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企業(yè)做好合同管理工作的措施探討

2019-07-31 10:18:37龐斌
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2019年9期
關(guān)鍵詞:合同管理措施企業(yè)

龐斌

摘要:在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制日益完善的今天,企業(yè)要想穩(wěn)健的發(fā)展,在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中必須做好合同管理工作。企業(yè)利用合同能夠明確雙方的權(quán)利和義務(wù),建立受法律保護(hù)的合作關(guān)系,能夠防范經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在法律風(fēng)險(xiǎn),避免企業(yè)遭受不必要的經(jīng)濟(jì)損失。因此,企業(yè)做好合同管理工作是維護(hù)企業(yè)權(quán)益的根本要求。本文分析了目前企業(yè)合同管理中存在的不足,進(jìn)一步探討了企業(yè)做好合同管理的具體措施。

關(guān)鍵詞:企業(yè);合同管理;措施

中圖分類(lèi)號(hào):F27 文獻(xiàn)識(shí)別碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2019)013-0090-01

一、引言

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)之間的經(jīng)濟(jì)往來(lái)越來(lái)越規(guī)范化,合同已經(jīng)成為企業(yè)之間經(jīng)營(yíng)合作的必要載體。合同管理的好壞直接影響了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的成敗,因此,做好合同管理工作已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成。合同管理內(nèi)容細(xì)致復(fù)雜,不僅僅是要約、簽約的一個(gè)簡(jiǎn)單程序,而是包括從合同擬定開(kāi)始的調(diào)查、談判、起草,合同簽約過(guò)程中的簽訂,合同簽訂完成后的履行、監(jiān)督以及合同按要求完成的整個(gè)過(guò)程。企業(yè)合同管理部門(mén)要確保依法訂立合同,并且在實(shí)際的工作過(guò)程中全面履行合同,為企業(yè)規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。因此,企業(yè)在合同管理過(guò)程中,要嚴(yán)格按照法律的有關(guān)規(guī)定完成簽訂、履行、變更、解除等與合同有關(guān)的諸項(xiàng)事宜,保證合同管理工作在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)揮應(yīng)有的職能。

二、企業(yè)合同管理中存在的不足

雖然合同已經(jīng)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)當(dāng)中得到了廣泛的應(yīng)用,企業(yè)的合同管理工作也日漸完善,但是仍有一部分企業(yè)在合同管理當(dāng)中存在一些不足,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1.企業(yè)缺乏完善的合同管理機(jī)構(gòu),風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不強(qiáng)。部分企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到合同管理的重要性,企業(yè)內(nèi)部缺乏完善的合同管理機(jī)構(gòu)或者部門(mén)。企業(yè)只顧承攬業(yè)務(wù),追求經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),嚴(yán)重忽略了市場(chǎng)可能存在的各種風(fēng)險(xiǎn)。部分企業(yè)在合同起草及簽訂的過(guò)程中因?yàn)槿狈贤芾頇C(jī)構(gòu),對(duì)合作方的資質(zhì)審查不嚴(yán)格,合同條款內(nèi)容約定的也不明確、不規(guī)范,為以后合同的履行埋下巨大的隱患。因?yàn)楹贤灰?guī)范,一旦出現(xiàn)違約情況,企業(yè)就會(huì)非常被動(dòng),缺乏協(xié)商和調(diào)解的法律依據(jù),最終造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

2.企業(yè)缺乏對(duì)合同的過(guò)程管理,對(duì)合同履行的監(jiān)管不夠。合同管理是指從合同洽談、草擬、簽訂、履行、變更、終止或者解除等整個(gè)過(guò)程的管理。但是大部分企業(yè)只重視合同管理的前期工作,一旦合同簽訂了,就放松了對(duì)整個(gè)合同的管理。如果對(duì)合同后期的監(jiān)管工作不到位,那么合同是否按期履行,合同規(guī)定的內(nèi)容有沒(méi)有按照要求完成都無(wú)法得到保障,給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)巨大的隱患。

3.企業(yè)合同管理制度不健全,合同管理不規(guī)范。部分企業(yè)沒(méi)有建立完善的合同管理制度,合同管理過(guò)程中因?yàn)闆](méi)有統(tǒng)一的制度依據(jù),企業(yè)各部門(mén)之間權(quán)責(zé)不分明,容易產(chǎn)生管理糾紛。不同部門(mén)在行使權(quán)力時(shí)紛紛爭(zhēng)取,一旦出現(xiàn)問(wèn)題,因?yàn)闆](méi)有制度依據(jù),就會(huì)互相推卸責(zé)任,對(duì)合同的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管不到位,最終導(dǎo)致合同的目的無(wú)法實(shí)現(xiàn),給企業(yè)造成損失。另外企業(yè)要爭(zhēng)取合同的起草權(quán),重大合同最好與企業(yè)的法律部門(mén)協(xié)同制定,更好的保護(hù)企業(yè)的利益。

三、企業(yè)做好合同管理的具體措施

1.建立全面的合同管理理念,明確合同管理任務(wù)。企業(yè)要做好合同管理工作,就需要建立全面的合同管理理念,從合同的前期準(zhǔn)備到合同的后期履行監(jiān)督進(jìn)行全方位的監(jiān)管,有效的防范各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)的普法宣傳和培訓(xùn),讓全體員工都能夠按照合同約定有效的開(kāi)展工作。企業(yè)在合同管理過(guò)程中要明確各部門(mén)的權(quán)利和責(zé)任,保證不同部門(mén)各司其職,部門(mén)之間能夠通力合作,確保合同正常履行。

2.完善合同管理制度,確保合同管理有規(guī)可依。企業(yè)要根據(jù)自身開(kāi)展的業(yè)務(wù)內(nèi)容和行業(yè)規(guī)則制定完善的合同管理制度,確保合同管理制度與企業(yè)的實(shí)際情況和《合同法》的有關(guān)規(guī)定相符。比如,企業(yè)可以制定專(zhuān)門(mén)的合同管理辦法、合同審批制度以及合同檔案管理制度等等,讓各相關(guān)部門(mén)在合同管理過(guò)程中有規(guī)可依。另外,企業(yè)要加強(qiáng)合同用章的管理,盡量做到專(zhuān)人保管,專(zhuān)賬專(zhuān)用。企業(yè)簽訂合同時(shí),要有對(duì)合同用章的授權(quán)和審批,避免合同用章的不正當(dāng)使用給企業(yè)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。

3.改進(jìn)企業(yè)合同管理手段,提高合同管理人員的綜合素質(zhì)。合同管理工作不僅僅是文檔管理工作,而是企業(yè)各有關(guān)部門(mén)發(fā)揮各自專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),協(xié)同管理的過(guò)程。企業(yè)的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)以及法律服務(wù)部門(mén)要取長(zhǎng)補(bǔ)短,在合同履行過(guò)程中,共同監(jiān)督管理,最大限度降低可能存在的風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)合同管理水平。另外,合同管理工作既涉及專(zhuān)業(yè)知識(shí),又涉及法律知識(shí),是一項(xiàng)非常復(fù)雜的管理工作,對(duì)工作人員的素質(zhì)要求非常高。因此,企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)合同管理人員相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容要涉及到與合同有關(guān)的各個(gè)方面,提高合同管理人員的綜合素質(zhì),確保合同管理人員能夠滿足企業(yè)發(fā)展的需要。

4.企業(yè)要借鑒國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提高合同管理水平。我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中,法律體系在逐步的完善,企業(yè)的法律意識(shí)也逐步增強(qiáng),但是與許多發(fā)達(dá)國(guó)家相比,合同管理仍然存在一定的差距。為了不斷完善當(dāng)前合同管理模式使之與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng),企業(yè)要借鑒國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),合同格式可以參考國(guó)際同行的范本,提高合同的科學(xué)性和合理性。另外,企業(yè)還可以利用當(dāng)前發(fā)達(dá)的信息技術(shù)對(duì)合同進(jìn)行信息化管理,一方面可以資源共享方便合同在不同的部門(mén)之間流通,另一方面能夠有效的降低合同管理的成本。

總之,做好合同管理工作是保證企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步發(fā)展的重要部分,企業(yè)要正視合同管理工作中存在的不足,采取措施提高合同管理的水平,增強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范能力,保證企業(yè)的合法權(quán)薷。

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