孟戰(zhàn)勇
摘 要:隨著時代的不斷發(fā)展和現(xiàn)代化的推進,固定資產投資項目竣工財務決算審計中有著眾多難點。固定資產投資項目竣工財務決算審計對項目的正常完成有著很大的影響,所以要針對這些難點進行相應的解決,進而能夠促進企業(yè)的長久發(fā)展。本文針對固定資產投資項目竣工財務決算審計難點進行相關的分析和研究。
關鍵詞:固定資產 ?投資項目 ?竣工財務決算 ?審計難點
一、固定資產投資項目竣工財務決算審計中出現(xiàn)的難點
(一)項目管理模式缺乏合理性
現(xiàn)如今對于固定資產投資項目沒有設立專門的管理機構。該項目的管理人員分布于各個部門之中,這種管理模式有利也有弊。有利的一方面是,每位管理人員可以互相牽制,以更好地建立廉潔的工作風氣。有弊的一方面是,無法進行科學的管理工作人員,管理模式非常的松散,當面臨難度較大、復雜項目時無法合理的安排各個環(huán)節(jié),所以在項目的運行過程中嚴重缺乏科學性,進而影響了項目的進度。
(二)項目管理過程中內控制度建立不夠完善
為了保證項目的運行符合國家相關的規(guī)定,所以企業(yè)對于內控制度進行積極建設。在一些特殊情況下部門之間發(fā)生錯位現(xiàn)象,這種現(xiàn)象的產生提升了財務決算的困難度,而且會導致部門的管理無法正常的進行,所以要針對這些情況增加管理的有效性和科學性,建立和創(chuàng)新有效的管理方法和模式,這樣可以進一步的提高項目的質量和效率;結合實際的情況進行分析各個部門之間的責任和權利,這樣可以更好地對部門和工作人員進行管理,進一步完善內控的制度。
(三)檔案管理和項目管理嚴重脫節(jié)
在項目的相關運行過程,管理人員為了方便工作會將檔案隨身攜帶,導致于檔案無法及時的進行歸還。所以在項目完成之后,可能會導致部分項目檔案丟失的現(xiàn)象,這樣就對項目竣工財務決算審計產生負面影響。檔案管理中存在的眾多問題,有部分檔案在記錄過程中會出現(xiàn)模糊和細節(jié)處理不到位的現(xiàn)象。這就容易使管理過程中出現(xiàn)紕漏,在檔案進行管理和分類時,沒有根據(jù)檔案的具體特點來進行歸類和整理,這樣就使工作人員在使用檔案時浪費眾多時間。
(四)固定資產管理系統(tǒng)不完善
企業(yè)各個部門之間缺乏溝通和聯(lián)系,所以導致預算和實物不符合,進而影響了竣工財務決算審計,各個部門之間的團隊合作能力不強,就會對整個項目的管理有著眾多影響,導致固定資產管理系統(tǒng)缺乏科學性和合理性。
(五)財務管理和項目管理嚴重脫節(jié)
項目的相關的發(fā)票無法及時地要回和上報至財務部門,這就導致財務部門對于工程的運行進度有著認知偏差,無法及時地進行核對計算和發(fā)現(xiàn)問題,導致財務管理無法正常的進行。
二、對固定資產投資項目竣工財務決算審計難點改進
(一)工作人員責任的落實
落實相關工作人員的各個責任,并且進行相應的追究,這樣能夠提高工作人員的工作效率和工作態(tài)度;營造一個良好的工作氛圍,進而在對項目進行管理的過程中,可以保證管理的科學性;要促進各個部門之間的聯(lián)系,方便于進行管理。
(二)高度重視財務管理
財務管理在項目管理中占有重要地位,也是對項目竣工財務決算審計的基礎。在對項目進行相關的管理過程中,要對財務進行嚴格的控制,這樣能夠保證固定資產投資的合法性和合理性,而且要對這些人才進行不斷的培訓和加強,讓工作人員深刻的了解財務管理相關的基礎知識和操作技能,對于項目工程的進展要密切的進行監(jiān)督和跟蹤,確保財務部門能夠更好促進項目的質量和進度。要想保證項目的合理性,就要對項目進行實地考察,這樣才能夠更深刻的了解施工過程中對財務的控制和合理運用。
(三)加強檔案管理
檔案管理部門人員一定要參與項目建設,這樣才能夠保證檔案的精準化,以保證項目竣工財務決算審計的正常結算,而且在工程過程中相關的實物要與賬單相應,為后期的財務決算奠定基礎。
(四)做好項目竣工財務決算審計之前的準備工作
首先,要與財務審批事項進行結合。其次,根據(jù)項目落實情況進行考察和分析,在對賬目進行核對,出現(xiàn)不合理情況時,及時的進行調整。最后,對資產債務情況進行盤點和檢查,確保債務情況與事實相符。
三、結束語
綜合上述所言不難看出,固定資產投資項目竣工財務決算審計有著眾多難點,但是這些難點并不是固定的。隨著時代的發(fā)展會出現(xiàn)不同的難點和困難,所以固定資產投資項目竣工財務決算審計要隨著時代的發(fā)展而發(fā)展,這樣才能夠真正的對固定投資項目竣工財務決算審計,進而為企業(yè)的長久發(fā)展奠定了基礎提供了良好的條件。
參考文獻:
[1]湯洪亮.竣工財務決算審計中若干問題的探討[J].會計師,2017,(09):56-57.