向光榮

全過程跟蹤審計，主要是指在建筑工程造價管理的準備階段、預算階段、檢驗階段，進行全程跟蹤，對造價管理的每一步階段性成果，進行有針對性、有重點的具體分析與審計。采用規(guī)范化的審計模型，對建筑工程造價管理的成果，進行精細化的管理，提升管理的動態(tài)化程度。

一、建設(shè)工程造價全過程跟蹤審計工作的重要性

全過程跟蹤審計工作，是審計工作的一種創(chuàng)新形式，應(yīng)用在當代建筑工程造價管理的過程當中，主要有以下幾方面的作用：1.全過程跟蹤審計可以幫助建筑工程企業(yè)，了解工程項目的具體情況，對資金運行與資金準備情況，開展更有效的控制。2.全過程跟蹤審計工作，更加適用于當代中國建筑工程行業(yè)法律法規(guī)的發(fā)展，有利于審計人員，根據(jù)現(xiàn)階段的法律法規(guī)基礎(chǔ)，組織相關(guān)的審計人員，對工程造價管理進行更加合法合規(guī)的監(jiān)控。3.全過程跟蹤審計工作，可以及時發(fā)現(xiàn)建筑工程造價管理過程當中的風險，通過全面管理方式與動態(tài)跟蹤方式，對風險因素進行控制。一定程度上為建筑工程企業(yè)規(guī)避社會、自然環(huán)境、政策、市場等因素對施工造成的風險。

二、優(yōu)化建設(shè)工程造價全過程跟蹤審計控制效果的對策

審計管理人員要做好全過程跟蹤審計工作的階段性劃分工作，從設(shè)計階段入手，對整個過程的造價管理進行全階段的審計。

（一）準備階段

審計管理人員要做好設(shè)計階段的跟蹤管理工作，了解建筑工程項目的具體特點，積極參與到工程項目的設(shè)計過程當中，從設(shè)計角度了解建筑工程項目的整體造價，從而實現(xiàn)對建筑工程企業(yè)的全過程審計，提高企業(yè)在具體工程項目施工當中的經(jīng)濟效益。

一方面，審計管理人員要了解建筑工程項目的具體設(shè)計質(zhì)量，從而對建筑工程的造價，有一個初步的估算。衡量建筑工程企業(yè)目前的資金周轉(zhuǎn)水平，是否可以完成同等質(zhì)量的建筑工程項目。

另一方面。審計管理工作人員要積極的參與到建筑工程項目的設(shè)計過程當中去。通過審計數(shù)據(jù)核算。為建筑工程項目的設(shè)計人員。提供一些資金上的數(shù)據(jù)支持，減少造價管理過程當中的不必要支出，促進建筑工程項目設(shè)計方案的優(yōu)化與改革。審計人員要主動地參與到這個過程當中，對施工圖紙進行嚴格的審計。主動找到施工圖紙當中體現(xiàn)出來的造價管理問題。

（二）項目實施階段

審計管理人員要在建筑工程企業(yè)進行招標，與建筑施工企業(yè)進行投標的過程當中，做好審計工作。

第一，對招標投標過程當中的有關(guān)文件，進行跟蹤審計。保障所有的招標投標文件，都符合國家對于建筑工程項目的相關(guān)管理規(guī)定。避免由于招標投標過程的不公開、不透明，影響建筑工程項目的具體實施質(zhì)量。

第二，在全過程跟蹤審計過程當中，審計管理人員要認真核對招標投標過程當中，涉及到的建筑工程材料的種類與數(shù)量。按照設(shè)計階段的施工圖紙，對投標企業(yè)的建筑工程項目造價，進行認真核算，尤其要仔細核算工程量，確保相關(guān)投標單位的施工流程文件，與整個工程項目的設(shè)計施工方案相一致。避免施工后期施工方案頻繁更改，對于整個建筑工程項目的造價造成負面的影響。

第三，審計管理人員可以采用均衡報價的方法，促進建筑工程項目的正常展開，避免施工過程當中，由于招標圖紙的工程量標注問題，導致施工方與工程方相互推諉，影響工程的正常開展。

（三）合同風險審計

審計管理人員在全過程跟蹤管理過程當中，要將建筑工程企業(yè)的造價管理項目，通過合同的方式確定下來，避免招標投標企業(yè)與第三方設(shè)計公司、第三方審計公司、第三方監(jiān)理公司之間，存在合同問題，造成合同風險。

首先，管理人員要積極開展合同審計工作，并注重把控好合同審計工作的時間節(jié)點，要確保在招標與投標合同簽訂之前，完成對于合同的具體審計工作。

其次，審計管理人員要尤其注重對于合同規(guī)范性與科學性的審計。及時發(fā)現(xiàn)合同當中的不合法，不合規(guī)現(xiàn)象。充分發(fā)揮自己在溝通協(xié)調(diào)過程當中的積極作用，促進招標方與投標方進行多面磋商，從而提高對于工程造價管理的有效性與科學性。

最后，審計管理人員要利用精細化的管理辦法，將具體的工程造價管理項目，確定在合同當中，保障工程方與施工方，充分了解工程造價管理項目的具體內(nèi)容，并對每一項具體任務(wù)內(nèi)容都達成一致。

三、結(jié)語

綜上所述，審計人員要對建筑工程造價管理的重點環(huán)節(jié)進行重點控制，及時了解工程造價的方案變更情況。從本文的分析可知，研究建筑工程造價管理中全過程跟蹤審計的應(yīng)用，有助于審計人員提高控制能力，積極參與到設(shè)計方案的變更審查當中。因而，審計人員要加強對全過程跟蹤審計方法的理論學習，并在審計實踐當中，提升工作的有效性。（作者單位：湖北中衡信工程造價咨詢有限公司）