岳嘉 張艷 陳麗 樊景春 魏興民 趙翊
摘要:筆者對(duì)照《普通高等學(xué)校本科專(zhuān)業(yè)類(lèi)教學(xué)質(zhì)量國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)》中預(yù)防醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)、衛(wèi)生檢驗(yàn)與檢疫專(zhuān)業(yè)的師資隊(duì)伍數(shù)量和結(jié)構(gòu)、教師學(xué)科專(zhuān)業(yè)背景和水平、教師教學(xué)發(fā)展條件等提出的具體要求,結(jié)合學(xué)院近五年師資隊(duì)伍發(fā)展態(tài)勢(shì)及存在問(wèn)題,淺談對(duì)我院師資隊(duì)伍建設(shè)的看法。
關(guān)鍵詞:《普通高等學(xué)校本科專(zhuān)業(yè)類(lèi)教學(xué)質(zhì)量國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)》;公共衛(wèi)生;師資隊(duì)伍
中圖分類(lèi)號(hào):G451.6 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1674-9324(2019)25-0013-02
2018年教育部發(fā)布《普通高等學(xué)校本科專(zhuān)業(yè)類(lèi)教學(xué)質(zhì)量國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《國(guó)標(biāo)》),筆者對(duì)照《國(guó)標(biāo)》中預(yù)防醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)、衛(wèi)生檢驗(yàn)與檢疫專(zhuān)業(yè)的師資隊(duì)伍數(shù)量和結(jié)構(gòu)、教師學(xué)科專(zhuān)業(yè)背景和水平、教師教學(xué)發(fā)展條件等提出的具體要求,結(jié)合學(xué)院近五年師資隊(duì)伍發(fā)展態(tài)勢(shì)及存在的問(wèn)題,淺談對(duì)我院師資隊(duì)伍建設(shè)的看法。
一、新形勢(shì)下加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)的必要性
《國(guó)標(biāo)》在師資隊(duì)伍數(shù)量和結(jié)構(gòu)要求中明確提出要“適應(yīng)預(yù)防醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)、科學(xué)研究和社會(huì)服務(wù)的需求”?!霸盒?yīng)當(dāng)建立一支規(guī)模適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、相對(duì)穩(wěn)定、水平較高的師資隊(duì)伍。”“教師隊(duì)伍包括醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)、臨床教學(xué)、預(yù)防醫(yī)學(xué)教學(xué)人員和非醫(yī)科教學(xué)人員的全職與兼職教師”。
我校公共衛(wèi)生學(xué)院作為一個(gè)剛剛起步的學(xué)院,教學(xué)基礎(chǔ)薄弱,學(xué)科積淀不足,師資隊(duì)伍亟待補(bǔ)充,專(zhuān)職管理人員匱乏,面對(duì)衛(wèi)生檢驗(yàn)與檢疫新專(zhuān)業(yè)、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)、優(yōu)化本科生和研究生教學(xué)質(zhì)量、專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)等教學(xué)、科研、管理任務(wù),只有加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),精心設(shè)計(jì)出集個(gè)體發(fā)展與學(xué)院發(fā)展相融合的團(tuán)隊(duì),才能有效凝聚全院教師的智慧,形成合力,實(shí)現(xiàn)有層次、有重點(diǎn)的發(fā)展目標(biāo)。
二、對(duì)照《國(guó)標(biāo)》,學(xué)院師資隊(duì)伍建設(shè)存在的問(wèn)題
對(duì)照《國(guó)標(biāo)》的要求,結(jié)合學(xué)院近五年人才隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展情況,學(xué)院貫徹學(xué)校人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃等有關(guān)精神,研究制定學(xué)院師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃。以強(qiáng)化新專(zhuān)業(yè)師資隊(duì)伍建設(shè)為目標(biāo),不斷引進(jìn)優(yōu)秀人才和博士學(xué)位的年輕人才,提高教師隊(duì)伍的整體學(xué)歷水平,優(yōu)化年齡結(jié)構(gòu),有效改善了教師的學(xué)緣結(jié)構(gòu),總體發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。但在全面推進(jìn)師資隊(duì)伍建設(shè),特別是團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面仍然存在諸多問(wèn)題,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
1.規(guī)模不足,師資隊(duì)伍建設(shè)缺乏持久力。經(jīng)過(guò)幾年的建設(shè),得益于學(xué)校對(duì)新專(zhuān)業(yè)的支持,在數(shù)量上保證了每年均有教師的補(bǔ)充,但隨著新校區(qū)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、專(zhuān)業(yè)內(nèi)涵建設(shè)及學(xué)科建設(shè)的推進(jìn)以及新增衛(wèi)生檢驗(yàn)檢疫專(zhuān)業(yè)教學(xué)的開(kāi)展,專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員和衛(wèi)生檢驗(yàn)檢疫專(zhuān)業(yè)教師的隊(duì)伍建設(shè)迫在眉睫。近兩年隨著進(jìn)人計(jì)劃的受限和低年資教師的晉升,教師隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)層次漸趨不合理。目前,學(xué)院助教占比偏低,導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)無(wú)法傳承,具體工作難以落實(shí),團(tuán)隊(duì)建設(shè)缺乏后力。
2.高端人才緊缺,師資隊(duì)伍建設(shè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。目前,學(xué)院現(xiàn)有專(zhuān)任教師中35歲以下的有5人,占教師總數(shù)的23.81%;36—45歲的有11人,占教師總數(shù)的52.38%;46—55歲的有3人,占教師總數(shù)的14.29%;55歲以上的有2人,占教師總數(shù)的9.52%。在年齡上反映出青年教師比例較高,教師隊(duì)伍的整體專(zhuān)業(yè)水平與教學(xué)能力以及其他歷史悠久、實(shí)力較強(qiáng)的院系相比尚有差距。從學(xué)歷而言,專(zhuān)任教師中具有博士研究生學(xué)歷的有5人,占教師總數(shù)的23.81%;具有碩士研究生學(xué)歷的有15人(其中在讀博士2人),占教師總數(shù)的71.43%;具有本科學(xué)歷的有1人,占教師總數(shù)的4.76%,正高職稱(chēng)、富于教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教師比例偏低,支撐高水平的教學(xué)研究成果和教學(xué)平臺(tái)的力量不足,教學(xué)名師、高水平教學(xué)成果等的孵化作用薄弱,而且隨著學(xué)校國(guó)際化交流水平的提升,高學(xué)歷人員紛紛出國(guó)進(jìn)修,從而導(dǎo)致高職人員因時(shí)間精力有限,引領(lǐng)帶動(dòng)作用發(fā)揮不足,高學(xué)歷人員因工作缺乏連續(xù)性,后備性人才的培養(yǎng)難以實(shí)施,“寶塔型”結(jié)構(gòu)的人才梯隊(duì)建設(shè)難以形成并體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)力。
3.激勵(lì)機(jī)制未成,師資隊(duì)伍建設(shè)缺乏原動(dòng)力。要調(diào)動(dòng)教師的主要精力投入教學(xué),推動(dòng)教師積極參與專(zhuān)業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)和教材建設(shè)等工作,并取得了一定程度的突破,需依賴(lài)于科學(xué)、合理的教師綜合評(píng)價(jià)制度的建設(shè)。目前,學(xué)院盡管在經(jīng)費(fèi)和實(shí)際工作中保障了教師進(jìn)修培訓(xùn)等職業(yè)發(fā)展,卻未形成相應(yīng)的制度,未能建立起促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的有效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)機(jī)制。專(zhuān)業(yè)教師的研究往往集中在個(gè)人的興趣或優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域,并沒(méi)有形成將自身的價(jià)值追求與學(xué)院和學(xué)校的事業(yè)發(fā)展有機(jī)融合的自覺(jué)性。青年教師職業(yè)規(guī)劃也并沒(méi)有結(jié)合團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作的需要,青年教師發(fā)展目標(biāo)不清。單一的績(jī)效考評(píng)方式和分配方式,使得職責(zé)不清、分工不明的局面仍然存在,教師承擔(dān)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作的積極性不足。
三、新形勢(shì)下加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)的途徑
1.以規(guī)模適當(dāng)為目標(biāo),構(gòu)建全職與兼職相協(xié)調(diào)的師資隊(duì)伍。堅(jiān)持培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合一直是學(xué)院加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措。然而,近年來(lái)受制于編制不足、地域環(huán)境影響、衛(wèi)檢專(zhuān)門(mén)人才緊缺等因素,引進(jìn)人才數(shù)量暫時(shí)不能滿(mǎn)足發(fā)展需求,因此在繼續(xù)大力引進(jìn)以?xún)?yōu)秀博士為主的高層次人才的同時(shí),充分發(fā)揮好協(xié)同創(chuàng)新中心的作用,積極拓展與歷史悠久、實(shí)力較強(qiáng)的高水平大學(xué)及疾病預(yù)防控制中心等實(shí)踐單位的合作,通過(guò)在職培訓(xùn)與脫崗培訓(xùn)相結(jié)合的方式,促進(jìn)實(shí)踐基地教師提升教育教學(xué)水平,學(xué)校專(zhuān)任教師提升學(xué)科實(shí)踐能力,構(gòu)建全職與兼職相協(xié)調(diào)的師資隊(duì)伍。這樣既可有效擴(kuò)充和提升師資隊(duì)伍,又可拓寬教學(xué)空間,延展教學(xué)內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐有效銜接的育人目標(biāo)。
2.以水平較高為目標(biāo),加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)帶頭人和中青年骨干教師的培育。學(xué)院應(yīng)積極創(chuàng)造條件促進(jìn)專(zhuān)業(yè)帶頭人和中青年骨干教師的培養(yǎng)和成長(zhǎng):(1)以學(xué)科建設(shè)為動(dòng)力,以教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和學(xué)科團(tuán)隊(duì)建設(shè)為抓手,明確了師資隊(duì)伍未來(lái)發(fā)展規(guī)劃。圍繞二級(jí)學(xué)科成立了以學(xué)院導(dǎo)師為主體、實(shí)踐導(dǎo)師為補(bǔ)充、青年教師為后盾的導(dǎo)師組,構(gòu)建各二級(jí)學(xué)科的導(dǎo)師梯隊(duì),為中青年骨干教師的成長(zhǎng)創(chuàng)造平臺(tái),促進(jìn)教師科研學(xué)術(shù)水平的提高。同時(shí),促進(jìn)一級(jí)學(xué)科方向的積淀、凝練和發(fā)展。(2)以國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目、教育部社科基金等重大科研項(xiàng)目的實(shí)施為契機(jī),歷練骨干教師隊(duì)伍。(3)注重教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè),著力選拔教學(xué)水平高、學(xué)術(shù)造詣深的教授擔(dān)任教學(xué)和主干課程帶頭人,構(gòu)建起由帶頭人領(lǐng)銜,教授、副教授為核心,講師參與的老中青相結(jié)合、互促進(jìn)、共提高的教學(xué)團(tuán)隊(duì)。
3.以相對(duì)穩(wěn)定為目標(biāo),建立促進(jìn)師資隊(duì)伍建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。根據(jù)國(guó)內(nèi)外關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)理論的闡述,團(tuán)隊(duì)的共同愿景是團(tuán)隊(duì)可持續(xù)發(fā)展的基石,團(tuán)隊(duì)發(fā)展與教師個(gè)體發(fā)展是一個(gè)相輔相成的過(guò)程,共同愿景的達(dá)成可以使成員明確自己的工作方向,積極投入團(tuán)隊(duì)的發(fā)展中,同時(shí)團(tuán)隊(duì)發(fā)展也可以促成個(gè)人的專(zhuān)業(yè)發(fā)展[1]。以“共同目標(biāo)性”為特征的團(tuán)隊(duì)能夠以長(zhǎng)效的協(xié)同機(jī)制來(lái)促進(jìn)互助合作、共同成長(zhǎng)[2],因此學(xué)院應(yīng)該從團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式、共享機(jī)制建立、考核激勵(lì)保障等方面探討促進(jìn)師資隊(duì)伍建設(shè)的策略。
綜上所述,師資隊(duì)伍建設(shè)是學(xué)校建設(shè)中基本且核心的建設(shè),是一項(xiàng)戰(zhàn)略決策。學(xué)院師資隊(duì)伍建設(shè)應(yīng)面向現(xiàn)代化,注重教師教學(xué)水平的提升,同時(shí)建立健全有效機(jī)制,努力建設(shè)一支學(xué)術(shù)精湛、整體素質(zhì)高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、結(jié)構(gòu)合理的師資隊(duì)伍。
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