■/管亞梅 陸靜嬌 沈黎芳

國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年（2011-2015）的規(guī)劃，針對(duì)節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境兩方面進(jìn)行了明確，強(qiáng)調(diào)要對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式進(jìn)行轉(zhuǎn)變，突出綠色發(fā)展的重要性。在這樣的大背景下，學(xué)術(shù)界開(kāi)始關(guān)注和重視如何實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的均衡發(fā)展，綠色創(chuàng)新績(jī)效便成為了學(xué)者們的聚焦點(diǎn)，在解決利益相關(guān)者和政府規(guī)制等方面問(wèn)題上發(fā)揮了重要的戰(zhàn)略作用，對(duì)于企業(yè)自身形象的提升也有幫助。本研究在梳理CEO綠色變革型領(lǐng)導(dǎo)與綠色創(chuàng)新績(jī)效關(guān)系的基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)綠色創(chuàng)新績(jī)效的前置因素實(shí)施系統(tǒng)研究，在分析CEO綠色變革型領(lǐng)導(dǎo)跟綠色創(chuàng)新績(jī)效的影響關(guān)聯(lián)性的基礎(chǔ)上進(jìn)一步分析二者間的中介和調(diào)節(jié)效應(yīng)，對(duì)研究綠色創(chuàng)新績(jī)效更有利。

二、相關(guān)理論和假設(shè)

（一）國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)回顧

1.關(guān)于CEO綠色變革型領(lǐng)導(dǎo)。Herrmann and Nadkarni（2014）認(rèn)為，企業(yè)的CEO對(duì)于外部環(huán)境變化所給以的反應(yīng)以及采取的戰(zhàn)略決策很大程度上受到CEO個(gè)人特征的影響。Chen and Chang（2013）認(rèn)為，綠色變革型領(lǐng)導(dǎo)這一CEO領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格將會(huì)逐漸變成綠色管理研究方面的一個(gè)重點(diǎn)和趨勢(shì)。綠色變革型領(lǐng)導(dǎo)一方面能夠推動(dòng)組織上綠色環(huán)保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，另一方面能夠激勵(lì)組織成員將企業(yè)的綠色創(chuàng)新績(jī)效水平提高至超出預(yù)期的范疇。Robertson and Barling（2013）發(fā)現(xiàn)綠色變革型領(lǐng)導(dǎo)能夠影響組織成員的綠色環(huán)保行為、創(chuàng)造力以及企業(yè)自身的綠色創(chuàng)新績(jī)效。House and Howell（1992）認(rèn)為CEO的社交能力與表達(dá)能力能夠通過(guò)變革型領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)袖魅力與號(hào)召力來(lái)體現(xiàn)。Shao,Feng and Liu（2012）認(rèn)為組織文化在實(shí)證研究中主要是用來(lái)研究CEO領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)行為間關(guān)系的重要變量，它也是一套具有共享意義的價(jià)值系統(tǒng)。梁娉娉（2008）發(fā)現(xiàn)，企業(yè)中的中層管理者在組織承諾、工作滿意度以及離職傾向方面所體現(xiàn)出來(lái)的工作態(tài)度受到CEO變革型領(lǐng)導(dǎo)行為的影響比較大。張琪、程建君（2017）認(rèn)為作為企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)者的CEO能夠在潛移默化中影響其員工的言行，一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展受到CEO領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及其決策能力的影響較大。王乾宇、彭堅(jiān)（2018）從高管團(tuán)隊(duì)集體理性與感性方面來(lái)研究CEO變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)綠色行為的影響。陳璐、柏帥皎、王月梅（2016）以創(chuàng)造力組成理論和社會(huì)資本理論為基礎(chǔ)，通過(guò)有調(diào)節(jié)的中介模型來(lái)對(duì)變革型領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)過(guò)程（學(xué)習(xí)行為、創(chuàng)造氛圍）和外部社會(huì)資本影響高管團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的機(jī)制進(jìn)行研究。

2.關(guān)于企業(yè)環(huán)境倫理。羅爾斯頓（2000）指出自然的內(nèi)在屬性是自然價(jià)值，自然價(jià)值應(yīng)回歸自然，不應(yīng)被人類(lèi)所占有，且人類(lèi)在滿足合理物質(zhì)需求的同時(shí)要追求精神和倫理道德的無(wú)限提升。尤納斯（1984）基于倫理視角將環(huán)境責(zé)任的特征歸納為“整體性、持續(xù)性和未來(lái)”，人類(lèi)應(yīng)具有前瞻性責(zé)任意識(shí)，要對(duì)人類(lèi)后代及自然負(fù)起責(zé)任。溫茨（2007）以生態(tài)環(huán)保層面探討了環(huán)境倫理學(xué)有關(guān)概念與意義，提出人類(lèi)發(fā)展首先要將環(huán)境保護(hù)作為一種必要的正義進(jìn)行看待，而非從環(huán)保能夠帶給人何種利益去考慮環(huán)境生態(tài)問(wèn)題，這樣才可以維護(hù)人類(lèi)的可持續(xù)性展。余謀昌（2006）提出協(xié)同進(jìn)化的環(huán)境倫理原則和可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境倫理觀，既有利于建立環(huán)境保護(hù)尺度，又能夠及時(shí)調(diào)整人與自然的和諧問(wèn)題。

3.關(guān)于企業(yè)綠色行為。Dowell and Muthulingam（2016）認(rèn)為綠色環(huán)保項(xiàng)目是否有利可圖是污染企業(yè)采取綠色環(huán)保行為的關(guān)鍵。Xiao-Ning and Wei（2017）認(rèn)為在污染物排放量減少的同時(shí)會(huì)提高資源的使用效率，那么，綠色創(chuàng)新行為在收益方面的補(bǔ)償便能夠?qū)⒉糠值膭?chuàng)新成本進(jìn)行抵消，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，一味遵循環(huán)境規(guī)制的成本將可能被由綠色創(chuàng)新行為帶來(lái)的超額收益所抵消或者超越。Costantini and Crespi（2008）認(rèn)為，基于企業(yè)轉(zhuǎn)型所能夠承受的范圍，綠色創(chuàng)新所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)越大時(shí)會(huì)使得資金回收期較長(zhǎng)，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)在短期內(nèi)的轉(zhuǎn)型成本無(wú)法通過(guò)收益來(lái)得到彌補(bǔ)。當(dāng)處于創(chuàng)新成本不能被完全彌補(bǔ)的情況下時(shí)，企業(yè)為了追求最大化的社會(huì)福利，更加需要以更嚴(yán)格的環(huán)境規(guī)制水平來(lái)約束企業(yè)的綠色創(chuàng)新行為。Afsar et al.（2016）發(fā)現(xiàn)，以精神型領(lǐng)導(dǎo)為代表的組織情境類(lèi)變量以及以直接動(dòng)機(jī)為代表的主觀態(tài)度類(lèi)變量能夠作為遠(yuǎn)近端變量來(lái)預(yù)測(cè)企業(yè)員工的綠色行為。賀愛(ài)忠等（2013）問(wèn)卷調(diào)研了189家武漢地區(qū)的零售企業(yè)，基于調(diào)研所獲得的數(shù)據(jù)，建立結(jié)構(gòu)方程模型來(lái)實(shí)證研究零售企業(yè)綠色認(rèn)知和情感對(duì)于企業(yè)綠色行為的影響機(jī)制。彭海珍（2007）基于管理體制、經(jīng)濟(jì)激勵(lì)和社會(huì)壓力三方面制約企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要因素，將三重“運(yùn)營(yíng)許可證”提出并分析影響企業(yè)綠色行為的不同作用機(jī)制。周殿昆等（2007）認(rèn)為成本是影響綠色商業(yè)發(fā)展的深層次因素，價(jià)格高、支付能力低、收入少、落后的消費(fèi)觀念以及對(duì)“綠色”的質(zhì)疑都將會(huì)對(duì)綠色商業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生消極影響。吳曉（2010）發(fā)現(xiàn)，環(huán)保節(jié)能設(shè)施較高的投資成本、環(huán)保管理體系與有效監(jiān)督機(jī)制的匱乏是我國(guó)零售企業(yè)環(huán)保節(jié)能行動(dòng)受到制約的主要原因。翟金芝（2010）認(rèn)為，環(huán)保意識(shí)不強(qiáng)、一次性的環(huán)保投入較大以及考慮到消費(fèi)者的滿意度等問(wèn)題是零售企業(yè)實(shí)施低碳經(jīng)濟(jì)的主要原因。

4.關(guān)于綠色創(chuàng)新績(jī)效。Bemauer et al.（2006）將綠色創(chuàng)新的定義分為三類(lèi)，一種是以其的環(huán)境保護(hù)意義作為切入點(diǎn)，把綠色創(chuàng)新理解為可以減少對(duì)環(huán)境生態(tài)危害的創(chuàng)新行為。第二類(lèi)基于綠色創(chuàng)新的績(jī)效作為切入點(diǎn)，把綠色創(chuàng)新描述成通過(guò)引入創(chuàng)新機(jī)制改善環(huán)境生態(tài)保護(hù)活動(dòng)績(jī)效的措施。還有一種是從綠色創(chuàng)新對(duì)生態(tài)環(huán)境的改善角度，定義為是一種順應(yīng)環(huán)境改善趨勢(shì)的創(chuàng)新。Bartlett and Trifilova（2010）認(rèn)為生態(tài)創(chuàng)新主要是鼓勵(lì)客戶和企業(yè)生產(chǎn)綠色環(huán)保的新產(chǎn)品和新工藝。Arundel and Kepmp（2009）把生態(tài)創(chuàng)新描述成經(jīng)濟(jì)措施與政策制定方面的核心概念，生態(tài)創(chuàng)新的主要目的在于經(jīng)濟(jì)或環(huán)境目標(biāo)。畢克新等（2011）進(jìn)行了大量數(shù)據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)新的資金投入造成對(duì)制造業(yè)產(chǎn)生的影響較大。李玉梅等（2011）根據(jù)我國(guó)從1999年開(kāi)始的九年期間二十八個(gè)制造業(yè)行業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)作為研究資料，經(jīng)分析提出外商直接投資可以在總體上推動(dòng)我國(guó)的制造業(yè)創(chuàng)新能力與水平提升。隋?。?015）對(duì)跨國(guó)公司在技術(shù)方面的創(chuàng)新進(jìn)行了研究，認(rèn)為技術(shù)的轉(zhuǎn)移與溢出、社會(huì)資本和綠色創(chuàng)新體系的吸收能力都是影響制造業(yè)綠色創(chuàng)新績(jī)效的重要因素。若要將它們的影響程度進(jìn)行排序，那么首要的便是技術(shù)溢出，其次才是社會(huì)資本和體系的吸收能力。

5.文獻(xiàn)綜述及研究趨勢(shì)分析。回顧國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)，發(fā)現(xiàn)目前針對(duì)CEO綠色變革型領(lǐng)導(dǎo)的研究還沒(méi)有形成一致。國(guó)外主要集中在組織文化方面，而中國(guó)從CEO綠色變革型領(lǐng)導(dǎo)與綠色創(chuàng)新績(jī)效關(guān)系的視角進(jìn)行的研究很少，因此有必要探討中國(guó)國(guó)情下的CEO綠色變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)綠色創(chuàng)新績(jī)效的影響機(jī)制，挖掘出影響兩者關(guān)系的條件和因素。

（二）研究假設(shè)

1.CEO綠色變革型領(lǐng)導(dǎo)與綠色創(chuàng)新績(jī)效。目前，國(guó)內(nèi)外對(duì)于CEO綠色變革型領(lǐng)導(dǎo)與綠色創(chuàng)新績(jī)效的研究極少。CEO綠色變革型領(lǐng)導(dǎo)是能夠影響企業(yè)績(jī)效或受企業(yè)行為影響的個(gè)人或團(tuán)體。近年來(lái)，利益相關(guān)者不斷對(duì)企業(yè)施加壓力主要是源于環(huán)境惡化和道德滑坡等問(wèn)題的頻發(fā)。面對(duì)利益相關(guān)者所施加的環(huán)保壓力，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)更加注重對(duì)環(huán)境的保護(hù)，不斷降污減排，既維護(hù)了企業(yè)的綠色形象，又滿足了利益相關(guān)者的期望。雖然綠色創(chuàng)新績(jī)效問(wèn)題受到學(xué)者和管理者的普遍關(guān)注，但在CEO綠色變革型領(lǐng)導(dǎo)下企業(yè)提高綠色創(chuàng)新績(jī)效的機(jī)制還不是非常清晰。因此，本研究將CEO綠色變革型領(lǐng)導(dǎo)作為切入點(diǎn)，研究其對(duì)綠色創(chuàng)新績(jī)效的影響作用?；诖?，本研究提出假設(shè)：

H1：CEO綠色變革型領(lǐng)導(dǎo)促使企業(yè)提高綠色創(chuàng)新績(jī)效。

2.企業(yè)綠色行為的中介作用。企業(yè)在日常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，接受著政府嚴(yán)格的環(huán)境監(jiān)管和社區(qū)的環(huán)境保護(hù)要求，并受消費(fèi)者綠色消費(fèi)行為和員工的綠色組織認(rèn)同的影響，這些均要求企業(yè)在反思的基礎(chǔ)上正確對(duì)待企業(yè)的綠色行為。企業(yè)的綠色行為有利于企業(yè)吸引高潛力人才并留住優(yōu)秀員工，進(jìn)而促使組織承諾的實(shí)現(xiàn)與增加。CEO綠色變革型領(lǐng)導(dǎo)在提高企業(yè)采取綠色行為的積極主動(dòng)性的同時(shí)，也能夠讓企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中消耗最少的資源、給環(huán)境帶來(lái)最低的污染來(lái)達(dá)到經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)保的最大化，從而提高企業(yè)的綠色創(chuàng)新績(jī)效。因此，企業(yè)綠色行為一方面能滿足CEO綠色變革型領(lǐng)導(dǎo)的環(huán)境保護(hù)基本要求，另一方面又能積極促進(jìn)主動(dòng)的環(huán)境管理，最終來(lái)提高綠色創(chuàng)新績(jī)效?；诖?，本研究提出假設(shè)：

H2：企業(yè)綠色行為在CEO綠色變革型領(lǐng)導(dǎo)與綠色創(chuàng)新績(jī)效間有中介作用。

3.企業(yè)環(huán)境倫理的調(diào)節(jié)作用。企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定而持續(xù)的發(fā)展，離不開(kāi)該企業(yè)的倫理道德意識(shí)，其中，企業(yè)的環(huán)境倫理意識(shí)與企業(yè)的綠色行為密切相關(guān)。環(huán)境倫理一方面能夠通過(guò)相關(guān)的倫理決策來(lái)應(yīng)對(duì)環(huán)境問(wèn)題，從而履行企業(yè)環(huán)境責(zé)任，另一方面也為企業(yè)營(yíng)造出正確的且有意義的倫理文化氛圍。環(huán)境倫理文化氛圍較好的企業(yè)能夠更好地促使企業(yè)在CEO的綠色變革型領(lǐng)導(dǎo)下采取積極主動(dòng)的綠色行為?；诖?，本研究提出假設(shè)：

H3：環(huán)境倫理正向調(diào)節(jié)CEO綠色變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)綠色行為的影響。

4.企業(yè)環(huán)境倫理的有調(diào)節(jié)的中介作用。假設(shè)2提出了企業(yè)綠色行為的中介作用，假設(shè)3提出環(huán)境倫理對(duì)CEO綠色變革型領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)綠色行為間關(guān)系的調(diào)節(jié)作用，基于此，本研究深入到企業(yè)綠色行為發(fā)揮中介作用的具體過(guò)程中，旨在考察企業(yè)環(huán)境倫理對(duì)企業(yè)綠色行為中介作用的影響，從企業(yè)內(nèi)部將影響CEO綠色變革型領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)化的癥結(jié)因素找出，幫助管理者達(dá)到戰(zhàn)略決策最優(yōu)。根據(jù)Edwards and Lambert（2007）提出的有調(diào)節(jié)的中介模型，本研究認(rèn)為，企業(yè)環(huán)境倫理調(diào)節(jié)了CEO綠色變革型領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)企業(yè)綠色行為對(duì)綠色創(chuàng)新績(jī)效的非直接影響。一般來(lái)說(shuō)，若一個(gè)企業(yè)的環(huán)境倫理水平較高，則CEO綠色變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)綠色行為的影響也就越大，進(jìn)而使得CEO綠色變革型領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)企業(yè)綠色行為對(duì)綠色創(chuàng)新績(jī)效產(chǎn)生的間接作用越大；反之，若一個(gè)企業(yè)的環(huán)境倫理水平較低，則導(dǎo)致的間接作用越小。基于此，本研究提出假設(shè)：

H4：企業(yè)環(huán)境倫理調(diào)節(jié)了CEO綠色變革型領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)企業(yè)綠色行為對(duì)綠色創(chuàng)新績(jī)效的間接影響。

本研究模型見(jiàn)圖1:

圖1 研究模型

三、研究設(shè)計(jì)

（一）數(shù)據(jù)收集和樣本選擇

本研究調(diào)研了120家江浙滬地區(qū)的制造業(yè)企業(yè)。在對(duì)企業(yè)的CEO或者高管進(jìn)行調(diào)研前，團(tuán)隊(duì)成員會(huì)先將本研究的目的進(jìn)行介紹，并對(duì)企業(yè)的基本情況進(jìn)行大概了解。為了消除被調(diào)查者的擔(dān)憂以及保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性，在調(diào)研時(shí)會(huì)強(qiáng)調(diào)僅用于學(xué)術(shù)，不會(huì)用于其他途徑，并且會(huì)嚴(yán)格保密。在調(diào)研時(shí)，除了了解被調(diào)查者的個(gè)人情況以及公司的基本情況外，還對(duì)企業(yè)在CEO綠色變革型領(lǐng)導(dǎo)、綠色行為、綠色創(chuàng)新績(jī)效以及企業(yè)環(huán)境倫理等方面進(jìn)行了調(diào)研。本研究共計(jì)發(fā)放的問(wèn)卷數(shù)量為488份有效問(wèn)卷272份，有效回收率為55.74%。在企業(yè)樣本中，有48.53%的企業(yè)屬于煉焦行業(yè)，有24.26%的企業(yè)屬于醫(yī)藥制造行業(yè)，有19.85%的企業(yè)屬于橡膠塑料行業(yè)，企業(yè)規(guī)模在100人以下的占13.97%，101～500人的占41.91%，501～1000人的占21.32%，1001～1500人的占16.91%，1500人以上的占5.88%。在高管樣本中，大專以下學(xué)歷有38名，本科學(xué)歷有114名，碩士學(xué)歷58名，博士學(xué)歷46名，博士后有16名。

（二）變量度量

本研究中通過(guò)Liker7級(jí)量表進(jìn)行測(cè)量。其中，“1”表示“完全不同意”，“7”表示“完全同意”，參與調(diào)查者從其從業(yè)單位的現(xiàn)實(shí)出發(fā)，選擇最符合各自所在單位真實(shí)情況的選項(xiàng)。相關(guān)變量與詳細(xì)測(cè)量?jī)?nèi)容在下文進(jìn)行解釋：

1.被解釋變量。本研究的被解釋變量是綠色創(chuàng)新績(jī)效，包括綠色產(chǎn)品創(chuàng)新與綠色過(guò)程創(chuàng)新兩方面，前者根據(jù)環(huán)境創(chuàng)新設(shè)計(jì)無(wú)毒或綠色產(chǎn)品進(jìn)行的產(chǎn)品創(chuàng)新，能夠有效防治污染、節(jié)約能源。后者指的是產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)域的污染防治、節(jié)能減排、循環(huán)利用等方面。本研究測(cè)量借鑒了Chen et al.（2006）的量表，量表里面有關(guān)綠色產(chǎn)品創(chuàng)新的內(nèi)容包括“企業(yè)對(duì)于其所生產(chǎn)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)，以最小資源消耗實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品制造”等4個(gè)題項(xiàng)；綠色過(guò)程創(chuàng)新方面包括“在企業(yè)的生產(chǎn)方面降低原材料的使用”等4個(gè)題項(xiàng)。

2.解釋變量。本研究的解釋變量為CEO綠色變革型領(lǐng)導(dǎo)，借鑒Robertson（in press）有關(guān)綠色變革型領(lǐng)導(dǎo)的量表，從環(huán)保影響力、環(huán)保動(dòng)機(jī)鼓舞、環(huán)保智力激發(fā)、環(huán)保個(gè)性化關(guān)懷四個(gè)方面展開(kāi)論述，包括“在環(huán)保方面發(fā)揮了榜樣的作用”、“能夠鼓勵(lì)員工通過(guò)更為環(huán)保的方式來(lái)開(kāi)展自己的工作”等12個(gè)題項(xiàng)。

3.中介變量。本研究的中介變量是企業(yè)綠色行為，借鑒Lin and Ho（2010）的量表，從綠色采購(gòu)、綠色生產(chǎn)和資源循環(huán)等方面展開(kāi)論述，包括“公司合并運(yùn)輸貨物”，“公司合理處置廢物”，“公司采購(gòu)環(huán)保產(chǎn)品”等7個(gè)題項(xiàng)。

表1 研究變量的設(shè)計(jì)

4.調(diào)節(jié)變量。本研究的調(diào)節(jié)變量為企業(yè)環(huán)境倫理。參照Henriques et al.（1999）研究進(jìn)行測(cè)量，包括“本人所在的公司在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中加入了有關(guān)環(huán)境保護(hù)的計(jì)劃、愿景和使命等”等4個(gè)題項(xiàng)。

5.控制變量。本研究的控制變量為行業(yè)類(lèi)型、企業(yè)規(guī)模和高管學(xué)歷。

四、實(shí)證結(jié)果

本研究經(jīng)過(guò)理論分析、前提假設(shè)、分析研究方法等環(huán)節(jié)，通過(guò)描述性統(tǒng)計(jì)、信效度測(cè)量、相關(guān)分析等方法分析調(diào)研數(shù)據(jù)，逐步驗(yàn)證假設(shè)，主要使用SPSS22.0、Excel 2013以及AMOS等統(tǒng)計(jì)工具。

（一）信度和效度檢驗(yàn)

1.信度分析

檢驗(yàn)信度一般以 Cronbach’s α值大于 0.70、項(xiàng)目總體相關(guān)系數(shù)值（CITC）大于0.5為標(biāo)準(zhǔn)。從表2可以看出，大部分變量的CITC值高于0.6，Cronbach’s α值均大于0.9，問(wèn)卷總的內(nèi)部一致性系數(shù)為0.941，且刪除任何題項(xiàng)后的Cronbach’s α值不會(huì)得到提升?？傮w而言，問(wèn)卷一致性表現(xiàn)理想，表明量表具有較高穩(wěn)定性與信度。

表2 量表的可靠性分析

2.效度分析

本研究基于國(guó)內(nèi)外成熟量表，設(shè)計(jì)問(wèn)卷時(shí)采用雙向翻譯的方法，為了使得研究中所描述的問(wèn)題的準(zhǔn)確性能夠得到保證，通過(guò)預(yù)調(diào)研、專家小組討論、反復(fù)推敲并修正題項(xiàng)等步驟嚴(yán)格設(shè)計(jì)問(wèn)卷。如表3所示，0.726是各變量中的最小因子載荷，各變量的KMO值均大于等于0.847，表明對(duì)量表進(jìn)行因子分析比較合適，累計(jì)方差貢獻(xiàn)率的最小值為61.889%，這些結(jié)果表明本研究采用的量表能體現(xiàn)較好的建構(gòu)效度。

表4給出了所有變量間的相關(guān)系數(shù)。如表4所示，變量均有較高的復(fù)合信度（CR），最低為0.9250，且從表3可知，各變量的因子載荷均大于0.726，綜上表明聚合效度較好。本研究通過(guò)AVE值來(lái)檢驗(yàn)判別效度，如表4所示，各變量的AVE值最小為0.6192，AVE的平方根均明顯大于任意兩個(gè)變量間的相關(guān)系數(shù)，表明判別效度較好。另外，表4中任意兩個(gè)維度的相關(guān)系數(shù)可較好地反映各變量間的相關(guān)關(guān)系。如表4所示，CEO綠色變革型領(lǐng)導(dǎo)與綠色創(chuàng)新績(jī)效、企業(yè)綠色行為正相關(guān)，企業(yè)綠色行為與綠色創(chuàng)新績(jī)效正相關(guān)，企業(yè)環(huán)境倫理與綠色創(chuàng)新績(jī)效、企業(yè)綠色行為、CEO綠色變革型領(lǐng)導(dǎo)正相關(guān)，充分說(shuō)明了各變量間的相互影響作用，為體現(xiàn)研究的準(zhǔn)確性與謹(jǐn)慎性，本研究通過(guò)回歸分析的方法來(lái)驗(yàn)證我們的假設(shè)。

（二）假設(shè)檢驗(yàn)

1.CEO綠色變革型領(lǐng)導(dǎo)與綠色創(chuàng)新績(jī)效。本研究對(duì)所有數(shù)據(jù)進(jìn)行中心化處理后引入各變量并分別進(jìn)行檢驗(yàn)。

假設(shè)1檢驗(yàn)CEO綠色變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)綠色創(chuàng)新績(jī)效的促進(jìn)作用。表5中，模型1檢驗(yàn)CEO綠色變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)綠色創(chuàng)新績(jī)效的影響（β=0.417，p＜0.001），結(jié)果顯著，即H1得到驗(yàn)證。

2.企業(yè)綠色行為的中介作用檢驗(yàn)。假設(shè)2檢驗(yàn)企業(yè)綠色行為在CEO綠色變革型領(lǐng)導(dǎo)與綠色創(chuàng)新績(jī)效間的中介作用。表5中，模型3檢驗(yàn)CEO綠色變革型領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)綠色行為對(duì)綠色創(chuàng)新績(jī)效的影響作用，數(shù)據(jù)顯示CEO綠色變革型領(lǐng)導(dǎo)正向影響綠色創(chuàng)新績(jī)效（β=0.325，p＜0.001）；與模型1相比，CEO綠色變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)綠色創(chuàng)新績(jī)效的影響下降，β值由原來(lái)的0.417降為0.325，表明企業(yè)綠色行為在CEO綠色變革型領(lǐng)導(dǎo)與綠色創(chuàng)新績(jī)效間發(fā)揮中介作用，H2得到驗(yàn)證。

表3 因子分析結(jié)果

表4 Pearson相關(guān)系數(shù)

3.企業(yè)環(huán)境倫理的調(diào)節(jié)作用檢驗(yàn)。假設(shè)3檢驗(yàn)企業(yè)環(huán)境倫理正向調(diào)節(jié)CEO綠色變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)綠色行為的影響作用。模型4中，交互項(xiàng)CEO綠色變革型領(lǐng)導(dǎo)*環(huán)境倫理（β=0.245，p＜0.001）正向影響企業(yè)綠色行為，因此企業(yè)環(huán)境倫理在變革型領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)綠色行為的關(guān)系中起到顯著的調(diào)節(jié)作用，H3得到驗(yàn)證。

4.企業(yè)環(huán)境倫理的有調(diào)節(jié)的中介作用檢驗(yàn)。假設(shè)4檢驗(yàn)企業(yè)環(huán)境倫理調(diào)節(jié)了CEO綠色變革型領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)企業(yè)綠色行為對(duì)綠色創(chuàng)新績(jī)效的間接影響。由模型3可知，企業(yè)綠色行為在CEO綠色變革型領(lǐng)導(dǎo)與綠色創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)系中起到顯著的中介作用。由模型4可知，企業(yè)環(huán)境倫理在CEO綠色變革型領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)綠色行為的關(guān)系中起到顯著的調(diào)節(jié)作用。在模型5中，交互項(xiàng)CEO綠色變革型領(lǐng)導(dǎo)*企業(yè)環(huán)境倫理對(duì)綠色創(chuàng)新績(jī)效有顯著的正向影響（β=0.273，p＜0.001），調(diào)節(jié)作用成立，同時(shí)中介變量企業(yè)綠色行為對(duì)綠色創(chuàng)新績(jī)效也有顯著的正向影響（β=0.158，p＜0.010），因此企業(yè)綠色行為中介作用、企業(yè)環(huán)境倫理的調(diào)節(jié)作用同時(shí)成立，換言之，經(jīng)過(guò)企業(yè)綠色行為的中介效應(yīng)受到調(diào)節(jié)變量企業(yè)環(huán)境倫理的影響，所以有調(diào)節(jié)的中介模型成立，H4得到驗(yàn)證。

本研究通過(guò)對(duì)調(diào)節(jié)變量分別取均值的正、負(fù)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差展現(xiàn)調(diào)節(jié)作用，調(diào)節(jié)效應(yīng)在圖2當(dāng)中有詳細(xì)列示。通過(guò)對(duì)圖2的觀察能夠發(fā)現(xiàn)，企業(yè)如果存在較高的環(huán)境倫理，CEO綠色變革型領(lǐng)導(dǎo)所造成的對(duì)企業(yè)綠色行為的影響作用表現(xiàn)較為突出；而如果存在較低的環(huán)境倫理，影響表現(xiàn)不顯著。

五、主要研究結(jié)論與啟示

本研究探討了CEO綠色變革型領(lǐng)導(dǎo)與綠色創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)系，引入了中介變量和調(diào)節(jié)變量，從而更全面地理解CEO變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)綠色創(chuàng)新績(jī)效的作用機(jī)制。

通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查以江浙滬地區(qū)環(huán)保壓力較大的120家制造業(yè)企業(yè)為樣本發(fā)現(xiàn)：1.CEO綠色變革型領(lǐng)導(dǎo)正向影響綠色創(chuàng)新績(jī)效；2.企業(yè)綠色行為在CEO綠色變革型領(lǐng)導(dǎo)與綠色創(chuàng)新績(jī)效間發(fā)揮中介作用；3.環(huán)境倫理正向調(diào)節(jié)CEO綠色變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)綠色行為的影響。4.進(jìn)一步研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)環(huán)境

表5 回歸結(jié)果分析