○ 文/陳欣欣
大慶油田采氣分公司地質(zhì)工藝研究所黨總支推行“點(diǎn)、線、面”工作法,培養(yǎng)高素質(zhì)科研隊(duì)伍。
作為氣田開(kāi)發(fā)的重要技術(shù)單位,大慶油田采氣分公司地質(zhì)工藝研究所黨總支的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?是適用的配套技術(shù)序列,是創(chuàng)新的科研攻關(guān)能力,還是優(yōu)秀的技術(shù)人才隊(duì)伍?
研究所黨總支深刻認(rèn)識(shí)到:現(xiàn)行技術(shù)終將被取代,攻關(guān)能力總會(huì)被超越,而優(yōu)秀的人才隊(duì)伍才是核心競(jìng)爭(zhēng)力的最終體現(xiàn)。為此,研究所黨總支推行“點(diǎn)、線、面”工作法,培養(yǎng)高素質(zhì)的科研隊(duì)伍,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。
研究所黨總支80后員工占80%。他們獨(dú)立,有自己的想法卻很少直接表達(dá)出來(lái)。為此,研究所黨總支制定了“以黨支部為單元,以黨支部書(shū)記為責(zé)任人,黨支部書(shū)記每月與員工談話1次以上”的“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”談話制度。
●這是一支有能力、有活力的科研隊(duì)伍。 攝影/陳欣欣
溝通中,黨支部書(shū)記一方面?zhèn)鬟_(dá)近期上級(jí)的新精神、新理念,一方面重點(diǎn)了解黨員干部的思想動(dòng)態(tài)和工作情況,分析查找黨員干部思想和工作中存在的傾向性問(wèn)題,做好疏導(dǎo)工作,理順情緒。這種溝通方式的成效無(wú)疑是顯著的。有名年輕員工工作積極性不高,消極應(yīng)付,更是找各種理由拒絕駐井。支部書(shū)記康文芳以老大姐的身份找他拉家常。在閑聊中得知這位員工因經(jīng)常駐井,而且駐井周期長(zhǎng),常?;夭涣思遥l(fā)了妻子不滿意,造成了家庭矛盾。這讓他很心煩,因此出現(xiàn)了不良工作表現(xiàn)。
針對(duì)這一情況,康文芳一方面主動(dòng)去做員工妻子的思想工作,帶她去看一線工人的工作環(huán)境,促進(jìn)互相理解。一面建議研究所對(duì)這種長(zhǎng)期駐井的員工在獎(jiǎng)金上給予傾斜,以此調(diào)節(jié)員工心理落差,調(diào)動(dòng)工作積極性。
除了做日常思想政治工作,各黨支部書(shū)記緊跟時(shí)代潮流,業(yè)余時(shí)間通過(guò)微信、博客、QQ等平臺(tái)與員工進(jìn)行“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”談話,實(shí)現(xiàn)了與員工近距離、無(wú)障礙溝通。
不少員工坦言:“過(guò)去和領(lǐng)導(dǎo)干部談話,一般都有目的性。談的是規(guī)定內(nèi)容,放不開(kāi)?,F(xiàn)在和支部書(shū)記聊天都是自選內(nèi)容,沒(méi)架子,還能解決真問(wèn)題,我愿意說(shuō)出心里話?!?/p>
研究所黨總支按照專(zhuān)業(yè)類(lèi)別在所內(nèi)劃分出7個(gè)專(zhuān)業(yè)黨支部。各黨支部緊緊圍繞各專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),立足于發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用,本著“分類(lèi)選樹(shù)典型,全面輻射帶動(dòng)”的思路,積極開(kāi)展黨員典型選樹(shù)工作,引導(dǎo)員工爭(zhēng)先進(jìn)、當(dāng)?shù)湫汀?/p>
各支部結(jié)合自身實(shí)際,采取“大家談”“民主評(píng)”“群眾推”等形式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握不同層次、不同類(lèi)型、不同方面的先進(jìn)典型。在選樹(shù)典型過(guò)程中嚴(yán)把推薦關(guān)、考察關(guān)、決定關(guān)。選樹(shù)后,對(duì)典型人物的事跡進(jìn)行深入挖掘,提煉其精神內(nèi)涵,并利用媒體進(jìn)行宣傳,確保典型立得住、叫得響。
對(duì)選樹(shù)出來(lái)的典型,各支部積極為其搭建平臺(tái),創(chuàng)造機(jī)會(huì)。通過(guò)壓擔(dān)子、定任務(wù),讓他們獨(dú)立承擔(dān)重點(diǎn)科研試驗(yàn)攻關(guān)項(xiàng)目,在科研生產(chǎn)一線經(jīng)受鍛煉,在實(shí)踐中完善素質(zhì)、提升能力。
各支部也清醒地認(rèn)識(shí)到,典型人物的思想行為雖然在某一方面超出了一般群眾,但他們也多少存在不足。由于時(shí)間緊、任務(wù)重,再加上存在求全責(zé)備情況,給典型帶來(lái)了巨大壓力,也使周?chē)擞X(jué)得當(dāng)?shù)湫吞郏纬闪送返男睦?。因此,各支部在充分發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用的同時(shí),更不忘從各方面關(guān)心、關(guān)愛(ài)選樹(shù)的典型。
工作上,通過(guò)讓先進(jìn)典型接手項(xiàng)目增加信心。各支部組織項(xiàng)目開(kāi)工座談會(huì),相互溝通、鼓勁,提注意事項(xiàng),講個(gè)人心得,幫助典型樹(shù)立信心,及時(shí)調(diào)整情緒,安心投入工作。日常生活上,及時(shí)掌握他們的困難情況,做好扶貧幫困工作。思想上,落實(shí)人文關(guān)懷,組織微電影拍攝、員工內(nèi)部球賽等活動(dòng),豐富業(yè)余文化生活,關(guān)注他們的身心健康。
通過(guò)發(fā)揮各支部的積極作用,不僅使選樹(shù)的典型快速成長(zhǎng)起來(lái),也帶動(dòng)了黨總支全體員工學(xué)典型、比業(yè)績(jī)、爭(zhēng)做優(yōu)秀員工,形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。
研究所的科研能力決定著氣田的開(kāi)發(fā)水平,而研究所的隊(duì)伍素質(zhì)又決定著科研能力。為此,研究所黨總支將黨建工作與科技工作緊密融合,將黨員的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、支部的典型引路拓展到帶動(dòng)全所員工、各路工作,帶動(dòng)集體創(chuàng)先,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。
擴(kuò)大知曉面。研究所黨總支充分利用信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),在研究所網(wǎng)站主頁(yè)上開(kāi)設(shè)“先優(yōu)模”專(zhuān)欄,宣傳各支部選樹(shù)的先進(jìn)典型,引導(dǎo)廣大黨員、群眾學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)做先進(jìn),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上、網(wǎng)下良性互動(dòng)。針對(duì)技術(shù)人員需要不斷補(bǔ)充新知識(shí)、擴(kuò)充新技術(shù)的特點(diǎn),多次組織員工參觀大慶油田的優(yōu)秀聯(lián)合站,考察國(guó)內(nèi)先進(jìn)氣田的生產(chǎn)工藝,并鼓勵(lì)員工將國(guó)內(nèi)外先進(jìn)設(shè)備引進(jìn)來(lái)進(jìn)行大慶化、采氣化。
擴(kuò)大輻射面。研究所員工每天要面對(duì)繁雜的數(shù)據(jù)和曲線??菰?、無(wú)味的工作容易影響心態(tài),消磨學(xué)習(xí)積極性和自覺(jué)性。為此,研究所黨總支定期舉辦“動(dòng)態(tài)分析大賽”“單井分析大賽”,讓員工既成為參與者,又成為作業(yè)區(qū)參賽人員的指導(dǎo)員。為了做好老師,員工私下忙著學(xué),見(jiàn)面比著學(xué),實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)學(xué)習(xí)到主動(dòng)鉆研的轉(zhuǎn)變。為了提升員工的責(zé)任意識(shí),研究所黨總支還開(kāi)展了“抬高工作標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),做合格技術(shù)人員”等活動(dòng)。
擴(kuò)大覆蓋面。研究所黨總支現(xiàn)有黨員84人,占全所員工的44.8%。如何擴(kuò)大黨總支在研究所內(nèi)的覆蓋面是擺在眼前的現(xiàn)實(shí)課題。肩負(fù)著分公司增產(chǎn)增效技術(shù)創(chuàng)新的科研重任,研究所技術(shù)人員解決的每一個(gè)問(wèn)題都可能為分公司帶來(lái)巨大效益。為此,黨總支鼓勵(lì)員工從小事做起,黨員與群眾“一幫一”“結(jié)對(duì)子”,逐漸形成了“工作倒置、服務(wù)下沉、角色倒換”的“逆向工作法”。在編制方案過(guò)程中,充分考慮作業(yè)過(guò)程中可能會(huì)遇到的問(wèn)題,主動(dòng)與施工方溝通,分析原因,推演過(guò)程。在技術(shù)研究過(guò)程中,不斷嘗試以新技術(shù)打破故障鏈條,避免危險(xiǎn)發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了全年施工作業(yè)零事故。
“擴(kuò)三面”不但夯實(shí)了黨總支建設(shè)基礎(chǔ),也加強(qiáng)了各支部間的相互交流,更促進(jìn)了技術(shù)人員技術(shù)能力的大幅提升。幾年來(lái),研究所累計(jì)獲得國(guó)家級(jí)專(zhuān)利2項(xiàng),油田公司級(jí)成果17項(xiàng),分公司級(jí)科研項(xiàng)目81項(xiàng),分公司級(jí)革新成果136項(xiàng)。