胡小平

【摘要】濱南社區(qū)勝濱東區(qū)黨員服務(wù)社成立于2008年6月5日，現(xiàn)服務(wù)非在職黨員436人（其中退休黨員414名，學(xué)生黨員22名），是勝濱區(qū)片成立最早的一家黨員服務(wù)社。2015年1月，按照亡級(jí)黨委的統(tǒng)一要求，為適應(yīng)新管理模式，充分發(fā)揮教育、管理和服務(wù)多項(xiàng)職能，對(duì)老年和黨員服務(wù)社機(jī)構(gòu)整合，按照“—套班子、兩塊牌子、兩種職能”的總體要求。探索非在職人員黨小組、老年站、活動(dòng)室、服務(wù)社“四位—體”的管理模式。11年來，勝濱東區(qū)黨員服務(wù)社充分發(fā)揮教育、管理和服務(wù)等多項(xiàng)職能，各項(xiàng)工作取得了較好成績，先后四次被評(píng)為管理局優(yōu)秀黨員服務(wù)社、五次被評(píng)為濱南社區(qū)優(yōu)秀黨員服務(wù)社。

【關(guān)鍵詞】黨員服務(wù)社;離退休管理中心;體制機(jī)制改革

目前面臨體制機(jī)制改革形勢(shì)下，也存在以下問題：

一是受改革、“四供一業(yè)”移交的影響，部分工作人員對(duì)黨員服務(wù)社的發(fā)展和認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)自身成長感到迷茫，存在著惰性心理和等靠思想。

二是在創(chuàng)新工作上存在不足，存在習(xí)慣性思維和保守性想法，主動(dòng)作為性差。工作中，缺乏開拓精神，服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平維持原狀，缺乏向深層次拓展的動(dòng)作。

三是在服務(wù)內(nèi)容上不夠豐富，平時(shí)只注重娛樂趣味性活動(dòng)的組織，對(duì)于黨性教育、政治學(xué)習(xí)重視不夠，從而使黨員服務(wù)社的陣地作用發(fā)揮不夠全面。

下一步工作思路與打算

黨員服務(wù)社以十九大精神的宣貫落實(shí)為中心，搭建三個(gè)平臺(tái)，發(fā)揮好三個(gè)作用，努力開創(chuàng)工作新局面。

一、把握政治方向，搭建黨性教育平臺(tái)，充分發(fā)揮工作人員的先鋒作用。

緊密結(jié)合自身的工作實(shí)際，認(rèn)真宣貫落實(shí)十九大精神，從中央精神中汲取能量、把握方向。黨政軍民學(xué)，東西南北中，黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的。必須增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，自覺維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，自覺在思想上、政治上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。黨員服務(wù)社管理服務(wù)著數(shù)量眾多的非在職黨員，是前沿的基層黨組織，政治屬性的體現(xiàn)就是核心價(jià)值的體現(xiàn)。搭建黨性教育的平臺(tái)，以形勢(shì)任務(wù)教育、三會(huì)一課等多種形式，組織非在職黨員參加理論學(xué)習(xí)，從而激發(fā)老黨員的學(xué)習(xí)激情，喚醒初心和使命。一方面發(fā)揮好工作人員的先鋒作用，加強(qiáng)黨員服務(wù)社主任和工作人員能力的提升和培養(yǎng)，打鐵還需自身硬，開展“上講臺(tái)、講黨課”活動(dòng)，從理論水平、表達(dá)能力、工作方式等方面全面提升在職工作人員的工作能力水平;一方面將充分發(fā)揮社務(wù)會(huì)的職能，及時(shí)聽取社務(wù)會(huì)成員的意見和建議，對(duì)年度階段性工作，重要活動(dòng)安排和規(guī)章制度進(jìn)行研究決定。嚴(yán)格遵守經(jīng)費(fèi)使用預(yù)算方案，討論經(jīng)費(fèi)使用范圍、項(xiàng)目、數(shù)額等事項(xiàng)。組織引導(dǎo)好社務(wù)會(huì)工作的開展，在社務(wù)會(huì)工作中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

二、把握服務(wù)方向，搭建關(guān)懷服務(wù)平臺(tái)，充分發(fā)揮非在職群體的主動(dòng)作用。

圍繞增進(jìn)民生福祉是發(fā)展的根本目的，必須謀民生之利，解民生之憂，在老有所養(yǎng)、住有所居、弱有所扶上，不斷取得新進(jìn)展。搭建關(guān)懷服務(wù)平臺(tái)，對(duì)非在職黨員實(shí)行ABC管理法，有針對(duì)性地開展教育、疾病預(yù)防和文化體育活動(dòng)等。根據(jù)退休人員的身體健康狀況和家庭情況分為ABC類進(jìn)行登記?！癆”類（需要救助）：患大病后生活不能自理;空巢或鰥寡老人且精神狀態(tài)不好。“B”（自理自助）類：患常見慢性病，無生活障礙;空巢或鰥寡老人精神狀態(tài)好?；即蟛『笾斡Ч?。“C”（幫助他人）類：身體健康精神狀態(tài)好;處事樂觀能參加老年站組織的文化體育活動(dòng)。根據(jù)ABC的分類開展有針對(duì)性的服務(wù)。實(shí)行分級(jí)管理后，服務(wù)社制作親情服務(wù)卡、人員信息卡和一覽表，有針對(duì)地組織相應(yīng)的活動(dòng)，結(jié)合管轄人員的實(shí)際情況，劃分3個(gè)自管小組和三個(gè)黨小組，選取骨干擔(dān)任自管小組的組長和黨小組長;成立愛心志愿小組，對(duì)特殊人員如重病、困難家庭、失獨(dú)家庭、空巢等情況進(jìn)行摸底，并了解其子女、親屬等情況，制定相應(yīng)的幫扶計(jì)劃。對(duì)ABC分類人員實(shí)行承包責(zé)任制，分片包干責(zé)任到人。突出“需求式”關(guān)懷，我們結(jié)合非在職黨員的不同需求，深化拓展服務(wù)內(nèi)容。在政治關(guān)懷上，既要開展好組織生活，又要突出油田形勢(shì)任務(wù)教育和重大政策的宣傳解讀。在精神關(guān)懷上，既要組織開展好文體活動(dòng)，又要關(guān)注黨員的思想動(dòng)態(tài);在物質(zhì)關(guān)懷上，既要抓好走訪慰問，又要強(qiáng)化“一對(duì)一、多對(duì)一”的結(jié)對(duì)幫扶，具體到人，盡心盡力幫助解決實(shí)際困難。

三、把握拓展方向。搭建文化傳播平臺(tái)，充分發(fā)揮黨員八小時(shí)外的能動(dòng)作用。

堅(jiān)持全面行動(dòng)、干部帶頭，從家庭做起、從娃娃抓起，深入挖掘中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化理念的思想觀念，人文精神，道德規(guī)范，結(jié)合時(shí)代要求，繼承創(chuàng)新，弘揚(yáng)中華文化，展現(xiàn)出永久魅力和時(shí)代風(fēng)采。充分發(fā)揮在職黨員的作用，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，延伸觸角，拓展職能，特別是在職黨員8小時(shí)之外，向小區(qū)居民延伸，成立“紅晚霞”讀書會(huì)，搭建文化傳播平臺(tái)。勝濱東區(qū)黨員服務(wù)社轄區(qū)內(nèi)老黨員、行動(dòng)不便的特殊黨員較多，服務(wù)人員針對(duì)性采取“送書上門、送報(bào)上門、送學(xué)上門”的方式，將時(shí)政新聞及養(yǎng)生健康等常識(shí)送到老人手上。加強(qiáng)黨性教育，將黨小組會(huì)議開在黨員家里，將上級(jí)精神及時(shí)傳達(dá)給每一位黨員。做好同創(chuàng)共建活動(dòng)，聯(lián)合駐濱單位，探索“工作聯(lián)促、場(chǎng)所聯(lián)建、活動(dòng)聯(lián)做”的“三聯(lián)”工作機(jī)制，建設(shè)和諧大本營。準(zhǔn)備成立“女子義務(wù)巡邏隊(duì)”和紅白喜事理事會(huì)等群眾組織，建立義務(wù)奉獻(xiàn)登記制度，充分發(fā)揮黨員8小時(shí)外的工作能動(dòng)作用，建設(shè)和諧濱南大本營。

結(jié)語

第一，目前由于經(jīng)費(fèi)的問題，內(nèi)外部交流活動(dòng)較少，希望上級(jí)各部門能都提供支持，采取走出去的方式，向兄弟單位多交流、多溝通，取長補(bǔ)短，提升管理服務(wù)水平。

第二，濱南社區(qū)黨員服務(wù)與老年站一體化管理，整個(gè)隊(duì)伍年齡偏大，又面臨退休高峰期，自然減員嚴(yán)重，希望上級(jí)相關(guān)部門在人才儲(chǔ)備方面提前積累，早做籌劃。