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探討燃?xì)庑袠I(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制面臨的主要難題及應(yīng)對(duì)策略

2019-07-19 05:09胡剛
今日財(cái)富 2019年15期
關(guān)鍵詞:內(nèi)部會(huì)計(jì)燃?xì)?/a>審計(jì)工作

胡剛

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中石油天燃?xì)庑袠I(yè)在備受社會(huì)廣泛關(guān)注的同時(shí),燃?xì)庖矎V泛運(yùn)用于人們的日常生活中。因此,對(duì)燃?xì)庑袠I(yè)中內(nèi)部會(huì)計(jì)控制管理工作顯得尤為重要,因此,本文通過(guò)對(duì)燃?xì)庑袠I(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制入手,探索其中存在的問(wèn)題,并找到相關(guān)對(duì)策并提供參考。

由于我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,中石油天然氣所占消費(fèi)比重不斷地取代了煤炭,在現(xiàn)階段可持續(xù)發(fā)展的時(shí)代背景下,石油、煤炭地位逐漸下降,天然氣與新興能源開始步入世界發(fā)展的舞臺(tái)。由于我國(guó)以往經(jīng)濟(jì)發(fā)展相較其他國(guó)家而言,處于落后狀態(tài),對(duì)很多制度的設(shè)定不夠完善。因此,這就要求我國(guó)企業(yè)要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制管理工作,堅(jiān)持國(guó)家頒布的宏觀調(diào)整策略,合理性的遵守企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)向控制制度,保障日后能自如的應(yīng)對(duì)多方面困難,有效性的預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生,提高燃?xì)庑袠I(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制水準(zhǔn)。

一、燃?xì)庑袠I(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制面臨的問(wèn)題

(一)燃?xì)庑袠I(yè)制度存在缺陷

燃?xì)馄髽I(yè)在資產(chǎn)安全控制和成本控制管理上,是一種單方面的控制,不過(guò)小部分的企業(yè)卻把它和企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制管理工作視為同一類型。一定程度上造成燃?xì)庑袠I(yè)內(nèi)部控制制度有很大缺陷,甚至是可有可無(wú);并且要優(yōu)化行業(yè)內(nèi)部控制制度所耗費(fèi)的人力、物力以及財(cái)力規(guī)模相當(dāng)可觀,此種耗費(fèi)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益也是不可預(yù)估的,所以,部分的燃?xì)庑袠I(yè)對(duì)自身會(huì)計(jì)控制制度的完善上沒有一定的重視度,因此導(dǎo)致燃?xì)庑袠I(yè)制度存在一定程度的缺陷。

(二)燃?xì)庑袠I(yè)內(nèi)部控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)監(jiān)督力度差

燃?xì)庑袠I(yè)中單純的靠著內(nèi)部控制體系,并不能充分地發(fā)揮出其自身管理價(jià)值。要想有效性地開展內(nèi)部控制管理工作,就必須要依照規(guī)范性的制度體系運(yùn)作,才能從根本上提高有效性管理,保障會(huì)計(jì)控制效果的真實(shí)性。一些燃?xì)庑袠I(yè)盡管在財(cái)政上有著多樣性的管理制度,但卻沒有嚴(yán)謹(jǐn)、有效性的監(jiān)督管理體系,同時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)控制效果的真實(shí)性也得不到保證,導(dǎo)致內(nèi)部制度的存在毫無(wú)效用;除此之外,還有部分燃?xì)庑袠I(yè)較為重視事后監(jiān)督工作,在一定程度上導(dǎo)致事中控制的每個(gè)程序之間缺乏合理性的牽制;另外一部分的燃?xì)庑袠I(yè)中的內(nèi)部監(jiān)督管理工作,不符合標(biāo)準(zhǔn),一般都是進(jìn)行普通的核查工作就結(jié)束了,沒有進(jìn)行深入的監(jiān)督并遵循基本的規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)缺乏相應(yīng)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),造成內(nèi)部控制管理工作得不到有效性的實(shí)行。

二、燃?xì)庑袠I(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制相關(guān)解決對(duì)策

(一)完善燃?xì)庑袠I(yè)制度

對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制管理工作設(shè)定專項(xiàng)負(fù)責(zé)人,提高相關(guān)工作人員的培訓(xùn)力度,保證不同領(lǐng)域的專業(yè)人士能深刻了解并掌握行業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作的基本和有效性,讓企業(yè)能加深對(duì)建立行業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的重要性,并對(duì)其產(chǎn)生一定的重視力度。如果要保障企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制能有效性的實(shí)行,就必須要建立一個(gè)良好的環(huán)境和氛圍。這要求我們要加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)工作人員的專業(yè)性培訓(xùn)力度,還要對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行相關(guān)的教育培訓(xùn)工作,提高單位領(lǐng)導(dǎo)人的專業(yè)素質(zhì),企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的設(shè)立,一方面使相關(guān)法律的要求,另一方面也是現(xiàn)代化公司制度以及科學(xué)化管理的必然要求。若單位領(lǐng)導(dǎo)人在管理理念上對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度有深刻的認(rèn)識(shí),在一定程度上對(duì)工作有著積極性的作用,同時(shí)也要解決內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度執(zhí)行存在缺陷的問(wèn)題。實(shí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人專項(xiàng)管理體制,必須要保障內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的有效性、合理性、規(guī)范性,并對(duì)其產(chǎn)生的徇私舞弊等問(wèn)題承擔(dān)相應(yīng)的法責(zé),為日后我國(guó)燃?xì)庑袠I(yè)的內(nèi)部控制工作的可持續(xù)發(fā)展提供重要性的保障。

(二)加強(qiáng)監(jiān)督管理力度

首先,要建立行業(yè)內(nèi)部自我評(píng)價(jià)機(jī)制體系。嚴(yán)格遵守評(píng)估結(jié)果,按規(guī)章制度實(shí)行內(nèi)部控制管理工作,對(duì)違規(guī)現(xiàn)象要進(jìn)行合理的懲治措施,使個(gè)人職務(wù)的升降和其評(píng)價(jià)體系緊密連接,雙管齊下;其次,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的設(shè)計(jì)工作。內(nèi)部審計(jì)工作是企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,同時(shí)也對(duì)其他環(huán)節(jié)有著不可忽視的重要作用,對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作中存在的缺陷,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要對(duì)其采取針對(duì)性解決方案,提高內(nèi)部審計(jì)工作的獨(dú)立性和權(quán)威性,保證內(nèi)部審計(jì)工作能充分實(shí)現(xiàn)自身管理價(jià)值,同時(shí)要拓寬審計(jì)工作的管理范疇,在保障企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)有效性的基礎(chǔ)層面上,也要加大對(duì)審計(jì)工作工作的組織力度;最后,行業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制管理工作中,一方面要對(duì)常規(guī)事項(xiàng)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé),另一方面也要注重例外事項(xiàng)的設(shè)計(jì),提高內(nèi)部控制管理工作的有效性。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,信息技術(shù)也在不斷完善,新型的會(huì)計(jì)制度也在不斷的完善,在現(xiàn)階段社會(huì)背景下,如何使用科學(xué)性、有效性的對(duì)策,是如今的石油燃?xì)庑袠I(yè)做好財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)工作要應(yīng)對(duì)的挑戰(zhàn)。由于人們對(duì)燃?xì)庑袠I(yè)會(huì)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)逐漸提升,燃?xì)庑袠I(yè)要置身在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的潮流中,不斷探尋適合自身企業(yè)發(fā)展的條件,認(rèn)真學(xué)習(xí)新型會(huì)計(jì)控制方式,提升自身工作能力和水平,為日后在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中保持自身長(zhǎng)遠(yuǎn)立足打下基礎(chǔ)。(作者單位:中石油大英燃?xì)庥邢挢?zé)任公司)

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