張磊

摘要：在項目物資管理工作中，如何通過信息化技術(shù)手段，優(yōu)質(zhì)、高效地開展物資工作，使現(xiàn)場物資管理更能體現(xiàn)物資信息化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求。

Abstract： In the project material management work， it is important to carry out material work with high quality and efficiency through information technology means， so that on-site material management can better reflect the requirements of material informationization and standardization management.

關(guān)鍵詞：信息化技術(shù);必要性;應(yīng)用與實踐;主要問題;改進措施

Key words： information technology;necessity;application and practice;main problems;improvement measures

中圖分類號：F253.9? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標(biāo)識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號：1006-4311（2019）17-0212-05

1? 物資管理信息化應(yīng)用的意義及必要性

1.1 信息化技術(shù)應(yīng)用的背景

從工程造價的方面分析，材料成本占工程造價的50%-60%，因此物資管理在企業(yè)管理中占用相當(dāng)大的份額，是一個重要組成部分，是確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動有序開展的強有力保障，是促進企業(yè)經(jīng)濟效益提升的重要環(huán)節(jié)，是降低企業(yè)資金占用率、降低物資采購成本和項目建設(shè)成本的關(guān)鍵因素。鋼筋、水泥、粉煤灰、減水劑、砂石料等建筑材料品種繁多，統(tǒng)計數(shù)據(jù)龐大。同時，物資采購、驗收、保管、發(fā)放、消耗統(tǒng)計分析、材料成本分析等數(shù)據(jù)資料的整理、統(tǒng)計、匯總、分析和總結(jié)，是物資管理工作的重要內(nèi)容。通過應(yīng)用物資管理信息化技術(shù)與手段優(yōu)化并規(guī)范、細化物資管理流程，對計劃、采購、入庫、結(jié)算、發(fā)放、儲存、盤點、核銷、分析、總結(jié)等物資管理過程實現(xiàn)數(shù)據(jù)即時更新和共享，對信息進行有效的控制、處理、分析，實時觀察庫存動態(tài)狀況和采購需求量申請和計劃執(zhí)行程度，通過消耗分析及時控制材料消耗成本，提升信息流通度，實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的實時共享，保證物資管理工作更加規(guī)范、透明、高效、從而提高物資管理信息化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。

1.2 信息化技術(shù)應(yīng)用的價值

通過物資管理信息系統(tǒng)可實時掌握工作進度及執(zhí)行程度情況，把物資管理人員從繁雜的工作中解放出來，大大降低勞動強度，提升工作質(zhì)量和工作效率。

2? 應(yīng)用與實踐的可行性分析

①基于如何做好信息化建設(shè)與信息化實施，通過信息化技術(shù)在物資管理工作中的應(yīng)用與實踐，提升物資管理水平。

②物資信息化技術(shù)的應(yīng)用將是提升項目成本管理水平的重要措施，是降本增效的重要手段， 是“三保兩控一提升”（保質(zhì)量、保供應(yīng)、保融資、控價格、控消耗、提升管理水平）的有效抓手。

③在鄭濟項目開展物資信息化技術(shù)應(yīng)用與實踐，通過運用現(xiàn)代化的信息化技術(shù)，推動信息化建設(shè)更上一個臺階，促進項目物資管理水平。

④結(jié)合鄭濟項目信息化技術(shù)在物資管理中的應(yīng)用與實踐，運用物資信息化系統(tǒng)、智能過磅影像系統(tǒng)、智能料位監(jiān)測系統(tǒng)、混凝土核算系統(tǒng)、鋼筋核算系統(tǒng)、二維碼技術(shù)、條碼管理系統(tǒng)等，規(guī)范物資管理流程，改進項目物資管理水平。

3? 信息化技術(shù)應(yīng)用與實踐的主要內(nèi)容

①應(yīng)用《中國中鐵工程項目成本管理信息系統(tǒng) V2.0》系統(tǒng)，完成物資計劃、供應(yīng)商管理、物資合同評審、物資驗收、物資采購結(jié)算、物資核銷、收發(fā)料、周轉(zhuǎn)材料管理等數(shù)據(jù)信息的錄入、收集和分析，使各項管理模塊全面發(fā)揮作用。

②利用物資稱重影像管理系統(tǒng)實現(xiàn)所有進場材料（除砂石料外）進場數(shù)據(jù)實時上傳進物資管理系統(tǒng)，減少過磅人為干擾，造成數(shù)據(jù)的失真的現(xiàn)象發(fā)生。月末結(jié)算時，供應(yīng)商對賬結(jié)算數(shù)據(jù)可通過物資管理系統(tǒng)導(dǎo)出。如圖1。

1）自動化操作：鄭濟項目攪拌站已實現(xiàn)全天候24h原材料車輛自動識別、稱重、數(shù)據(jù)入庫，自動抓拍車輛及貨物圖片，與磅單綁定。

2）實時動態(tài)管理：物資稱重數(shù)據(jù)實時上傳、影像與稱重數(shù)據(jù)唯一對應(yīng)，物資系統(tǒng)、手機APP直接顯示進料數(shù)據(jù)。

3）智能監(jiān)督：現(xiàn)場管理人員和公司可進行遠程實時監(jiān)督進料過程，并可查看前期影像資料，檢查進、出場過磅物資的數(shù)量、外觀和車輛等各類數(shù)據(jù)信息，資料記錄完整，有效減少了人為因素引起的收料偏差，避免了人為作弊、票據(jù)丟失等現(xiàn)象。

③通過智能料位檢測系統(tǒng)實現(xiàn)料位可視化管理、通過智能報警系統(tǒng)，避免人為原因帶來的損失，防止跑冒滴漏。如圖2。

1）料位可視化：實現(xiàn)實時高精度可視化顯示粉罐內(nèi)粉料存量，后臺磅房及手機APP能實時查詢當(dāng)前料位信息數(shù)據(jù)，可合理安排粉料進料，避免粉料未用完就再次進料。

2）智能報警：料位設(shè)置預(yù)警閾值，超過90%監(jiān)控電腦會自動發(fā)出高料位報警提示，紅燈閃爍報警防止粉料倉冒頂情況的發(fā)生。