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完善事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的措施分析

2019-08-06 04:42:14辛星
現(xiàn)代經(jīng)濟信息 2019年10期
關(guān)鍵詞:固定資產(chǎn)管理事業(yè)單位現(xiàn)狀

辛星

摘要:隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展及人民物質(zhì)生活水平的提高,我國事業(yè)單位正在面臨著來自服務(wù)質(zhì)量、內(nèi)部管理及預(yù)算體制改革等方面的壓力,尤其是當(dāng)事業(yè)單位為了提升社會公益服務(wù)整體水平而大量購置設(shè)備、儀器后,在事業(yè)單位財務(wù)核算、內(nèi)控制度建設(shè)及實物監(jiān)控等方面提出了新的要求。因此,事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理是確保國有資產(chǎn)保值增值、避免資產(chǎn)浪費的重要保證。本文通過對事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀進行分析的基礎(chǔ)上,提出完善固定資產(chǎn)管理的措施。

關(guān)鍵詞:事業(yè)單位;固定資產(chǎn)管理;現(xiàn)狀;措施

中圖分類號:F230 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2019)015-0222-01

一、我國事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀分析

(一)固定資產(chǎn)管理職能弱化

事業(yè)單位的固定資產(chǎn)是指使用財政資金購置,并由承擔(dān)社會公益服務(wù)的非盈利組織使用的資產(chǎn),它具有公益性、無償性及非生產(chǎn)性等特點。正是由于以上特點,導(dǎo)致我國事業(yè)單位在長期的固定資產(chǎn)管理中存在漠視、走過場的問題,個別事業(yè)單位管理者錯誤地認(rèn)為一旦國有資產(chǎn)毀損則可直接向財政部門申請購置新的,至于固定資產(chǎn)管理工作只需由財務(wù)部門對資產(chǎn)數(shù)量進行一般把控即可。

(二)固定資產(chǎn)會計核算不規(guī)范

個別事業(yè)單位在新購置筆記本電腦、打印機、投影儀等單位價值相對較低的固定資產(chǎn)后,直接將資產(chǎn)交由使用部門使用,財務(wù)部門只能根據(jù)資產(chǎn)購置發(fā)票簡單登記經(jīng)費支出賬,未能對固定資產(chǎn)在數(shù)量、單價、質(zhì)量、使用部門等方面進行詳細(xì)記錄。由于新購置的資產(chǎn)未能及時登記賬簿,極易造成國有資產(chǎn)的賬實不符甚至丟失。其主要原因在于監(jiān)控不到位、內(nèi)控管理措施不科學(xué)所致,本質(zhì)還在于固定資產(chǎn)管理人員綜合素質(zhì)偏低、責(zé)任心不足。

(三)固定資產(chǎn)內(nèi)部管理制度缺失或失靈

一是內(nèi)控制度脫離實際。個別事業(yè)單位在制定固定資產(chǎn)管理制度前,未能考慮本單位資產(chǎn)管理實際情況,盲目追求制度的科學(xué)性、規(guī)范性,未能將制度與本單位人員編制、資產(chǎn)規(guī)模及使用分布情況相結(jié)合。二是固定資產(chǎn)管理機構(gòu)缺失。個別事業(yè)單位只是在財務(wù)部門內(nèi)部指派工作人員在處理會計核算任務(wù)外,負(fù)責(zé)對固定資產(chǎn)進行核算、盤點,由于未能設(shè)置專職資產(chǎn)管理機構(gòu),一旦工作人員會計核算工作量增加,則無法保證資產(chǎn)的安全、完整。三是內(nèi)部缺少必要的監(jiān)管。事業(yè)單位重視經(jīng)費管理,但缺少固定資產(chǎn)管理的監(jiān)督工作,國家與相關(guān)部門檢查力度不足。此外事業(yè)單位不同于一般企業(yè),外部渠道很難監(jiān)督管理內(nèi)部固定資產(chǎn)。

二、完善我國事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的措施

(一)樹立正確的固定資產(chǎn)觀念

1.詳細(xì)了解固定資產(chǎn)使用壽命。首先,對于即將報廢的資產(chǎn),應(yīng)提前向本單位領(lǐng)導(dǎo)進行匯報、編制政府采購預(yù)算,并及時向上級主管部門及同級財政部門申請。其次,對于正在使用中的固定資產(chǎn),應(yīng)指派專人對其進行日常保養(yǎng),提高其使用壽命。

2.規(guī)范事業(yè)單位固定資產(chǎn)采購程序。事業(yè)單位應(yīng)嚴(yán)格按照《政府采購法》規(guī)定的程序,辦理固定資產(chǎn)采購相關(guān)事項,一來可以提高固定資產(chǎn)采購的透明度、公平度,二來可以避免財政資金的極大浪費,體現(xiàn)事業(yè)單位采購社會化。如此也可以避免傳統(tǒng)固定資產(chǎn)采購模式的不足,從源頭抓起,控制采購質(zhì)量,減少不必要浪費,促使效益最大化。

(二)對固定資產(chǎn)實施全面的預(yù)算管理

首先,在固定資產(chǎn)報廢、處置流程方面,事業(yè)單位應(yīng)嚴(yán)格按照《事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》相關(guān)規(guī)定,將擬采購、報廢、處置固定資產(chǎn)事項分別向主管部門及財政部門提出申請,在獲得審批后方可辦理相關(guān)程序。固定資產(chǎn)、財務(wù)等相關(guān)部門在未獲得審批前,不可對國有資產(chǎn)進行處置,及時將處置資產(chǎn)收益、殘值收入按照“收支兩條線”管理模式上繳財政部門。其次,在固定資產(chǎn)預(yù)算管理方面,事業(yè)單位部門年度預(yù)算中應(yīng)編入固定資產(chǎn)購置資金,確保購置資金使用不會影響審批部門預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),為了避免固定資產(chǎn)重復(fù)采購、過度采購,事業(yè)單位在編制采購預(yù)算前,應(yīng)廣泛聽取各業(yè)務(wù)處室意見,并指派財務(wù)部門對資產(chǎn)使用、分布情況進行調(diào)查,了解部分?jǐn)M采購的資產(chǎn)是否可通過業(yè)務(wù)處室之間調(diào)劑使用予以解決。

(三)確保固定資產(chǎn)內(nèi)部控制等相關(guān)制度順利實施

事業(yè)單位在制定固定資產(chǎn)管理制度前,應(yīng)充分考慮本單位資產(chǎn)相關(guān)情況,結(jié)合各部門固定資產(chǎn)使用情況,制定切實可行的固定資產(chǎn)管理制度。健全制度建設(shè),確保順利展開固定資產(chǎn)管理工作,促進管理效率與質(zhì)量提升。全面落實固定資產(chǎn)管理制度,根據(jù)國家相關(guān)政策及本單位實際需要及時對固定資產(chǎn)管理制度進行調(diào)整,以保證資產(chǎn)管理工作能夠順利開展。事業(yè)單位管理制度中應(yīng)明確資產(chǎn)清查的重要性及各部門在清查中的職責(zé),通過定期對固定資產(chǎn)數(shù)量、使用狀態(tài)等情況進行盤點、核對,確保事業(yè)單位固定資產(chǎn)的賬實相符。如果事業(yè)單位在資產(chǎn)清查中出現(xiàn)盤虧,應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)、上級主管部門及財政部門進行匯報,追究相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。同時,財政、審計等政府主管部門應(yīng)對事業(yè)單位固定資產(chǎn)內(nèi)控制度運行、會計核算、資產(chǎn)管理等內(nèi)容進行審計監(jiān)督,并對造成國有資產(chǎn)嚴(yán)重流失的單位與責(zé)任人員給予嚴(yán)厲的處罰,提高事業(yè)單位愛護國有資產(chǎn)的意識。

三、結(jié)語

綜上所述,固定資產(chǎn)管理工作是否可以順利開展并取得成效,直接關(guān)系到我國社會公益服務(wù)的質(zhì)量及國有資產(chǎn)的安全、完整。因此,事業(yè)單位應(yīng)認(rèn)真查找本單位固定資產(chǎn)管理工作的不足之處,通過強化監(jiān)督、健全制度、人才引進等手段完善事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理工作,在提高事業(yè)單位會計核算質(zhì)量的同時,確保社會公益服務(wù)職能的發(fā)揮及國有資產(chǎn)的保值、增值。

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