馮 濤
這幾年,我國社會主義經(jīng)濟發(fā)展越來越快,我國經(jīng)濟總量的進一步提升,各行各業(yè)的企業(yè)數(shù)量都在不斷增長。面對如此龐大的市場基數(shù),從中我們也發(fā)現(xiàn)了工商管理的重要性,中國特色社會主義市場經(jīng)濟要想做到保持繁榮穩(wěn)定的經(jīng)濟態(tài)勢就需要工商管理部門進行有效的監(jiān)督。所以要想我國社會主義經(jīng)濟體系發(fā)展的更好,就需要對工商管理進行研究分析,提高我國工商管理的水平。
工商管理是國家基于中國特色社會主義市場化經(jīng)濟體質(zhì)長久穩(wěn)定發(fā)展的目的所實施開展的。因此,工商管理的一項重要職能就是對市場中的企業(yè)發(fā)展進行正確的規(guī)范指導。以建筑行業(yè)類企業(yè)為例,有些企業(yè)的發(fā)展為了追求片面的高利潤率,在施工中會存在偷梁換柱,偷工減量的問題情況,嚴重影響了工程的質(zhì)量水平;還有些企業(yè)在施工的過程中,只把注意力放在工程的進度上,對于環(huán)境保護、勞工權(quán)益等方面問題配套措施不夠,是在用破壞生態(tài)環(huán)境、損害勞工利益為代價換取企業(yè)利潤。這些錯誤做法都是工商管理過程中需要嚴格查處、嚴肅整頓的問題,工商管理工作要對企業(yè)發(fā)展起到積極地引導作用,使企業(yè)發(fā)展處于科學合理的道路上。這樣的職能作用更需要職能部門加強自身管理能力的提高以及管理理念的更新,只有這樣才能更好地指導企業(yè)發(fā)展。
工商管理的工作不單純是管理好企業(yè),更要服務于企業(yè)發(fā)展,為企業(yè)現(xiàn)實中的發(fā)展提供所需幫助,這也是工商管理的職能所在。比如很多建筑類企業(yè)對于一些工商管理規(guī)定理解不夠,在施工中難免出現(xiàn)紕漏,這就需要工商管理工作不能只會簡單粗暴的處罰管理,要把服務意識很好的融入到管理工作中去,從宣傳教育、講解法規(guī)規(guī)定入手,解決企業(yè)所面臨的實際困難,真正實現(xiàn)為企業(yè)排憂解難的作用。工商管理工作在樹立了良好的服務意識后,企業(yè)會更加自覺自愿地遵守國家相關(guān)法律規(guī)定,積極主動地配合工商管理工作。
隨著我國經(jīng)濟發(fā)展的日趨成熟,各行業(yè)內(nèi)企業(yè)之間的競爭勢必愈加激烈,但是在企業(yè)競爭中需要保持一種健康、良性的競爭機制。這就需要工商管理發(fā)揮應有職能,起到確保企業(yè)市場競爭公平、合理的作用。對于一些弄虛作假,惡意競爭的情況要查獲一起嚴懲一起,絕不姑息。另外還要警惕行業(yè)中企業(yè)一家獨大,或者是行業(yè)內(nèi)聯(lián)合壟斷市場的行為,這對于良好的市場競爭環(huán)境也會危害極大。工商管理的作用就是要規(guī)范、整治市場經(jīng)濟秩序,來確保市場經(jīng)濟穩(wěn)重求進的發(fā)展方式,降低不正當市場競爭的發(fā)生概率。為所有企業(yè)創(chuàng)造一個公平競爭、優(yōu)勝略汰的競爭模式,這樣才能更好地促進企業(yè)發(fā)展壯大。
根據(jù)相關(guān)部門統(tǒng)計,我國一些企業(yè)中有一大部分人員的文化素質(zhì)和學歷相對偏低,這其中包括大部分的管理人員和普通員工,甚至相當一部分管理人員根本就不懂企業(yè)管理技術(shù)和相關(guān)知識,這給不少企業(yè)的發(fā)展帶來了困難,成為了企業(yè)發(fā)展的瓶頸。所以,在這種情況下,提高企業(yè)管理人員的管理技巧和文化素質(zhì)水平就顯得十分重要,最主要的是在最短時間內(nèi)提高在崗管理人員的管理能力,這也是企業(yè)發(fā)展的需要。這其中有很多的方法,最快最有效的就是針對管理人員進 行專項的培訓,可以是工商方面的培訓,不僅能夠填補管理人員理論方面的缺失,還可以應用在企業(yè)管理當中,可以把企業(yè)管理的井井有條,這樣就可以把理論和實踐相結(jié)合,與此同時,隨著我國加入WTO,國內(nèi)市場獲得極大的開放,眾多外資企業(yè)進入內(nèi)地,學習工商知識,也是以后時代發(fā)展的趨勢和要求,同時,企業(yè)領(lǐng)導和干部通過學習工商知識,也可以促進自身能力的提高來適應國際化的要求,有助于幫助企業(yè)迅速走向世界市場。
避免因為一些企業(yè)領(lǐng)導獨斷專行,而出現(xiàn)制定實施一些不合理不科學的制度,只有實施一些人性化的企業(yè)管理制度,才能充分調(diào)動員工的積極性和工作熱情,才能保證企業(yè)長久的生存和發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)效益的擴大和繁榮,相反,如果僅僅是把員工當做賺錢的工具,忽視員工的利益,就會導致企業(yè)喪失凝聚力和向心力,時間一長就會造成員工離職,給企業(yè)發(fā)展帶來災難性結(jié)果。
企業(yè)發(fā)展的核心是人,所以人力資源是企業(yè)能否提高生產(chǎn)效益、能否站穩(wěn)市場的關(guān)鍵,對于企業(yè)各個階段的發(fā)展都具有至關(guān)重要的作用。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,越來越多的企業(yè)認識到了人力資源在企業(yè)發(fā)展過程中的重要作用,所以現(xiàn)在很多企業(yè)已經(jīng)加強了對人力資源的投入和成本,花費了大量金錢和時間來加強對人才的招聘和培訓。對于員工的獎勵,不僅只是停留在物質(zhì)層面,更應該增加精神層面的鼓勵,培養(yǎng)員工對企業(yè)的歸屬感。
工商管理部門就要與時俱進,不斷完善和精簡各項流程,真正的做到為企業(yè)服務,對于企業(yè)成立和注銷公司的行為進行嚴格的規(guī)范,提高行政效率,能一天辦完的事情絕不拖到第二天,保證企業(yè)在現(xiàn)在經(jīng)濟高速發(fā)展的時代跟上節(jié)奏,另外,加強對市場的監(jiān)管,防止出現(xiàn)擾亂市場的行為,促使企業(yè)健康發(fā)展。
管理者的能力決定企業(yè)的發(fā)展,一個管理者能力高,就會制定一整套切實可行的制度,調(diào)動員工的工作熱情和積極性,帶動企業(yè)的發(fā)展,如果一個企業(yè)的管理者能力低下,就會斷送企業(yè)的未來,影響社會的發(fā)展。所以一定要加強工商管理部門人員的培訓,提高他們整體的素質(zhì)和文化水平,必須具備快速獲取市場動向和市場信息的能力,在最大程度上提高工管各項能力,保證企業(yè)發(fā)展。
信息化的建設(shè)也是企業(yè)發(fā)展過程中不可缺失的一環(huán),在現(xiàn)在階段,搶占市場是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,只有打好這個基礎(chǔ),才能真正的把握住企業(yè)的命脈,才能及時把握市場發(fā)生的變化并且制定出相對應的措施,這樣才能保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。隨著我國信息化水平的不斷發(fā)展和提高,現(xiàn)在電腦已經(jīng)基本實現(xiàn)了普及,企業(yè)可以用信息化技術(shù)來管理,通過對企業(yè)業(yè)務信息和人力資源的整合,提高企業(yè)辦事效率,對企業(yè)資源實現(xiàn)合理的優(yōu)化和配置。
綜上所述,工商管理對于企業(yè)發(fā)展的促進作用是顯而易見的,也是十分必要的。工商管理對于企業(yè)的監(jiān)督、檢查、教育、引導、服務等多方面職能作用的總體目標就是希望通過工商管理的工作促進企業(yè)科學高效的發(fā)展,保持中國特色社會主義市場經(jīng)濟的繁榮穩(wěn)定。