李青
[摘 要] 為落實(shí)無錫國家數(shù)字電影產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)新型人才的發(fā)展,文章以無錫電影產(chǎn)業(yè)園區(qū)明星企業(yè)創(chuàng)新型人才為調(diào)研對(duì)象,研究了影視創(chuàng)新型人才特點(diǎn),總結(jié)前期調(diào)研的結(jié)果,著重探討影視創(chuàng)新型人才發(fā)展的對(duì)策。
[關(guān)鍵詞] 影視創(chuàng)新型人才 科學(xué)管理 文化品牌
中圖分類號(hào):F241 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A
影視創(chuàng)新型人才是指從事電影與電視制作、放映及銷售等生產(chǎn)或服務(wù)環(huán)節(jié)中能運(yùn)用創(chuàng)作技能和手段將知識(shí)轉(zhuǎn)換成創(chuàng)新成果的人才集合體。
一、無錫國家數(shù)字電影產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)新型人才的特點(diǎn)
無錫國家數(shù)字電影產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)新人才的特征具有一般人力資源的普遍特征,即能動(dòng)性、時(shí)效性、增值性、社會(huì)性、可變性、可開發(fā)性等,除此之外,還具有差異性,主要分為以下幾個(gè)方面。
流動(dòng)性,根據(jù)調(diào)研結(jié)果顯示,企業(yè)人才流動(dòng)性相比其他行業(yè)更高,主要表現(xiàn)為:制作人員隨劇組流動(dòng)而流動(dòng),企業(yè)內(nèi)部管理人員轉(zhuǎn)崗、調(diào)離到小鎮(zhèn)其他企業(yè)等,內(nèi)部大多數(shù)人員由北上廣公司總部內(nèi)派或調(diào)離[1]。
專業(yè)性,數(shù)字電影電視制作與放映等方面的創(chuàng)新型人才絕大部分受過高等教育及專業(yè)性培訓(xùn),北京大學(xué)無錫軟件與微電子學(xué)院、江南大學(xué)、無錫職業(yè)技術(shù)學(xué)院以及埃卡內(nèi)基等一批實(shí)訓(xùn)高校學(xué)院,為數(shù)字影視制作提供人才儲(chǔ)備。而其中的管理類人才基本通過了公司總部專業(yè)性培訓(xùn)。
年輕化,根據(jù)調(diào)研結(jié)果顯示被調(diào)查的企業(yè)中47%的創(chuàng)新型人才年齡在35歲以下,僅有6%的人員年齡層在46歲以上。這充分顯示了影視創(chuàng)新型人才年齡層較為年輕化的特點(diǎn)[2]。
二、無錫國家數(shù)字電影產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況分析
(一)需求分析
根據(jù)實(shí)地調(diào)研,將回收的77份有效員工問卷,進(jìn)行處理,初步建立AHP層次分析法數(shù)據(jù)整理,得出結(jié)論無錫影視小鎮(zhèn)創(chuàng)新型人才集聚最吸引員工的三個(gè)相關(guān)條件是:員工的個(gè)人發(fā)展、工作自主性、太湖地區(qū)整體對(duì)策。
(二)現(xiàn)狀分析
據(jù)前期調(diào)查數(shù)據(jù)分析,無錫國家數(shù)字電影產(chǎn)業(yè)園區(qū)影視創(chuàng)新型人才現(xiàn)狀如下:影視人才的數(shù)量雖然在不斷增加,但質(zhì)量有待提高。創(chuàng)新型人才政策、措施不斷完善,但仍然有所欠缺。科技水平仍不足以支撐無錫國家數(shù)字電影產(chǎn)業(yè)園區(qū)吸納更多的創(chuàng)新型人才。產(chǎn)業(yè)園區(qū)中大量的影視作品,例如《長城》《捉妖記》《那年花開月正圓》等知名影片都采取的是在無錫國家數(shù)字產(chǎn)業(yè)園區(qū)進(jìn)行拍攝,在北京、上??偛客瓿杉糨嫷群笃诘闹谱髂J健_@些影視制作公司只是利用太湖影視的優(yōu)惠政策以及園區(qū)條件來完成相對(duì)不需要?jiǎng)?chuàng)新型人才的前期拍攝工作,后期科技含量較高的剪輯等環(huán)節(jié)還是在創(chuàng)新型人才集聚的北上廣完成,還未形成完整的產(chǎn)業(yè)服務(wù)鏈[3]。
三、無錫影視小鎮(zhèn)創(chuàng)新型人才發(fā)展建議
在此創(chuàng)新型人才的特點(diǎn)與現(xiàn)狀背景下,文章提出以下發(fā)展性建議。
(一)企業(yè)角度
1.建立體現(xiàn)創(chuàng)新型人才能力的薪酬制度
創(chuàng)新型人才的需求在符合馬斯洛需求體系的同時(shí),還具有其特殊性,截至目前為止,滿足符合創(chuàng)新型人才的突出能力的收入水平和福利待遇仍然是獲得創(chuàng)新型人才不可或缺的需求。
2.創(chuàng)新人才培養(yǎng)方案,健全用人留人機(jī)制
企業(yè)通過創(chuàng)新型人才施展才能,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),完成這些的前提就是聚集和留住人才。企業(yè)的人力資源管理政策與企業(yè)的核心競爭力對(duì)集聚創(chuàng)新型人才有重大作用,因此企業(yè)應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)人才培養(yǎng)重?fù)?dān),增加更多高層次的創(chuàng)新型人才儲(chǔ)備。
(二)園區(qū)角度
1.利用現(xiàn)有優(yōu)勢,大力提高放映新技術(shù)的制作水平
隨著觀眾觀看體驗(yàn)感要求的提高,現(xiàn)代多廳影院需要增加成本來營造良好的觀看環(huán)境和提供現(xiàn)代影院高配置設(shè)施。先進(jìn)放映設(shè)備如4K投影技術(shù)、3D電影、IMAX投影等第三代影院往往能夠滿足觀影需求以及擴(kuò)大觀影人群基數(shù)[4]。目前國內(nèi)具備該類技術(shù)的拍攝園區(qū)寥寥無幾。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,無錫國家數(shù)字電影產(chǎn)業(yè)園區(qū)應(yīng)該發(fā)展目前國內(nèi)制作稀缺的,但是市場需求巨大的,包括4K數(shù)字放映技術(shù)、TMS(數(shù)字影院自動(dòng)化管理系統(tǒng))、杜比全景聲在內(nèi)的放映新技術(shù)。有目的性地提升科技創(chuàng)新水平,形成自己的獨(dú)特競爭力。
2.轉(zhuǎn)變影視基地的科學(xué)管理模式
調(diào)研后發(fā)現(xiàn)在影視基地管理方面,也要注意提高科技含量,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化的專業(yè)流程,引進(jìn)卓越績效與標(biāo)準(zhǔn)化管理模式,科學(xué)完善劇組管理機(jī)制,努力做到影視拍攝標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;?。與此同時(shí),通過大數(shù)據(jù)應(yīng)用實(shí)現(xiàn)智慧旅游,提升景區(qū)管理水平、管理效率及服務(wù)質(zhì)量[5]。
3.加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè),打造無錫特色文化品牌
據(jù)查閱相關(guān)資料顯示,浙江橫店影視,通過中國國際動(dòng)漫節(jié)開辟道路,隨后陸續(xù)舉辦了中國義烏文化產(chǎn)品交易博覽會(huì)等活動(dòng)來進(jìn)行文化擴(kuò)散,相繼發(fā)展其他衍生品,增加了成功的籌碼。由浙江橫店的成功經(jīng)驗(yàn),可以推至無錫國家數(shù)字電影產(chǎn)業(yè)園區(qū),創(chuàng)新經(jīng)營平臺(tái)模式,打造無錫影視產(chǎn)業(yè)園區(qū)品牌,開展品牌文化活動(dòng),制作展示電影電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的標(biāo)志,促進(jìn)技術(shù)交流,增加文化產(chǎn)品合作,打造無錫特色文化品牌,提升品牌和企業(yè)聲譽(yù)[6]。
4.培育產(chǎn)業(yè)要素,促進(jìn)企業(yè)入駐與集聚
推動(dòng)園區(qū)成為招商引資的重要角色,培育產(chǎn)業(yè)要素,促進(jìn)企業(yè)入駐與集聚。橫店影視產(chǎn)業(yè)試驗(yàn)區(qū)落戶香港中國電影電視,北京華誼兄弟公司根據(jù)“橫店影視產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與行動(dòng)指南”采取了積極響應(yīng)的措施,吸引了后期制作公司、影業(yè)公司、影視基金公司到試驗(yàn)區(qū)投資創(chuàng)業(yè)[7]。由于無錫國家數(shù)字電影產(chǎn)業(yè)園區(qū)與浙江橫店具有相似的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及區(qū)位特征,無錫國家數(shù)字電影產(chǎn)業(yè)園區(qū)可以借鑒橫店影視這一成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自身情況,發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作與與連帶效應(yīng),完善園區(qū)服務(wù)項(xiàng)目,促進(jìn)自身影視行業(yè)發(fā)展。
未來無錫國家數(shù)字電影產(chǎn)業(yè)園區(qū)將發(fā)展成完整的產(chǎn)業(yè)服務(wù)鏈條的影視行業(yè)發(fā)展平臺(tái),達(dá)成這一目標(biāo)不僅需要政府對(duì)企業(yè)提供優(yōu)惠政策吸引行業(yè)相關(guān)企業(yè)入駐,更需要已入駐企業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢,提高自身在園區(qū)內(nèi)發(fā)展的競爭力。
(三)從政府角度
1.改善濱湖地區(qū)整體壞境增強(qiáng)核心競爭力
無錫影視整體壞境相比于我國影視行業(yè)領(lǐng)先地區(qū)如橫店影視還有較大的差距。因此吸引高質(zhì)量人才,政府作為重要的推力因素,健全人才引進(jìn)機(jī)制。完善創(chuàng)新型人才發(fā)展條件包括基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境、地區(qū)文化資源、完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系,重視第一創(chuàng)作者成果等。
2.成立無錫影視管委會(huì),為政府與企業(yè)之間搭建橋梁
根據(jù)項(xiàng)目組調(diào)研發(fā)現(xiàn),無錫國家數(shù)字產(chǎn)業(yè)園區(qū)屬于政府有關(guān)部門直接管轄,并未成立管委會(huì),從而使園區(qū)內(nèi)部管理缺少積極性與靈活性。因此除了硬環(huán)境方面,無錫影視產(chǎn)業(yè)園區(qū)還應(yīng)在軟環(huán)境方面加大建設(shè)力度,如建立濱湖影視管委會(huì)。管理委員發(fā)揮其作用,做好企業(yè)資質(zhì)的勘察、工商登記、政策優(yōu)惠享受等行政審批事項(xiàng),為企業(yè)處理部分會(huì)計(jì)和稅務(wù)服務(wù)。另外,也要協(xié)調(diào)企業(yè)招商引資,積極鞭策一些跨地區(qū)、跨行業(yè)合作,完善企業(yè)入駐登記審批程序。橫店電影電視實(shí)驗(yàn)區(qū)管理委員會(huì)是負(fù)責(zé)文化產(chǎn)業(yè)體制變革的監(jiān)督者,是代表橫店電影電視實(shí)驗(yàn)區(qū)管理委員會(huì)的政策傳播者。試驗(yàn)區(qū)管委會(huì)達(dá)到的作用有規(guī)劃園區(qū)整體布局、提升園區(qū)形象、吸引企業(yè)投資、提供配套設(shè)備等。由浙江橫店管委會(huì)的成功經(jīng)驗(yàn),在靈活性與積極性都有待提高的無錫國家數(shù)字電影產(chǎn)業(yè)園區(qū),可以采取與浙江橫店相似的管委會(huì)制度,促進(jìn)影視行業(yè)發(fā)展[8]。
3.調(diào)整稅收政策,營造良好稅收氛圍
在無錫市優(yōu)惠稅收政策下確實(shí)吸引大量優(yōu)秀園區(qū),但是也因?yàn)閮?yōu)惠政策帶來負(fù)面影響。最近,新聞媒體頻頻爆出影視行業(yè)相關(guān)人員存在偷稅漏稅等不良行為,政府應(yīng)嚴(yán)格開展稅收審查制度,規(guī)范市場秩序,重點(diǎn)表揚(yáng)及時(shí)納稅的企業(yè),各地稅務(wù)機(jī)關(guān)落實(shí)相應(yīng)政策,以模塊化的方式平穩(wěn)運(yùn)行,落實(shí)并嚴(yán)格把控各項(xiàng)政策,推動(dòng)影視行業(yè)良性發(fā)展。
4.增大創(chuàng)新研究資金投入,進(jìn)一步完善高層次載體建設(shè)
太湖影視小鎮(zhèn)應(yīng)該積極引進(jìn)創(chuàng)新型人才培育載體,如國家級(jí)工程技術(shù)研究中心、省級(jí)以上重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室, “六大人才高峰”高層次人才項(xiàng)目、創(chuàng)新人才團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目等。通過這些載體,提高科技水平,培養(yǎng)高水平創(chuàng)新型人才。
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★基金項(xiàng)目:大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目資助(項(xiàng)目編號(hào):201810294092)