近年來國內(nèi)經(jīng)濟體制獲得明顯優(yōu)化，各行業(yè)企業(yè)發(fā)展制度也正趨于完善，在企業(yè)發(fā)展過程中，內(nèi)部審計工作的重要作用逐漸凸顯出來。茶葉生產(chǎn)企業(yè)在市場經(jīng)濟體系中占據(jù)種較大的市場份額，是我國國民經(jīng)濟組成結(jié)構(gòu)的重要內(nèi)容，茶葉生產(chǎn)企業(yè)想要在激烈的市場競爭中獲得更大的發(fā)展空間，就一定要對自身內(nèi)部審計的重要意義進行充分重視，明確審計工作目標及要點，進一步充實內(nèi)部設計工作內(nèi)容，提高審計人員綜合素養(yǎng)，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部審計機構(gòu)設置，為內(nèi)部自身內(nèi)部審計工作的高效、迅速落實營造良好環(huán)境，使其全面服務于企業(yè)運行與發(fā)展。

一、引言

中國茶文化聞名世界，長期以來我國茶葉生產(chǎn)企業(yè)都是產(chǎn)茶地區(qū)進行經(jīng)濟活動的主體，而企業(yè)內(nèi)部審計工作對于茶葉生產(chǎn)企業(yè)的運行及發(fā)展具有至關重要的作用。茶葉企業(yè)一定要結(jié)合自身業(yè)務運行情況及內(nèi)部控制管理工作的實際落實情況針對內(nèi)部審計工作展開深入性的分析，明確內(nèi)部審計工作中存在的問題，并及時采取合理措施進行審計工作的優(yōu)化與完善，全面解決審計工作的現(xiàn)實性問題，改變傳統(tǒng)審計工作思維，進行內(nèi)部審計工作的創(chuàng)新，從而有效提高我國茶葉生產(chǎn)企業(yè)的綜合發(fā)展與競爭能力。

二、內(nèi)部審計工作對于茶葉生產(chǎn)企業(yè)的重要意義

內(nèi)部審計是企業(yè)一切經(jīng)濟活動得以規(guī)范進行的監(jiān)督標準，通過全面、有效的內(nèi)部審計工作能夠進一步確保茶葉生產(chǎn)企業(yè)一切經(jīng)濟活動的合法性以及效益性，有利于推進茶葉經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化的長遠發(fā)展。

（一）符合茶葉生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展需求。通過內(nèi)部審計工作不但能夠有效滿足茶葉生產(chǎn)企業(yè)業(yè)務運行以及自身發(fā)展的需求，同時，還是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標的有效保障。茶葉生產(chǎn)企業(yè)財務管理體系中的審計工作是進行自身的財產(chǎn)增值，是對每一階段的財政資源進行科學積累的重要手段。另外，通過科學合理的內(nèi)部審計工作有利于茶葉生產(chǎn)企業(yè)保持自身財產(chǎn)的整體性，使其在相關經(jīng)濟活動中獲得更多回報，提高企業(yè)的綜合實力。

（二）有利于茶葉生產(chǎn)企業(yè)管理工作效率的提高。市場經(jīng)濟體系就像是一把雙刃劍，能夠?qū)Σ枞~生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展起到一定的推進作用，同時也可能造成企業(yè)的經(jīng)濟風險。通過科學的內(nèi)部審計工作能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)財務管理相關活動的全面監(jiān)督與評價，并且使增強企業(yè)對于風險的識別能力與抵御能力，加強對價值規(guī)律負面作用的管理，將負面影響控制在企業(yè)可承受的范圍之內(nèi)，避免違規(guī)生產(chǎn)及運行問題的產(chǎn)生，確保企業(yè)自身的安全、穩(wěn)定發(fā)展。

三、當前我國茶葉生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部審計工作面臨的主要問題

（一）對內(nèi)部審計工作缺乏正確認識。部分茶葉生產(chǎn)企業(yè)對內(nèi)部審計工作的認識不夠全面，對于相關工作并未給予應有的重視與支持，導致內(nèi)部審計工作在企業(yè)內(nèi)權(quán)威性不足。很多企業(yè)只注重內(nèi)部審計工作的短期效果，卻忽略了內(nèi)部審計為企業(yè)發(fā)展帶來的長效性利益，內(nèi)部審計工作所給予的空間與時間有限，因此無法達到良好的效果。茶葉生產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部審計并非只是對企業(yè)管理制度落實情況的檢驗，該項工作還涵蓋了更多重要的內(nèi)容，能夠?qū)Ω鞑块T經(jīng)濟活動進行科學規(guī)范與監(jiān)督。還有部分企業(yè)由于審計工作與管理層利益相互矛盾，企業(yè)管理層對此項工作持明顯的抵觸態(tài)度，不利于內(nèi)部審計工作的落實。

（二）內(nèi)部審計組織結(jié)構(gòu)不科學。企業(yè)內(nèi)部審計工作的落實需要由專項部門組織完成，我國茶葉生產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部審計工作應用較晚，很多審計環(huán)節(jié)都是借鑒國外企業(yè)，但是由于企業(yè)間存在一定差異，導致企業(yè)審計部門組織結(jié)構(gòu)設置不科學，無法滿足自身內(nèi)部審計要求。還有部分茶葉生產(chǎn)企業(yè)仍然沿用傳統(tǒng)的財務審計組織形式，隨著現(xiàn)代企業(yè)的調(diào)整與轉(zhuǎn)型，這種老舊的組織結(jié)構(gòu)顯然已經(jīng)無法滿足茶葉生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展要求，甚至在一定程度上為企業(yè)經(jīng)營管理與發(fā)展增加了阻力。

（三）內(nèi)部審計工作內(nèi)容缺乏全面性?，F(xiàn)階段我國茶葉生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部審計多為財務會計審計，缺少財務管理層面的專業(yè)審計內(nèi)容。財務及審計工作人員及部門受內(nèi)部主管部門統(tǒng)一管轄，存在管理人員工作責任重合的問題，影響企業(yè)整體運行效果，容易引發(fā)財務漏洞，繼而使茶葉生產(chǎn)企業(yè)陷入巨大的經(jīng)濟危機局面中，還有部分企業(yè)由于內(nèi)部管理工作落實不足，導致內(nèi)部審計工作存在疏漏，審計內(nèi)容無法涵蓋所有經(jīng)濟活動，影響企業(yè)的發(fā)展。

（四）茶葉生產(chǎn)企業(yè)設計人員專業(yè)素養(yǎng)有待提升。受到茶葉行業(yè)的歷史發(fā)展以及茶葉企業(yè)體制等因素的影響，目前我國茶葉生產(chǎn)企業(yè)中有很多家族性企業(yè)，而企業(yè)內(nèi)部管理也采用家族管理。部分企業(yè)中由家族成員或者投資者直接主管內(nèi)部設計部門，這就增加了審計工作的局限性，造成財務管理弊端的產(chǎn)生。還有一部分茶葉生產(chǎn)企業(yè)審計工作人員并不具備專業(yè)的財務審計技能，審計理論知識儲備不足，經(jīng)濟風險的識別能力較差，實踐操作水平低，很難為財務管理及審計提供有益的建議和審查。

（五）內(nèi)部審計工作缺乏完善的法律保障。目前我國相關部門雖對企業(yè)內(nèi)部審計工作制定了相關法律，但在很多細節(jié)方面并未涉及，因此缺乏參考價值，使審計工作缺乏合理保障。相關部門應對專項法律進行完善，以法律的形式賦予財務審計以權(quán)威性和法律性。

四、完善茶葉生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部審計工作的策略

（一）對內(nèi)部審計工作形成正確的認識。首先，企業(yè)領導層應發(fā)揮自身在企業(yè)組織中的導向性作用，對內(nèi)部審計工作的意義及目標進行正確認識，對該項工作予以應用的重視和支持。同時，應面向企業(yè)所有員工開展專項宣傳教育活動，加強員工對審計工作的了解，并積極配合審計工作的落實。此外，還應賦予內(nèi)部審計部門及審計人員絕對的審計全力，使其能夠?qū)ζ髽I(yè)所有部門及人員的業(yè)務活動展開科學、合理的審計工作，從而使企業(yè)財務進行全方位的監(jiān)督與評價，促進企業(yè)的長效發(fā)展。

（二）加強內(nèi)部審計組織結(jié)構(gòu)建設。企業(yè)內(nèi)部審計工作形式主要為董事會領導的審計組織結(jié)構(gòu)形式以及由監(jiān)事會領導的審計組織結(jié)構(gòu)形式，另外還包括二者共同領導的內(nèi)部審計組織結(jié)構(gòu)形式。這幾種組織結(jié)構(gòu)的應用各具有一定的利弊。茶葉生產(chǎn)企業(yè)需結(jié)合自身發(fā)展實際情況進行科學設置。其中由兩者統(tǒng)一領導的審計組織結(jié)構(gòu)發(fā)展較完善，與其他類型的設計結(jié)構(gòu)相比具有明顯的權(quán)威性及獨立性特點，是目前我國茶葉生產(chǎn)企業(yè)較理想的審計組織結(jié)構(gòu)類型，在進行部門設置的過程中，一般的茶葉生產(chǎn)企業(yè)可以實行下審一級制度，并且可以運用聯(lián)合審計，定期審計等審計方法，發(fā)揮好茶葉生產(chǎn)企業(yè)的整體內(nèi)部審計機構(gòu)的優(yōu)勢。

（三）增強內(nèi)部審計工作的全面性?，F(xiàn)階段很多茶葉生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部審計工作都只是限制在一定范圍內(nèi)，但在當今時代市場經(jīng)濟波動起伏的環(huán)境下，茶葉生產(chǎn)企業(yè)想要獲得穩(wěn)定發(fā)展，只是憑借自身財務會計審計力量不足以滿足企業(yè)發(fā)展需求，

因此，企業(yè)應進一步擴展審計工作范圍，增強設計工作的全面性。專業(yè)的財務審計業(yè)務可以推進茶葉企業(yè)財務審計現(xiàn)代化的管理發(fā)展，進而完善內(nèi)部財政的控制及加大企業(yè)部門的評價和監(jiān)督。同時，企業(yè)應設置專業(yè)財務審計獨立職能部門，擴充企業(yè)審計內(nèi)容，從而通過內(nèi)部審計工作的全面落實降低企業(yè)財務風險。

（四）提高財務工作人員的綜合素養(yǎng)。人員是工作高效落實的基礎，人員綜合素養(yǎng)水平直接關系著企業(yè)各項經(jīng)濟活動的運行質(zhì)量。因此，茶葉生產(chǎn)企業(yè)應重視財務審計工作人員的專業(yè)素養(yǎng)問題，確保人員綜合素養(yǎng)達標，為財務審計工作的進行奠定人才基礎。在進行審計崗位招聘過程中，應綜合考察應聘者的專業(yè)理論知識儲備、設計實踐技能、職業(yè)道德等，將高素質(zhì)、專業(yè)水平及實踐能力強的實用性人才吸納入審計崗位中。另一方面，企業(yè)應定期組織在職財務審計工作人員進行專項知識與技能的培訓活動，加強對審計人員工作思維及方法的培訓，深化企業(yè)財務審計工作內(nèi)涵，為企業(yè)發(fā)展提供健康的、現(xiàn)代化的人力保障。此外，培訓中還應體現(xiàn)對人員職業(yè)道德的培養(yǎng)內(nèi)容。

（五）創(chuàng)新內(nèi)部審計工作方法。隨著時代的進步與科技的發(fā)展，各行業(yè)企業(yè)紛紛引進先進的生產(chǎn)及管理技術，開始向現(xiàn)代信息化企業(yè)轉(zhuǎn)變。茶葉生產(chǎn)企業(yè)也應緊跟時代發(fā)展潮流，以信息化技術軟件代替?zhèn)鹘y(tǒng)工作方式，通過計算機網(wǎng)絡手段進行內(nèi)部審計工作，在確保各項數(shù)據(jù)信息及審計工作質(zhì)量的基礎上進一步提高工作速率，并且實現(xiàn)審計工作的規(guī)范化與科學化。此外，還可以降低財務審計工作的人力資源投入，從而實現(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化配置，幫助企業(yè)擴大利益空間。

（六）完善企業(yè)審計法律建設?，F(xiàn)階段國內(nèi)關于企業(yè)內(nèi)部審計工作的專項法律內(nèi)容過于籠統(tǒng)，在細節(jié)方面不夠完善，無法對茶葉生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部審計工作進行全面性保障。因此，內(nèi)部審計法律法規(guī)需要進一步的完善和建設，增加內(nèi)部審計的可操作性，讓茶葉生產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部審計工作更加的嚴謹、公正、客觀。對于茶葉生產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部審計人員，需要對其資格進行考察和要求，并且實行內(nèi)部審計考試以及頒發(fā)證書的政策，設置更多的內(nèi)部審計課程，來提高茶葉生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部審計人員的綜合素質(zhì)。

五、結(jié)語

綜上所述，內(nèi)部審計作為我國茶葉生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部管理工作體系中的重要組成部分，直接影響著一切業(yè)務活動結(jié)果及企業(yè)的未來發(fā)展情況。未來能夠降低企業(yè)風險的發(fā)生率，實現(xiàn)企業(yè)效益目標，逐步提高自身綜合實力，企業(yè)有必要針對自身內(nèi)部審計工作展開深入分析，明確其中問題并及時制定內(nèi)部審計的完善方案，從而騷情企業(yè)發(fā)展障礙，為茶葉生產(chǎn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定穩(wěn)固基礎。（作者單位：紹興文理學院元培學院）

課題項目：紹興文理學院元培學院2016年度科研課題“茶葉生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部審計問題研究-以浙江省為例”（編號：KY2016Z09;主持人：王莉莉）。