處于自負(fù)盈虧狀態(tài)。有廣泛的影響力和穩(wěn)定的受眾群體才會(huì)有穩(wěn)定的廣告收入，因此想要改變收入狀態(tài)不理想的局面，錦觀新聞必須在新聞內(nèi)容的表現(xiàn)形式上下功夫，生產(chǎn)人們喜聞樂見的新聞產(chǎn)品。

4.6 渠道受制于人

錦觀新聞自開發(fā)后，產(chǎn)品只能通過蘋果App STORE等手機(jī)應(yīng)用商店和360手機(jī)助手、應(yīng)用寶、豌豆莢、百度手機(jī)助手等應(yīng)用分發(fā)平臺(tái)下載，或是在報(bào)刊上刊登二維碼等進(jìn)行低效推廣，無法迅速占領(lǐng)用戶移動(dòng)終端。

4.7 社交化弱

錦觀新聞強(qiáng)于PGC（專業(yè)人士生產(chǎn)內(nèi)容）而非UGC（用戶生產(chǎn)內(nèi)容）。受傳統(tǒng)新聞內(nèi)容生產(chǎn)模式影響，地方傳統(tǒng)媒體的新聞App強(qiáng)于PGC，而在UGC方面處于弱勢。對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品而言，融入U(xiǎn)GC是適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)社交化消費(fèi)特質(zhì)的必然選擇，也是增強(qiáng)用戶黏性的有效方法。這方面，恰好是地方傳統(tǒng)媒體的短板。

4.8 內(nèi)容呈現(xiàn)同質(zhì)化傾向

目前，錦觀新聞客戶端在界面、欄目、整體布局、圖片瀏覽頁面、功能等方面與其他傳統(tǒng)媒體客戶端存在著驚人的相似。同時(shí)客戶端里的大部分新聞就是成都日?qǐng)?bào)刊登的新聞，主題宏大，趣味性和生活性不強(qiáng)，不夠激發(fā)受眾閱讀興趣。同時(shí)，在“視聽”頻道里的視頻大多都是專題紀(jì)錄片，視頻封面和標(biāo)題都顯得老套刻板。

5 錦觀新聞客戶端的改革路徑

新聞聚合類App之所以目前普遍用戶多、流量大，與其互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)布局早、市場定位準(zhǔn)確、App細(xì)節(jié)功能完善、內(nèi)容豐富且個(gè)性化、追求娛樂緊跟時(shí)尚、重視用戶參與互動(dòng)、營銷推廣力度大等分不開，錦觀新聞想要設(shè)計(jì)運(yùn)營得更加理想，地方傳統(tǒng)媒體要做好與新媒體的融合，需要在這些方面有所借鑒。在分析完錦觀新聞自身特點(diǎn)和運(yùn)營困境后，筆者提出以下改革路徑建議。

5.1 改變固有模式，調(diào)整自身定位。

在新媒體時(shí)代，發(fā)行地域、目標(biāo)用戶、競爭對(duì)手等都發(fā)生巨大變化。在全新的媒體環(huán)境下，地方傳統(tǒng)媒體在與新媒體融合過程中，必須改變固有思維模式，調(diào)整自身定位，從而占有一席之地。

例如，以前地方報(bào)紙僅僅在本市或省內(nèi)其他市州發(fā)行，現(xiàn)在手機(jī)客戶端則是全球各地用戶都能下載使用;成都日?qǐng)?bào)社作為黨報(bào)，其目標(biāo)用戶可能主要是黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位的用戶以及退休干部等，然而作為手機(jī)客戶端，錦觀新聞的用戶則來自各個(gè)年齡段各個(gè)階層;以前作為地方媒體，成都日?qǐng)?bào)社的競爭對(duì)手主要是本地其他報(bào)紙、電視臺(tái)和電臺(tái)等媒體，然而現(xiàn)在錦觀新聞則要面對(duì)全國至少數(shù)百家家新聞?lì)惪蛻舳说募ち腋偁帯?/p>

5.1.1 成為綜合門戶

目前，成都日?qǐng)?bào)社推出的手機(jī)客戶端大多分為本地綜合門戶和本地新聞門戶兩類，錦觀新聞更多屬于本地新聞門戶，因?yàn)槠渲饕獌?nèi)容是報(bào)道本省市新聞資訊。然而從長遠(yuǎn)考量，本地綜合門戶的定位更適合錦觀新聞的生存發(fā)展。因?yàn)?，一方面，如果手機(jī)客戶端轉(zhuǎn)型資訊視頻娛樂綜合門戶，相對(duì)成都日?qǐng)?bào)社以前的定位來說，一是跨界太大，二是做全國性的門戶難以有自己的特色，三是需要的資金和人力投入也過大;另一方面，做地方綜合門戶既避免新聞門戶只有新聞資訊的內(nèi)容單一、吸引力不足的缺點(diǎn)，又能通過本地政務(wù)服務(wù)、區(qū)縣頻道，定期組織直播、線上線下活動(dòng)，提供購物、娛樂、生活服務(wù)等吸引更多受眾。

目前，地方傳統(tǒng)媒體App大多數(shù)都以“xx新聞”命名，錦觀新聞?wù)侨绱?。如果定位為綜合門戶，在App命名和logo設(shè)計(jì)上，也要有相應(yīng)變化。比如，“錦觀新聞”可以改名“錦觀”，在logo設(shè)計(jì)上可以淡化“成都日?qǐng)?bào)”四個(gè)字，而突出slogan（口號(hào)）“讀成都，觀天下”。

5.1.2 成為開放平臺(tái)

今日頭條等新媒體的興起，意味著媒體與社交平臺(tái)的界限越來越模糊，二者正在融合。它既是媒體，又是社交平臺(tái)。作為媒體，它聚合了各類新聞資訊的發(fā)布者;作為社交平臺(tái)，它能滿足受眾與發(fā)布者、受眾與受眾之間的基本社交需求。

錦觀新聞可以不把自己定位為單純的內(nèi)容生產(chǎn)商，而是轉(zhuǎn)型為開放的內(nèi)容發(fā)布平臺(tái)?？梢酝瞥鰬?yīng)用號(hào)功能，邀請(qǐng)本地其他網(wǎng)站開通應(yīng)用號(hào)并發(fā)布內(nèi)容，用戶可以關(guān)注訂閱內(nèi)容發(fā)布作者，及時(shí)獲取最新的內(nèi)容。還可以利用自身的優(yōu)勢，吸引專家、學(xué)者、行業(yè)大V、文體明星和專業(yè)機(jī)構(gòu)等加入內(nèi)容發(fā)布隊(duì)伍，進(jìn)一步豐富內(nèi)容來源。

5.2 豐富傳播內(nèi)容，強(qiáng)化應(yīng)用功能。

媒體融合發(fā)展始終必須堅(jiān)持內(nèi)容為王。媒體提供給受眾的內(nèi)容不能單一，因此錦觀新聞在內(nèi)容上要實(shí)現(xiàn)多樣化、年輕化、生活化，同時(shí)要有自己的特色。

5.2.1 多樣化

豐富資訊種類，更加多樣化。

成都日?qǐng)?bào)作為報(bào)紙，因?yàn)榘婷婧桶l(fā)行及印刷時(shí)間的限制，在傳播內(nèi)容上有所取舍，無法為受眾呈現(xiàn)更多種類的新聞和資訊。比如，有的地方報(bào)紙，新聞?lì)愘Y訊豐富有余，雖有周末副刊補(bǔ)遺，但歷史文化、娛樂休閑、時(shí)代科技、生活竅門類文章不足，往往限于版面無法刊發(fā)。但是錦觀新聞作為手機(jī)客戶端的欄目設(shè)置可以沒有限制，可以呈現(xiàn)的內(nèi)容就能夠也應(yīng)該做到更加豐富多樣，同時(shí)，錦觀新聞可以利用相關(guān)報(bào)道和專題匯總等技術(shù)手段拓展報(bào)道的外延，方便用戶獲取更多的資訊。但是要注意，在初期的欄目設(shè)置上要少而精，不要貪大求全，避免內(nèi)容過少導(dǎo)致某些欄目長期不能得到更新。

與此同時(shí)，要利用IP定位技術(shù)以及關(guān)注、訂閱等功能進(jìn)行算法推薦，方便用戶獲取到本地化內(nèi)容和感興趣的個(gè)性化內(nèi)容。為了避免造成用戶閱讀視野越來越狹隘，可以讓用戶自由選擇系統(tǒng)推送內(nèi)容時(shí)是否進(jìn)行算法推薦。

5.2.2 年輕化

注重娛樂趣味，更加年輕化。

內(nèi)容應(yīng)更適合年輕人的品味，富有娛樂性和趣味性?，F(xiàn)在錦觀新聞里的內(nèi)容時(shí)政新聞內(nèi)容較多，對(duì)于年輕讀者來說可能吸引力不夠。在內(nèi)容傳播上，除了時(shí)政、財(cái)經(jīng)、民生、體育、文娛新聞，歷史、文化、游戲、養(yǎng)生、育兒等等多樣資訊都可以呈現(xiàn)給用戶，滿足年輕受眾對(duì)于娛樂化的追求;在資訊的呈現(xiàn)樣式上，要盡可能文字精煉、圖文并茂，要巧用H5手段，多用照片、圖表、漫畫和視頻等豐富報(bào)道內(nèi)容;還要多舉行各種直播活動(dòng)體現(xiàn)用戶參與性、同場感，多發(fā)布短視頻新聞，滿足年輕受眾對(duì)于快餐式閱讀的追求。

5.2.3 生活化

增強(qiáng)服務(wù)功能，更加生活化。

成都日?qǐng)?bào)作為報(bào)紙因?yàn)榘婷婵s減，生活服務(wù)類信息不夠多，在錦觀新聞里，可以專門開設(shè)“服務(wù)”板塊，集合天氣預(yù)報(bào)、停水停電停氣、地鐵公交等實(shí)用信息，還可以提供醫(yī)保、公積金、社保、稅務(wù)、戶籍護(hù)照、交通違章等政務(wù)服務(wù)，美食、電影、酒店、娛樂、購物卡券等本地生活類服務(wù)。

5.2.4 特色化

保持傳統(tǒng)優(yōu)勢，更加特色化。

媒體融合時(shí)代，各家新聞App內(nèi)容同質(zhì)化的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，錦觀新聞作為地方傳統(tǒng)媒體——《成都日?qǐng)?bào)》的新媒體平臺(tái)要在同題新聞的表達(dá)上，盡可能將以前良好的傳統(tǒng)優(yōu)勢發(fā)揚(yáng)光大，創(chuàng)出并放大自己的特色，在重大新聞事件的報(bào)道中，利用評(píng)論員文章、專題報(bào)道、開通互動(dòng)直播等發(fā)出自己的聲音。

比如，可以與本省市電視臺(tái)、政府機(jī)構(gòu)合作，開通在線直播以解答市民疑問;還可利用成都日?qǐng)?bào)作為黨報(bào)的優(yōu)勢，邀請(qǐng)專家學(xué)者就時(shí)政話題發(fā)表理論文章;作為定位成都的地方性媒體，錦觀新聞在內(nèi)容報(bào)道上還可以多關(guān)注本省市民生類新政，設(shè)置專題欄目利用圖表來加以解讀。

5.3 數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，資源整合共享

媒體融合不僅僅是傳統(tǒng)媒體內(nèi)部各采編發(fā)部門的流程優(yōu)化、平臺(tái)再造，它也包括報(bào)紙、電視、廣播等各種媒介資源、生產(chǎn)要素的共享和有效整合。

5.3.1 內(nèi)部五端合一 數(shù)據(jù)互通

目前，錦觀新聞?dòng)脩魺o法參與評(píng)論互動(dòng)，網(wǎng)站數(shù)據(jù)與手機(jī)客戶端分割獨(dú)立等情況。因此，錦觀新聞的運(yùn)營模式更像是“+互聯(lián)網(wǎng)”，而不是“互聯(lián)網(wǎng)+”，在內(nèi)容和形式上，只是將傳統(tǒng)媒體和新媒體作簡單嫁接，“左手一只雞，右手一只鴨”，沒有實(shí)現(xiàn)融合。融合發(fā)展關(guān)鍵在融為一體、合而為一。融合發(fā)展關(guān)鍵在融為一體、合而為一①。對(duì)于錦觀新聞而言，要實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展，需要將成都日?qǐng)?bào)報(bào)紙與網(wǎng)頁（PC版、手機(jī)版）、微信公眾號(hào)、官方微博、手機(jī)客戶端實(shí)現(xiàn)五端合一。五端合一不能只是簡單的“加”，必須要做到“融”，即最重要的是要實(shí)現(xiàn)PC版網(wǎng)頁、手機(jī)版網(wǎng)頁和手機(jī)客戶端的統(tǒng)一，三者要在欄目、內(nèi)容、用戶、評(píng)論等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)上實(shí)現(xiàn)互通。

縱觀目前大多數(shù)做得火爆的新聞聚合類App都有PC版和手機(jī)版網(wǎng)站，比如今日頭條、ZAKER新聞;不少傳統(tǒng)媒體早在幾年前或十幾年前上線了自己的PC端網(wǎng)站，如新華社（新華網(wǎng)）、人民日?qǐng)?bào)（人民網(wǎng)）、廣州日?qǐng)?bào)（大洋網(wǎng)）、南方日?qǐng)?bào)（南方網(wǎng)）、華西都市報(bào)（華西都市網(wǎng)），同時(shí)還附有很多其他信息和功能，如“在線投稿”“在線訂閱”。但是目前個(gè)別傳統(tǒng)媒體的網(wǎng)站存在不支持手機(jī)端自適應(yīng)訪問，如果數(shù)據(jù)互通，錦觀新聞客戶端用戶可以在任意一端進(jìn)行登錄、收藏、訂閱、評(píng)論、轉(zhuǎn)發(fā)等操作，方便用戶使用瀏覽，提升用戶體驗(yàn);同時(shí)，采編發(fā)環(huán)節(jié)可以實(shí)現(xiàn)一條新聞對(duì)應(yīng)多個(gè)發(fā)布端口，一經(jīng)發(fā)布便同時(shí)在多個(gè)終端呈現(xiàn)，只需一個(gè)編輯就能完成編發(fā)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)流程優(yōu)化、人員高效利用。

5.3.2 外部化敵為友 資源共享

錦觀新聞發(fā)展要做到外部借力、化敵為友，充分整合各方資源，才能在相互競爭中以及與新媒體的競爭中達(dá)到“雙贏”。

首先，成都日?qǐng)?bào)要積極與其他傳統(tǒng)媒體展開協(xié)同合作，這樣更有利于錦觀新聞發(fā)展。現(xiàn)在一個(gè)地區(qū)幾乎所有的傳統(tǒng)媒體都推出了自己的手機(jī)客戶端，黨報(bào)有App，市場報(bào)也有，電視臺(tái)有，傳媒集團(tuán)還有……但是大部分App基本上定位為新聞門戶，主要著眼于本地新聞報(bào)道，內(nèi)容千篇一律，差異度不大。為了改變這種過度競爭的情況，傳統(tǒng)媒體之間完全可以由競爭者變?yōu)楹献髡撸瞎蚕砀骷颐襟w的人力、資金、設(shè)備、技術(shù)等生產(chǎn)要素和資源，聯(lián)合開發(fā)運(yùn)營App。就以成都本市為例，華西都市報(bào)的封面新聞就做得很好，錦觀新聞完全可以與封面新聞開發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行交流與合作，協(xié)同發(fā)展。

5.4 提升交互體驗(yàn)，建立盈利機(jī)制

互動(dòng)產(chǎn)生流量，流量變現(xiàn)價(jià)值。傳統(tǒng)媒體進(jìn)行媒體融合，不能為了融合而融合，必須要找到適合自身的商業(yè)模式，并利用各種技術(shù)手段。錦觀新聞目前的從業(yè)人員結(jié)構(gòu)大致為編輯幾十余人，記者都來自成都日?qǐng)?bào)社，因此客戶端里的內(nèi)容大多為記者刊載在報(bào)紙上的文章，缺乏內(nèi)容創(chuàng)新。錦觀新聞在未來可以成立專門的記者站，同時(shí)還可以配備專業(yè)廣告團(tuán)隊(duì)，加大市場推廣力度，充分挖掘流量，將流量變現(xiàn)。

5.4.1 增強(qiáng)用戶互動(dòng)

錦觀新聞可以提升受眾的參與互動(dòng)熱情，以此帶來源源不斷的人氣和流量。

在紙媒時(shí)代，讀者同報(bào)紙的互動(dòng)反饋一般有撥打新聞熱線爆料、給副刊投稿、給“編讀往來”等欄目寫信、參加報(bào)社開展的線下活動(dòng)、利用電話和短信參與熱門新聞話題討論。在融媒體時(shí)代，由于有手機(jī)客戶端平臺(tái)的存在，這些互動(dòng)變得更加便捷、多元、廣泛——互動(dòng)反饋的主體不再限于媒體和受眾之間，它將延伸到受眾與受眾之間;受眾的反饋能第一時(shí)間被媒體和其他受眾獲取，媒體的再反饋也能第一時(shí)間讓所有受眾獲悉;互動(dòng)反饋的渠道和方式也變得更加多樣。

增強(qiáng)互動(dòng)可以通過以下幾方面進(jìn)行：

1）重視并完善用戶評(píng)論功能：目前錦觀新聞客戶端關(guān)閉了評(píng)論功能，用戶可以進(jìn)行評(píng)論但是評(píng)論后無法在評(píng)論頁面里看到自己與他人的評(píng)論。這樣的現(xiàn)象大大降低了用戶的評(píng)論熱情。評(píng)論是受眾與客戶端互動(dòng)的體現(xiàn)，通過用戶評(píng)論我們不僅可以提高客戶端使用熱度，還能更加了解用戶們的想法與興趣所在。因此，要注重完善評(píng)論功能，可以將評(píng)論圖標(biāo)設(shè)置地更加顯眼，顯示所有用戶的評(píng)論內(nèi)容并增加可對(duì)他人評(píng)論點(diǎn)贊、回復(fù)、分享的功能，用戶與用戶之間的評(píng)論互動(dòng)能促進(jìn)觀點(diǎn)碰撞，讓用戶更有參與感。

2）設(shè)置熱門話題：目前打開錦觀新聞客戶端搜索框，沒有熱門話題的自動(dòng)推薦，用戶只能手動(dòng)輸入自己感興趣的話題。同時(shí)，在“推薦”頻道中，向用戶推薦的內(nèi)容也并不是時(shí)下的熱門新聞，新近發(fā)生的新聞時(shí)訊并沒有得到推薦。熱門話題的設(shè)置能夠吸引用戶閱讀與了解，這樣有利于保持新聞的熱度。

3）及時(shí)的新聞推送：改版后，錦觀新聞客戶端有了推送機(jī)制，短時(shí)間內(nèi)發(fā)生的新聞大事，客戶端會(huì)對(duì)用戶進(jìn)行新聞推送，但是推送時(shí)間間隔很長，推送頻率很低，同時(shí)內(nèi)容也多于中央大政方針有關(guān)，無法滿足用戶豐富的需求。因此，錦觀新聞應(yīng)該第一時(shí)間占領(lǐng)用戶手機(jī)，及時(shí)推送新聞，并且在推送內(nèi)容上的也可以進(jìn)行更加豐富的選擇，不應(yīng)只局限于政事的推送。

4）豐富的線上線下活動(dòng)（直播、征文、論壇等）：目前，錦觀新聞線上活動(dòng)只體現(xiàn)在直播上，但直播的活動(dòng)也非常少，用戶互動(dòng)量也寥寥無幾。錦觀新聞客戶端可豐富線上線下活動(dòng)，通過積極展開直播、組織論壇交流等形式來增強(qiáng)媒體品牌知名度。

5.4.2 適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)用戶

目前錦觀新聞與受眾互動(dòng)性極低，拋開關(guān)閉了評(píng)論功能不談，客戶端也沒有設(shè)置用戶獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。未來，錦觀新聞可以通過任務(wù)系統(tǒng)和獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)，充分調(diào)動(dòng)用戶訪問、閱讀、收藏、訂閱、分享的積極性，實(shí)現(xiàn)裂變營銷。用戶可以搶紅包、簽到、分享文章、拉好友及做其他任務(wù)獲取積分、金幣、現(xiàn)金等，讓用戶有成就感、獲得感。比如，為了增加用戶參與互動(dòng)反饋的積極性，可以給優(yōu)質(zhì)評(píng)論高亮置頂，給經(jīng)常參與直播的用戶積分獎(jiǎng)勵(lì)，等等。

App系統(tǒng)還可以通過一些小游戲來增加用戶黏性。比如，支付寶除了通過發(fā)放支付紅包，不定期舉行隨機(jī)立減等活動(dòng)外，還通過螞蟻森林（種樹）、螞蟻莊園（愛心捐贈(zèng)）等公益性質(zhì)的小游戲來吸引用戶，大量用戶為了偷取好友的能量和飼料即使不需要支付也每天登錄。

5.4.3 尋求贏利模式

1）廣告投放。錦觀新聞作為新聞?lì)怉pp來說，通過開屏廣告與信息流廣告獲得營收是最主要的廣告收入來源。其次是軟文植入，可以在產(chǎn)品相關(guān)領(lǐng)域版塊推送軟文，比如在時(shí)尚等板塊推送某品牌新品信息，用戶不會(huì)覺得反感，反而作為新聞來看。但要注意的是，廣告太明顯或太多，都易遭到用戶反感，盡可能地控制用戶體驗(yàn)與廣告投放的平衡。

2）收費(fèi)訂閱?？梢葬槍?duì)部分精品內(nèi)容推出收費(fèi)模式，付費(fèi)VIP用戶免費(fèi)。視頻可以設(shè)置片頭廣告，付費(fèi)用戶可以直接跳過廣告。但是也要注意把握用戶體驗(yàn)，廣告長度不要太長，短視頻不要設(shè)置片頭廣告。

3）電子商務(wù)和O2O業(yè)務(wù)。創(chuàng)建積分商城，用戶通過閱讀新聞、評(píng)論跟帖、分享轉(zhuǎn)發(fā)、邀請(qǐng)新用戶等方式累積積分，并在積分商城兌換禮品或?qū)ξ恼伦髡?、欄目編輯及其他用戶進(jìn)行“打賞”。此外，錦觀新聞作為平臺(tái)，第三方謀求合作，雙方進(jìn)行利潤分成。比如，提供美食、旅游、促銷等信息，用戶可直接在App完成查詢、預(yù)定及購買行為。

4）游戲和其他增值業(yè)務(wù)。除提供資訊外，還應(yīng)注重挖掘用戶需求，提供表情下載等增值服務(wù)，同時(shí)開辟游戲頻道，進(jìn)一步強(qiáng)化用戶黏性及活躍度，打通商業(yè)變現(xiàn)通道。

6 結(jié)論

全媒體時(shí)代，媒體融合發(fā)展成為時(shí)代趨勢。新媒體是當(dāng)下時(shí)代潮流的產(chǎn)物，也給傳統(tǒng)媒體的發(fā)展帶來了壓力。對(duì)于傳統(tǒng)媒體來說，發(fā)展道路向新媒體轉(zhuǎn)向或許是一條好的路子，但是對(duì)于黨報(bào)等傳統(tǒng)媒體來說，因?yàn)楦鞣N原因，不可能完全拋棄傳統(tǒng)媒介，所以必須做好融合。習(xí)近平同志在全媒體時(shí)代和媒體融合發(fā)展舉行第十二次集體學(xué)習(xí)時(shí)強(qiáng)調(diào)：“全媒體不斷發(fā)展，出現(xiàn)了全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體，信息無處不在、無所不及、無人不用，導(dǎo)致輿論生態(tài)、媒體格局、傳播方式發(fā)生深刻變化，新聞輿論工作面臨新的挑戰(zhàn)。我們要因勢而謀、應(yīng)勢而動(dòng)、順勢而為，加快推動(dòng)媒體融合發(fā)展，使主流媒體具有強(qiáng)大傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力，形成網(wǎng)上網(wǎng)下同心圓，使全體人民在理想信念、價(jià)值理念、道德觀念上緊緊團(tuán)結(jié)在一起，讓正能量更強(qiáng)勁、主旋律更高昂。”

正如人民日?qǐng)?bào)社評(píng)論員所說：“媒體融合是時(shí)代所向、大勢所趨。誰能順應(yīng)大勢引領(lǐng)全媒體時(shí)代，誰就把握了戰(zhàn)略主動(dòng)。善于在浪潮中勇立潮頭，勇于在變革中創(chuàng)新發(fā)展，以深化改革推進(jìn)深度融合，以融合力壯大主流陣地影響力，我們就一定能展現(xiàn)新聞輿論新氣象，贏得主流媒體新未來，為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢提供強(qiáng)大精神力量和輿論支持?！?/p>

同時(shí)，在新時(shí)代背景下的網(wǎng)絡(luò)空間里，傳統(tǒng)媒體客戶端也要承擔(dān)起輿論引導(dǎo)的職責(zé)，要掌握網(wǎng)絡(luò)空間意識(shí)形態(tài)話語權(quán)，提升主流意識(shí)形態(tài)的話語權(quán)地位，傳播好中國聲音。

注釋

①http：//cpc.people.com.cn/n1/2016/0220/c64094-28136289.html《人民日?qǐng)?bào)》（2016年02月20日01版）習(xí)近平在黨的新聞輿論工作座談會(huì)上強(qiáng)調(diào)：堅(jiān)持正確方向創(chuàng)新方法手段 提高新聞輿論傳播力引導(dǎo)力。

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作者簡介：張?jiān)娪辏袊鴤髅酱髮W(xué)播音與主持藝術(shù)專業(yè)，研究方向?yàn)樾侣劜ヒ?、新媒體。